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1、文档仅限参考Word告公(津日10月12年:09日期号20091210001公字第)烘烘培部升迁绩效调查方法:事由西点师傅/烘培部各店面包:受文者总那么第一章.以上职级升迁调查方法)含(本清楚有用烘培部副主厨、裱花师第一条日起施行。1月1年2010于目的与原那么第二章调查目的第二条制订清楚义务目的；地下、透明树破升迁考察管道；公道、有效能地为公司贮藏人才。以抵达管理的目的。,每月考核追查成效、有效能地反省缺失落并改进第三条并加以重点补强；,分析现行管理上的共同缺失落归类出各单店、地域团队竞争下风并加以建议及分享。评量四大年夜目的审追究法及评分说明第三章分20总分目的一：同仁育成人力培养分10分
2、值：说明：符合公司开店人数与岗位需求者给总分值分3每多一人扣,分2每少一人扣文档仅限参考Word文档仅限参考Word离职人数分10分值：说明：无离职人数为总分值分2人扣1人含以内每离职分1人扣1人含以内每离职45新开店天内不列入打算分30总分目的二：顾主满意产品考察分10分值：说明：分5按照考察部月度评估平均得分实行表格同考察部,分5行政主厨评估分得厨主政行部核稽100-955100-954含9095含9095903含8090含802含7080含7080701含6070含6006060文档仅限参考Word文档仅限参考Word产品赞赏分10分值：说明：企划部客服资料为按照以营运部产品月度客诉汇总
3、与分2扣每次如严峻赞赏经调查因团队人员人为疏忽、个月内店主管跟当事人不2得提报副主厨、主厨的升迁卫生考察分10分值：说明：按照考察部月度评估平均得分个月内店主管跟当事人不得,2假设有卫生局长官考察结果有严峻缺失落主厨的升迁,提报副主厨分得部核稽10100-959含90958含85907含8085806含75含707553含6570含60651文档仅限参考Word文档仅限参考Word06025分总分目的三：营业额添加达成率分25分值：说明：)/上月营业额当月营业额(=营业额添加率:打算方法*100%上月营业额依营业额添加率做市场排名计分分得名局面市2520%排名前2040%21排名1560%41排名1061-80%排名520%排名后25%总分目的四：利润提升报废含花费报废率10分分值：说明：面包：文档仅限参考Word