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1、2022烟草工作总结（精选13篇）烟草工作总结 篇1一、上半年工作回顾(一)关于政务工作上半年，我们加强了工作的规范化、程序化建设，每个 工作人员各司其职、各负其责，协调协作，确保了各项工作 规范有序、高效运转。一是以“精确、快速、优质”为宗旨， 在办文工作上始终坚持严格规范，合理支配公文处理程序， 上半年编发公文 68 份，接收公文 204 份，达到了收发文及 时、畅通的要求;在材料起草上坚持一丝不苟，精益求精。主要体现在大型工作报告布局合理，主题突出，政策性强， 总结成果实事求是， 查找问题客观精确， 支配工作有条不紊。其它各类公文也均做到了文字凝练，主旨显明。二是在会务工作方面为公司及各
2、部门召开的各类会议布置会场、打算 会议、制作条幅 36 场(次)。三是在网站建设方面上半年市局内部网站发布通知 107 条、公示 145 条，*信息 397 条、行业新闻 10 条，向省局内部网站发送新闻稿件 214 篇， 省局网站采纳*市局稿件 105 篇，在*省烟草专卖局办公 室关于 20xx年一季度省局行业网站有关状况的通报中， 信息报送数量位列全省第 1，并在政务信息报送时效性、信 息的文字质量和内容充溢性、内部网站信息更新及运行稳定 性方面均受到通报表扬。四是在督办、协调工作上，围绕市 局(公司)重大决策和中心工作，加大力度，改进方式，提 高实效。注意一般督办与重点督办相结合，常常化
3、督办与集 中督办相结合，以多形式、多角度、多层次的工作方法进一 步提高了督办工作的实际效果。在加强督办工作的同时也注 重协调工作，始终把协调上下作为搞好办公室工作的基础， 把协调左右作为搞好办公室工作的关键， 坚持把 “以人为本” 作为内部协调的一个重要内容，充分发挥了好参谋、好助手 的作用。(二)关于事务工作上半年，在有效限制接待费用支出的前提下，能不断提 高接待工作业务水平和档次，保障了接待工作效益的最大 化。上半年接待客人 113 次 700 余人次。在车辆管理方面， 进一步规范了车辆定点加油，定点修理，定点保险，促进了 相关人员的自律意识的进一步提高;通过严格执行车辆管理 “三登记”，
4、即：登记行驶里程，登记油料消耗数量，登记 修理费用。并将修理费、燃油费按月进行了公示，促进了相 关人员节约意识的进一步提高;在食堂管理方面，多次向员 工征求合理化建议，食堂服务质量节节攀升。(三)关于服务工作服务领导、服务机关、服务基层是办公室的重要工作职 责。一是高质量地为领导服务。服务领导的本质是服务决策。因此,半年来我们多方有关信息,充分做调研分析, 刚好精确向领导反映,提出自己的看法和建议,并注意在领 导决策后仔细抓好督办和反馈。从考虑周到细致、科学支配 日程着手,替领导想在先，谋在前,处理好了有关细微环节问题, 提高了工作效率,使领导能够尽可能地从程序性、事务性的 繁杂工作中摆脱出来
5、,集中时间和精力谋发展、做大事。二 是全方位地为机关服务。服务机关关系到领导决策能否得到有效贯彻实施,关系到行政效率的提高和行政效绩的实现。我们始终坚持按时将领导决策精确传送到各有关部门,刚好 沟通了解状况,供应反馈有关信息,协调相关部门共同推动 落实,切实发挥了上传下达、横向沟通协调的服务功能和枢 纽作用，促进了各项工作高质量地开展。三是真心实意地为 基层服务。我们始终本着“*”的敬业精神，逐步强化了 公仆意识,以“*”服务理念为指引，对干部员工和群众反 映的生产生活难题,刚好向有关领导和有关部门反馈,仔细 帮助解决。(四)关于优秀基层单位创建活动一是依据*烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优
6、秀 基层创建活动的看法和*省烟草专卖局开展优秀基层单 位创建活动实施方案要求，我们在 3 月 25 日，组织召开 了全地区优秀基层单位创建活动总结和再部署会议， XX对 年千年优秀基层单位创建活动进行了再支配、再部署。二是 加强对各专项创建活动的领导、协调和督导，于 4 月、6 月 组织各专项创建办分别先后两次对各达标单位进行了检查 指导，以确保各创建单位创建活动和质量。(五)关于三项工作上半年运行大宗物资选购工作 24 项，投资金额 2649.4 万元;工程项目 4 项，投资金额 247.5 万元;各项工作严格 执行了相关流程，符合省、市局严格规范要求。(六)关于信访工作根据省局、市局党组要
7、求，我们坚持依法接访、依法办 信、依法规范，仔细细致做好信访工作，主动探究信访工作 的长效机制，刚好化解信访苗头。在上半年接待的 6 次信访 案件中，针对上访频率高和信访活动有组织倾向明显等特点 的信访问题，严格实行责任制、加大督办协调力度、深化排 查、依法办事、规范信访工作秩序等措施，确保信访案件不 聚集、不上行。二、下半年工作重点(一)进一步加强政务工作一是文稿起草精益求精。进一步树立精品意识，多方征 求看法，仔细探讨，反复修改，力求文稿起草体现上级精神， 体现中心决策、体现领导风格，全面、精确、系统、清楚地 反映中心的决策和工作部署。二是严格规范发文过程中的拟 稿、核稿、用印、分发、存档
8、等关键环节和来文来电过程中 的签收、登记、批办、传阅、承办、研办、催办、处置等八 项程序的落实，确保公文办理规范、顺畅、平安。三是加强 协调、督办工作。刚好将党组看法传达直各单位、各部门， 时刻不忘督办、催办职能，四是突出服务细微环节，确保各类会 议会前打算充分，会中服务优质高效，会后尽心尽责，高效 落实。(二)进一步加强事务工作一是坚持以务实的工作看法办理各项事务，将事务工作 做细、做实、做精，同时，尽可能的少花钱、多办事，努力 降低行政运行成本，限制好“六项可控费用”的支出，做好 接待等服务工作。二是明确责任，强化职责。将事务工作具 体落实到人，严格把好各关口，做到件件工作有交代、项项 措
9、施有落实，不放松任何细微环节，坚决杜绝漏办、错办现象。三是加强精细化、痕迹化管理工作。通过分项建立事务资料 档案，促进事务工作进一步规范。(三)进一步强化服务工作一是高质量地为领导服务。进一步多方搜集信息，充分 做好调研分析，刚好精确向领导反映，提出自己的看法和建 议。在处理日常事务时，要“有备无患走在前、要把握时机 得主动、小处见大多斟酌、敏捷应变巧处理” 详细问题具 体分析，尽量做到敏捷不呆板、变通不拘泥、多样不走样， 力求主动主动并有所创新或延长，做领导满足的“创意型”、 “智囊型”助手。二是全方位地为基层服务。进一步畅通沟 通渠道，按时将领导的决策精确传送到各个部门，并仔细进 行督办检
10、查;刚好了解状况进行沟通，协调好各部门共同推 进工作落实， 努力发挥好办公室上传下达、 横向沟通的职能。三是全身心地为机关服务。进一步协调好各部门关系，发挥 最大效力。进一步发挥桥梁和枢纽作用，在重要工作、重大 活动支配酝酿阶段，依据领导意图，征求各面看法，相互通 气、达成共识、形成合力。四是一心一意地为群众服务。进 一步强化公仆意识，端正对群众的看法，真心实意的为群众 办实事、办好事，用服务的理念和服务质量回报群众。对信 访工作，做到“有接待、有记录、有反馈”，对群众反映的 问题，要刚好向有关领导和有关部门反馈，仔细帮助解决。(四)进一步加强对优秀基层单位创建活动的指导依据*局烟草专卖局关于
11、在全国烟草行业开展优秀基 层创建活动的看法和*省烟草专卖局开展优秀基层单位 创建活动实施方案要求，以“重心下移、着眼基层、突出 服务、加强基础”为工作方针，加强对优秀基层单位创建活 动的检查指导，拟于 8 月中下旬对各创建单位进行中期检查 指导。(五)进一步规范运作“三项检查”项目根据*省烟草专卖局关于印发物资选购监督管理方法 的通知(*)和*省烟草专卖局关于印发基本建设监 督管理方法的通知(*38 号)要求，进一步规范运作 大宗物资选购和基本建设投资项目。(六)协作烟叶部进一步推动青椅山基地单元建设今年下半年，我们将协作烟叶部购置工作站建设用地， 随后开展勘查设计单位招标工作，确定勘查设计单
12、位后，依 据施工图纸招标确定施工单位、 监理单位。招标工作完成后， 施工单位起先进场施工。在项目进行过程中， 我们将从质量、 工期、造价三方面进行限制，确保项目顺当进行。(七)进一步推动新综合办公楼搬迁进度新综合办公楼已经竣工，专卖科于今年 6 月已经进驻。目前，金叶公司正组织各工种人员进行综合调试，确保新综 合办公楼全部机械设备正常运转。下半年，我们将进行信息 化机房建设工作，同时主动协作省局委派的审计单位对我公 司综合办公楼进行竣工结算、决算审计，争取早日入驻。烟草工作总结 篇2一、基本状况1、明确平安目标年初，我们制定了省局平安工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一
13、是把预防事故作为平安工作的主要任务，仔细落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立平安生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、平安检查、隐患整改、危急源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了平安生产责任状，把平安管理与事故限制共同列入经济运行考核，建立了严格的平安问责。2、完善平安制度今年我们接着完善省局平安管理制度，制定印发了生产经营现场平安检查表、省局（公司）重特大生产平安事故、自然灾难应急救援预案等5个规章制度，推动了平安检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。3、强化平安检查为确保全年各个
14、重要时期的平安生产工作，省局发文对全行业平安保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性平安大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导平安工作。我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项平安检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。国家局组织的平安检查组认为安徽省局领导重视平安工作、基层单位平安基础扎实有效。4、突出平安教化“职工平安教化年”活动是今年全行业平安工作的重头戏。现代
15、平安不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代平安管理是经济社会发展的一门重要学科，其中平安教化就是现代平安管理的一项重要内容，职工平安意识的提高，事故应急实力的增加均与平安教化的成败休戚相关。为此，省局安委会确定开展以“平安第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工平安教化年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出详细要求，列入检查和考核内容。首先，活动的大幕在提高领导干部和平安干部的平安管理水平和业务素养层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期平安管理资格证书培训班。参与培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管平安工作领导，安保部门
16、负责人、专职平安员和部分车队长。培训课程内容严格根据地方安监部门要求，全部参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。其次，抓职工的平安教化。活动方案规定全部新职工进入行业，必需进行不低于20学时的岗前平安教化；全部职工各岗位平安教化和平安培训，不得低于60个学时。据统计，本次活动累计共召开“职工平安教化年”活动专题会议363次，参与会议16439人次；组织开展国家平安生产法律法规的教化培训440次，参与教化培训26001人次；组织学习烟草行业有关平安生产的管理规定537次，参与学习29551人次；组织开展平安专业学问教化培训439次，参与教化培训18105人次；组织开展平安学问考
17、试或竞赛179次，参与考试或竞赛13706人次；组织各种应急预案实战演练122次，参与各种应急预案实战演练6490人次；组织播放平安警示教化片203场；报刊、网络发表平安文章824篇；悬挂平安宣扬标语、横幅1148条；各单位“职工平安教化年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工平安教化年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参加的“三大”特点，有效的推动全行业平安文化建设。5、创新平安制度平安是管理，管理的任务就是创新。在接着执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程限制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天
18、气平安行车提示和驾驶员平安例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发觉5年时间发生的事故，有60%的是管理上的缘由。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是限制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探究完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的状况下，必需实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的确定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。针对聘用驾驶员流淌性过剩，我们始终强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位打算
19、聘请的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。6、重视过程管理为进一步规范建设项目平安设施竣工验收工作和加强建设项目平安设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理方法和细则，组织有关具备一级资质的平安评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了平安评价。并提出安保部门必需对工程的平安生产实行全过程限制，必需监管到位，必需仔细执行省局相关规定，必需与施工单位签定平安协议。7、推行现代管理方法职业平安健康管理体系是国家局从起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代平安管理体系，促使平安管理水平得到实质
20、性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺当通过职业平安健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。平安保卫工作特点要求我们必需长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解驾驭基层单位平安管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，驾驭平安新动态，戒备突发事务。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档；现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。平安工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。二、存在问题1、车辆平安形势依旧严峻全省起先
21、实行“一库制”配送，线路整合后，困难路面状况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流淌性过剩，平安管理手段落后，平安意识和平安素养参差不齐，事故发生概率增加。特殊是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期平安事故的主要诱发源因。2、消防平安形势依旧严峻行业的消防平安环境总体有较大改善，但是，今年以来消防平安形势陡然严峻，暴露出消防平安管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍旧普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严峻或水压不足无法运用；有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场；有的单位消防设施先天不足，采纳大量可燃材料装修
22、，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，平安疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们须要加大火灾隐患排查整改工作力度，增加消防平安意识。3、执行力亟待强化当前，平安工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位平安管理制度还不能很好的落实，“先生产后平安”这种错误观念，时时常在一些领导身上出现，职工自我平安防范实力不够，引发平安事故隐患顽症还没有从根本上消退。三、工作安排太阳每天都是新的，平安工作只有起点没有终点，平安管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导，仔细实行问武局长8月17日关于平安工作“责随意识、精细管理、全员平安意识”三点谈话精神，坚持“一个方针”，锁定“双控目
23、标”，强化“三项责任”，提高“四种实力”，把平安工作接着抓紧抓好，为行业发展创建稳定的环境。1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。2、锁定“双控目标”。严格限制事故起数和限制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。3、强化“三项责任”。强化政治责任，从事关烟草行业形象，事关维护广阔员工根本利益的高度来对待平安工作；强化发展责任，把平安管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益；强化法律责任，严格遵遵守法律律法规，全面履行法津、法规给予的平安管理职责。4、提高“四种实力”。一是提高调查探讨的实力。紧贴平安管理的
24、热点、难点、疑点问题，深化调研，从根子上查缘由，管理上找不足，机制上拿对策，为全系统平安生产管理供应正确的导向和思路。二是提高综合防卫实力。接着完善平安组织协调、平安工作机制、平安文化建设、平安技术防范、平安应急救援五大支撑体系，努力实现平安生产的长效管理；三是提高管理创新实力。要接着更新观念，与时俱进，不断寻求平安管理的新模式，通过创建性的工作来挖掘潜能，打造烟草行业平安工作更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监控实力。将“监控法”渗透、辐射到行业的全部方面，实行静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，密织监控网络，做到疑似必查，平安监管不留盲区死角，暗淡刀光剑影，远去
25、鼓角争鸣，为安徽烟草商业企业赢得一份珍贵的安静。我们紧紧围绕省局生产经营目标，平安工作重点抓好以下几个方面：1）接着深化抓好平安教化、业务技术培训，使平安活动平衡深化发展，提高职工的平安学问和平安意识，用先进的技术和标准来提高平安保障。2）全面完成职业平安健康管理体系询问、认证工作，使行业的平安生产管理工作向制度化、规范化方向发展。3）培育企业平安文化，营造良好平安氛围。平安文化是平安管理上的“德治”，我们将大力塑造烟草员工平安信念的自导力、平安道德的自律力、平安心理的自激力，一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生长久的影响，营造出良好的平安氛围，持续增加企业的凝合力和竞争力。4
26、）抓好事故预防，特殊是车辆平安专项整治，我们要常抓不懈，毫不放松，强化车辆“钥匙上缴”、车辆定点定位停放制度，加大夜间督查力度，防止出现虎头蛇尾现象。5）总结巢湖市局平安互保联保责任制阅历，并向全省各直属单位推广。烟草工作总结 篇3今年以来，专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下，紧紧围绕工作目标，站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，仔细实行省局关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施看法，依据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求，从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素养入手，理清工作思路，强化专卖管理，规范烟草专卖执法行为，依法行政，文明执法。根据谁主
27、管、谁负责的原则，坚持守土有责、内管外打，实行抓重点、查源头、端窝点等工作方式，通过路上查、关口堵、市场管，严厉打击两烟经营中的各违法行为。200*年共查处案件:7320起(其中:无证运输83起，无证经营1176起，假冒商标卷烟案件199起，非法渠道进货案件5853起，其他案件9起，适用筒易案件6092起);系统外:无证运输83起,查扣卷烟468.32万支,没收卷烟497.17万支(其中:假烟162.59万支，走私烟0.05万支);捣毁地下烟厂:4个(毕节市3个,黔西1个);罚款:33.08万元。现就一年来的工作状况及下年工作支配总结如下：一、抓队伍建设努力培育提高专卖人员素养为了进一步规范烟
28、草专卖执法行为，提高专卖执法水平和专卖队伍的整体素养，树立良好的毕节烟草新形象。元月七日和二月六日，专卖科分两期在培训中心举办全区烟草专卖管理培训班，共培训全区8县(市)烟草专卖局的专卖科长、基层中队长及专卖骨干、办证员共151人。专卖科依据新形势下烟草专卖工作的性质和要求，制定培训方案、拟订培训内容，进行培训前的宣扬发动打算工作。每期七天的培训，支配紧凑，内容充溢，学员们通过对烟草专卖法、烟草专卖法实施条例、行政惩罚法、行政复议法、行政诉讼法、行政许可法、国家赔偿法以及国家局新专卖执法文书的学习，丰富了学员们的法律学问，理清了过去在执法过程中的一些模糊概念，从而使学员们增加了法律意识，明白了
29、在今后的执法办案中，必需坚持规范办案、程序合法的重要性和必要性。同时，为了让广阔干部职工尽快的熟识行政许可法的法律条文，元月上旬，专卖科从相关网站下载烟草专卖法、行政许可法和其他相关法律法规，制作了烟草专卖执法培训手册,发放到机关及基层干部职工手中，要求基层各部门要仔细学习、深刻领悟行政许可法，健全和完善行政执法程序、使行政执法活动程序化;努力提高专卖人员素养、健全和完善内部权力制约和监督机制、外部社会监督机制、使执法行为置于国家和社会的监督之下、切实实行行政执法责任制。另外，八月至十月下旬，专卖科还主动协作相关科室在大方县公司对全区专销人员进行专销网建学问培训，共6期，240人次。二、维护节
30、日期间市场秩序，督促各县(市)局(公司)进行节日期间卷烟市场清理整顿工作为了确保元旦、春节、五一、国庆期间的卷烟销售正常运行，严防假、私、非烟扰乱区内市场，专卖科依据党委支配，组织全区8县(市)烟草专卖局开展了大张旗鼓的两烟市场清理整顿活动。在元旦、春节、五一、国庆的两烟市场清理整顿活动中，要求各县(市)烟草专卖局成立由分管局长亲自挂帅的市场清理整顿领导小组，召开由当地公安、工商参与的节日市场清理整顿动员会，在城乡利用电视、流淌宣扬车广泛宣扬烟草专卖法和省局关于换发XX版烟草零售许可证的公告。活动期间，专卖科中层干部分片下到各县(市)局督促指导市场清理整顿工作。各地烟草专卖人员无论寒天、酷暑，
31、不畏辛苦，在城区实行城关中队、机动中队和公安、工商相协作，实行集中清理整治;在乡镇以辖区中队为主，加强路检路查，有的在交通要道检查，有的深夜蹲点守候，有的在重点地段进行钓卖，各出新招，重点打击假冒伪劣、非法贩运、非渠道卷烟以及对楼堂馆所等经营场所进行治理整顿。今年以来，专卖科组织了全区卷烟市场的清理整顿活动，这些工作的开展，有力地打击了违法、违规经营行为，维护了消费者的合法权益，确保了今年卷烟销售任务的全面完成,树立了烟草专卖的新形象。三、树立大局意识做好换证工作换发XX版烟草专卖零售许可证工作，是为了进一步提高烟草专卖零售许可证管理水平，充分发挥零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用，适应信
32、息化管理的一项重要工作。在地区局(分公司)党委的重视和分管领导的要求和指导下，专卖科严格遵循行政许可法、烟草专卖法及其相关法规，紧紧围绕中心工作，突出零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用，树立大局意识，从讲政治、巩固烟草专卖制度、巩固卷烟销售市场经营成果的高度来充分相识换证工作的重要意义。依据国家局、省局换发XX版烟草零售许可证的有关要求，专卖科制定了换发XX版烟草零售许可证的实施方案，明确各县(市)局分管领导为这次换证工作的第一责任人，并要求各单位要加强对换证工作的组织领导，要宣扬到位，专卖人员要放下架子，摆正位置，以理服人，要依法办证、规范办证，要依据实际状况，分期分批做好烟草专卖零售许
33、可证的换发。在换证工作中，专卖科常常深化基层各办(换)证点，指导办证人员要切实处理好证件管理与零售户的关系，处理好证件管理与信息化建设的关系，处理好证件管理与市场合理化布局的关系，做到办证与提高服务质量相结合，办证与巩固专卖管理成果相结合，办证与树立全员专卖意识相结合，换证工作与卷烟销售工作相结合。与此同时，还要处理好残疾人、下岗职工的办(换)证工作，防止因工作疏漏而带来负面影响。各县(市)局主动把换证工作的有关精神，向当地政府汇报，得到了支持，各单位还充分利用这次办(换)证的机会，采纳电视、电台、报刊、简报、黑板报等多种形式，向社会特殊是持证零售户作了一次烟草专卖法律、法规的宣扬。保质保量完
34、成了办(换)证工作任务。全年共办(换)证25788个(其中：集体84个、个体25704个)。四、订正地方爱护的专卖执法行为依据行署法制办、审改办的要求，专卖科仔细清理了违反烟草专卖法及烟草专卖实施条例制定的地方爱护相关规定。在该项工作中，上报了该保留的法律、法规、规章三个。同时，通过对全区上半年专卖管理工作的检查：全区对正常销售的省外卷烟没有设卑视性专卖管理规定。专卖科还在整顿和规范专卖执法行为和订正地方爱护的专卖执法行为的活动中，留意订正地方爱护的专卖执法行为，重申要加强五法一条例和行政许可法的贯彻学习，为新一轮专卖管理三年阶段性工作目标的实现，奠定了基础。五、加强行业内专卖管理，规范两烟生
35、产经营依据国家局第四次、第五次清理整顿卷烟体外循环电视电话会议精神和省局关于贯彻国家局专项治理卷烟体外循环的通知。专卖科依据地区局(分公司)领导的支配，主动与相关科室协作，投入到全区8县(市)公司的清理整顿卷烟体外循环的工作中，下大力专项治理辖区内卷烟体外循环问题，并把专项治理卷烟体外循环工作作为一项具有重要性、长期性、艰难性、困难性的重要工作来抓，克服松劲心情、厌战心情，注意过程限制，从细微环节入手，根据省局网标，夯实卷烟销售网络建设基础，坚决杜绝一切不规范的卷烟销售经营行为的发生。为此特地下发文件，要求各县(市)烟草专卖局组织职工仔细学习国家烟草专卖局张辉副局长在烟草行业专项治理卷烟体外循
36、环第五次电视电话会议上的讲话精神，并结合实际，仔细清理、整改卷烟经营中不规范行为，切实搞好自查自纠工作。同时，专卖科还与相关科室组成联合检查组对各县(市)局专项治理卷烟体外循环自查自纠状况进行全面检查、核实。一是实行了严格监控两烟流通过程，实行到货确认监督制度，严格省外调运在国家局网站确认、省内区外调运由收货方专卖部门帮助确认、区内调运由各县(市)局专卖管理科签章确认;二是加强监督管理，对生产经营企业有针对性地进行生产销售安排和追踪检查;三是肃穆查处违法违规生产经营行为，对违法违规生产经营企业或单位实行停办或限办调出调入专卖品准运手续，以及在区内通报或上报省局查处，使全区清理整顿卷烟体外循环工
37、作有序进行。六、加强证件管理，维护两烟正常收调秩序(一)许可证管理和准运证管理是专卖管理的重要手段。为了加强两证的管理，我们始终坚持按烟草专卖许可证管理方法和烟草专卖品准运证管理方法严格审批审核签发，特殊是在准运证管理上，严格办证纪律，在省际间两烟调运，实行微机联网办证的基础上，严格省内手写版准运证管理，并严格申报审批制度。为了避开出现省内准运证的签发填写错误，造成不必要的损失，在准运证的申报办证方面，提出了更加严格的要求，坚决杜绝驾驶员自行申办证的作法，并结合已制定的准运证申办管理方法，规定准运证的申办必需由申办单位指定专人凭申报单和调运单办理。这样一来，使准运证的办理更为规范。今年以来共计
38、签发准运证8633份，外调烤烟(含区内运输)1119174万担，卷烟1657485万支。(二)在今年的烟叶收购中，针对烟贩子活动非常猖獗，他们走村串寨向烟农作反宣扬，想大肆套购烟叶的状况，各县(市)局(公司)专卖监督管理科充分发挥其职能作用，专卖稽查人员在受到无端的围攻和辱骂的状况下，顶着各方压力，忠于职守，一方面加强边关堵源、巡查力度，另一方面对烟农作思想工作，劝阻烟叶外流。对内加强烟叶收调管理，维护收调秩序，加快烟叶收调工作。在烤烟收购期间，地区局还与周边省(市)合作，召开边界协调会，制定有关联合打击烟叶二道贩子的边界协议，有效遏制了烟叶外流。全区从8月1日起先收购以来，共查处烤烟违法案件
39、66起，查获烟叶14吨、烟丝3.7吨。七、建立规范的卷烟零售市场管理体系，推行诚信等级管理，提高市场管理水平为了加大卷烟市场监管力度，基本建立起规范的卷烟零售市场管理体系。依据省局新一轮网建工作提出的双二三四工程的要求，专卖科在以前零售户户籍化管理的基础上，加强全区零售户户籍化管理工作。一是在全区8县(市)局户籍化系统管理工作已经形成的基础上，逐步向诚信等级管理提升，基本实现了专卖管理制度化、专卖服务的规范化、专卖工作程序化的目标。二是努力提高市场净化率、市场占有率、持证经营率及卷烟合法渠道进货率，200*年全省市场综合净化率检查，我区市场净化率98.19%、持证经营率96.5、合法渠道进货率
40、达99,市场占有率达98。三是依据国家局关于核发烟草专卖零售许可证适用合理布局规定有关问题的通知精神，要求基层单位制定方案,规定要根据公开、公允、公正的原则,实行听证并公布,努力使烟草零售许可证的发放有利于广阔零售户、消费者和企业的利益。八、建立长效机制，接着深化开展打击制售假冒卷烟活动依据国家局、省局的在整顿和规范市场经济秩序中加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的看法要求，专卖科在专卖执法过程中，主动与公安机关、检察院和工商等相关部门亲密协作，相互支持、全力办案，做到在烟草专卖执法中，加强与同级公安机关的联系，取得支持与协作，从而增加了打击制假售假、走私贩私卷烟和各种破坏烟草市场
41、秩序的犯罪力度。如今年5月4日黔西县捣毁一起制造烟丝窝点;毕节市局2月、4月在端掉机器手工结合的制假窝点3个;赫章县局打击贩假售假窝点等活动都得到了公安机关协同参加办案。与此同时，专卖科还明确卷烟市场监管的主要任务：坚持守土有责，守土尽责的工作方针，对制假窝点，一经发觉，坚决铲除，努力将制假活动歼灭在萌芽状态，确保制假活动在区内无藏身之处。九、加强对威宁县公司专销的帮扶工作威宁县公司的卷烟销售，在全区的卷烟销售工作中占有举足轻重的地位。为了完成年初党委交办的帮扶任务，专卖科中层干部今年共到威宁县公司八次，主要对威宁的专销工作进行调研，并帮助出办法、想方法，尽力完成卷烟销售任务。针对专销工作中暴
42、露出的专卖户籍化管理资料不规范、对零售户有超标供货的行为，各类报表填制不齐等问题，专卖科带去规范的各种表格，深化威宁公司各专销各网点，向专销员工讲解各类表格的用途，讲规范经营的重要性，逐一帮助整改存在的问题，同时，专卖科还与网建办一道，对威宁公司的专销人员进行两期(每期4天)的专销网建学问培训。通过12月6日全区专销网络交叉检查，检查组认为，目前威宁县公司的网建工作进步大，与以前相比有质的飞跃，零售户户籍化档案记录的内容比以前多了，基本能反映进货状况，对完不成协议销量的零售户也有了处理看法;零售户交易状况比以前规范，超标供货行为得到遏制，各类业务报表填报规范了,专销工作得到地区局专销督察组的确
43、定。除此之外，专卖科还组织了毕节市公司、赫章县公司专销人员到六盘水观摩专销网建工作。十、清理专卖服装工作依据上级收缴烟草专卖服装的要求，今年内专卖科共组织收缴专卖服装1854套，并于9月份将帽微、肩章、臂章送省局专卖处进行集中消毁。存在不足：一、部份专卖管理人员素养不高,不适应新的管理模式。二、市场净化还不够志向，卷烟市场还存在假、非、私、烟。三、诚信等级管理中摸底、评定、考核还做得不够扎实。四、案件管理中办案程序、案件上报、案件移交方面的工作还有待加强。五、罚没款收支两条线还需进一步管理。六、县与县、县与区外省外边界的打私打假较弱，管理还有不到位的状况。20xx年工作支配一、依据省局转发最高
44、人民检察院、全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室、公安部关于加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的看法的通知的通知要求，加强与地区检察分院、地区整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室、地区公安局以及十五个部门的行政执法的连接工作，接着做好打私打假工作,提高卷烟市场综合净化率;二、接着搞好清理卷烟体外循环工作,深化贯彻国家局专项治理卷烟体外循环电视电话会议精神,把专项治理卷烟体外循环这项工作，作为一项长期工作常抓不懈;三、加大专卖人员培训力度，主动协作有关科室接着搞好基层专销人员的培训工作;四、依据国家局文明执法行为规范的规定，接着开展专卖文明执法的宣扬工作,要求在全区开展烟草专卖执
45、法相关法律法规的宣扬学习,并采纳公示栏、广播、电视、资料册等方法,掀起新一轮学法、懂法、文明执法活动;五、开展诚信管理工作，帮助基层单位在今后三年新一轮网建提升工作中夯实专卖管理工作基础;六、做好两烟生产(收购、加工、调运)经营管理的监督、协调、服务工作，接着作好烟叶收购边界协调工作，加强对区内、区外烟叶外租仓库的检查;七、做好跨年度各县(市)局办理准运证清理审核工作,进一步搞好区内、省内、省外两烟到货确认检查;八、依据地区局(分公司)党委的支配，接着做好对基层县公司专销工作的帮扶。专卖科今年虽然做了一些工作，但面对新形势，还有很多工作等着我们去做，专卖科将在地区局(分公司)党委的领导下，在来
46、年的工作中，脚踏实地、兢兢业业努力完成党委交办的各项工作任务。烟草工作总结 篇4今年，我局（营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持协作下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。几项主要经济指标完成状况1。今年共购进卷烟7416。5大箱，较上年同期7049大箱增加367。5箱，增长5。21%；2。销售卷烟7266。9箱，较上年同期增加339箱，增长4。89%；实现销售收入6755。82万元，同比增加1172。82万元，增长21。
47、01%。3。今年实现毛利1298。42万元，较上年同期934。3万元增加364。12万元，增长38。97%；综合毛利率为19。24%，与去年同期16。73%相比增长2。51个百分点；单箱毛利为1786。76元，与去年同期1348。6元相比，增加438。16元，增长32。49%。回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：一、进一步维护组织结构调整成果，注意学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行探讨、刚好调整思路、探讨对策和方法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专题探讨、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增加全体员工危机意识、责随意识和效率意识，以饱满的热忱投入到工作中去，确保“人心不散、步伐不减”。因此，半年来，单位干部职工心情稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。以人为本抓党员干部职工的思