诺普信：2016年年度报告.PDF

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1、深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 1 深圳诺普信农化股份有限公司 深圳诺普信农化股份有限公司 SHENZHEN NOPOSION AGROCHEMICALS CO.,LTD 2016年年度报告 2016年年度报告 证券代码：002215 证券简称：诺普信 披露日期：2017年4月8日 证券代码：002215 证券简称：诺普信 披露日期：2017年4月8日 深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述

2、或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人卢柏强、主管会计工作负责人袁庆鸿及会计机构负责人公司负责人卢柏强、主管会计工作负责人袁庆鸿及会计机构负责人(会计主管人员会计主管人员)张志钦声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。张志钦声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司可能面临的风险因素：原材料价格波动、经营管理风险、应收账款管理风险等风险

3、，详细内容见本报告公司可能面临的风险因素：原材料价格波动、经营管理风险、应收账款管理风险等风险，详细内容见本报告“第四节经营情况讨论与分析第四节经营情况讨论与分析 九、公司未来发展的展望九、公司未来发展的展望”中描述，请投资者注意投资风险。中描述，请投资者注意投资风险。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 3 目录目录 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义.5 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标.9 第三节第三节 公司业务概要公司

4、业务概要.14 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析.33 第五节第五节 重要事项重要事项.46 第六节第六节 股份变动及股东情况股份变动及股东情况.52 第七节第七节 优先股相关情况优先股相关情况.52 第八节第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况董事、监事、高级管理人员和员工情况.53 第九节第九节 公司治理公司治理.62 第十节第十节 公司债券相关情况公司债券相关情况.69 第十一节第十一节 财务报告财务报告.70 第十二节第十二节 备查文件目录备查文件目录.236 深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 4 释义释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司、

5、诺普信 指 深圳诺普信农化股份有限公司 公司法 指 中华人民共和国公司法 证券法 指 中华人民共和国证券法 公司章程 指 深圳诺普信农化股份有限公司章程 中国证监会或证监会 指 中国证券监督管理委员会 交易所或深交所 指 深圳证券交易所 报告期 指 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 5 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、公司信息一、公司信息 股票简称 诺普信 股票代码 002215 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 深圳诺普信农化股份有限公司 公司的中文简称 诺

6、普信 公司的法定代表人 卢柏强 注册地址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 注册地址的邮政编码 518102 办公地址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 办公地址的邮政编码 518102 公司网址 电子信箱 二、联系人和联系方式二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 王时豪 龚文静 联系地址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 电话 0755-29977586 0755-29977586 传真 0755-27697715 0755-27697715 电子信箱 三、信息披露及备置地点三、信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体的名称 证券时

7、报、中国证券报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http:/ 公司年度报告备置地点 深圳诺普信农化股份有限公司证券投资部 四、注册变更情况四、注册变更情况 组织机构代码 9144030071524157XP 公司上市以来主营业务的变化情况（如有）无变更 深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 6 历次控股股东的变更情况（如有）无变更 五、其他有关资料五、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所 会计师事务所名称 大华会计师事务所（特殊普通合伙）会计师事务所办公地址 深圳市福田区滨河大道 5022 号联合广场 B 座 11 楼 签字会计师姓名 张燕、刘吉良 公司聘请的报告期内履

8、行持续督导职责的保荐机构 适用 不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 适用 不适用 六、主要会计数据和财务指标六、主要会计数据和财务指标 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 2016 年 2015 年 本年比上年增减 2014 年 营业收入（元）1,962,926,419.25 2,209,744,869.00-11.17%2,202,724,370.14 归属于上市公司股东的净利润（元）-276,246,681.01 230,862,560.76-219.66%194,479,946.75 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润

9、（元）-358,623,618.19 228,846,769.56-256.71%175,562,306.27 经营活动产生的现金流量净额（元）-378,191,602.91 853,235,300.89-144.32%306,172,340.52 基本每股收益（元/股）-0.30 0.25-220.00%0.22 稀释每股收益（元/股）-0.30 0.25-220.00%0.22 加权平均净资产收益率-16.38%14.26%-30.64%12.88%2016 年末 2015 年末 本年末比上年末增减 2014 年末 总资产（元）3,148,427,479.11 3,077,048,668.

10、59 2.32%2,526,234,596.25 归属于上市公司股东的净资产（元）1,620,630,429.83 1,742,920,935.45-7.02%1,544,228,653.06 七、境内外会计准则下会计数据差异七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 7 2、同时按照境外会

11、计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。八、分季度主要财务指标八、分季度主要财务指标 单位：元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 657,776,096.24 752,174,346.60 241,132,766.63 311,843,209.78 归属于上市公司股东的净利润 77,116,599.86-90,338,914.38-226,615,449.07-36,408,

12、917.42 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 38,900,562.25-95,850,673.31-226,869,694.45-79,952,975.19 经营活动产生的现金流量净额-157,585,748.46-131,855,721.77-186,736,938.27 98,288,127.59 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 是 否 九、非经常性损益项目及金额九、非经常性损益项目及金额 适用 不适用 单位：元 项目 2016 年金额 2015 年金额 2014 年金额 说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的

13、冲销部分）39,778,323.71-11,561,939.98 304,747.82 计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外）15,061,439.42 8,084,819.65 21,574,651.76 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 304,734.46 1,078,324.50 2,233,774.92 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 287,489.81-1,555,085.82-1,997,615.04 其他符合非经常性损益定义的损益项目 34,327,750.00 1,660,000.00 结构性存款利息收入 7,

14、510,412.08 5,583,830.28 减：所得税影响额 9,619,730.72-764,857.68 4,697,959.04 少数股东权益影响额（税后）5,273,481.58 379,015.11 159,959.94 合计 82,376,937.18 2,015,791.20 18,917,640.48-对公司根据 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 定义界定的非经常性损益项目，以及把 公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因 适用 不适用 深圳诺普信农化股份有限公司 201

15、6 年年度报告全文 8 公司报告期不存在将根据公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 9 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 1、主营业务情况 诺普信是一家以农业生物高新技术产品（主要是农药制剂和植物营养）的研发、生产、销售为立足点的国家级高新技术企业，公司整合全球优质资源，以全品种农资分销为切入点、以植保技术服务为纽带，致力于打造遥遥领先的农资分销和农业服务区

16、域性平台，逐步构建“大三农互联网生态圈”，努力实现“农业不再落后、农民无比幸福”的企业愿景；公司依托“田田圈”所构建的分布全国的“县级区域分销服务平台”，依托田田云所构建的线上信息化及互联网平台，并与农村金融、农业保险、智能农机、农业服务组织等相关涉农机构结盟合作，多维度服务广大农户，从组织架构到管理协同体系、从营销网络到互联网技术、从作物社群到技术服务、从农资分销到O2O平台，已逐步形成了全方位服务三农的完整产业链，公司从农业投入品生产商已逐步向农业综合服务商转型升级，并已取得了阶段性成果，完成了相关业务的试点布局。2、行业发展现状 在国家经济结构调整、农业供给侧改革、土地流转快速推进以及中

17、央强农惠农政策的强力支持下，我国农业正面临前所未有的发展机遇，而农资分销和农业服务作为农业领域国家重点扶持的行业，与农业的加速发展、快速整合相适应，目前也正处于快速、稳定发展阶段。行业前景十分广阔，市场环境优化加速，因而产品创新、技术服务以及配套的农村金融、农事综合服务将成为诺普信企业持续增长和提升竞争力的关键。2017 年 2 月初，新的农药管理条例（修订草案）获得国务院常务会议通过，标志着我国农药管理工作和行业发展即将面临深刻调整，进入新的发展时期。新修订的农药管理条例将对农药管理的体制、制度、措施等进行重要调整，包括将农药生产管理职责统一划归农业部门、取消临时登记、实施农药经营许可、明确

18、使用者义务、加大违法惩罚力度、建立质量可追溯制度、健全召回退出机制等，将深刻影响农药行业的走深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 10 向；对切实保障农产品质量安全起到法治保障作用，那些规范经营、贴近农户、服务终端的农化企业将大大受益。农资分销与农事服务又与环境安全、食品安全息息相关；国家相关部门近几年亦不断加大对农资行业检查力度，出台多项措施规范行业发展，不断提高行业进入门槛。要保障行业的健康发展，确保食品安全、环境安全必须响应国家提出的改革供给侧的号召，加强品牌建设，加快农业产业链各环节整合、提升农业生产科技水平，完善农业服务体系，实现农业产业一体化、集约化、规范化。3、行

19、业地位“诺普信”中国驰名商标，已连续多年荣膺“中国农药制剂企业100强榜首”（中国农药工业协会评选），连续六年被农业部农民日报社评为“中国农民最喜爱的农药品牌”第一名，销售规模及市占率遥遥领先同行；所辖农业服务品牌“田田圈”也连续两年被农业部农民日报社评为“中国农民最喜爱的农化服务品牌”；截至报告期，诺普信共获得了300多项发明专利授权，能为中国95%以上农作物病虫草害的防治提供整体解决方案；公司的“三证”产品数、发明专利数、国标/行标/企标数、生物源农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售占比等均位列农药行业全国第一。二、主要资产重大变化情况二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况、

20、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 不适用 固定资产 不适用 无形资产 不适用 在建工程 不适用 2、主要境外资产情况、主要境外资产情况 适用 不适用 三、核心竞争力分析三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 11 否 诺普信长期扎根农村，服务三农，制定了构建“大三农互联网生态圈”的宏伟蓝图，明确了以“参控股区域优秀经销商（区域平台）+中心乡镇直营大店(大卖场)+村级服务站”为主赛道逐步实施的战略目标；专注于植物保护、植物营养及农业技术服务，以优质农资产品（农药、化肥、种子等）为载体，为农民提供全程作物解

21、决方案，以及配套的金融、农事服务。公司在长期的创新发展过程中，累积了丰富的技术资源、人才资源、产品资源和渠道资源，拥有了独特的竞争优势，形成了竞争对手难以逾越的护城河，主要表现在以下几个方面：优势一、参控股经销商，催生田田圈快速稳步发展优势一、参控股经销商，催生田田圈快速稳步发展 通过一年多的打磨迭代，创新发展，田田圈凭着诺普信20年来所积累的最广泛的营销网络、最丰富的产品资源、最专业的技术服务以及数十个作物社群，已名符其实的成为了当今最接地气最具发展前景的农业互联网品牌之一，其品牌知名度、美誉度及社会影响力日益飙升，在2016年结盟合作了400多名区域优秀经销商（控股15家、参股180家、品

22、牌授权合作2000多家），且通过一年的摸索实践，进一步明晰了田田圈的发展模式，即“参控股区域优秀经销商（区域平台）+中心乡镇直营大店(大卖场)+村级服务站”，配称植保技术专家（简称“PCA”和田哥田姐，为农户种植提供全程作物解决方案和配套农事服务，为诺普信后续的发展壮大奠定了坚实的基础。优势二、供给侧改革，获得了最丰富的资源配置 优势二、供给侧改革，获得了最丰富的资源配置 公司一直专注于“农”，服务于“农”，围绕“农户/农场主/农民合作社”延伸优化升级我们的服务功能和水平，提供更多的农资产品和专项服务，公司进行了一系列的供给侧改革创新，以满足农户的多层次需求。1公司建立了国内领先、高效务实的研

23、发平台，形成了集生物测定、制剂研发、分析与标准、知识产权、生产工艺等为一体的“两级”研发体系，每年都推出了数十个新农药产品和植物营养产品；2.公司与德国巴斯夫、美国杜邦、德国拜耳、美国陶氏建立了产品合作开发、代理销售合作等全方位合作关系，进一步丰富了农药专利和品牌产品线；3公司构建了与中国化工总院、沈阳化工院、华南理工大学等院校和科研院所密切的产学研合作关系，主持或参与了行业政策、技术标准和重大科研项目的研究工作；深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 12 4诺普信共获得了300多项发明专利，能为中国95%以上以上农作物病虫草害的防治提供整体解决方案；公司的“三证”产品数、发明

24、专利数、国标/行标/企标数、生物源农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售占比等均位列全国农药行业第一；5.公司创立了数十个作物社群、聘请了4000多名作物专家（含本地化土专家），为广大农户提供贴身的技术服务和解决方案；6.公司与多家农业新型合作组织结盟合作，为广大农户提供配套的金融、农事以及机械化、信息化等多项服务 优势三、创新创业布局未来，新能力新动力助力诺普信新发展 优势三、创新创业布局未来，新能力新动力助力诺普信新发展 为顺应农业发展趋势，在农业重构的浪潮中布局未来，为诺普信的后续发展赋能，公司在2016年举办了四期“创业营”活动，呼唤创业，支持创业，搭建事业平台，重仓年轻人，鼓励优秀人

25、才成就梦想，公司与创业团队设立了农泰金融、达农保险、三农盛世融资租赁等农村金融服务公司，设立了雨燕智能、大象肥、千色龙等农事服务和农业技术服务公司，经过一段时间的运营，各项创新创业项目正在平稳发展，成长空间巨大，基本上形成了“以农资分销为主体、农事（技）服务及农村金融为两翼”的一体两翼战略协同架构，驱动诺普信的后续发展，布局未来，获得更多的利润增长点。优势四、积极推进信息化和互联网业务，构建高效运营和精细化运营能力优势四、积极推进信息化和互联网业务，构建高效运营和精细化运营能力 设立田田云网络信息技术有限公司，负责互联网业务的孵化及投资；投资开发田田云ERP及田田云门店Mini版，服务80多万

26、会员。同时上线田田云服务站APP，支撑服务站的营销、管理及分佣结算处理；上线田田云互联网会员营销服务平台，推动线上线下联动运营和新零售管理，有机整合相关的农业综合服务。田田云平台帮助诺普信构建了基于大数据的精细化运营和管理能力，构建了区域化线上触达和连接用户的通道，实现了高效的信息传递和营销服务能力。优势五、供应链优化，做到了低成本高效率的快速响应市场优势五、供应链优化，做到了低成本高效率的快速响应市场 1.诺普信拥有业界最优秀的1500多个农药、200多个肥料注册登记产品和众多的种子、农机具等产品，已形成了极为丰富的供应链体系；2.借助经销商和零售店网络，已初步建成农村特有的物流配送体系（基

27、本打通了农村市场深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 13 最后一公里的配送）；3.已与多家国际国内农资巨头的建立了战略合作关系，拥有农资产品最强的资源整合供应能力。公司在东莞、广州、西安、昆明、济南等设立了五大物流配送中心，能保证绝大多数区域48小时到货；快速物流，有效地应对了农药使用的季节性、周期性强等行业特点，及时满足了农民的用药需求。深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 14 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 一、概述一、概述 2016年，是诺普信发展史上最艰难的一年，由于对农业互联网的急躁冒进、投入过大，加之现有组织的不适用性，我们首

28、次出现了亏损；但同时也获得了创新转型与现有传统业务协同发展的经验；公司深入布局农业互联网，优化升级现有经营模式，调整组织架构和产品结构，力推参控股经销商合作结盟，创建区域分销服务平台，培育各类创业创新项目，大幅让利渠道商和农户 我们一边胸怀使命、敢为人先，用梦想和激情展望未来，坚定前行，一边脚踏实地、直面困境，在业绩压力下携手共克时艰，期待鹰之重生，凤凰涅磐；通过一年的调整恢复、努力拼搏，我们得愿所偿，真正践行了“先死后生、再度创业”的誓言，重新生发出一个走向未来的崭新格局。我们庆幸，在困境中找到了一条正确的道路；我们重新梳理了企业的核心价值观：用户第一、合伙奋斗、积极进取！重新制定了企业的三

29、年发展战略：坚守农药制剂及农化服务的第一品牌，坚定不移的与区域优质经销商结盟发展，与各类农业新兴经济体合作共赢，致力于打造区域遥遥领先的分销服务平台，逐步创建“大三农互联网生态圈”。过去的一年，田田圈通过数十个项目的创新和MVP迭代试点，通过与烟台顺泰植保、河南邦园植保、徐州田田圈、乐山思贝尔农资等一大批合作联盟伙伴的不断探索，清晰明确了田田圈的发展路径，以参控股经销商构建的区域平台为基础，以优质农资产品分销为载体，以植保技术为纽带，以互联网和作物社群为手段，逐步完善了“参控股区域优秀经销商（区域平台/设PCA）+中心乡镇直营大店(大卖场/设PCA)+村级服务站（田哥田姐）”互联网化的发展模式

30、；同时，专门设立组建了农业互联网技术运营品牌“田田云”，相关功能模块如田田云分销会员管理系统ERP、田田云门店管理系统Mini版、田田云技术服务及社群运营系统（田田云微信公众号）、田田云APP等均已调试上线，现已经安装服务100多家经销商分销服务平台，线上会员已达80多万，并完成了拉新活跃及促交易的闭环，用数据证明了超低获客，线上互联网平台在传播和营销超高效率、促进线上线下营收增长方面的巨大能力和战略意义。截至目前，公司控股经销商15家，参股经销商180家，品牌授权合作2000多家，现已覆盖400多个农业县，并对全国1389个以种植为主的农业县做了部署安排，未来三年可实现全国覆盖。深圳诺普信农

31、化股份有限公司 2016 年年度报告全文 15 过去的一年，我们积极布局推动“农业+互联网”创新业务。农村金融服务体系初见成效，农金圈、农泰金融共实现了上百亿的线上交易；水肥一体化的大象肥、无人机飞防的雨燕智能、专业作物社群（如芒果群“丰芒毕露”、马铃薯群“薯你最美”等）等等20多个创新创业项目，发展势头良好，已成蓬勃之势。报告期内，公司实现营业收入19.63亿元，较上年同期下降11.17%。归属于上市公司股东净利润-2.76亿元，较上年同期下降219.66%。二、主营业务分析二、主营业务分析 1、概述、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。2、收入与成本、收入与成本（1）

32、营业收入构成）营业收入构成 单位：元 2016 年 2015 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 1,962,926,419.25 100%2,209,744,869.00 100%-11.17%分行业 农药制剂 1,759,409,064.90 89.63%1,898,935,845.45 85.93%-7.35%植物营养 188,054,394.16 9.58%170,452,417.38 7.71%10.33%品牌服务费 7,981,132.25 0.41%131,547,215.59 5.95%-93.93%其他业务 7,481,827.94 0.3

33、8%8,809,390.58 0.41%-15.07%分产品 杀虫剂 733,989,723.84 37.39%795,803,879.61 36.01%-7.77%杀菌剂 632,115,069.50 32.20%692,282,433.94 31.33%-8.69%除草剂 316,106,564.67 16.11%385,048,879.84 17.43%-17.90%植物营养 188,054,394.16 9.58%170,452,417.38 7.71%10.33%助剂 19,634,162.96 1.00%12,833,325.05 0.58%52.99%品牌服务费 7,981,13

34、2.25 0.41%131,547,215.59 5.95%-93.93%种子 42,435,698.71 2.16%0.00%其他 15,127,845.22 0.77%12,967,327.01 0.59%16.66%其他业务 7,481,827.94 0.38%8,809,390.58 0.40%-15.07%深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 16 分地区 东北 141,869,187.59 7.23%140,339,684.77 6.35%1.09%华北 156,414,905.26 7.97%194,443,655.72 8.80%-19.56%华东 562,53

35、4,288.66 28.66%638,809,164.58 28.91%-11.94%华南 292,067,589.10 14.88%423,780,802.69 19.18%-31.08%华中 288,136,750.05 14.68%280,623,730.41 12.70%2.68%西北 138,176,694.41 7.04%163,491,530.40 7.40%-15.48%西南 356,420,663.91 18.16%344,087,083.78 15.57%3.58%出口 19,824,512.33 1.01%15,359,826.07 0.70%29.07%其他业务 7,4

36、81,827.94 0.38%8,809,390.58 0.40%-15.07%（2）占公司营业收入或营业利润）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况以上的行业、产品或地区情况 适用 不适用 （3）公司实物销售收入是否大于劳务收入）公司实物销售收入是否大于劳务收入 是 否 （4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 适用 不适用 （5）营业成本构成）营业成本构成 产品分类 单位：元 产品分类 项目 2016 年 2015 年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 杀虫剂 主营业务成本 439,345,

37、112.72 35.44%469,152,045.88 38.26%-6.35%杀菌剂 主营业务成本 385,783,645.97 31.12%384,230,996.53 31.33%0.40%除草剂 主营业务成本 239,205,426.59 19.29%257,869,161.59 21.03%-7.24%植物营养 主营业务成本 114,931,753.39 9.27%96,866,052.99 7.90%18.65%助剂 主营业务成本 12,340,778.87 1.00%7,697,705.40 0.63%60.32%种子 主营业务成本 32,978,513.63 2.65%其他 主

38、营业务成本 45,801,700.35 1.03%8,556,260.08 0.70%49.87%其他业务 其他业务成本 2,451,482.60 0.20%1,905,287.79 0.15%28.67%说明 深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 17（6）报告期内合并范围是否发生变动）报告期内合并范围是否发生变动 是 否 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元）98,4

39、59,776.36 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 5.02%前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比例 1.34%公司前 5 大客户资料 序号 客户名称 销售额（元）占年度销售总额比例 1 第一名 44,336,982.95 2.26%2 第二名 26,259,009.91 1.34%3 第三名 9,443,413.09 0.48%4 第四名 9,430,979.94 0.48%5 第五名 8,989,390.47 0.46%合计-98,459,776.36 5.02%主要客户其他情况说明 适用 不适用 公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额（元）197,010,325

40、.94 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 20.76%前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额比例 4.33%公司前 5 名供应商资料 序号 供应商名称 采购额（元）占年度采购总额比例 1 第一名 53,049,684.80 5.59%2 第二名 45,125,869.48 4.75%3 第三名 41,142,483.11 4.33%4 第四名 31,731,820.63 3.34%5 第五名 25,960,467.92 2.74%深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 18 合计-197,010,325.94 20.76%主要供应商其他情况说明 适用 不适用 3

41、、费用、费用 单位：元 2016 年 2015 年 同比增减 重大变动说明 销售费用 591,914,930.70 491,708,966.20 20.38%销售费用本期发生额比上期发生额增加 20.38%，增加的主要原因系 1、田田圈业务推广费用增加。2、人力成本上升，营销人员薪酬及其他相关费用增加。管理费用 512,228,209.33 264,784,924.98 93.45%管理费用本期发生额比上期发生额增加 93.45%，主要系 1、公司股票期权与限制性股票激励计划终止实施及注销后，原本应在剩余等待期内确认的股份支付费用 2.23 亿在 2016 年加速全额提取。2、田田圈互联网前期

42、的推广及实施，线上管理人员费用增加。财务费用 2,460,904.37 8,129,586.98-69.73%4、研发投入、研发投入 适用 不适用 公司研发投入进行的研发项目的主要目的，是在农药制剂领域保持和增强市场竞争力，同时为配称公司大三农互联网服务型企业的发展战略，在农药智能喷洒、种子健康、水肥一体化及作物种植综合解决方案等方面培育核心能力、做好技术与产品储备。各个项目均按计划推进，农药次新化合物制剂新产品的研发登记拟每年上市新产品10个以上，专利化合物新产品每年上市1-2个；水肥一体化等创新研发与相关创新业务联动开展，研发与示范推广密切结合，实现相关新技术与产品的快速市场化。预期对公司

43、未来发展与业绩增长的贡献率比过去提升50%以上。公司研发投入情况 2016 年 2015 年 变动比例 研发人员数量（人）154 107 43.93%研发人员数量占比 4.88%3.76%1.12%深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 19 研发投入金额（元）97,100,097.20 80,593,277.38 20.48%研发投入占营业收入比例 4.95%3.65%1.30%研发投入资本化的金额（元）0.00 0.00 0.00%资本化研发投入占研发投入的比例 0.00%0.00%0.00%研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因 适用 不适用 研发投入资本化率

44、大幅变动的原因及其合理性说明 适用 不适用 5、现金流、现金流 单位：元 项目 2016 年 2015 年 同比增减 经营活动现金流入小计 2,150,422,106.47 2,776,058,901.75-22.54%经营活动现金流出小计 2,528,613,709.38 1,922,823,600.86 31.51%经营活动产生的现金流量净额-378,191,602.91 853,235,300.89-144.32%投资活动现金流入小计 2,649,555,793.24 25,802,684.84 10,168.53%投资活动现金流出小计 2,466,752,066.26 734,158,

45、506.14 236.00%投资活动产生的现金流量净额 182,803,726.98-708,355,821.30 125.76%筹资活动现金流入小计 642,409,150.00 443,172,097.75 44.96%筹资活动现金流出小计 508,609,571.28 597,176,300.78-14.83%筹资活动产生的现金流量净额 133,799,578.72-154,004,203.03 186.88%现金及现金等价物净增加额-61,394,772.95-9,270,801.51-562.24%相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明 适用 不适用 报告期内公司经营活动产生的现

46、金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 不适用 1、经营活动产生的现金流量净额下降144.32%，主要原因系本期支付的期间田田圈退还客户保证金及支付推广费增加所致。2、投资活动产生的现金流量净额增长125.76%，增长的原因主要系本期结构性存款本金到期收回所致；3、筹资活动产生的现金流量净额增长186.88%，增长的原因主要系本期银行票据保证金到期所致；深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 20 6、主要会计科目变动说明主要会计科目变动说明 2016年年12月月31日资产负债表项目分析说明 日资产负债表项目分析说明 单位：元 单位：元 单位单位:元元资 产 期末余额

47、 期初余额 增减额 增减率 简要说明 应收票据 8,628,269.48 13,372,021.10-4,743,751.62-35.48%主要系年末收到的票据均已经背书转让，且 2016 年采用应收票据结算方式减少。预付款项 110,671,954.41 54,349,890.79 56,322,063.62 103.63%主要系原材料价格呈现上涨趋势，为锁定原材料价格，公司期末预付的原材料货款增加所致。其他应收款 20,065,977.69 13,470,943.78 6,595,033.91 48.96%主要系股权转让款以及员工持股计划保证金 存货 476,936,324.41 349,

48、355,110.83 127,581,213.58 36.52%主要系年末公司根据市场预测增加冬储备货量 长期股权投资 374,491,500.26 544,358,951.38-169,867,451.12-31.21%主要系常隆化工与常隆农化股权转让 在建工程 29,189,857.94 15,135,094.62 14,054,763.32 92.86%主要系施普旺综合楼工程以及污水处理站 商誉 52,889,910.09 31,355,352.85 21,534,557.24 68.68%主要系收购 3 家经销商，评估增值商誉增加所致 其他非流动资产 30,437,042.83 56,

49、767,129.66-26,330,086.83-46.38%主要系 2015 年年末子公司深圳诺农资公司预付部分参股经销商工商变更完毕，转入可供出售金融资产”所致。短期借款 210,235,000.00-210,235,000.00 主要系本公司向子公司深圳诺作物公司开具 18,000万元银行承兑汇票，深圳诺作物公司全部向银行进行贴现，截止 2016 年 12 月 31日票据尚未到期，风险未转移，由应付票据重分类至短期借款进行列示。应付票据 305,834,212.38 183,951,884.52 121,882,327.86 66.26%主要系采用应付票据结算方式增加 其他应付款 77,

50、269,879.30 177,655,033.33-100,385,154.03-56.51%主要系子公司深圳田田圈公司改变互联网化合作模式，将保证金退还客户所深圳诺普信农化股份有限公司 2016 年年度报告全文 21 致。递延所得税负债 21,574,398.91 5,775,250.21 15,799,148.70 273.57%主要系收购 3 家经销商，无形资产评估增值增加递延所得税负债 资本公积 296,758,074.39 58,431,875.98 238,326,198.41 407.87%主要系股票期权及限制性股票提前终止，对于原本应在剩余等待期内确认的股份支付费用在 2016