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1、2021年钢铁企业安全生产工作总结2021年钢铁企业安全生产工作总结2021年新疆昌源阿勒泰供水有限公司安全生产工作总结今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，深化落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故的安全目的，为全年实现安全目的奠定了坚实基础。我们主要从下面五方面做好安全工作：一、统一思想认识，坚持“安全第一思想不动摇安全，对公司来讲，是一个永久的主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理
2、中，安全唯此为大。年初，公司董事长在工作发动报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，将本人切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从本身做起，从认真学习各项安全规章制度开场，严格按标准化作业，不断加强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的气氛。二、施行目的分解，狠抓责任落实。制定安全目的，施行责任分解，落实结果考核是公司安全管理的根本。每年
3、公司都制定具体的量化目的、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了安全目的责任书，分厂负责人与班组、员工签订目的责任书，确保了目的责任的分解、细化；为强化责任落实，让安全生产人人有责的目的得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，天天听取安全生产工作汇报，及时把握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，构成了安全目的众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。三、强化安全教育培训，施行以教育保安全的战略从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大
4、的安全隐患。为此，我们施行了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论气力营造人人讲安全的积极气氛。2、抓好安全教育，坚持特种
5、培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习（安全生产法）等法律法规。二是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深化了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。今年来，公司共组织安全生产知识培训3次，通过这些形式的学习宣传，使员工明确本人岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练把握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程
6、度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，并获得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。四、加强生产现场安全管理，强化经过监控。隐患发如今现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，施行对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科
7、、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产。结合公司生产产品种类多，工艺经过复杂，为此加强工艺安全操作经过和装置安全检维修经过的控制尤为重要。强化工艺安全操作经过，重点做好生产系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，平衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开停做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修，根据安全管理要求，加强检
8、修安全措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。五、做好危化品安全运行的监管，提高应急能力。今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，十分是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，xx环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查屡次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查
9、非常满意，并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好安全生产工作，为公司经济发展保驾护航。篇二：2021企业安全生产工作总结(最新版)2021年度企业安全生产工作总结一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月活动，进一步完善安全生产体系，建
10、立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2021年年度安全生产工作总结如下：一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目的、明确重点、细化施行。年初，根据职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解
11、落实，与各科室签订了安全生产目的管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目的任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目的任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。(转载于:文档视界2022/500022467dd184254b35eefdc8d376eeaeaa170eddef4mmxsil.html在点网)二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责，层
12、层签订安全目的责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核施行细则进行了充实和完善，把安全生产工作目的任务层层分解，构成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体施行方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责和“分工负责制，安委会承当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、
13、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实的要求，已经全部整改到位。2、安全生产月活动的开展情况在全国“安全生产月活动中，公司根据上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产的活动主题，开展了篇三：2021年安全生产工作总结及2021年安全生产工作总结山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司2021年安全生产工作总结及2021年安全生产工作打谱2021年的安全生产工作圆满的画上了句号，根据集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司2021年来的工作情况及2021年安全生产工作
14、打谱会不如下：一、2021年安全生产工作回首一工作目的杜绝各类事故，实现“三无两杜绝和全年安全生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元主要是库存煤出在10月结算；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。二认真抓好了几项重点工作。1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化；2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行；3、抓好冬季供暖工作；4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作；5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造；三工作措施1、安全管理方面1坚持周检、突出专项检查确保设备完好根据“五查无反文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防备措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，