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1、2022公司企业员工规章制度四篇合集员工规章制度是对员工的一种约束，是为了我们更好的工作，大家一起看看下面的员工守则吧! 以下是公文我为您举荐。员工规章制度11、迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元，每月2天假，超假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理;准时上下班不许迟到早退翘班没有特别状况不能请假。2、顾客就是上帝在店里顾客恒久是任何状况下不能顶撞顾客或和顾客发生争吵违者扣20元/次3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博、喝酒、吸食毒品，睡觉而影响生意、本公司形象，违者扣罚10元/次;5、必需听从安排、听从管理，违者扣罚30
2、/次;6、不许带心情上班如对自己的上级有不满足的可以越级投诉(但肯定要有充分的理由和证据)7、全部工作人员为客人服务时不得接听手机、 电话，在完成手中工作后，方可回电。8、员工不能私自免单，特别状况可申请按材料费出价9、员工必需提前三个月提出辞职，以便公司支配。丁一造型宗旨：敏锐视察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完备经营为理念，以包装精致、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!员工规章制度2一、考勤管理1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。2、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、
3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚￥20元;不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。4、上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理;下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理。5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严峻者开除处理。6、加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可
4、。7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。10、缺勤时间，不计算工资。11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。二、工作责任规定1、各部门员工应相互协作，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。2、须严格要
5、求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出赔偿。4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者之责任。5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥当支配，否则追究当事者之责任。6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发觉，开除处理。三、假期薪金规定1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天(年初一至年初七)。3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三)，其余不算工资。
6、4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。5、如厂方有特别状况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从支配时间补回，不算加班。6、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特别状况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工员工规章制度3第一章 总则第一条 为体现员工酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。其次章 男员工守则其次条 男员工周一到周五必需穿正装，即西装。第三条 西装后开气必需剪开，否则有暗袋之嫌。第四条 袖口商标必需剪除，否则有民工之
7、嫌。第五条 领带夹必需运用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌。第六条 棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌。第七条 男士被发觉前门未关好的，每次罚款5元。第八条 衬衣建议每天换洗，为了不奢侈水资源，至少两天换洗一次，否则走在大街上路人会不由自主给小费。第九条 皮鞋跟部及鞋底边出家门前肯定要清理干净，否则有民工之嫌。第三章 女员工守则第十条 女员工周一到周五必需穿套装，裙子、裤子皆可。第十一条 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，照实在天生魔鬼身材、无法遮掩，将调公关部负责向政府机构汇报工作。第十二条 衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的&#
8、39;需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必需同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾。第十三条 裙子长度不得少于20公分(臀部大者酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务。暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒者，自其次月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。第十四条 女士被发觉上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款5元。第四章 周六员工守则第十五条 周六可以随意穿着，以休闲为主。第十六条 军装、警服禁止——不管你从那里搞来的，反正不许吓着其他员工。第十七条 哈韩、哈日的肥裤之类禁止—&md
9、ash;韩语、日语达到国家专业八级者例外。第十八条 中山装禁止——否则将马上办理退休手续。第十九条 穿着麻袋片者——人力资源部将发放特种生活补贴每月1元。其次十条 透视装禁止——为避开公司其他员工用眼过于费劲，请上班前寄放总台。第五章 员工发型守则其次十一条 对发型原则上不做规定。其次十二条 男士头发过耳者将建议到艺术家协会上班。其次十三条 秃顶者不许涂发蜡。其次十四条 长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等。其次十五条 运用摩丝的不许过量，假如因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必需照价赔偿。第六章 员工化妆守则其次十六条
10、不得染发，白发染黑者除外。其次十七条 不得运用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，平安生产第一。其次十八条 不得运用假睫毛!否则领导无法从你眼神中推断你的思想。其次十九条 不得运用劣质粉底!否则公司电脑键盘简单因粉尘引起短路。第三十条 不得运用劣质唇膏!要体谅清洁阿姨洗茶杯的艰苦。第三十一条 假如经广阔观众审核确认为恐龙或青蛙者，任何时候不得化妆!长得难看不是你的错，但是恶心人就不应当了。第七章 员工仪容守则第三十二条 领导在时应保持微笑!以表示工作开心、干劲十足。第三十三条 同事在时应保持微笑!以表示合作顺当、相互支持。第三十四条 上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或厌烦的心情。第三十五
11、条 客户来时应保持微笑!始终到货款进帐为止。第三十六条 财税审计人员来时应保持微笑!肯定不能显出心虚。第三十七条 新闻媒体来时应保持微笑!显示公司空前的团结和经营的良好。第三十八条 用餐时应神情急促!表示将尽快投入工作。第三十九条 下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将思索工作。第四十条 吃饭时不许吧哒嘴、否则将被西游记剧组选择扮演唐僧的二徒弟。第四十一条 说话时应杜绝方言(包括广东话)并尽量运用英语或其它外语，骂人不许吐脏字，以显示员工优雅文明的素养。员工规章制度4守则1：比上级期盼的工作成果做的更好你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些，上级必定很快地对你产生信任感，能放心地把更重要的工作交给
12、你，你将有更多的机会学习更多的阅历，扩充更多的实力，成为上级值得依靠的左右手。守则2：懂得提升工作效果与效率的方法效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好，请你参考下面的方法提升效果和效率。?依工作的重要性确定完成工作的优先依次。?依工作的重要性确定投入工作的时间。?同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。?不断地思索更有效率的工作方法。?请教有阅历的前辈。?随时订出完成工作的期限。?避开用过大的手段达成较小的目的，造成奢侈，如杀鸡用牛刀。?避开用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到，如螳臂挡车。守则3：肯定在指定的期限内完成工作工作完成的时间确定后，你肯定要遵守期限，最好能提早
13、完成，预留一些检查的时间，以确保工作的精确。守则4：工作时间集中精神，用心工作做事要有做事的看法，你要关切你的工作，要有完成工作的意愿，工作时间集中精神，用心工作，不要一面工作一面和同事闲聊、谈笑。守则5：任何工作都要专心去做不管多么单纯的工作，你都要专心去做，专心去做是指你要避开错误、提高速度，提高质量。你做员工的时候，假如专心，除了学习技能，还可以学到管理技能，专心的人和不专心的人在职场上的表现差别是很大的，专心的人总是会表现出更好的实力，获得认可。守则6：要有防止错误的警觉性工作上的错误都是由一些缘由造成的，你要随时留意自己是否有下列这些状况。运用一些未经确认的信息工作上的专业学问或技巧
14、不够充分因疲乏不能集中留意力心情低落、不稳定联络失误、协调不足把一知半解当作全部知道不留意、草率、马虎成见、专断无责任感、推诿不遵守公司的规章制度。守则7：养成节约费用的习惯节约不等于吝啬或苛刻，节约是不奢侈公司的资源，奢侈公司的任何资源就等于是奢侈公司的利润，你要养成节约公司费用的习惯。我们从上到下都有一种勤俭节约的好传统。留意下面几点，能帮助你养成节约费用的习惯。(1)合理地运用电话。运用电话交谈公务时，先整理好要讲的重点，不但能节约电话运用时间，同时能提高工作效率。上班时间尽量不要打私人电话，挚友打来，要简洁、快速地讲完。长途电话最好运用传真或信件代替，特殊是电话较难表达或说明的事项。(
15、2)有效地运用办公文具及复印机。节约运用办公文具，废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸;正确运用复印机，避开误印，参考或存档的副本可将两张正本缩小复印至一张副本，以节约纸张及复印耗材。(3)节约电费、水费。休息时间或离开办公室记得关灯，用完自来水不要忘了关水龙头。(4)避开不必要的加班。(5)做好预算，限制预算。每项工作都要精确地做好预算，并限制在预算内进行。(6)要有成本意识。企业在竞争的环境中求生存，每削减一分成本，就能增加公司一分竞争力，能给公司带来更多的利润。(7)疼惜公司的资产。疼惜公司一切的办公设备、工具、车辆等资产，这些资产的更换、修理对公司的营运而言，都是一笔较大的资金支
16、出，大家都疼惜它、珍惜它，它才能维持高效的运转，公司才能正常的运转。守则八：牢记基本遵守，严格根据规定流程操作制造业的基础就是:遵守基本。严格执行规范要求，是确保品质和效率的根本。流水作业，节奏由最慢的人限制，一个人的一个错误造成整个产品的错误，所以根据正确的规范一次把事情作对，是特别关键的。假如每个环节都能够确保精确性和高效率，就保证了整体的高水准。不要认为自己的小过失不会造成大错，事实是大错都是小过失造成的。守则八：自身的平安和健康，是一切的根本我们出来打工目的是挣钱，挣钱的目的是过好的生活，没有健康，有钱也徒劳，所以平安和健康是一切的根本。要有充分的自我爱护实力和预防的意识，确保自己在工
17、作和生活中处于平安的状态。健康的生活方式是保证身体健康的基础，许多事故都是在休息不充分的状况下发生的，不规律的生活，不好的饮食习惯，偏激的特性，都是潜在的肇事者。守则九：正确的世界观，良好的心态，是精神健康的基础过分的激进或消极，都不利于自我的发展。要有正确的人生观：人生的过程原来就充溢着困难和苦痛，但我们始终追求的是欢乐，欢乐才是我们人生的意义，向上、向善、向美是我们永恒的追求。不能过分强调自我，情商高的典型表现就是能够换位思索。与同事换位思索会让你有好的人际关系，与上级换位思索会让你有好的工作心态，从而有好的工作机会，与下级换位思索会让你有好的团队。守则十:：自制是胜利的基础，让优秀成为习
18、惯，好的工作作风让您一生受益有自制力的人更简单胜利，责任感、韧性、学习力、协作性、平衡实力等等这些胜利所需的优良品质，都是以自制为基础的。追求优秀，你会比较他人更加付出，但会让你经验更多的思索和实践，失败可以积累阅历，胜利让你更加自信，在竞争和压力中历练出的良好工作作风，会成为你一生的财宝。千里之行，始于足下，不要埋怨起点低，有效率的走好每一步，一步一个脚印，肯定会走向胜利。员工规章制度5第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理共享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。其次条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳安排为主的原则二、
19、效率优先兼顾公允的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度状况;(四)、事后审核子公司的工资发放表(附件一)和工资发放汇总表(附件二);(五)、检查或审核员工异动审批表(附件三)和员工转正定级审批表(附件四);(六)、核算并发放集团公司员工工资;(七)、受理员工薪酬投诉。二、子公司办以室是子公司
20、员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;(三)、核算并发放员工工资;(四)、填制、审核上报员工异动审批单和转正、调动、晋升、降级汇总()月报表(见附件五);(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。其次章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基
21、准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核状况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。第七条：基准提成工资释义与构成：一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的工资提成计算方法为部分员工计提的一项工资计发基数;二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核状况上下浮动的
22、提成果效工资两部分。第八条：津贴本制度中的津贴是指特别岗位的津贴和路救服务补贴等。第九条：奖金公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。第十条：福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。第三章年薪制第十一条：年薪制的释义年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资安排方式。第十二条：年薪制员工范围本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人第十三条：年薪制员工工资的构成本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，不参加提成工资安排。其中，基准年薪分为基础年薪和绩
23、效年薪两部分。第十四条：基础年薪的释义本制度所称基础年薪是按基准年薪的肯定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支部分。第十五条：绩效年薪的释义本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的实际支付金额，要依据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，详细计发方法，按集团公司个人绩效考核方法规定。第十六条：基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不同的经营管理责任，按领导职务层级设置不同的比例。第十七条：基准年薪标准基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工全部职位的标准工资体系第十八条：年薪制员工试用期和考察期的月薪年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位
24、上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部聘请、选聘，为职位晋升(含从基准年薪低档职位向高档职位调动)员工设置的一至三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的基础年薪的十二分之一计发基础月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调整，必需在任职前约定。第十九条：子公司总经理、主持工作的
25、副总经理在试用期或考察期内的考核内容和合格标准：一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公司绩效的考核指标为该公司的经营责任书所确定的，并分解在试用、考察期间应实现的目标。二、合格标准。按集团公司绩效管理制度和经营责任书中约定的考核方法实施考核，获得75分(含)以上的为合格，75分以下的为不合格。其次十条：公司副职领导、总助、部门负责人(含副职，以下同)在试用期或考察期内的考核标准和考核方法。按集团公司个人绩效考核方法和子公司个人绩效考核实施细则规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分(含)以上的为合格，90分以下的为不合格。第四章月薪制其次十一条：月薪
26、制的释义月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资安排方式。本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。其次十二条：标准月薪制人员范围子公司实行标准月薪制人员的范围为：办公室(行政管理和后勤服务人员)、财务部、客户服务部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。其次十三条：提成月薪制人员范围子公司实行提成月薪制人员的范围为：销售部和售后服务部非年薪制员工。其次十四条：标准月薪制员工工资的构成本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参加提成工资安排。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个部分：一、基础工资(相对固定的部分，为基准工资的
27、80%，也称：基础月薪)二、基础绩效工资(浮动部分，为基准工资的20%)其次十五条：提成月薪制员工工资构成本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。基准工资的构成内容有以下两个部分：一、基础工资，为基准工资的80%，也称基础月薪。二、基础绩效工资，为基准工资的20%。基准提成工资的构成内容有以下两个部分：一、基础提成工资，为基准提成工资的80%。二、提成果效工资，为基准提成工资的20%。其次十六条：月基准工资标准月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工全部职位薪级的标准工资体系。其次十七条：绩效工资基数释义本制度所称绩效工资基
28、数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成果效工资之和。其次十八条：应发绩效工资的计算：本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司个人绩效考核方法和子公司个人绩效考核实施细则规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。其次十九条：月薪制员工在试用期的月薪公司对通过聘请程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。第三十条：学徒工的薪酬学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。第三十一条：实习生的薪酬实
29、习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。第五章奖金第三十二条：奖金的种类公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出贡献奖和其他奖。第三十三条：年度绩效奖一、嘉奖范围：十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成月薪制)员工。二、奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下：公司年度绩效奖标准总额为：公司嘉奖范围内员工十二月份的的基准月薪乘以嘉奖范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1、5、依总裁办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。公司年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(KPI)考核得分对应的年度绩效奖系数。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第40页 共40页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页