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1、介休市安益商品房住宅小区建设项目(1#、2#、6#、7#、8#、商业C)安全文明施工专项方案审批:审核:编制:山西省第五建筑工程公司介休市安益商品房住宅小区项目部二一三年七月一日目 录一、工程概况.1二、安全文明施工目标.1三、安全文明施工依据标准.2四、安全组织机构.3五、安全防护技术措施.3六、施工平面布置.4七、施工现场系统标志管理.5八、 施工现场平面布置图.7九、施工现场的场容管理中的材料管理.8十、施工现场场容管理中的设备管理.9十一、施工现场场容管理中的工完场清管理.10十二、现场管理处罚制度.11十三、门卫制度.11十四、宿舍生活区文明生活管理制度.12十五、现场防火措施.13
2、一、 工程概况:本工程为介休市安益商品房住宅小区工程,位于介休市经五路东侧,北坛西路南侧。占地面积33484.46,我公司施建的有1#楼、2#楼、6#楼、7#楼、8#楼、商业C及相应地库。其中:1#楼:地上24层,地下1层,建筑高度77.6m;2#楼:地上18层,地下2层,建筑高度59.0m;6#、7#、8#楼:地上11层,地下2层,建筑高度35.8m;商业C:地上2层,地下2层,建筑高度8.8m;地下车库:1层,层高5.4m。本工程高层地上均为剪力墙结构,商业、地下车库为框架结构。施工期间为了贯彻“预防为主”的方针,特制订安全、卫生、危险品、火灾等方面的应急预案,用以解决项目部在施工过程中发
3、生的突发事件。 施工项目要具备可靠的客观施工条件和内部协调有序的场容场纪,即现场文明施工管理规范化,建立现场文明施工的法规、标准、施工纪律构成项目的实施保障系统。 现场场容管理是搞好施工管理的基础,项目的安全与场容管理使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊,安全有序、没有推诿、失控现象,形成纵向到底、横向到边的管理机制。 现场管理是施工项目管理的一个重要组成部分,是企业的一个窗口,是企业综合素质面貌的集中反映,在市场竞争机制下,现场管理是市场竞争的一个重要方面,是一个无形的广告,针对晋中片区管理中心房建施工情况及现场等特点,结合公司对现场管理的有关条文对施工现场定置管理,要建立健全现场管理的各
4、项规章制度,从根本上保证项目管理工作的顺利开展,为集团公司树立良好的社会形象。二、安全文明施工目标2.1杜绝死亡事故,消除重伤事故。2.2轻伤事故率控制在3以内。2.3创建市级安全、文明样板工地,要求施工现场安全防护达100%合格,优良率达60%以上。三、安全文明施工依据标准3.1一标三规范:建筑施工安全标准(JGJ59-2011)、临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架与井字架物料提升机安全技术规范。3.2公司建筑施工安全文明工地实施细则(第【2013】75号文件)。四、安全组织机构:安全保证组织机构项目经理:王瑞峰 (副)项目工程师:李忠旺项目副经理:白俊清安全检查员:
5、张 彬施工员张建国施工员贾孟涛施工员田俊忠技术员张玉文质量员张爱国资料员刘夏璐测量员王建文定额员张玉虎统计员席秀章安全员席秀良机械员张秀虎材料员张太安安全员杨玉山预算员任婷劳务队负责人:李文治劳务队施工小组五、安全防护技术措施5.1基坑防护:5.1.1东、西、南、北三面按1:0.7放坡,在止水桩上采用土钉墙支护。5.1.2在基坑的北、西、南三面搭设防护栏杆,西面设三个4m宽的出入口,供车辆及人员上下。5.1.3防护栏杆采用钢架管搭设,竖杆高度1.2m,间距1.5 m,上下设两道水平杆,钢管刷红、白相间油漆。5.1.4防护栏杆距坑边0.5 m,竖杆底部用砖砌体加固,外围做500宽的散水。5.1.
6、5基坑开挖后,四周围栏上挂好警示牌,夜间挂红灯示警,夜间施工做好坑底及周围运输道路的照明,严禁出现死角。5.1.6基坑开挖后,不准在边坡口3m范围内增加荷载,放重大材料,确保边坡稳定。5.2脚手架及其防护: 根据本工程特点,结合现场实际情况,20.7m以下四周采用双排扣件式脚手架搭设,以满足高层高施工人员操作上的便利及架体的稳定性,裙房20.7m以上采用单排扣件式钢管外脚手架,其搭设要求及防护要点:5.2.1立杆长4.06.0m,纵向间距1.45m,离墙1.2m,相邻的立杆接头要错开,对接用一字扣连接。立杆垂直偏差不大于架高的1/200。5.2.2大横杆长4.06.0m,间距1.4m,接头要错
7、开,用一字扣连接,大横杆与立杆用十字扣连接。5.2.3小横杆长4.06.0m,间距1.5m,一端通过预埋件固定在顶板上,一端搁于大横杆上,至少伸出100。小横杆与大横杆用十字扣连接。5.2.4十字撑长4.06.0m,设置在脚手架的转角,端头及沿纵向每隔30m,每档十字撑占两个跨间,从架底到架顶连续而置钢管与地面呈450600,用夹角回转扣连接。5.2.5外架与架底全部用密目网封闭。5.3洞口及监边防护5.3.1孔洞防护:1.51.5m以下的孔洞加固定盖板,1.51.5m以上的孔洞四周设两道护身栏杆,孔洞下拉结安全平网。5.3.2电梯井口防护:电梯井口支设1.2m高的栏杆,电梯井内首层和首层以上
8、每隔两层设一道水平安全网,安全网封闭严密(作法见附图4)。未经上级主管技术部门批准,电梯井不得做垂直运输通道和垃圾通道。5.3.3楼梯踏步及休息平台口防护:楼梯踏步及休息平台处设两道防护栏杆。5.3.4阳台边防护:阳台栏板随层安装,未及随层安装的设两道防护栏杆。5.3.5建筑物楼层临边周围防护设置高1.2m防护栏,下设15cm踢脚板并采用密目式安全网进行封闭:建筑物已施工层楼层临边四周采用高1.2m防护栏并采用红白相间油漆粉刷。5.4高处作业防护措施5.4.1建筑物出入口防护:本工程属于高层建筑,根据B1、B2楼的特点,分别在其北面的上部和下部的楼梯入口处设一个出入口,两栋楼共四个出入口,出入
9、口搭设宽3m长8m的防护棚,棚顶满铺5厚的木板,上部加设密目式安全网一道,固定牢固,非出入口和通道两侧封严。5.4.2临近施工区域的防护:由于B1、B2楼东面和南面两面临街,且距离近,因此需重点防护。在东面路面上搭设马路同宽的防护棚,把B1、B2楼施工范围内的这段路全部用防护棚防护起来。B1楼南侧搭设四层封闭密目网,确保过往行人与车辆的安全。具体搭设要求如下:5.4.2.1东侧防护棚高度6.0m,宽度与路面同宽,上设双层防护棚。5.4.2.2立杆长6.0m,间距1.5m,在路面上铺设两道通长5的木板作为架子基础,立杆底设一道扫地杆,接头错开,用一字扣连接。5.4.2.3大横杆长4.06.0m,
10、间距1.5m,接头要错开,用一字扣连接,横杆与立杆用十字扣连接。5.4.2.4顶部设两道小横杆,间距1.5m,同时设两道斜撑与地面的高度600。5.4.2.5两个防护棚的基本构造。5.5安全网防护 因本工程属高层建筑,因此必须有安全网防护。首层固定一道6m宽的安全网,往上每隔四层固定一道安全网。(其作法见附图7)。六、施工平面布置 现场平面布置本着“消防道路畅通,施工方便,生活卫生,整洁有序”的原则布设。七、施工现场系统标志管理7.1施工现场的“二图六牌”。 内容:按建筑施工安全文明工地实施细则。7.2现场堆放的铁制构件、设备材料、成品、半成品等物口按集团公司程序文件要求进行标识,标明物资的名
11、称、产地、规格、品种、检验状态。7.3项目施工管理人员和各类操作工人戴好安全帽、以胸卡区别。7.4项目施工现场上墙的系统管理图表:7.4.1项目经理部会议室上墙的系统管理图表。7.4.1.1企业简介,附集团公司有影响的工程图片。7.4.1.2项目组织机构图(附:全体管理人员的照片及姓名)。7.4.1.3企业宗旨及质量方针。7.4.2办公室上墙内容:施工进度表、网络图、天气预报记录表、工艺流程图。7.4.3各条线、各岗位的责任制、管理制度、标准、规定。7.4.4施工计划与实物量完成情况对比表。八、施工现场平面布置图九、施工现场的场容管理中的材料管理9.1施工现场材料必须按计划分期分批进场.9.2
12、材料进场后严格按ISO9002有关材料管理办法进行收、发、存。9.3材料的进场堆放严格按施工平面图指定场地安置堆放。怕潮、怕晒的物料必须按规定要求存放或入库保管。9.4钢筋必须堆放在指定的原材堆放区,分规格、品种堆放整齐,并进行标识。现场使用后多余的钢筋应及时清理且堆放整齐。9.5现场需要的周转设备材料必须按施工总平面图定置要求集中堆放,分门别类堆放整齐。具体要求:9.5.1脚手架管要整齐堆放,堆放时管子一头齐;扣件、配件要放在箱内;脚手架板按长短规格堆放整齐,高度不超过12块;钢模板按品种、规格堆放整齐,下铺垫楞木,堆高不超过30块。9.5.2现场设置临时周转设备简易仓库,符合封闭式要求,收
13、、发、存有专人负责管理。十、施工现场场容管理中的设备管理10.1工地大型机械外色采用桔黄色,中、小型机械采用墨绿色。10.2机械设备均建立施工机械标识牌及施工机械操作规程牌。10.3机械按施工总平面图位置布设,接线采用套管隐埋措施。10.4机械场地硬化,且各机械均制作相应的防护罩,按机械操作规程正确使用。10.5机械设备采用专人专机制,负责保养、擦试,保证机械清洁、正常的使用。十一、施工现场场容管理中的工完场清管理11.1施工现场班组工完场清工作是搞好项目工程场容场貌的基础,也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。因此,必须发动班组抓好班组管理,按各工种班组操作工完场清标准进行定期考评,并
14、与奖、罚措施挂钩,使班组自觉地按照各自的管理标准做好操作工完场清工作,以保证场容管理水平的提高。11.2施工现场工完场清工作的一般要求11.2.1施工班组必须做到边施工、边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。11.2.2楼层、通道、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归理,凡能利用的应做到就层就地利用。11.2.3班组使用的手推翻斗车、工具车、设备周转材料、模板等用后及时冲洗铲清按规定存放,注意保管。11.2.4在脚手架上操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除海底网上的砼,砂浆及碎砖杂物,不能影响其他班组区域的
15、工完场清工作。11.2.5工完场清工作最根本要求是:“工完料尽及时场地清”。十二、现场管理处罚制度121进入施工现场必须戴好安全帽及佩带胸卡,违者处以10元罚款,处以所在班组长50元罚款,管理人员加倍处罚。122爱护现场内的图、标、牌,由门卫每天定时擦洗,严禁破坏。123严禁穿拖鞋、光膀子进出现场,不许在现场在门处闲谈。124严禁在施工现场随意大小便,违者处罚。125严格遵守限额领料单制度,未经材料员同意,不准动现场的任何材料,违者每次罚款50元,未经项目经理签订出门证,带材料出门者,按偷盗处理。126现场严禁打架斗殴,若在本施工队之间,视情节轻重对打架双方处以5001000元罚款,若在两队之
16、间,对各施工队队长处以2000元以上罚款,造成重大伤害事故的,送交当地公安机关处理。127各区的施工班组长,对各区内的公共设施、材料负责维护,若有破坏,找不到破坏者,由对该区施工班组处以重罚200元。128严禁在易燃、易爆品堆放处吸烟,违者罚款100元。129严禁在已建成结构上乱写乱画,违者罚款100元。1210各施工班组必须做到工完场清,楼内垃圾禁止高空抛掷,违者罚款100元。十三、门卫制度13.1门卫实行两班工作制:白 班:8:0012:00 夜 班:20:008:0013.2值班期间,门卫应遵守下列岗位纪律:13.2.1值班期间:不得饮酒,睡觉。13.2.2值班期间:不得随意脱离工作岗位
17、。13.2.3值班时间:认真作好值班记录,对进出场人员、物资出门时必须有出门证,对具体情况要作详细记载。13.2.4严格交接班制度,交岗时要有交接手续。13.2.5作为门卫,不得监守自盗,违者送交司法机关处置。13.3工作期间,要守好大门,防止现场物资丢失,还要密切注意现场情况,及时发现消防隐患,报主管工长处理。13.4门卫要保证现场消防道路的畅通13.5每天现场大门周围要清扫干净,现场图牌要保持整洁。值班室要干净整洁。13.6对进入现场的施工人同要监督是否佩戴安全帽和胸卡,对不戴安全帽的人员严禁其进入现场。13.7工地发现异常情况或现象,要及时和主管领导汇报。十四、宿舍生活区文明生活管理制度
18、14.1宿舍区每日派人清扫,区域内要干净整洁.14.2宿舍内要轮流值日,清扫出的垃圾要抛到指定地方.14.3生活污水要倒在下水道内,禁止随意倒污水。14.4宿舍内床铺要整齐,被子叠放整齐,生活用品整齐堆放。14.5宿舍要保持通风,不得生火点电炉等。14.6宿舍内照明线由工地统一布置,任何人不得随意改动。14.7严禁在宿舍内赌博、斗殴、酗酒等。14.8宿舍内到休息时间要按时就寝,不得嘈闹,影响他人休息。14.9宿舍内不得私自留宿外事人员,遇有特殊情况,需向现场保卫员登记注册。14.10项目部对宿舍区卫生定期进行检查。十五、现场防火措施15.1在现场各库房及材料堆放场地、施工场地设置消防器具牌。15.2加强对工人消防器具使用的培训及进入冬施后防火教育。15.3建立消防器材台帐,消防队员花名册,不定期进行培训教育。15.4现场配备随层消防水源。15.5制定现场防火安全管理条例及相应的处罚制度。