走出质量管理误区.pptx

上传人:修**** 文档编号:5498618 上传时间:2022-01-09 格式:PPTX 页数:22 大小:273.31KB
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2、久天长其结果一时健康,日久天长其结果仍是病魔缠身,不能健康发仍是病魔缠身,不能健康发展,从而断送其生命。展,从而断送其生命。 60分万岁举例:小孩子买菜;两个小孩比赛办公用品的领用仓库领料制度海信海信: : 市场销售再火市场销售再火爆,提货的人再爆,提货的人再急,质检员不能急,质检员不能急,宁可丧失暂急,宁可丧失暂时的份额,也不时的份额,也不允许让质量破坏允许让质量破坏长远的市场。长远的市场。报怎么搞的,又出错了?扣你的资金!提示:一名优秀的管理者重点是对工作不断完善与改进(现场、现物、现实三现意识)严厉的严厉的车间小车间小组长组长笔记本电脑进水奇怪的上下班现象奇怪的上下班现象质量诠释: 好的质量应该让顾客满意,甚至还好的质量应该让顾客满意,甚至还要让顾客达到愉悦。要让顾客达到愉悦。物质层物质层 制度层制度层 精神层精神层 零缺陷理念零缺陷理念让顾客满意和本让顾客满意和本组织所有成员及组织所有成员及社会受益。社会受益。购买本公司产品的人本公司的员工政策、卫生、教育、福利提供者土地、固定资产、资金的提供者原材料、零件、工装设备的提供者投资者投资者供应商供应商雇员雇员社会社会顾客顾客企业企业

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