安全文明生产专项技术方案3397.docx

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1、目 录录第一章 工程概概况3第二章 安全施施工组织织管理保保证措施施4第三章 安全施施工制度度保证措措施5第一节 行政后后勤管理理制度66第二节 工作纪纪律、请请假管理理制度66第三节 物资材材料管理理制度77第四节 食堂工工作、卫卫生管理理制度88第五节 门卫管管理制度度9第六节 施工区区域内环环境保护护、卫生生管理制制度9第七节 生活区区管理制制度111第八节 施工作作业班组组管理制制度122第四章 各级施施工人员员安全生生产岗位位责任制制17第一节 建筑施施工管理理人员安安全生产产责任制制17第二节 项目经经理安全全生产责责任制118第三节 项目生生产副经经理安全全生产责责任制119第四

2、节 项目技技术副经经理安全全责任220第五节 项目工工长(施施工员)安安全责任任20第六节 项目安安全员安安全生产产责任221第七节 项目材材料部门门(人员员)安全全生产责责任222第八节 机械管管理人员员安全责责任222第九节 施工工工种班组组长安全全责任223第十节 现场工工人安全全生产责责任233第五章 安全生生产措施施24第一节 基础土土石方工工程的安安全措施施24第二节 模板安安装安全全措施225第三节 脚手架架工程的的安全措措施266第四节 钢筋工工程的施施工安全全措施227第五节 砼浇筑筑振捣安安全施工工措施228第六节 砌体工工程施工工的安全全措施229第七节 屋面、厨厨、卫防

3、防水卷材材施工的的安全措措施。330第八节 门窗制制安工程程的安全全措施331第九节 涂料油油漆工程程的安全全防护措措施311第十节 公共通通道的安安全防护护措施。32第十一节节 施工工现场安安全用电电措施332第十二节节 安装装水电工工安全操操作技术术措施335第六章 项目安安全生产产管理规规定及制制度366第七章 安全管管理点设设置500第八章 安全、质质量管理理责任制制57第一节 现场施施工管理理人员奖奖罚标准准及办法法57第二节 现场施施工管理理、质量量、安全全、文明明施工责责任协议议58第九章 保证文文明施工工技术措措施611第十章 环保及及防止扰扰民技术术措施663附图一:施工平平

4、面布置置规划图图第一章 工程概概况本工程位位于重庆庆市两江江新区龙兴兴镇贵格格两江总总城项目目B区地块块,B区地块块包括33段商业业写字楼楼,该项项目总建建筑面积积为9990233.8 mm。商业写写楼地下下负一层层为车库库,层高高5.55m,车车库部分分层高33.9mm。地上上建筑首首层层高高4.55m、二二层以上上3.9mm。主体体为框架架结构,结结构安全全等级为为二级,抗抗震设防防类别为为丙类,抗震震等级为为四级。建建筑防火火分类等等级为一一类,耐耐火等级级为一级级。主楼楼地下负负一层,地地上4层至112层。结结构设计计使用年年限为550年,结结构设计计基准期期为500年。工程名称称:贵

5、格格两江总总城(B区)工程地点点:两江江新区龙兴兴镇工业业园建设单位位:重庆庆清泽实实业有限限公司地堪单位位:四川川省地质质工程勘勘察院设计单位位:重庆庆博鼎建建筑设计计有限公公司监理单位位:重庆庆实达工工程监理理有限公公司施工单位位:重庆庆浦津建建设(集集团)有有限公司司施工范围围:土建建工程、建建筑、给给排水、电电气安装装一、结构构形式1基础础A柱基基为独立立基础及人人工挖孔孔桩承台台基础。B剪力力墙基础础为条型型钢筋砼砼基础。2主体体结构A车库库为大开开间框架架结构,全全现浇梁梁、板、柱柱框架结结构。B塔楼楼1c#楼楼、2#楼为现现浇梁、板板、框肢肢剪力墙墙结构,其其余为现现浇梁、板板、

6、框架架结构。C内为为烧结页页岩空心心砖,外外墙为加加气混泥泥土砌块块,M5水水泥砂浆浆砌筑。女女儿墙为为钢筋混混凝土。二、建筑筑装饰1外墙墙面A塔楼楼墙面为为饰面干干挂石材材。B外墙墙窗为铝铝合金中中空玻璃璃。2屋面面为SBBS改性性沥青防防水卷材材。保温温层为难难燃型挤挤塑聚苯苯板。3楼地地面为水水泥瓜米米石楼地地面,厕厕所为防水水楼地面面。4内墙墙抹面为为水泥混混合砂浆浆抹面。5水、电电安装包包括给水水、排水水的埋设设与安装装及供电电线路照照明,线线管敷设设及安装装。第二章 安全施施工组织织管理保保证措施施本工程安安全管理理的责任任目标:无重大大设备、人人员伤亡亡事故。轻轻伤率控控制在55

7、以内。公司选派派年富力力强,有有责任心心、有事事业心、富富于管理理工作经经验的人人员担任任项目经经理及总总工程师师,同时时特别成成立以项项目经理理为核心心的安全全组织保保证体系系,安全全工作切切实做到到有领导导布置,有有职能检检查和安安全专职职负责人人,有基基层安全全工作负负责体系系,以便便严格贯贯彻实施施国家有有关的安安全文明明生产的的法规、法法令、规规程和地地方性安安全文件件,切实实做到“安全为为了生产产、生产产必须安安全”。项目的安安全组织织保证体体系如下下框图所所示:项目副经理刘彦伯项目经理赵远均安全、质量负责人工程安全质量责任人:徐建施工负责人施工安全责任人:刘洋技术负责人技术安全责

8、任人:王元海材料负责人材料安全责任人:曾维云安全员、质检员专职安全、质量责任人安全员:李纲 董孝全质检员: 张灿各专业工长单项安全责任人土建:刘彦伯安装:张俊内业、技术资料、计量、检测安全责任人蒲娜张倩材料员入场材料安全责任人 刘忠云郝明康各班组安全员项目部按按照组织织机构框框图,明明确各级级人员各各岗位安安全生产产责任制制,与项项目部签签订安全全生产责责任状。责责任状明明确各岗岗位的责责任、权权限、并并与奖金金挂钩,做做到安全全管理不不留死角角,做到到封闭式式管理。其其中项目目经理的的安全责责任状直直接与公公司签订订。第三章 安全全施工制制度保证证措施项目部按按照安全全管理组组织要求求,建立

9、立健全各各部门的的安全生生产管理理制度,明明确各岗岗位人员员的安全全责任制制,明确确每个人人员的责责、权、利利关系,做做到安全全管理不不留死角角,做到到全方位位的管理理。第一节 行政后后勤管理理制度为了保障障工程施施工顺利利进行,切切实搞好好行政后后勤服务务管理工工作,持持制定本本行政管管理制度度。一、行政政后勤管管理是在在项目经经理的直直接领导导下,协协助施工工管理全全面负责责行政后后勤管理理工作,其其职责为为项目经经理负责责制。二、全面面负责施施工现场场区域内内的一切切行政后后勤事务务管理工工作。协协助经理理组织召召开各种种会议、记记录整理理、会议议纪要。三、负责责管理材材料采购购、供应应

10、、保管管及统计计工作,并并制定出出管理办办法及部部门制度度,辅助助其实施施。四、负责责施工区区域内外外的宣传传、标语语、广告告、公告告等工作作。五、负责责现场施施工内的的安全、消消防治安安保卫等等工作,并并制定相相应的管管理办法法及其部部门制度度,辅助助其实施施。六、负责责后勤文文件、资资料、办办公用品品的管理理。起草草有关文文件及报报告。设设立文档档等工作作。七、负责责施工区区域内的的环境保保护及卫卫生管理理工作。八、负责责生活设设施的建建立及管管理工作作,并制制定相应应的管理理办法及及其相应应的部门门制度,辅辅助其实实施。第二节 工作纪纪律、请请假管理理制度为了提高高工作效效率,树树立良好

11、好的工作作作风,创创造良好好的工作作环境,特特制定本本管理制制度。一、凡本本工程管管理人员员应发扬扬团结、紧紧张、严严肃、活活泼的崇崇高品德德,互相相学习,分分工合作作相互帮帮助。二、各单单位班组组每周星星期一定定期召开开本周安安全生产产和生产产计划上上周工作作总结会会议、每每月召开开一次总总结会议议、每年年召开一一次评比比大会,开开会时必必须按时时参加,不不得迟到到早退。三、上班班作业时时应有良良好的工工作作风风,严禁禁干与工工作无关关的事,不不准开各各种有碍碍于工作作学习的的玩笑和和打闹,禁禁止相互互投掷物物品取乐乐,损害害他人利利益的行行为,避避免发生生意外伤伤害。工工作作业业时不得得无

12、事乱乱串岗。四、员工工因事需需离开工工作岗位位,必须须实行请请假制度度,履行行请假条条。1.需请请假一天天者,由由本项目目部项目目经理批批准。2.需请请假二天天者,由由项目部部主管负负责人批批准。3.需请请假三天天以上者者(含三三天),报报公司批批准。五、对无无故旷工工一天者者,实行行旷一扣扣三的办办法,连连续矿工工三天者者扣发十十天工资资并劝其其自动离离职,累累计一月月旷工五五天者,开开除论处处、并板板报通告告。第三节 物资材材料管理理制度为保证工工程施工工顺利进进行,确确保工程程质量、施施工进度度、加强强材料、严严格执行行材料管管理制度度,特制制定本管管理制度度。一、施工工现场需需用材料料

13、,必须须实行计计划申报报制,由由施工员员申报需需用计划划,交材材料保管管处复核核,报现现场施工工负责人人或材料料主管审审批。二、电报报计划内内容:材材料名称称、规格格型号、材材料数量量、使用用时间等等内容。三、材料料管理实实行交接接领用制制度,采采购员凭凭材料计计划审批批表采购购入库,施施工班组组由库房房实行三三联单领领用制。材材料出入入库必须须有相应应的计量量办法。四、购进进物资材材料,应应具备完完整的合合格证、检检验报告告、质量量保证书书,部分分重要材材料需持持相关文文件,杜杜绝不合合格及代代用品材材料进入入施工现现场。五、施工工中发现现有不合合格产品品或超期期产品,应应立即停停止使用用,

14、超期期锈蚀钢钢材不准准使用或或降等级级及降强强度值使使用,并并报安全全、质检检员备案案。水泥泥不到存存放期不不准进入入施工现现场更不不准使用用。六、施工工现场中中使用的的材料应应按规定定进行抽抽检、复复检、否否则不能能使用。七、钢材材不能进进入库房房的,在在露天应应有防露露防雨措措施。八、领用用材料应应妥善保保管,防防止丢失失,损坏坏或挪作作其它用用途,更更不能多多领少用用,防止止原材料料流失。九、凡属属施工现现场内的的物资材材料、设设备器械械出入施施工现场场,必须须实行出出入放行行单制。由由材料保保管出具具领(借借)用手手续,开开具放行行单交现现场负责责人或材材料主管管签字留留存,门门卫收存

15、存一联,方方可出入入门卫。十、对不不能进入入库房的的商品、原原材料,如如砂、碎碎石子、砖砖、罐装装商品混混泥土等等,由门门卫进行行入场登登记,材材料保管管员计量量(抽查查)验收收填写收收料单(或或进场单单)交门门卫核对对签字方方能生效效。每月月底材料料保管按按时呈报报统计,交交现场负负责人或或材料主主管审核核、统计计入帐。第四节 食堂工工作、卫卫生管理理制度食堂是为为施工现现场内的的员工进进行生活活服务的的部门,必必须保证证员工的的饮食卫卫生,身身体健康康,确保保施工工工程顺利利进行,特特制定本本管理制制度。一、食堂堂工作人人员必须须身体健健康,无无传染病病史,并并持健康康证上岗岗。二、必须须

16、遵守食食品卫生生法及制制定卫生生公约,头头戴工作作帽,定定期修剪剪指甲,便便后洗手手,厨房房内不得得随地吐吐痰,应应做到常常洗澡,勤勤换衣服服。三、厨房房内应宽宽畅明亮亮,自然然通风好好,并配配有排气气排烟设设施,地地面有畅畅通较好好的下水水道。四、食堂堂、厨房房内应设设置足够够的厨具具餐具,满满足员工工生活用用餐需要要,冬天天应配有有热水开开水,夏夏天应备备有防暑暑降温的的饮用茶茶水。五、食堂堂餐具应应实行一一洗二清清三消毒毒的规定定。应具具备生墩墩、熟墩墩、生熟熟食品分分开使用用,应备备有足够够的遮盖盖物。六、餐厅厅、厨房房设施用用具应摆摆设整洁洁,室内内清洁卫卫生保持持良好,定定期进行行

17、灭鼠、灭灭蝇、消消毒工作作。非食食堂工作作人员严严禁入内内。七、严禁禁采购变变质、变变味、病病猪肉类类食品,各各类生食食品及蔬蔬菜必须须清理淘淘洗干净净,无杂杂质及异异物。八、食堂堂用餐时时间应根根据施工工现场实实际情况况按时保保证供应应,施工工加班用用餐,厨厨房应有有人值班班。第五节 门卫管管理制度度一、非本本公司及及现场施施工工作作人员,严严禁进入入施工现现场。二、因公公、因事事必须进进入施工工现场的的,必须须说明具具体事由由,出示示有关证证件,经经登记后后方能进进入。三、凡本本施工现现场工作作人员出出入门卫卫必须佩佩戴工作作证,否否则门卫卫有权拒拒绝进出出。出入入门有行行李携带带者应主主

18、动接受受门卫例例行检查查,方能能放行。四、上级级有关部部门领导导或职能能部门来来施工现现场视查查、检查查工作时时,经项项目经理理同意,由由门卫登登记,并并由其具具有安全全设施保保护带领领进入施施工现场场。五、凡出出入现场场的工程程物资、材材料及设设备出入入现场实实行登记记制,出出现场必必须实行行现场有有关部门门签发的的放行单单,经门门卫核查查是否属属实后方方能放行行。六、施工工工作时时间严禁禁探亲访访友,或或员工不不假外出出。第六节 施工区区域内环环境保护护、卫生生管理制制度为了搞好好施工区区域内的的环境保保护及卫卫生管理理工作,建建立优质质、清洁洁、文明明施工场场地,特特制定本本管理制制度。

19、一、项目目经理是是施工现现场环境境保护、卫卫生管理理法定责责任人。现现场行政政后勤管管理部门门是施工工现场环环境保护护、卫生生管理的的主管职职能部门门。二、各部部门班组组负责人人是该部部门区域域内的环环境保护护、卫生生管理的的责任人人。施工工区域内内实行分分片管理理、名负负其责,每每月定期期或不定定期由行行政主管管部门组组织、在在项目经经理带领领下进行行全面检检查。三、施工工现场的的环境卫卫生任何何部门及及个人都都应严格格遵守下下列规定定。1.不准准随地吐吐痰和大大小便;2.不准准乱丢烟烟头、果果皮、纸纸屑等废废弃物;3.不准准乱倒垃垃圾、渣渣土、粪粪便和乱乱扔动物物尸体;4.不准准乱倒污污水

20、或将将室内污污水冲到到室外;5.不准准在宿舍舍内和公公共设施施内乱刻刻乱画,乱乱堆弃杂杂物。四、办公公区域和和宿舍区区域内应应设置临临时的垃垃圾收集集容器,办办公区域域内应设设立专人人清扫保保洁;宿宿舍内及及公共区区应由班班组长制制定环境境卫生公公约。公公区划分分自然界界线而确确定。五、厨房房餐厅卫卫生由该该部严格格按照部部门制度度执行。六、环境境卫生公公共设施施应纳入入施工现现场开工工规划并并生活设设施配套套进行。对对损坏环环境卫生生及生活活设施的的应予赔赔偿处罚罚。七、环境境保护施施工现场场应纳入入施工工工作计划划,建立立环境保保护责任任制,采采取行之之有效的的防护措措施、防防止在工工程施

21、工工过程中中产生污污染危害害环境行行为。八、严格格宣传贯贯彻执行行环境保保护法及及重庆市市有关环环境保护护,环境境控制的的有关法法律、条条例。普普及环境境保护科科学知识识,提高高全体员员工环境境保护意意识。九、施工工现场环环境保护护,任何何部门及及个人都都应严格格遵守下下列规定定。1.严格格执行建建筑工程程施工用用水,废废泥浆排排污规定定。2.在施施工现场场产生的的噪音污污染一定定要达到到标准。对对在夜间间进行施施工的要要有防护护措施,对对地乐趣趣采取防防护措施施的夜间间不能作作业停止止施工。3.施工工现场内内凡产生生大量粉粉尘作业业的应实实行水湿湿法作业业,确因因特殊情情况不能能水湿法法作业

22、的的,应设设立防护护措施,操操作人员员应有防防护面具具,周围围应有防防护栏杆杆等。4.施工工现场严严格执行行有毒有有害气体体排放标标准,防防止有毒毒化学物物品和含含有放射射性物质质的污染染。5.对施施工现场场有明显显的国家家保护级级别的古古树,古古木及其其它,需需由施工工单位负负责移植植。或需需砍树木木,占用用绿化地地带的必必须按规规定办理理许可证证,方能能施工。第七节 生活区区管理制制度为了加强强项目综综合管理理,促进进施工现现场生活活区标准准化、规规范化,特特订如下下制度:一、生活活区由项项目部专专人负责责,其负负责监督督检查该该项目管管理措施施的落实实。二、各工工种班组组负责人人员负责责

23、生活区区各项措措施的落落实。三、生活活区环境境应整洁洁,卫生生无污水水、积水水、无垃垃圾。四、宿舍舍住宿人人员名单单登记上上墙,建建立卫生生和保洁洁制度。五、保持持室内无无异味,床床铺整洁洁,生活活用物(具具)搁放放整齐。六、厕所所专人负负责,天天天清扫扫、冲洗洗。七、爱护护公共场场所设施施、物品品、不得得损坏。八、节约约用电、用用水。自自来水用用后随手手关闭,睡睡觉后关关灯,不不用长明明灯。九、安全全用电:宿舍内内不得任任意乱接接乱拉电电灯、使使用电炉炉做饭,取取暖。十、生活活区内不不得吸毒毒害、赌赌博、嫖嫖娼、打打架、斗斗殴等违违法行动动。如有违者者,按以以下条款款处理:1.浪费费水电罚罚

24、5-110元/次;2.损坏坏公共设设施、物物品者罚罚10-50元元/次;3.嫖娼娼、赌博博者送公公安机关关处理;4.打架架斗殴者者罚500-1550元/次,如如有伤害害者应赔赔偿医药药费,严严重者交交司法部部门处理理;5.盗窃窃、吸毒毒者送公公安机关关处理。以上各条条措施条条款望全全体员工工共同遵遵守,不不得违犯犯。第八节 施工作作业班组组管理制制度一 、土土石方班班组为了使施施工工程程顺利进进行,达达到优质质、高效效、安全全生产、低低成本的的目的,对对班组实实行全面面管理与与经济责责任制挂挂钩,特特制定以以下具体体管理制制度。(一)班班组必须须认真熟熟悉施工工图纸,领领会施工工意图及及目的,

25、按按图及施施工要求求施工。(二)按按施工进进度认真真组织人人力,合合理安排排,按时时、保质质、保量量、保安安全的基基础上完完成施工工任务。凡凡不能按按时完成成,影响响其它班班组施工工并造成成经济损损失或延延误工期期的,所所造成的的损失由由班组负负责,并并处罚1100-2000元罚款款。(三)班班组在抢抢进度的的同时必必须与其其它班组组相互协协调,具具体情况况临时按按现场施施工要求求,现场场管理员员进行调调整,班班组必须须顾大局局,不得得以其它它任何形形式拒绝绝协调,凡凡不听从从指挥调调度,处处罚班组组50-1000元。(四)班班组不按按期组织织开生产产安全会会议,处处罚班组组30-50元元,员

26、工工迟到或或不参加加按有关关制度规规定执行行。(五)桩桩、基槽槽、基坑坑施工完完毕后,其其余土杂杂物积水水以及挖挖基础时时的土石石方不运运走,不不清干净净,按所所清人员员清理费费用2倍倍处罚。(六)班班组违章章罚款的的费用用用于奖励励其它好好的班组组。(七)未未尽事宜宜,现现现场管理理人员根根据实际际情况作作出处罚罚决定。二、砖工工班组管管理制度度为了保证证工程顺顺利进行行,达到到优质、高高效、安安全生产产、低成成本的目目的。对对班级实实行全面面管理与与经济责责任制挂挂钩,特特制定如如下管理理制度。(一)班班组必须须按工程程进度及及要求认认真组织织人力,合合理安排排,保质质、保量量、无安安全隐

27、患患的前提提下完成成施工任任务,凡凡不能按按安全施施工要求求造成安安全事故故隐患或或损失的的,其经经济损失失由该班班组负责责,并处处罚1000-2200元元。(二)班班组在因因抢工程程进度的的同时必必须与其其它班组组相互协协调,具具体情况况临时按按现场施施工要求求由现场场管理员员调整,班班组必须须顾全大大局,不不得以任任何拒绝绝协调。凡凡不听从从指挥调调度的班班组,处处罚班组组50-1000元。(三)班班组不按按规定组组织定期期召开安安全生产产会议,处处罚班组组30-50元元。员工工迟到或或无故不不参加会会议按有有关规定定执行处处罚。(四)未未按施工工方案、施施工技术术交底及及经检验验合格的的

28、样板进进行施工工者,按按相关规规定进行行处理。三、混凝凝土班组组管理制制度为了保证证施工工工程顺利利进行,达达到优质质、高效效、无安安全隐患患低成本本的目的的。对班班组实行行全面管管理与经经济制挂挂钩,特特制定以以下管理理制度。(一)班班组必须须按施工工进度及及要求认认真组织织人力,合合理安排排,按时时保质、保保量、无无安全隐隐患完成成施工任任务。凡凡不能按按时完成成施工任任务,影影响其它它班组或或整体施施工任务务的,并并造成经经济损失失的,其其损失由由该班组组负责并并处罚1100-2000元。(二)班班组在因因抢工程程进度的的同时必必须与其其它班组组相互协协调,具具体情况况临时按按施工要要求

29、由现现场管理理员进行行调整,班班组必须须顾全大大局,不不得以任任何形式式拒绝协协调。凡凡不听从从指挥调调度的班班组,处处罚班组组50-1000元。(三)班班组不按按规定组组织定期期召开安安全生产产会议,处处罚班组组30-50元元。员工工迟到或或不参加加按有关关规定执执行。(四)未未按施工工方案及及施工技技术交底底进行施施工者,按按相关规规定进行行处理。四、架模模工班组组管理制制度为了保证证施工工工程顺利利进行,达达到优质质、高效效、无安安全隐患患,低成成本的目目的。对对班组实实行全面面管理与与经济制制挂钩,特特制定以以下管理理制度。(一)班班组必须须按施工工进度及及要求认认真组织织人力、合合理

30、,按按时、保保质、保保量、保保安全完完成施工工任务。凡凡不能按按时完成成任务,影影响其它它班组施施工并造造成经济济损失或或延误工工期所造造成的损损失由该该班组负负责,并并处罚1100-2000元。(二)班班组在抢抢进度的的同时必必须与其其它班组组相互协协调,具具体情况况临时按按现场施施工要求求,由现现场管理理员进行行调整,班班组必须须顾全大大局,不不得以任任何形式式拒绝协协调,凡凡不听从从指挥调调度,处处罚班组组50-1000元。(三)班班组不按按规定组组织定期期召开安安全生产产会议,处处罚班线线30-50元元。员工工迟到或或无故不不参加会会议按有有关规定定执行处处罚。(四)未未按施工工方案及

31、及施工技技术交底底进行施施工者,按按相关规规定进行行处理。五、钢筋筋工班组组管理制制度为了保证证工程顺顺利进行行,达到到优质高高效,无无安全隐隐患低成成本的目目的。对对班组实实行全在在安全管管理一经经济挂钩钩的原则则,特制制定以下下管理制制度。(一)班班组必须须认真熟熟悉施工工图纸,领领会施工工意图和和目的,按按图纸及及工要求求进行作作业。(二)按按照施工工进度的的要求认认真组织织人力,合合理安排排,按时时、保质质、保量量、保安安全完成成施工任任务。凡凡不能按按时完成成任务,影影响其它它班线施施工并造造成延误误工期和和经济损损失的由由班组自自行负责责赔偿并并处罚1100-2000元。(三)班班

32、组不按按规定定定期组织织召开班班组安全全生产会会议处罚罚班组330-550元。员员工迟到到或无故故不参加加按有关关制度规规定处罚罚。(四)未未按施工工方案及及施工技技术交底底进行施施工者,按按相关规规定进行行处理。六、吊装装工班组组管理制制度为了使吊吊装工作作能安全全有效的的完成任任务,特特制定以以下管理理制度。(一)吊吊装工必必须认真真执行安安全操作作规程,遵遵守施工工现场各各项管理理制度,持持证上岗岗。(二)吊吊装工必必须服从从现场施施工指挥挥和调度度,严格格遵守劳劳动纪律律。(三)吊吊装设备备进入现现场安装装必须符符合劳动动安全部部门规定定。安装装完毕顺顺进行严严格检查查试吊,确确认完善

33、善方能进进入正常常施工作作业。(四)吊吊装设备备在施工工作业时时严禁吊吊斗内及及垂直下下面站人人,吊装装时应设设有地面面指挥人人员。(五)吊吊装重物物及危险险物品时时,首先先试吊,然然后应匀匀速行驶驶,严禁禁野蛮作作业。夜夜间作业业应有足足够的照照明。(六)吊吊装设备备应定期期检查维维修保养养,如连连接螺栓栓,钢丝丝绳、电电机、线线路、风风缆绳等等部位作作业前都都应进行行检查。(七)如如有违规规以上制制度按处处罚细则则有关条条款执行行。七、电工工班组管管理制度度为了使电电工工作作能安全全有效的的完成任任务,保保证电气气设备正正常安全全使用,保保障工程程施工顺顺利完成成,特制制定以下下管理制制度

34、。(一)班班组全体体人员必必须认真真学习执执行施工工现场各各种管理理制度,严严格执行行有关安安全用电电规定服服从电业业部门管管理,执执行持证证上岗制制。(二)全全体人员员应该树树立为工工程安全全负责的的思想,服服从现场场施工高高度,认认真组织织人力,合合理安排排,保证证完成施施工工程程中的电电工任务务。(三)班班组必须须定期召召开安全全技术业业务及工工作会议议。并有有会议记记录。(四)电电工房、配配电室非非工作人人员严禁禁入内,室室内应有有各类安安全标志志,安全全规章等等,施工工期间必必须具有有值班人人员和值值班记录录。(五)电电工专用用工具计计量设备备仪器、仪仪表、应应严格管管理,做做到准确

35、确计量,易易损工具具实行以以旧换新新领用登登记制度度。(六)施施工现场场电器设设备应定定期进行行检查,维维护保养养,协助助设备管管理员建建立设备备档案及及常规维维护保养养记录。对对电气计计量器具具按照计计量法定定期送有有关部门门检验。(七)遵遵守劳动动纪律,严严守工作作岗位,严严禁特殊殊岗位擅擅离职守守,不假假出走。(八)如如有违反反以上制制度,按按处罚细细则有关关条款执执行。八、电焊焊工班组组管理制制度为了使工工程施工工顺利进进行,确确保施工工工程质质量及安安全,特特制定本本管理制制度。(一)班班组全体体人员必必须认真真学习执执行有关关电焊工工操作规规程制度度,严格格执行有有关劳动动保护法法

36、规,并并持证上上岗。(二)班班组必须须每周定定期召开开安全技技术工作作学习会会议,并并有会议议记录。(三)高高空及危危险作业业应有安安全保护护设施,不不得在易易燃、易易爆、有有腐蚀性性禁区内内进行电电焊、氧氧割作业业,确因因特殊需需要,须须经有关关部门批批准,在在有安全全保护措措施的条条件下方方能作业业。(四)严严格按照照操作规规程或施施工图施施工,特特殊部位位应进行行技术处处理。(五)氧氧气瓶、乙乙炔发生生器(瓶瓶)不宜宜爆晒,特特殊情况况因露天天作业的的必须有有席棚庶庶盖,作作业完成成后应立立即将其其移置放放于安全全地带。(六)电电焊机一一、二线线路不宜宜过长,应应设有专专用闸刀刀开关。(

37、七)施施工用具具应妥善善保管防防止丢失失,工用用具执行行以旧换换新领用用登记制制,劳保保防护用用品按有有关规定定执行。(八)遵遵守劳动动纪律,严严守工作作岗位,服服从施工工调动。保保质保量量按期完完成任务务。(九)凡凡违反以以上制度度之规定定,按处处罚细则则有关条条款执行行。九、外架架及防护护班组管管理制度度为了保证证施工工工程顺利利进行,达达到优质质、高效效、无安安全隐患患,低成成本的目目的。对对班组实实行全面面管理与与经济制制挂钩,特特制定以以下管理理制度。(一)班班组必须须按施工工进度及及要求认认真组织织人力、合合理,按按时、保保质、保保量、保保安全完完成施工工任务。凡凡不能按按时完成成

38、任务,影影响其它它班组施施工并造造成经济济损失或或延误工工期所造造成的损损失由该该班组负负责,并并处罚1100-2000元。(二)班班组在抢抢进度的的同时必必须与其其它班组组相互协协调,具具体情况况临时按按现场施施工要求求,由现现场管理理员进行行调整,班班组必须须顾全大大局,不不得以任任何形式式拒绝协协调,凡凡不听从从指挥调调度,处处罚班组组50-1000元。(三)班班组不按按规定组组织定期期召开安安全生产产会议,处处罚班组组30-50元元。员工工迟到或或无故不不参加会会议按有有关规定定执行处处罚。(四)未未按施工工方案及及施工技技术交底底进行施施工者,按按相关规规定进行行处理。第四章 各级级

39、施工人人员安全全生产岗岗位责任任制第一节 建筑施施工管理理人员安安全生产产责任制制一、认真真贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主”的方针针和上级级有关安安全法规规、规范范和规定定,确保保职工在在生产过过程中的的安全和和健康,促促进生产产发展和和提高企企业经济济效益。二、施工工项目管管理人员员必须坚坚持,管管生产必必须管安安全的原原则,牢牢固树立立安全责责任重于于泰山的的思想,认认真执行行安全生生产责任任制,相相互配合合、分工工协作、各各负其责责、共同同把关,做做好安全全工作。三、坚持持经常性性的安全全教育,狠狠抓安全全技术措措施的编编制和落落实,有有计划,有有步骤地地改善作作业环境境和劳动动条

40、件。四、施工工项目各各级管理理人员必必须把安安全生产产工作摆摆在一切切工作的的首位,做做到会议议上有布布置,日日程上有有安排,工工作中有有检查、月月季、年年终有考考评。五、坚持持经常性性的安全全检查,及及时发现现和消除除隐患,把把事故消消灭在发发生之前前,如发发生重大大伤亡事事故要保保护好现现场,按按报告程程序及时时报告,并并积极协协助有关关部门调调查,分分析和处处理。同同时认真真吸取事事故教训训,杜绝绝同类事事故重复复发生。第二节 项目经经理安全全生产责责任制一、认真真执行党党和国家家安全生生产方针针、政策策、规程程、规定定和上级级指示、决决议、结结合项目目实际情情况,制制定贯彻彻措施,并并

41、经常检检查执行行情况。二、对本本项目工工程安全全生产负负第一责责任,必必须把安安全计划划列为重重要议事事日程。在在计划、布布置检查查、总结结、评比比生产的的同时,计计划布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。正正确处理理安全与与生产,安安全与效效益的关关系。每每周召开开一次安安全生产产会,讨讨论安全全生产动动态,解解决安全全生产中中的问题题。三、认真真贯彻执执行安全全生产制制度和安安全操作作规程,并并督促有有关部门门检查执执行情况况。四、加强强对职能能部门和和职工的的安全教教育,提提高他们们的安全全意识和和自我防防护的能能力。五、严格格执行施施工组织织设计和和施工方方案的安安全技术术措施,落

42、落实安全全经费,确确保劳动动保护安安全技术术措施计计划的实实施,不不断改善善作业环环境和劳劳动条件件。六、必须须按上级级要求,设设置符合合条件的的专(兼兼)职安安全管理理(检查查)人员员,并积积极支持持他们工工作。七、定期期组织有有关部门门和人员员开展安安全检查查,对查查出的隐隐患必须须做到落落实人员员,落实实措施,落落实经费费,限期期整改,不不留隐患患。八、凡发发生轻伤伤事故应应积极组组织调查查,按“三不放放过”的原则则提出处处理意见见并报公公司,凡凡发生重重伤以上上事故(含含重伤)和和重大未未遂事故故应及时时组织抢抢救,并并保护好好现场,及及时向上上级有关关部门报报告,同同时参加加事故的的

43、调查、分分析和处处理。九、加强强对外用用工的安安全教育育和管理理。十、有权权拒绝不不科学、不不安全的的生产指指令。第三节 项目生生产副经经理安全全生产责责任制一、认真真贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法规、标标准和上上级指示示,决议议和规章章制度,对对本项目目的安全全生产工工作负分分管领导导责任。二、认真真执行“管生产产必须管管安全”的原则则,严格格执行安安全生产产“五同时时”的规定定。三、每周周组织一一次安全全检查,及及时分析析和掌握握本项目目安全生生产动态态,研究究解决问问题的办办法,责责成有关关部门对对查出的的问题进进行整改改,同时时布置下下周安全全生产工工作。四、根据据施工方方案

44、中的的安全技技术措施施,分别别向工长长(施工工员)和和班组长长进行安安全技术术交底,交交底双方方均应在在安全技技术交底底卡上签签字。五、负责责督促有有关部门门和人员员对新工工人、转转换工种种的工人人和外用用工进行行安全教教育和培培训,凡凡未经教教育培训训的人员员和无操操作证的的特种作作业人员员不得安安排工作作。六、以身身作则、遵遵章守纪纪、不违违章指挥挥、及时时制止违违章作业业行为。七、发生生工伤事事故,必必须及时时抢救,并并保护好好现场,按按程序立立即报告告有关部部门,同同时参加加调查,分分析事故故,并完完善改进进措施。八、根据据上级的的有关规规定,认认真执行行企业防防护用品品,防暑暑降温饮

45、饮料品的的发放工工作,同同时做好好职工劳劳逸结合合和女工工保护工工作。九、有权权拒绝上上级违反反劳动安安全法规规的指令令。第四节 项目技技术副经经理安全全责任一、认真真贯彻执执行国家家安全生生产方针针、政策策和安全全标准、规规范,结结合项目目实际情情况,制制订贯彻彻实施的的具体措措施,并并检查落落实情况况。二、在项项目管理理中,对对本项目目安全生生产技术术工作负负总的责责任,必必须把安安全技术术工作列列为重要要议事日日程,在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产技术工工作时,必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产技技术工作作。三、组织织、编制制审查施施工方案案时,必必

46、须根据据施工方方法,使使用机具具设备和和施工工工艺等情情况编制制出有针针对性的的安全技技术措施施,成为为科学指指导施工工技术依依据。四、经常常深入施施工现场场,进行行作业中中的安全全检查,及及时研究究和处理理重大安安全技术术难题。五、协助助有关部部门做好好新工人人、转换换工种工工人及外外用工的的安全教教育培训训,负责责对专(兼兼)职安安全人员员的安全全技术指指导。六、负责责对项目目生产副副经理,施施工员(工工长)进进行详细细的安全全技术交交底,交交底后双双方均需需在安全全技术交交底卡上上签字。七、总结结交流安安全生产产技术的的经验。八、对重重大伤亡亡事故和和未遂事事故从技技术上分分析原因因,提

47、出出鉴定意意见和改改进措施施。第五节 项目工工长(施施工员)安安全责任任一、认真真贯彻执执行安全全生产劳劳动保护护方面的的各种规规章制度度和安全全技术措措施,对对分管项项目的安安全负直直接责任任。二、认真真按施工工组织设设计或施施工方案案指导施施工,同同时对班班组进行行详细的的安全技技术交底底。施工工组织设设计、方方案在执执行中如如需修改改必须经经原审批批单位批批准。不不违章指指挥,坚坚决制止止违章作作业。三、在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作时时,必须须同时把把安全生生产贯穿穿到每个个环节中中去,特特别是有有针对性性的安全全技术交交底。当当生产和和安全发发生矛盾盾时,生生产必须须服从安安全。四、指导导所属班班组搞好好安全生生产,组组织班组组学习安安全操作作规程,并并检查执执行情况况。五、教育育工人正正确使用用个人劳劳动保护护用品,在在工作中中检查劳劳动防用用品的使使用情况况。六、对架架、网、塔塔吊、吊吊篮等的的搭设应应负责组组织验收收,合格格后方可可使用。七

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