供电部门安全工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:23090307 上传时间:2022-06-28 格式:DOCX 页数:5 大小:33.51KB
返回 下载 相关 举报
供电部门安全工作总结.docx_第1页
第1页 / 共5页
供电部门安全工作总结.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《供电部门安全工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电部门安全工作总结.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、供电部门安全工作总结 供电部门平安工作总结从我供电局开展“创建无违章企业、无违章班组”以来,我供电局的平安氛围有了明显的改观,领导的重视,管理人员的严谨,员工的自觉行为,为我局的平安工作供应了良好的基础。通过创建“无违章企业”活动,加大了反违章工作力度,确保了“保证员工人身平安、保证电网运行平安、保证生产设备平安”。创建无违章企业的目的是为了尽最大可能的防止事故发生。在工作过程中人的违章和过失能够干脆或间接导致事故,从而造成人身损害和设备、财产的损失,有的虽未导致事故,但对人身平安、设备、设施具有潜在的危急。开展创建“无违章企业、无违章班组、无违章员工”活动,就是以人为本、以平安生产规范化、管

2、理科学化、班组管理标准化为基础,自下而上发动广阔员工,从限制作业性违章、管理性违章、装置性违章、指挥性违章入手,以反对个人行为违章为重点,在个人、班组、部门全面绽开。从而使我局的平安工作达到了“人人为我、我为人人”的“平安生产,人人有责”的理念。现将我局平安工作总结如下:首先,制定了以行政一把手为第一责任人的平安生产责任制,明确领导和人员、部门和工作岗位的平安职责,各司其职、各负其责,实现“横向到边,纵向究竟”,个人保班组,班组保所部,所部保全局的平安生产格局。将平安管理工作重心下沉到班组,关口前移到施工现场,用规范强化班组平安文化,做到以制度管人,以流程管事。要求基层作业人员,对自己的职责,

3、平安的要求,作业的流程,考核的标准一清二楚;管理人员对分管范围内的每一个作业人员,每一个生产现场的过程管理一清二楚;领导对本部门全过程、全方位的平安管理,对平安重点、难点一清二楚。并与部门签订平安生产责任状,以保证平安工作的落实。其次,通过开展班组平安活动,营造出剧烈的反违章氛围,深刻领悟“反违章”的重要性和必要性,提高了员工平安生产自觉性,促使员工主动参加反违章活动,增加防范意识,在工作中自觉遵守,真正实现“要平安、能平安”的平安理念。第三,与员工签订“三不损害”保证书,提高了职工的自我爱护意识,实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”质的转变,使创建“无违章企业、无违章班组、无违章员

4、工”活动变为员工的自觉行动。真正做到“三不损害”,就必需有平安技术素养,通过学习反习惯性违章学习手册供电企业生产事故案例分析电力生产事故警示录人身事故农村电网人身事故典型案例分析新生产人员平安教化的书籍、事故通报,快报,观看平安教化片等吸取别人的教训,增加职工对平安生产的危机感和责任感,认清习惯性违章的危害,明白只有遵章守纪,订正违章,规范作业才能做到“三不损害”。第四,加强对员工技术和技能的培训,不断地依据设备的改变、技术的改变,人员的改变对员工进行培训,使员工的学问和技术始终与企业的发展相适应,仔细抓好员工平安技术教化和培训。提高员工的平安意识和技能水平干脆影响反违章工作的开展,平安意识淡

5、薄,技能水平低下难以杜绝违章现象发生。因此,仔细抓好员工平安技术教化和培训,是平安生产以人为本的基础上,假如忽视人的因素,忽视人的素养,提高平安生产水平就是空中楼阁,成了一句空话。第五、要求班组仔细编制并落实好作业指导书,管理人员仔细的签发好、执行好每一张操作票和每一张工作票。规范职工的作业行为,是有效预防和限制事故的发生的基础,做好每一次运行巡察和每一次设备检修,刚好发觉每个环节上的违章,及早限制,防患于未然,是反违章的关键。只有每一个步骤都做到细致入微,我们的作业现场才能规范有序,现场平安才能得到保障。第六,强化“三基”(基层、基础、基本功)管理,使企业班组努力实现“平安管理标准化、设备管

6、理标准化、基础管理标准化、文明生产标准化、监督考核标准化”等“五化”目标。引导广阔职工主动投身于标准化管理的实践之中,形成争先创优的良好氛围,有效激发职工的创新意识和工作主动性,增加班组的凝合力和战斗力,促进队伍素养的提升和企业效益的提高。第七,发挥好工会劳动爱护监督检查员和平安生产网的作用,开展以“百问百查”为重点的自查自纠活动,主动找寻工作中的薄弱环节,按规范化管理的要求进行相互监督,相互督促共同进步,做到了在工作现场,相互提示、相互监督,层层设防,订正违章行为,有效地遏制违章行为的发生。同时也增加员工自觉遵章守纪的意识,形成关爱企业、关爱同伴、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好管理与作业

7、习惯,营造平安和谐氛围,使我局的无违章活动更加有实效。第八,“预防为主”是开展无违章企业的关键,树立事前限制理念,将事故扼杀在萌芽状态是平安第一的保障。所以我局开展了从我做起反违章签名、学问竞赛、平安漫画,平安短信等多种形式的平安活动、强化教化,营造良好的平安生产氛围,让平安的警钟在每个人心中常鸣。第九,深化开展“十个一活动”,使广阔员工在活动中学习和总结违章造成的事故,不断的总结和吸取教训、不断的学习先进的学问和练就本专业的技能,从而激活员工的平安意识和平安责任,更好的为“创建无违章企业、无违章班组、无违章员工”创建条件。为此工会发放平安学问读本和平安教化读本的书籍,使工会的劳动爱护工作和维

8、护职工的劳动平安健康的工作落到实处,增加工会劳动爱护工作的使命感和责任感。更好的发挥工会在“创建”工作中的作用。第十,加大纠察力度,设立平安违章曝光台,晒一晒违章人员和行为的低级错误,着眼小事、抓住苗头、限制过程是有效反违章的手段,是保证日常平安生产基础,刚好提示员工工作中的违章行为,告诫员工要疼惜自己和他人的生命,每一次违章都可能造成无法挽回的后果。同时,加大了对制止违章、预防事故发生的嘉奖力度,用激励的方法,教化员工平安的重要性和遵章的必要性。十一、将创建“无违章企业”与创建“学习型企业”结合起来,提高全体员工的综合素养,提升班组的综合管理水平,增加员工的岗位技能,开发员工的智力和创建才能

9、,将“学习在工作中,成才在岗位上”的学习理念贯穿于在工作中,不断增加班组凝合力、学习力和创新力,培育团队精神,提高班组整体综合素养,为创建“无违章企业”奠定良好的素养基础。我局通过“创建无违章企业”活动,增加了员工的平安意识、提升了员工的平安素养、提高了员工的平安行为,违章现象明显削减,从根本上保证了无违章违纪行为的发生和人为缘由造成事故的可能性。创建无违章企业作为事关企业效益,事关企业稳定,事关企业员工切身利益的首要大事,只有真正做到了党政工团多齐抓共管,技术、经济、管理有效落实,平安生产基础才能真正夯实,平安生产水平才能不断提高,无违章企业的志向目标才能得以实现。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁