2022供电安全的工作总结.docx

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1、2022供电安全的工作总结供电平安的工作总结1为了不断加强我所的平安生产工作,全面贯彻今年平安生产的指导思想,实现今年的平安目标。进一步夯实我所的平安生产基础,将我所平安生产提高到一个新的水平。根据公司的部署和要求,我所做了以下工作:一、成立了以胡利民所长为组长,全所职工为成员的学习小组。二、根据时间支配进行学习围绕“关爱生命,拒绝违章,强化管理,夯实基幢这个活动主题,仔细学习今年以来上级和公司下发的有关平安生产的文件精神和事故通报。针对吉水5.17事故,仔细组织职工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会。三、按要求建立健全

2、各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并规范其填写内容和填写要求。完善平安生产保证体系、监督体系和平安保证措施。四、根据平安检查“五同时”的原则,接着仔细抓好平安检查的检查整改再检查再整改工作。仔细梳理,举一反三,细致深化地抓好整改工作,消退平安隐患,夯实平安基础,确保今年的平安生产目标。五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步仔细抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速马路的建设用电。六、全面启动平安性评价工作。充分相识到平安性评价这项工作的重要性,运用这种现代的管理方法,对本所平安生产状况进行全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改安排,并抓好整改安排的落实。七、层层落实平安

3、责任,使各个职工明确自己的平安责任,使人人身上有任务,人人有责任。把这项活动深化到每位职工。我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要平安”的良好氛围。供电平安的工作总结220xx年在公司领导的正确领导下,公司全体员工的共同努力下,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安方针,进一步强化平安管理,落实平安责任,巩固公司平安生产的稳定局面,实现平安生产1183天的长周期。现将20xx年平安监察部工作和20xx年平安工作思路总结如下:一、20xx年平安生产工作的回顾20xx年,在努力做好日常平安工作的基础上,重点开展了以下几方面工作:(一)、强化平安教化,提高平安意识平安培训是电力企业平安管理的基础,是

4、提高职工平安意识和平安技术素养的重要措施之一。通过平安教化培训提高全体员工的平安生产技术水平,为全体员工进一步自觉贯彻党和国家的平安生产方针,政策和法令,明确各自的岗位责任,仔细遵守企业有关平安生产的规章制度起到了主动作用。20xx年平安教化方面重点做了以下几项工作:1、完成了年初制定的平安教化培训工作安排。2、组织探讨学习新电业平安生产规程和国家有关交通、消防等方面的法律法规。并组织全体生产及生产管理人员开展了平安生产法学习考试和电业平安生产规程考试。3、对新上岗、转岗职工、临时工都进行了三级平安教化。4、对特别工种人员进行培训和劳动爱护用品管理员培训发证。5、制作了以宣扬贯彻“三防十要”、

5、“五查一落实”、“四清晰、四到位”和反“六不”为主要内容的平安宣扬小册子。6、在春季和秋收等季节开展了以爱护电力设施为主要内容的宣扬活动。7、开展了消防学问及规程现场培训活动,组织消防值班人员参与了省消防总队组织的消防平安学问培训。现在公司消防值班人员均已取得省消防总队发放的值班资格证书。8、为了保证理论学习与工作实际相结合,我们实行了施工现场平安检查、季节性平安大检查、变电站操作现场检查等地点进行现场提问,讲解规程为什么这样要求,应当怎样去做等,收到了较好的效果。9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、票面合格率较低的现状,组织营销系统“三种人”(工作负责人、工作票签发人、工作

6、许可人)进行专题培训,根据日常在工作中常出现的问题进行逐条分析讲解,使营销系统两票合格率明显提高。(二)、主动开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”在去年国网公司平安稳定电视电话会议上,提出:要坚持以人为本,预防为主,始终把平安工作放在首位,开展“爱心活动”,实施“平安工程”,努力营造平安、稳定、和谐的环境,确保平安稳定的良好局面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬探讨制定了关于开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”工作方案和指导看法,并制定了关于平安生产“六个一爱心活动”活动的实施细则,对公司20xx的工程项目一一进行了责任分解。公司总经理就做

7、好宣扬动员、抓好落实和突出重点、务求实效等方面提出了详细要求。公司专题下发了文件并进行了分工。“六个一爱心活动”工作进展良好,完成了每人签定一份平安责任书、订正他人一次违章,收集平安合理化建议10条,生产班组提前发觉消退事故隐患40余次,避开事故12次,反事故演习6次。“六大平安工程”进展顺当南部电源优化工程孙村110KV输变电工程、山口220KV输变电工程(安排跨年)外其余全部竣工,并通过验收试运;基建扩能工程按期完成;春检预试平安工程按期完成;防汛度夏工作预案切实得力,指导性强,确保了电网在今年电网运行方式特别状况下平安供电;节日保电和重要活动保电工作万无一失;防污度冬平安工程正在进行。供

8、电平安的工作总结3一、进一步夯实供电基础管理工作:1、年初制定了下发了平安供电管理规定、开掘工作面平安供电管理规定等多个文件,重新修订了1#风井事故应急预案等多个供电方面的应急预案,进一步促进供电基础管理。2、依据集团公司支配,我矿全面开展了春季、秋季电气设备预防性检修工作,对全矿井上下变电所电气设备进行预防性检修,严格执行变电所月安排检修制度,合理供电设计,严格执行停送电制度,确保供电平安。3、主动开展机电隐患排查治理工作,依据年初确定的煤矿重大隐患排查治理工作的要求,由机电矿长牵头召开专题会议,对供电系统存在问题进行了专项检查,并对查出的机电隐患问题刚好进行三定,明确责任单位、责任人和整改

9、方案措施,督促责任单位落实整改,有力保障了机电运输设备平安牢靠运行。4、加大日常检查检修力度,重点落实班检修、日检修和月检修制,每次检修都明确责任人、检修时间、验收人员,通过刚好检修,保证了机电设备的正常运转,削减了机电事故的发生。二、根据“不停电,无失爆,可限制”的总体要求,强化防爆电气管理、优化供电系统。1、主动与集团公司联系,组织供电系统改造,矿井35KV供电系统由原来的矸石电厂T接供电改为由圣佛110KV变电站干脆供电,于7月28日改造完成,根本实现了矿井双电源、双回路供电,极大地提高了矿井供电的牢靠性。2、对主斜井皮带和副斜井提升绞车供电系统的改造,实现了双回路供电,矿井的主要环节设

10、备全部实现了双回路供电,提高了供电平安保障实力。3、优化供电设计,强化爱护整定的管理、严格执行供电设备月度强制定期检修制度,有效杜绝了无安排停电停风事故。4、优化采区变电所布置,在10月份完成了六区供电系统调整,取消了六区一联巷变电所和二联巷变电所,安装了六采区中部变电所,敷设高压电缆2200M安装高开23台、变压器19台,变更了局扇的供电方式,专备用局扇全部实现了“三专供电”、单双日交替运行。六采区中部变电所于20xx年元月份完成了电力集中限制,实现了我矿的第一个无人值守变电所的安装,为我矿下一步变电所的高效发展奠定了基础。5、四季度仔细开展电气无失爆课题攻关活动,加强防爆设备的运用管理,严

11、格执行防爆设备入井前、安装后,由专职防爆检查员进行防爆检查验收制度,无防爆验收合格证严禁送电。坚持每周两次防爆电气的专项检查,并加强防爆人员的日常业务培训。三、依靠科技进步进行节能降耗,主动实施电力工程,提高供电的平安牢靠性。主要工程有:1、完成了皮带走廊集中限制系统安装工程。5月份,依据工作进度支配,我们首先完成了地面皮带走廊的启动器的改造。303、401、402皮带电控开关改为变频器,其余的全部改为软启动开关,为下一步皮带走廊实现集中限制创建了条件。6月至10月,我们对皮带走廊集控系统进行了安装调试,并投入运用。该工程的投用,首先可有效削减了皮带的空转时间,削减不必要的电力和机械损耗,从而

12、达到节电、增效目的。经初步统计,每月可节约电能3万度电,节约电费约1.5万元。另外集中限制系统的投入,有效削减皮带走廊的人员,达到减人提效的目的,同时也削减了由于人员因素的隐患问题。每班按削减岗位5个计算,每月可解放劳动力450个,节约工资投入3.6万元。2、大力推广应用变频器与软启动器,削减无功功率,提高电力效率。例如;副斜井3米主提升绞车电控系统进行了变频改造,淘汰了国家明令禁止的TKD电控系统;2#风井井底水泵房的四台高压水泵全部实现了软启动等。3、井上下照明全部运用节能灯泡,降低电能消耗。特殊是主井筒投用了280盏新型高效节能灯具,节能效果明显。4、四月份组织对1#风井两台主扇风叶角度

13、的调校工作,由原来的42.5/40度下调为32.5/30度,负压由3900帕降到2900帕,每月节约用电7千度,主机运行稳定。5、我矿1#风井的启动柜爱护运用的是GL型动圈式继电器爱护,属国家明令禁止的设备。8月份,完成1#风井主扇启动柜的四台GL型动圈式过流继电器更换改造工作,运用的是新型的继电综合爱护,提高了风机起动柜的牢靠性。供电平安的工作总结4平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司高度重视平安生产,组织进行了平安生产专项整治工作,制定了危急点预控及平安措施卡制度,下发一系列平安性文件,建立了平安网络监督体系,不断加大平安工作监察力度使公司的平安生产迈

14、上了新的台阶。截止到xx年11月15日,我公司平安运行357天;年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故,确保了公司的平安生产。主要做了如下工作:1、今年,围绕平安生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级平安生产责任制。编写下发了配电平安性项目检查表一册;习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。2、就四个工种分别编写下发了危急点预控及平安措施卡制度;危急点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进行分析、推断,制定牢靠的平安措施并加以落实,变被动防范为主动限制,确保生产现场工作平

15、安。平安措施卡是依据公司平安生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到限制危急点和限制违章作业目的。3、与公司六个基层单位签订了平安责任书、消防责任书;与施工单位签定平安施工协议,使平安平安责任、消防责切实落实到位,人人身上有责任。4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单,平安小组名单的调整通知。5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通平安,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防平安,加强了平安生产

16、整治,落实了平安责任制、日常监督管理,建立了平安生产长效机制,确保整治工作取得成效。6、在全国平安生产月活动期间,围绕平安生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“平安月”板报竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣扬工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣扬图板,开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好氛围。7、开展平安学问讲座,监督并参加两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办平安学问、消防学问培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾实力,通过广泛深化的平安宣扬教化,不断增加

17、了职工自我平安爱护意识。8、帮助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教化,保证运行人员、工作检修人员持证上岗。9、着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参与变电平安活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织平安活动932次,组织技术问答2741人次。线路工区组织平安活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今,职工群众“平安第一”的意识加强了,平安意识也已深化人心了。10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度平安大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大

18、修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份。用电平安普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到平安工作防患于未然;平安工作落实到实处。11、开展标准化活动,依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、奢侈的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规

19、范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保平安警示标记的正确完整。对破损、失效的平安用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身平安。12、参加变电所、线路增容、技改、大修验收。的确把好工程质量关,把“三同时”落实到实处。13、进行日常事故调查;工作本着“四不放过”的原则;使事故处理公允、公正。平安生产限制指标完成状况安监部门通过平安生产例会、简报等形式每季度公布一次。14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定鼠药发放保管、处置管理方法与防鼠药一道下发。15、支配交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对平安距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。16、实施“科

20、技兴安”战略,主动主动的向兄弟单位学习、沟通和合作,加快先进平安技术、平安管理方法的引进、消化、汲取和创新步伐,使公司平安生产状况有了根本好转。17、完善平安指标的奖罚方法并进行重新调整,使奖罚方法更加科学、规范、合理,既突出平安生产重奖重罚的原则。本年度平安奖罚本着公允、公正、照章惩罚、大力宣扬、对平安工作有贡献的单位、个人嘉奖的原则;全年度发放百日平安奖98200元;对平安工作有贡献的单位、个人嘉奖14100元;对单位、个人违章惩罚2900元。20xx年平安工作增加了与时俱进的创新意识,提倡了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的平安工作带来动力和活力。公司在平安生产保证体系和激励

21、机制上有了新的进展,在平安生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在平安管理上有了新的举措。推行了班组平安基础管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,平安设施标准化;实行了平安生产法、平安工作规定、平安监督工作规定;做好了平安性工作、危急点分析预控工作;坚持了“平安第一、预防为主”的平安生产方针;完成了公司平安目标。供电平安的工作总结520xx年度XX供电分公司平安工作总结(配电专业)今年,配电专业严格实行省、市公司平安生产1号文,坚持以平安生产为基础,严格规范化管理,坚持标准化作业,大力夯实班组的平安基础建设,加强科学管理手段,保证电压合格率、供电牢靠率,注意线路的巡察和检修质量,努力降低事

22、故和障碍,确保平安生产局面良好,平安生产形势稳定,截至到12月1日(包含当天),本单位实现平安生产6009天,现将配电专业的平安生产工作总结汇报如下:一、主要工作完成状况1、指标完成状况未发生人身轻伤及以上事故;未发生误操作事故;未发生主要设备损坏事故;未发生大面积停电事故;未发生对社会造成不良影响的责任事故。2、“两票”完成状况执行一种工作票(包含事故抢修单)62张,执行二种工作票11张,执行倒闸操作票137张,操作项674项,合格率均为100%。3、设备异样状况(截止12月1日,包含当天)今年受洪灾及雷害影响,线路设备故障较上年增加较多,全年共发生中压配电线路故障42次。按故障类别分:一类

23、障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次,比去年同期增加13次。按故障缘由分:用户缘由4次;外力破坏6次;雷击27次;维护不到位1次;设备本体缘由3次;缘由不明1次。4、平安培训工作重视新工人岗前培训,新工人上岗前经过三个月平安培训教化并经考试合格后方可下班组从事生产工作。平安培训工作实行以考促训的方式,不定期组织全体生产人员进行平安学问考试,检验培训成果,取得较好成果,在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成果。5、平安管理工作(如现场平安管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行)(1)完善平安生产“三个体系”建设,夯实平安管理基础。(2)建立健全平安生产管理制度,严、细、实

24、地搞好平安生产。(3)深化抓好“两个创建”活动,努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。(4)加强培训管理,全面提高职工平安生产素养(5)深化开展隐患排查治理工作,全年共查出各类平安问题18件,现已全部整改完成。查出平安事故隐患2件,整改完成1件,未完成1件为:XX于XX露天矿采矿翻碴区域,电杆易被砸倒,造成威逼人身平安。此项问题我单位多次与本钢露天矿协商未能解决,已报公司相关部门。(6)落实“两措”,保人身、保设备、保电网平安,“两措”完成率达到100%。(7)加强作业现场平安管理,落实到岗到位制度,今年共自查违章2次,共惩罚金5600元。(8)深化开展标准化作业,规范作业程序,全力做好每年的“

25、春、秋检”工作二、存在的问题1、平安工器具运用后存在随意乱放,入库不刚好的问题。2、xx地区有6处专用变台全部为地台,一次引线安装不符合规程,影响线路平安运行。三、下年度工作准备1、依据公司要求开展习惯性遵章活动,创建无违章个人及无违章供电所活动。2、做好20xx年平安性评价工作,开展平安风险评估工作。3、加大新工人及农电工平安教化培训力度,充分利用平安教化室和培训基地,开展平安生产学问和技能竞赛。4、根据月检查季考核制度,加大对基层班所平安管理工作检查考核。5、严格执行到岗到位制度,深化各类作业现场,对现场平安管理工作进行监督检查。6、仔细落实“安措”安排,确保平安费用足额提取,专款专用。7

26、、加强监督检查标准化作业的执行,仔细做好现场勘察工作,组织好每次作业危急点分析,确保危急点分析预控措施精确。8、做好本单位平安文化建设,制做平安警示标语牌,提升企业平安氛围。9、加大对平安工器具检查考核,做到帐、卡、物相符,每次作业前对平安工器具进行检查,确保运用合格的平安工器具。10、接着做好“百问百查”和隐患排查治理专项活动。11、仔细落实省、市局平安生产文件,深化开展规范化管理工作。12、加强对车辆的平安管理,确保行车平安。供电平安的工作总结6为切实开展好“平安生产月”活动,促进平安生产状况的持续稳定好转,我所依据上级指示精神,始终坚持“责任牢记心中,标准贯穿始终”的平安文化理念,围绕“

27、平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针,大力开展了以“深化标准作业,强化风险限制”为主题的“平安生产月”活动。一、领导重视,组织措施到位为加强本次“平安生产月”活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,所长肖齐刚同志亲自负责本次平安月活动的组织实施,各辖区负责人主动协作开展。依据上级指示精神,结合自身特点,在元月初召开各类平安学习会议,传达了上级文件精神,制定了20xx年平安工作安排,紧紧围绕“深化标准作业,强化风险限制”的主题开展此项活动,对活动进行仔细组织,使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详,使我所“平安生产月”活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的

28、正常轨道,并使得在本次平安月活动中本所无任何大小平安事故发生。二、组织学习,开展形式多样的宣扬教化活动任何嘴供电所以“平安生产月”活动为契机,通过平安宣扬条幅及各种会议、黑板报、平安生产考试等多种渠道,大张旗鼓地进行了宣扬,同时组织全体员工学习有关平安工作的章程,重点学习了平安生产各项重要文件及事故通报,从而形成人人关切、人人参加的生动局面,用舆论导向激发员工的参加热忱,让员工坚固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉行动。在平安月活动中,利用各种形式,宣扬公司平安生产管理工作,通过悬挂横幅、张贴标语等形式,营造“平安生产月”活动氛围。全所人员开展集

29、中教化培训活动,参与平安教化培训3次。组织员工学习相关的法律法规、平安管理和平安生产基础学问、平安生产法纪等,内容包括日常平安用电、用气、用水学问以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等,通过平安学问学习,让平安生产学问走进千家万户,让“责任牢记心中,标准贯穿始终”的理念深化人心。三、以平安生产月活动为契机,落实隐患整改,注意成效为了将本次“平安生产月”活动落到实处,使活动的开展有成效,所长常常到乡镇施工现场进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,刚好赐予指导、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,本所坚持日常检查、周平安检查及专项检查相结合的检查方式。除支配

30、日常检查及周检查外,还组织进行了专项检查:元月初,所长组织专人对乡镇农村用电、用户专变辖区的平安防护设施进行了为期两天的专项平安检查,对所查出的隐患(问题)已全部要求各辖区负责人进行了整改。活动期间,所长带队平安检查7次,共查出隐患2项,已全部进行整改,整改率达100%。通过进行有安排、有组织、有目的的定期检查和各辖区负责人的不定期巡查,使我所平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为我所生产平安的稳定供应了良好的平安环境,确保当前和今后一个时期的平安生产。通过本次活动绘声绘色地开展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所员工的平安生产意识,使我所在平安生产、平安管理等方面的工

31、作均上了一个新台阶,各辖区负责人并且签订了平安责任书,形成了个人保班组、班组保部门、部门保全局的责任划分,进一步增加了各辖区负责人员的履职责任心,为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次平安生产月活动为契机,常常深化到一线,深化到现场,努力抓好平安生产工作,达到以月促季,以季促年,全年平安生产无事故的目标,平安、顺当地完成20xx年各项平安生产工作任务。供电平安的工作总结7为了落实省地电(集团)公司以人为本的平安生产工作理念,主动行动推动“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里,我所的平安工作以防止人身伤亡事故为重点,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,平安零事故

32、”的平安工作目标。现将我所一月来的平安工作状况总结汇报如下:一、本月平安生产基本状况及主要工作。我所始终仔细坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把平安放在一切工作的首位,平安生产形势总体平稳。1、依据省地电公司和局关于开展平安生产月活动的确定,全面落实平安月岗位责任,建立平安生产月岗位责任制,明确每个岗位的平安职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的平安意识、风险意识和责随意识。2、组织本所及营业所全体员工学习领悟国家电网公司电力平安工作规程、中低压配网作业指导书等规程规定,主动落实省公司和局平安生产月精神,进一步增加全所人员的责随意

33、识和平安意识,做到自觉遵章守纪,主动规避平安生产风险。强化全员平安风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的平安措施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危急点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。3、组织全所人员仔细比照平安生产月活动中存在的问题和平安规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的平安意识。自我平安防范意识,开展无违章个人创建活动,培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是平安之魂、标准是平安之本”的活动主题,主动开展各项平安生产活动,提高全所员工对事故严峻危害性的相识,促进全所人员自保、互保意识的提高

34、。4、加强低压供电设施治理,提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作爱护器进行一次检查,并按规定要求进行试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流淌作爱护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流淌作爱护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。二、平安生产月的开展使我们更加相识到平安生产的重要。在平稳的平安形势下,我们要有忧患意识,居安思危,实行针对性措施,仔细分析解决存在的问题,真正实现平安生产的可控、在控、能控。我们要醒悟地相识平安生产中存在的问题和隐患的危害,要正视平安生产的差距和不足。1、现场标准化作业开展不完善,安排性不强,平安管理水平有待进一步提高。2、部分人员

35、的综合素养、平安意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍旧存在。3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。为确保XX年度平安目标的实现,我所力争做到:1、仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实平安生产责任制;2、加大开展平安思想教化活动的力度,加强职工平安教化培训工作,全面实行省地电公司颁布的平安工作规定,提高全所职工的平安责任;3、严格执行“两措”管理制度,仔细落实反措,确保全面完成两措,做好平安工器具的试验工作,刚好补充和完善不合格的平安工器具。以上是我所平安月工作开展的基本状况,XX年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下,全所人

36、员团结一样,为建设社会主义和谐社会作出贡献。供电平安的工作总结8一、 本年平安工作基本状况机主要工作1、全面落实平安生产岗位责任制,明确每个岗位的平安职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各尽其职,努力提高全所人员的平安意识和责随意识。年初我所和每个员工鉴定了平安生产目标责任书,确保了平安生产目标的落实。2、依据州公司和公司要求仔细开展春季和秋季平安大检查,主动落实缺陷和隐患整改措施。本年度,共计发觉缺陷33处,处理26处;对违章建筑下发平安隐患告知书16份;清理线路通道内树木112棵;更换、调换过载变压器5台。3、落实作业现场反事故措施,开展反违章活动,开展标准化作业。无论是本所开展的工作

37、还是外来施工协作停电的工作,均仔细进行现场查勘,做好危急点分析预控,依据现场作业状况制定完善的平安措施和方案;工作前严格落实平安技术交底,落实现场平安措施;工作中全面制止和杜绝违章行为,严防人身事故的发生。4、抓好员工的平安教化和规程学习,除特别状况外坚持每周搞一次平安教化活动,每月召开一次平安生产例会,着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理。5、合理支配、加强现场监督,平安高效的完成了20xx年烟电工程项目的实施和验收。6、严格落实抢修现场平安措施的落实和监督,圆满完成20xx年度“元旦及春节保电”、“烤烟保电”、“高考保电”、“国庆保电”等保电任务。在应急抢修中没有发生

38、一起人身平安事故和设备事故。二、存在的主要问题1、线路和设备巡察不全面,发觉的缺陷和隐患不能刚好有效的处理;不能正确区分缺陷和隐患的界定。2、平安基础相对还比较薄弱,员工的平安意识和平安技能还有待提高。3、电力设施爱护难度大,处理难。老百姓建房与线路通道的冲突日趋激烈,因违章修建房屋引发的平安事故将成为供电所最大的平安发热点。4、平安制度和平安措施的落实力和执行力不能达到百分百。5、对平安工作中的违规、违纪行为惩罚力度不够。三、平安工作重点1、加强对线路和设备的巡察检查,对发觉的缺陷和隐患做好危急点分析与限制,制定方案刚好消退。2、仔细开展每周的平安活动和每月的平安技术培训,努力提升员工的平安

39、意识和平安技能水平。3、强化管理,注意落实,全面提升供电所平安工作的执行力,保证平安工作的落实不打折扣。4、主动开展电力设施爱护宣扬活动,和地方政府部门联动协调,加大对违章建筑、盗窃破坏电力设施行为的惩罚力度。5、仔细开展春季和秋季平安检查,提升供电所整体平安水品。6、利用农网升级改造、设备技改等项目,提升供电所设备水品。重点改造缺陷多、老化重的线路和设备。7、提前打算、合理实施保证20xx年春节、高考、烤烟、国庆等重大节日和事务的平安保电工作。供电平安的工作总结920xx年度行将结束,在新的一年来临之际,对我班在20xx年度的工作作一下小结,一方面是对所做工作的回顾、再相识,另一方面更主要的

40、是为今后工作的顺当进行作好充分的打算。变电二队20xx年度的工程量较大,基建安装工作未间断过。20xx年度基建工程为主,共担当了7只110kv变电站的安装、调试工程。(江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂),35kv变电所1个,10kv变电所3个。在领导的关切支持和全班队员的仔细施工热忱下,这些工程完成得都比较顺当。生产管理方面:能够合理支配班组的生产工作,按安排组织生产,全面完成生产作业安排和承包任务。譬如:有时遇到几个工程并列的时候,每个工程的负责人都会具体地制定出一份工作安排,并按安排施工,做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理支配,又避开了工器具的安排,能做到

41、文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的管理,我们做得也是比较好的,每个工程结束后,材料、工器具都会有负责放置好,仓库管理融入6s管理,保证了仓库的整齐面貌。平安管理方面:纵观全年的工作完成状况,在平安意识方面,全班人员的确上了一个新的台阶。能坚持每周一次的平安活动,确保每篇局、上级平安信息、来文传达。工作现场中能够相互照应,对于某些不合格的想象能刚好加以订正,把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。工作交底、开工会、收工会上,大家都能仔细的听。从某种意义声讲,既确保生产任务的顺当进行,又保证了施工的平安程度。质量管理方面:老师傅门都能时常嘱咐年轻人,要讲究质量,质量应当在

42、首位。每个工程结束后,我们都要组织人员进行工程质量自检。从而保证工程的百分百合格。基础工作方面:班里的几本记录(包括班组生产日志、平安活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录)都记得比较齐全、整齐,内容也符合要求哦们能做到每周必记,每月必录。可以说,现在班组的管理水平有了肯定的进步。我们有时也搞一些活动,特殊在施工现场,作一些技术性的知道,为社会用工作一些示范,从而来提高社会用工专业技术水平,带动全班职工的学习热忱。班组的平安员每隔一段时间都会主动帮助检查个人平安工具的平安性,始终把它作为一项基础工作来抓。卫生、纪律方面:我们制定了自己的值日制度。值日人员都会尽职尽力。能保证大家

43、有一个舒适的环境,都能主动负责地搞好卫生工作。班里的人员都能严格要自己,以高标准来衡量自己,树立了一种真正主子翁的工作形象。针对我队员工逐步老化、无新正式工补充,战斗力在逐步丢失的状况,按此趋势经验3、5年,我队依靠正式工做工程将无竞争力,现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍。在20xx年,我们将沿这个思路把这个工作做得更深化。一年结束,新一年即将起先。我们在新的一年肯定会干得更精彩!肯定会更好!供电平安的工作总结10为了保证一年一度的传统佳节“春节”供电系统平安牢靠运行,及同煤集团电业字20xx2号文件精神,依据我公司实际状况,有安排、步骤的进行了工作,现将工作总结

44、如下:以“紧密围绕一个中心;深化抓好两个环节;主动落实三项措施;坚决做到四个到位,确保春节期间平安供电”为指导思想,成立了以机电副总经理杨泽文为组长的领导组织机构,根据预先的工作支配,进行了卓有成效的工作。1、机电科电气队对全公司的地面供电高压线路和设备从1月22日至27日进行全面检查,没有发觉问题。2、供电科电工组对全公司地面供电的照明及低压线路和设备从1月22日至27日进行全面检查,没有发觉问题。3、机电科对全公司特殊重要的用户的停电事故制定了应急预案方案,并将抢修事故的备品备件打算齐全。4、机电科对全部的配电盘和变电所进行是否严格按“工作票”、“操作票”制度进行检查,没有发觉问题。5、机

45、电科对全部的配电盘和变电所进行一次记录全面检查,各配电盘及变电所均能根据要求进行完整记录。6、机电科对永总、永总6KV开闭所、斜井、西二、配电盘进行了一次全面的防火设施检查,没有发觉过期灭火器。7、机电科对我公司的配电盘整定值是否与上级电网协作正确及有无越级掉闸的可能进行核定,发觉问题1处,并刚好进行了调整。8、机电科对供电间隔、主控室的门窗是否严实,小动物是否能进去进行,对发觉问题2处,并进行封堵。9、机电科防爆队对公司主要设备的进线,分路爱护整定值进行一次复合,发觉问题3处,现场进行了重新调整。总之,在一年一度的传统佳节期间,我们肯定要根据公司整体工作布署和集团公司20xx年平安工作会议精

46、神的要求,确保春节平安供电。供电平安的工作总结1120xx年工作已经结束,回顾一年中我所平安工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。下面将XX供电所全年平安工作向在座的各位领导汇报:一、20xx年,平安生产主要开展了以下几项工作:(一)明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据县公司20xx年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修

47、任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动48次,学习平安简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到平安工作上下一心,齐抓共管的效果。(二)始终坚持以人为本,加强平安职能建设。成立平安领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”,与员工签定平安工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何平安事故

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