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1、钢铁安全生产工作总结（精选8篇）_钢铁生产安全工作总结第1篇：钢铁企业平安生产工作总结 2016年钢铁企业平安生产 工作总结 2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 平安生产工作总结 今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，仔细贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想相识，坚持“平安第一”思想不动摇 平安，
2、对公司来说，是一个永恒的主题，是公司一切工作的基石。在 1 企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。 年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度起先，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和凝合力，营造出良好的氛围。 二、实施目
3、标分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是公司平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的 状况，探讨新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安教化培训，实施以教化保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状
4、态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想相识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以教化保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识教化，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的教化培训。 1、强化宣扬教化，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。解除思想隐患的唯一方法，就是深化平安教化、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教化。利用每月的平安 生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并刚好传达学习公司、上
5、级部门下发的平安文件、法规制度， 以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安教化，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问教化，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安教化警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因
6、素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能 够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证 书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点， 加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操
7、作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程困难，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统限制和人员操作管 理，生产系统限制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，
8、工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果志向。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急实力。 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。 半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次
9、，环保局检查2次，xx环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和 员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济发展保驾护航。篇2：2016企业平安生产工作总结(最新版) 2016年度企业平安生产工作总结一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循”横向到边、纵向究竟、责任
10、到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2016年年度平安生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。 公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行探讨部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有
11、基础上健全了平安生 产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。刚好召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有 序开展。 (转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网) 二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司
12、平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。 三、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，
13、各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、平安生产月活动的开展状况 在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了篇3：2015年平安生产工作总结及2016年平安生产工作总结 山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司2015年平安生产工作总结及2016年平安 生产工作打谱 2015年的平安生产工作圆满的画上了句号，根据集团公司对非
14、煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司2015年来的工作状况及2016年平安生产工作打谱会不如下： 一、2015年平安生产工作回顾 （一）工作目标 杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年平安生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。 （二）仔细抓好了几项重点工作。 1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化； 2、抓好锅炉大修工作及现场的平安运行； 3、抓好冬季供暖工作； 4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的打算工作； 5、做好新公司成立后的各项制度连接
15、及内部职能改造； （三）工作措施 1、平安管理方面 （1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好 根据 “五查无反”文件要求，热电分公司主动组织开展隐患排查治理专项行动，强化平安防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、平安用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防平安检查、全厂平安用电专项检查。 通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂平安带检查34条，不合格4条，合格
16、3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间， 各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。 （2）、狠抓了现场施工平安管理，确保各项检修平安顺当完工 每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的平安措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工平安顺当完工。 （3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。 为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。 （4）、做好冬季供暖工作。 各车间要提前排订好冬季供暖检修安排，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设
17、备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。 （5）、深化落实各项管理制度，确保平安生产。 、依据秋、冬季节气候特点，搞好平安生产。、进一步加强平安管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。 依据季节变换，有针对性的进行各项平安检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的平安措施及安排。每周一次的平安大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”平安检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。 、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。 各车间部室相
18、关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格根据行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以平安为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实平安生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把平安生产责 任落实到现场。 2、生产管理方面 （1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺当完成 年初一上手，根据东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了探讨和支配，根据指标结合生产实际状况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂运
19、用量等进行具体预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要刚好查找 缘由。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份以及四季度，材料费投入较同期下降15%，较9月份下降20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做安排。 （2）、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必需加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机组的经济平安。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉
20、车间管理人员、锅炉车间班长、平安生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员根据各自职责分工严格落实。 （3）、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的打算工作 盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的打算工作。 （4）、做好新公司成立后的各项制度连接及内部职能改造。 根据集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发展有限责任公司，电厂作 为新升实业发展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作
21、。二是抓好新公司成立后各项制度的连接工作及内部职能 改造。新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生改变，电厂原来相关的平安生 产规章制度由平安生产部进行修订和完善持续执行。新公司成立后，相关管理人员要充分认清爽公司成立后为我们带来的契机，转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多干少一个样”的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己的力气。 （四）今年的工作创新落实状况 1、接着探究商业模式创新，让创新创建效益 在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获得集团公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上接着推广应用。循环水余热回收项目（二期）重新启动。依
22、托丰富的运行阅历和技术优势，接收外单位专业人员培训，技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探究创建了条件，奠定了基础，同时也可为东升公司创收增效。电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4#机凝汽器运行数据及化水人员检测，该技术在防垢、除垢方面效果明显，年节约 化学药剂费用40万元，每年可增加发电600万度，增加销售收入270万元，年可节水36万吨。 2、加快工程建设，逐步增加热电联产项目创效实力 今年以来150吨循环流化床锅炉于5月建设完成并投入运行，各技术指标全部达到设计要求，现正进行竣工资料验收，预料10月底能完成验收，为下一步运行
23、许可证办理打好基础。 第2篇：钢铁企业平安生产责任制 企业平安生产责任制管理制度（三） 钢铁企业平安生产责任制 第一章 总 则 一、为了加强平安生产管理工作，仔细贯彻党和国家“平安第一，预防为主”的平安生产方针，搞好平安生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，依据“管生产必需管平安”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应依据本制度的要求制定适应本单位的平安生产责任制细则，并仔细贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应仔细学习、贯彻党
24、和国家的平安生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项平安管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责、党政工团齐抓共管的平安工作领导体制，实行全员平安自主管理。各单位负责人对本单位的平安工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有平安管理责任。 其次章 各级干部的平安职责 第一节 厂长的平安职责 一、仔细贯彻国家平安生产政策、法令和集团公司有关平安工作的指示，完成集团公司布置的各项工作任务。 二、在安排、布置、检查、总结、评比生产任务时，须同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作，在审批生产建设安排的同时，审批平安技术措施安排，刚好解决重大事故隐患和
25、改善劳动条件，遇有特殊紧急状况，危及人身平安时，要实行坚决措施，避开发生伤亡和其他事故。 三、厂长每月不少于两次分析探讨本单位的平安生产状况，制定平安工作安排，实行目标管理，对重大问题做出相应决策或制定切实可行的措施，督促有关单位和人员仔细实行。 四、常常对本单位的干部和职工进行劳动爱护、平安生产方针的教化，不断提高他们对平安工作重要性的相识，提高平安管理水平。 五、按规定配备平安监督检查专职人员，健全平安管理网络，定期听取平安员的工作汇报，做出正确对策并检查督促，支持平安员的工作。 六、依据“四不放过”的原则，厂长参加重大事故的调查分析，对事故责任者追究责任，肃穆处理，并对事故报告的正确性、
26、刚好性负责。 其次节 党委书记的平安职责 一、加强对职工的思想政治工作，广泛宣扬党的平安生产方针政策，保证监督平安生产方针政策的贯彻执行。 1 二、主动支持行政领导在重大的或带全局性的平安工作问题上的决策，并保证决策的贯彻实施。 三、负责对党员进行平安教化，主动开展“党员身边无事故”活动，执行“平安第一”的方针，把平安生产中的思想政治工作列为评比优秀党员、先进党支部的条件之广。 四、依据干部管理权限和事故情节、责任大小，对事故责任者提出处理看法。 五、督促所属各部门，结合各自的业务工作，实行各种有效措施，努力实现平安生产。 六、支持和指导团组织主动开展“青年岗”活动。 第三节 分管生产、平安副
27、厂长的平安职责 一、全面贯彻“管生产必需管平安”原则，仔细执行“五同时”，在安排、布置、检查、总结、评比生产任务时，须同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作，每天调度会支配生产任务时，必需充分考虑各方面的条件，详细布置保证平安生产的措施，避开在生产的各个环节发生工作事故和其他事故。 二、常常布置、检查、督促平安员的工作。定期分析厂平安生产动态，定期组织平安生产大检查，对发觉的事故隐患刚好处理，由专人负责限期解决。对一时难以解决的重大事故隐患，组织制定应急防护措施，并监督实行。 三、在组织指挥生产时，对各方面提出的平安问题要仔细对待，妥当解决，不违章指挥。在组织处理生产事故时，要严格遵守平安规
28、程，如急需解除事故复原正常生产时，某些环节或作业需实行特别措施方能作业时，必需指定专人现场指挥，并落实牢靠防范措施后方可进行。 四、参与平安例会，教化各部门作业长，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，把平安工作放在指挥组织生产工作的首位，不违章指挥，并制止违章行为。 五、参与对重大事故的组织调查，制定防范措施，审查事故报告的正确性、刚好性，并依据事故状况，追究责任，按章处理责任人员。 六、主动协作厂长分析本单位的平安生产状况，针对存在的问题，制定平安措施，帮助落实。 七、会同专业技术人员扩审定平安技术操作规程和各项平安管理制度。 第四节 分管设备副厂长的平安职责 一、进行新建、扩建、技术改造
29、工程项目，要仔细执行平安三同时的要求，职业平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。支配大、中修工程项目，要有安排地结合解决事故隐患和治理其他物理因素危害。 二、组织指挥设备检修和工程施工时，要督促施工检修单位，制定切实可行的平安措施，教化职工仔细贯彻执行。 三、组织设备、电器、压力容器、吊具、工具等引发的平安事故的调查处理，参与重大伤亡事故、重大生产设备事故的调查处理。 四、定期分析厂房、设备、压力容器、电器、行车、吊具的技术状况，布置或组织专业人员对设备的平安牢靠性进行检查。发觉隐患，刚好支配、督促有关单位限期解决。厂、部无法解决的应书面报告集团公司和平安部门。 五、会同专业人员
30、，审定平安技术操作规程和各项平安管理制度。 第五节 工会主席的平安职责 2 一、仔细贯彻全国总工会基层工会劳动爱护监督检查委员会工作条例和工会小组劳动爱护检查工作条例，建立健全基层工会劳动爱护网络，帮助并督促作业区和班组搞好劳动爱护和平安生产工作。 二、总结、推广平安生产和劳动爱护先进阅历，组织开展平安生产劳动竞赛评比活动，主动培训班组长和工会小组长，提高全员素养。 三、主动支持行政领导在重大的平安工作问题上的决策，并监督、保证决策的贯彻实 施。 四、参加重大责任事故的调查处理，并依据干部管理权限和事故情节、责任大小，对事故责任者提出处理看法。 五、检查督促员工正确穿戴劳动防护用品，做好女职工
31、“四期”劳动爱护工作。完成集团公司工会、厂部领导交办的各项平安任务。 第六节 团委书记的平安职责 一、依据青年特点，开展各种形式活泼的平安教化活动。广泛宣扬党的平安生产方针、政策和平安生产学问，提高青年职工搞好平安生产、加强自我爱护的自觉性。 二、建立以团的各级组织为领导的青工平安监督岗（哨），发挥广阔青年职工在平安生产中的互助监督作用。 三、主动帮助行政领导贯彻、落实各项平安措施，完成集团公司团委、厂领导交办的各项平安工作任务。 第七节 部长（助理）的平安职责 一、仔细贯彻集团公司和分厂制定的各项平安规章制度，按时完成厂部布置的各项平安工作任务，解除应由本部门解决的事故隐患，做到“刚好、平安
32、、牢靠”。 二、每天布置任务、组织生产检修时，依据当天的生产检修实际状况详细布置保证平安的措施，并做好记录，要把平安工作贯穿到生产、检修的每个环节中，当生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安，自己不违章指挥，并制止别人违章作业。 三、每周要组织专业人员、作业进步行一次平安检查，对其所用机械、工具、电气设备的防护信号、栏杆及联锁等平安防护装置进行检查，发觉装置不灵、不全、不行靠的要刚好解决，自己不能解决的要报告厂部，未解决前，要实行临时、牢靠的平安措施防止事故发生。 四、要常常对作业区负责人和职工进行平安思想教化，坚固树立“平安第一”思想，组织各工种工人学习平安操作规程和有关制度，抓好职工平安培
33、训工作。 五、发生伤亡事故，要爱护好现场，并刚好向厂领导和集团公司汇报，主动组织抢救伤员，参与事故调查，制定防范措施，对违章违纪人员严格按厂有关规定考核。 六、检查督促职工正确穿戴劳动防护用品，做好女工“四期”爱护工作。在开展劳动竞赛活动中，坚持平安一票推翻制。 第八节 作业长（副作业长）的平安职责 一、仔细贯彻厂、部规定的各项平安规章制度，按时完成厂、部布置的各项平安工作任务。解除应由本作业区负责解决的事故隐患，做到“刚好、平安、牢靠”。 二、每天布置任务、组织生产时，必需依据当天的生产实际状况详细布置保证生产平安 3 的措施，并做好记录。要把平安工作贯穿到生产的每个环节中去。当生产与平安发
34、生冲突时，生产必需听从平安。自己不违章指挥，并坚决制止别人违章作业。 三、每周要进行一次平安检查。对所用设备、工具的防护栏、防护罩及联锁等平安防护装置存在不灵、不行靠现象的要刚好解决或报告有关部门解决，末解决前，要实行临时、牢靠的平安措施防止事故发生。 四、常常对职工进行平安思想教化，组织各工种工人学习平安操作规程和各项制度。组织好班组平安活动，每月检查班组平安台账并签署看法。并负责对新工人进行三级平安教化中的作业区教化，负责工伤伤愈复工、探亲、出差及调整工种后人员的平安教化。 五、发生工伤及伤亡事故，要爱护好现场，并马上上报部领导及平安部门，主动组织抢救伤员，参与事故调查，查明缘由，提出防范
35、措施：惩罚肇事者，写出书面报告。 六、检查督促员工正确穿戴劳动防护用品，做好女工“四期”爱护工作。 第九节 班组长的平安职责 一、仔细贯彻执行厂、部、作业区制定的各项平安规章制度。对班组平安生产工作负第一位的责任。 二、熟识本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发觉问题马上解决或实行临时、牢靠的平安措施，同时报告作业区以确保平安。 三、熟知本班组各岗位的平安操作规程和平安制度，常常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并刚好制止违章；督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。 四、负责每天班前、班申和班后平安检查，
36、依据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，详细布置平安留意事项，指定专人对离岗15天以上人员和新工人进行平安教化。 五、有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应马上提出劝说，劝阻无效时应刚好向上级领导报告，并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中，某些环节或作业要实行特别措施方可作业时，必需要有部级以上领导在场指挥并实行牢靠防范措施后，方可作业，否则有权制止。 六、发生事故后要爱护好现场，马上上报作业区并照实反映事故状况，不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。仔细落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到“四不放过”和“百分之百”的处理。 七、负责组织每周班组平安活动日和平安检查，做好
37、事故预案和平安活动记录，保管好平安活动台账。 第十节 员工的平安职责 第十一节 一、按时上班，参与班前会，做好交接班工作，穿戴好劳防用品，检查本岗位的设备、电器、工具及平安装置，确认平安牢靠后，方可起先工作。 二、仔细学习和严格执行平安操作规程和各项制度，不违章作业。必需做到： 1.知道本岗位机械设备的性能和平安上的薄弱环节及发生意外状况时应实行的防范措施。 2.知道本人应遵守的操作规程、制度和平安职责，并能娴熟地操作。 3.知道本单位、本岗位的平安生产特点，能正确处理平安与生产的关系，提高平安生产的自觉性。 4 三、仔细维护好本岗位运用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的平安防护装置，保持生产
38、现场整齐有序，物流畅通。 四、主动参与各项平安活动，发觉他人违章应刚好劝阻，对于违章指挥，有权拒绝作业，并刚好越级报告。在处理生产事故过程中，某些作业需实行特别措施方可进行时，必需在班组长和其他干部的统一指挥下，做好牢靠防范措施方可作业，否则不能作业。 五、在生产作业中，前后上下工序要互助协作，同事之间要相互关切，增加自我爱护实力，发觉生产设备、作业现场存在危及人身平安及造成财产损失的明显危害时，有权停止作业，马上报告。 六、发生事故，要爱护好现场，参与事故的分析，提出改进看法，不得隐瞒事故。 七、工作时要思想集中，细心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危急区域内休息、闲谈，严格执
39、行检修挂牌制度。 八、特别工种必需持证上岗，严格禁止无证操作特种设备。 第三章 附 则 第一节 平安检查制度 一、每年元旦、春节、五一、国庆四大法定节日，厂部组织平安大检查，督促各作业区仔细做好节日期间的平安保卫，要害部门管理和易燃、易爆、电器、吊具的平安检查。 二、平安管理人员要进行常常性的平安检查和防暑、防寒的季节性平安检查，对查出的重大隐患，应马上通知有关单位进行整改或先实行临时、牢靠的预防措施并限期落实整改措施，同时报告分管平安厂长。每月要组织不少于两次的平安文明生产检查。 三、机动部设备专业人员每月中旬对厂房建筑、工艺设备及其防护、信号装置等进行平安牢靠性检查，发觉隐患，主动实行措施
40、加以解决，并报告平安部门。 四、作业区班组每周迸行一次平安检查，依据“三定四不推”（即定时间、定人员、定措施；个人不推班组、班组不推作业区、作业区不推厂、厂不推公司）的原则，刚好解决。发觉自己解决不了的事故隐患，应刚好上报厂、部有关领导。 五、岗位操作人员对所用设备的平安防护、信号装置，每班都要进行逐项检查，并做好交接班记录。发觉问题刚好处理并报告作业区实行措施，在紧急状况下有权停止操作。 六、各作业区作业长和班组长是当班生产、检修的平安第一责任人，当班必需仔细检查，发觉隐患刚好整改或处理。发觉违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人和事，应马上制止并做好记录。 其次节 平安教化制度 一、平安教化
41、有：厂部、作业区、班组（岗位）三级教化形式。 二、凡进厂的新工人，必需进行三级平安教化，经教化考试合格后，才能上岗。 三、因各种缘由离开操作岗位15天以上者，须要复工，都要进行平安操作规程的学习和考试，不合格者不能上岗。 四、对调换工种的工人必需进行新岗位（工种）的平安教化及平安考试，合格后方能上岗操作。 五、对特别工种工人定期进行平安教化、培训及考核换证工作。 六、常常组织员工收看平安电影、录像，剖析事故案例，防止重复性事故发生。 七、厂部每年分期分批对全体员工进行平安教化培训，并组织全员平安考试，参考率必需 5 达98%以上。 第三节 平安互保制度 一、员工在生产活动中，要结成互保对子，订
42、立互保合同，报作业区批准。 二、相互督促对方严格按平安操作规程操作，做到“三不损害”，即“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”。 三、相互监督提示对方按规定穿戴好劳动防护用品和按操作规程作业。 四、发觉担心全隐患应相互提示，实行防范措施，防止发生事故。 五、相互检查包机设备及其防护信号装置和所用工具是否符合平安要求。 六、相互关切，相互爱惜，发觉对方思想心情和精神状态异样，应刚好提示，防止发生意外。 七、共同帮助搞好交接班工作。如互保一方因事不在，另一方要和其他同志形成自然互保。 八、凡发生事故，互保对子应负连带责任。依据情节，赐予应有的处分。 第四节 工伤事故调查分析报告制度 一、全部在册
43、员工发生因工伤亡事故，均应按国家企业职工伤亡事故报告和处理规定的规定执行。农夫工、外包工、临时工在生产区域内发生的因工伤亡事故，按“谁运用、谁管理、谁负责”的原则管理，并上报集团公司平安部门。 二、凡发生重伤、死亡或重大爆炸、火灾、中毒事故，当班作业长必需马上用电话向厂领导、调度室、工会、平安部门报告，并爱护好现场。事故现场未经平安部门同意，不得擅自撤除。 三、发生工亡或其他恶性事故，厂部领导要马上组织力气进行调查，查清事实，分清缘由，提出处理看法，制定防范措施，并于事故发生后57日内写出事故调查报告，上报集团公司平安部门。 四、发生轻伤工伤事故，当班作业长应马上报告部门领导和公司平安部门，事
44、故责任单位需在事故发生的24小时内填报“职工工伤事故报告表”送交集团公司平安部门。 五、发生重大险情事故，事故单位必需照实填写重大险情事故登记表报公司平安部门备查。 六、发生工伤事故和险情事故都必需依据“四不放过”的原则，召开事故分析会，仔细查清缘由，制定防范措施，肃穆处理肇事者。 第五节 检修挂牌制度 一、检修挂牌是日常设备检修中确保人身、设备平安的一项重要防范措施。因此，各单位在检修时，必需执行检修挂牌制度，在相应的操作室、主电室实施挂牌检修。 二、挂牌区域的划分 1.加热炉区域在Pl操作台挂牌。 2.轧机区域（从出炉夹送辊到风冷线辊道，包括下面110#风机）在P2操作台挂牌。 3.精整区域（从集卷到卸卷小车）在P3、P4操作台挂牌。 4.电修、运行车间在有关区域检修时，必需到相关区域挂牌。 5.液压系统在液压值班室挂牌。 6 三、检修中各类牌的划分 操作牌：绿底 黑字 检修牌：红底 黑字 送电牌：黄底 黑字 电修检修牌为粉红底黑字。 四、挂牌程序及方法 1.检修前，检修人必需先到相关的操作台登记，用检修牌换操作牌，并持操作牌到主电室与当班电工共同到电气柜前停电并进行核对，将操作牌挂在电源开关处，取走送电牌，方可进入现场检修。检修完毕，检修人持送电牌到主电室换回操作牌，并持操作牌到操作台换回检修牌，并进行检修完毕登记。电气柜无送电牌，当班电工严禁合闸送电，操作台