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1、某某有限公司20XX年工作总结及 20XX年经营计划某某公司以年初与董事会签定的目标责任书和公司20XX 年度工作计划为指导，紧紧围绕年度经营方针，在全体员工的共同努力下，较好地完成了20XX年度各项目标任务。为了更好地认清工作中存在的问题和不足，为下一年度工作的顺利开展提供借鉴，现将一年来的主要工作总结如下：一、20XX年上半年（全年）经营管理目标完成情况（一）年度经营目标完成情况1、年度产值目标完成情况。20XX年度的产值目标为万元，其中 XX电站应实现产值 XX万元，某坡沟电站应实现产值XXX万元，某沟电站应实现产值XX万元，古木电站应实现产值X万元。上述四个电站的年度产值目标均能实现，
2、所有款项可在 XX年 XX月 X日前收回。宏水沟电站项目预计收回生产准备费XX万元，但由于公司放弃了宏水沟电站的运维业务，该产值目标无法实现。20XX年度的产值目标为X万元，年度实现产值X万元，计划产值与实际完成产值差为 X万元；成本考核指标为 X万元，全年节约 X万元。2、20XX年度公司发电目标完成情况。20XX年度发电目标为XX万 kw.h。其中某河电站应实现发电目标XX万 kw.h，XX电站应实现发电目标XX万 kw.h，某沟电站应实现发电目标X万 kw.h。截止 20XX年 12 月 20 日，各电站发电量分别为 XX电站 X万 kw.h，XX电站 X万 kw.h，XX电站 X万 k
3、w.h，公司全年实现发电目标为 X万 kW.h；其中某坡沟电站超计划完成X万 kW.h。公司年度发电目标与实际完成情况差值为X万 kw.h，未能完成发电目标的客观原因是XXX。（二）年度管理目标基本情况1、加强运行维护管理，确保了各运维项目部安全稳定生产。为保证各项目部发、供电设备安全和稳定运转，向电网输送优质、可靠的电能，各项目部根据各自电站的特点，合理配置人员，建立了岗位责任制，在生产中严格按照“两票三制”和设备缺陷管理制度等制度流程进行运行，形成了严格、规范的安全生产秩序。生产中认真执行调度命令，根据调度的要求和运行设备的实际情况，合理安排发电设备的运行方式，努力减少不合格电量，积极开展
4、厂内经济调度，努力降低耗水率和厂用电率，有效地利用有限水量，做到了多发电少弃水。在维护工作中，各项目部严格按照设备现场运行维护管理制度，认真执行设备点检制度，发现设备异常情况或出现的故障和事故，及时采取对策，确保设备安全、稳定、经济运行。2、结合“百安”活动狠抓日常安全管理，确保年度安全目标得到实现。20XX年度公司的安全管理目标为：严格按安全死亡零事故控制和管理，全年度不发生任何重大安全责任事故。为了确保安全管理目标得到实现，公司坚定不移地贯彻电力生产“安全第一，预防为主”的方针，始终把安全生产放在第一位。一是结合管理公司开展的“百安”活动，公司和各运维项目部结合电力行业的特点，根据自身实际
5、，严格规范地执行电业生产安全工作规程、安全生产工作规定等法律、法规，建立完善各项安全管理制度，狠抓安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节。二是定期进行安全教育，树立每个员工的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”、“我能安全”；使员工真正认识到“安全就是责任，安全就是质量，安全就是效益，安全就是生命”。三是组织各运维项目部每月进行一次事故预想、安全隐患点分析和事故演习，有针对性地对可能发生的事故，做出正确的应对措施和方案。四是构建严密的安全组织保证体系。公司建立完善了安全生产岗位责任制，明确各岗位在生产工作中应负的安全责任，形成安全网络。对防汛、消防组织专门机构负责。通过采取上述措施，及时消除
6、了各种安全隐患，杜绝了安全事故。3、建立健全设备管理制度，保证设备得到及时维护和检修。20XX 年度的设备管理目标为：一类设备完好率100%，二类设备完好率95%。发电设备是电力生产的物质基础，公司生技部和各项目部通过设备的运行分析、设备可靠性管理、定期巡检等，及时发现发电设备的异常和缺陷，对自身能够维修的项目，及时进行维修；对于重大问题和应告知业主的项目，及时将情况上报并提出维修建议，使设备得到及时的维护和检修。制度执行有力，维修保障及时，从而确保了公司全年各类设备完好率均达到规定要求。4、科学统筹进行抗洪救灾，最大限度的降低了公司损失。20XX 年 7 月 17日，某河电站和某沟电站相继遭
7、受特大泥石流灾害。灾害发生后，公司对抗洪文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O
8、9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:C
9、W6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV
10、9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU1
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13、HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1救灾工作进行科学统筹，为防止灾情进一步扩大，公司迅速组织专业人员深入现场，核查灾情，掌握底数，制定修复方案，对一些受损严重的堤防、堰坝采取了加固等措施，对水淹后的机组和设备设施集中人力物力进行抢修，最大限度的降低了公司损失。
14、5、规范和落实文明生产工作，使各运维项目部环境卫生、员工面貌有了改观。20XX年，公司按电站运行规范和业主要求，重点对某河电站和某坡沟电站文明生产工作进行了规范，制订厂区、厂房、大坝及生产场所卫生责任制，要求各电站做到清洁、整齐、无卫生死角、无杂物、无乱堆乱放设备材料、地面无积水、积灰、油渍等。目前某坡电站已具备升级条件，正待业主和相关部门来检查验收；某河电站目前也已正积极准备下年度的安评工作。按电站管理持证上岗的相关要求，公司送员工参加电工进网作业许可培训和特种作业许可培训工作，并为每位员工定制了工作牌。6、费用管控措施得力，杜绝了超支现象节余了费用。20XX 年通过认真贯彻落实年度经费预算
15、，加强内控管理，努力增收节支，确保经费收支平衡。20XX年度公司各项管理费用预算情况如下：车辆使用费X万元；通讯费 X万元；办公费 X万元；设施维修费 X万元；生活福利费 X万元；会务费 X万元。截止 12月 25 日，各项费用与往年相比，未出现超支等现象，全年能节约各项费用约X万元。（费用情况详见某某公司20XX 年度项目考核财务指标完成情况一览表）。8、加强员工培训工作，促使员工整体素质得到了提高。员工培训是提高公司员工素质和能力的重要途径，今年公司和各运维项目部分别组织了X余次安规、防洪预案、水轮机发电机组、调速器、消防知识、变压器基础知识、系统调闸停机操作顺序等培训，7 月份组织运行人
16、员进行了安规考试。年内组织了 8人分三次参加了 XX州和 XX市的电工进网作业许可培训，参训人员全部取得了证书。X月份组织 X位同志参加了 20XX年二级建造师考试，有X人通过考试，为公司资质升级奠定了基础。第四季度还组织两批员工共X人到 XX公司 XX电站和玉龙电站参观学习，员工开了眼界长了见识，同时还认识到了与“标杆”电站之间的差距，明确了今后工作的奋斗方向。9、积极开展竞聘上岗，努力探索用人机制改革。11 月份，公司组织了一文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文
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18、Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X
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20、1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7
21、N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K
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23、3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1次班长竞聘工作，竞聘以优化人员与岗位配置，深化竞争机制、逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念为目的，全程公开，并邀请公司监事、某某公司人力资源部和员工代表参加，做到了“公开、公平、公正、透明”，通过理论考试、竞聘演讲、技能考试等三个环节，全面考察了竞聘者的理论素质、管理能力和技能操作能力等，改变了过去靠印象、凭感觉选人、用人的做法。这次竞聘为公司今后各个岗位的竞聘打下了坚实基础，同时为员工创造一个发现自我、挑战自我的机会，
24、促使公司内部形成了员工爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。10、强化车辆管理，节约了车辆维修费用。在车辆管理中，公司始终把车辆管理安全管理放在首位，通过加强对驾驶人员的管理教育，定期进行车辆安全检查，确保了全年公司车辆无安全事故发生。在车辆维修过程中，严格按照报修程序，认真做好维修项目审核和维修费用控制。11、业务拓展目标和资质升级目标完成情况。按照年度目标要求，公司应在 20XX年内拓展一个电站的运行业务，但由于公司未配置专门的人员进行业务拓展和营销，加之公司资质未升级，该目标未能实现。20XX年上级要求公司加强培训工作，把取得运行资质要做为今年的一项硬指标，公司在 20XX
25、年内运行资质必须升至 X级；在员工个人资质的突破上，年内必须至少有3 人获取中级以上的专业技术资质证书。在员工资质方面，公司目前已有X 人获得二级建造师资质，相关备案及申报工作正在进行。公司资质升级方面待资金问题解决后，将派专人负责完成。（三）年度工作中存在的问题和不足1、发展方向和目标不明，缺乏核心竞争力。2、缺乏人才培养和使用的长效机制。3、公司管理标准、制度、流程还不够完善、健全，特别是战略指导、文化渗透、制度贯彻等方面与公司的发展要求不匹配。4、薪酬缺乏公平性和竞争力，员工薪酬急需调整。、员工培训投入不足，培训体制不够完善。6、市场开拓力度不够，市场营销工作急需加强。（一）20XX年的
26、基本工作思路文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW
27、6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9
28、O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10
29、O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:
30、CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 H
31、V9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU
32、10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L120XX年，公司将以“为客户提供专业化服务”为宗旨，狠抓规范化管理，提升运营管理水平，采取切实可行的市场竞争策略，在未来5 年内通过实施品牌化经营战略，把公司打造成为高素质、高能力、高效益的专业化水电站运营及维护企业。通过对水电运行市场的初步分析和预测
33、，在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将 20XX年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。为确保公司实现年内的经营管理目标，公司在市场、内部管理、人才培养等方面必须做好相应的资金和人才保障，采取以下经营策略：人才策略。市场营销策略。（二）、20XX年的经营目标(一)年度经营目标20XX年 XX公司的经营目标是完成产值XX万元。(二)经营目标细分2、发电目标：X万 kw.h。3、质量目标：一类设备完好率 100%，二类设备完好率95%；4、安全目标：严格按安全死亡零事故控制和管理，全年度不发生任何
34、重大安全责任事故。5、效益（成本）目标：在完成各项运行任务的前提下，严格按费用预算及费用分解方案实现经营效益目标。6、业务拓展目标：在 20XX年内拓展两至三个电站的运行业务，运行电站的总装机的 XX千瓦以上。7、资质升级目标：XX年 X 月以前，将公司运行资质升至X级；在员工个人资质的突破上，年内至少有X人获取中级以上的专业技术资质证书。（三）年度 管理目标1、强化人力资源保障力度，确保公司稳定发展。（1）人员配置和供给计划。文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档
35、编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z
36、6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8
37、 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1
38、文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N
39、2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5
40、X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3
41、L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1（2）人员教训培训计划。（3）建立合理的分配体系。（4）建立合理的绩效管理体系。（5）实施全员竞聘上岗，优化人员结构。2、统筹进行综合管理保障，形成清晰、流畅和高效的管理体系。3、切实发挥职能作用，形成严密的组织管理保障体系。（四）总体要求XX年的经营目标，是在全面权衡和全面分析的基础上制定的，是一个充满机遇和机会的计划，也是一个具有挑战和风险的计划；要将这一理想变为现实，需要全体员工的共同努力。1、科学分解年度计划目标，提高管
42、理效能。各部门、项目部要有机地分解目标，通过目标计划把年度工作进行科学分解，公司目标要分解到部门，再由部门分解到个人，实现目标之间方向一致、环环相扣、相互配合，形成协调统一的目标体系，为总目标的最终实现提供坚实的保障。各单位要通过实行层次管理，明晰人员责任，把具体工作落实到个人，让每一个人确实承担起目标落实的责任，促使员工学会目标管理和自我控制，提高各自的工作效率，最终提升公司的管理效能。2、年度目标计划要层层传达落实，引导员积极主动参与。年度目标计划仅有推行部门和高层主管了解目标管理是远远不够的，中层管理干部负责实际推动计划目标管理，员工是执行计划目标管理的，因此各单位要对目标进行层层传达落
43、实，反复进地宣讲培训。通过宣讲就是要让公司员工理解“公司的目标计划是什么”，培训则是要让员工学会“如何用自己的实际行动促使各自目标计划得到实现”。只有通过不断宣讲和培训，才能确保员工人人知晓单位目标计划，认清各自的角色和的奋斗目标，从而形成公司上下“人人参与、齐抓共管”的良好氛围。3、重视过程控制，定期对年度目标计划进行督促检查。要实现年度计划目标，督促检查必须贯串始终。在过程控制中，丝毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大。各部门、项目部管理人员必须按职责分工，随时跟踪每一个目标的进展，发现问题及时协商、及时处理、及时采取正确的补文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O
44、9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:C
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46、9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU1
47、0O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码
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50、U10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1文档编码:CW6K7U7N2Z6 HV9O4I9K5X8 ZU10O9K6T3L1救措施，纠正计划在实施中出现与目标的偏离，避免造成资源浪费，确保目标运行方向正确、进展顺利。4、考核评估必须执行到位，奖惩要严格兑现。任何一个计划目标的达成，都必须有一个严格的考核评估。各部门、项目部进行考核、评估、验收工作必须严格按照计划目标管理方案，逐项进行考核并作出结论，对计划目标完成度高、成效显著、成绩突出的团队或个人按章