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1、 上海天价豪宅“汤臣一品”涉嫌虚拟交易被查第1页/共17页 观点：诚信就是质量观点：诚信就是质量 在温州,民营企业的诚信仅凭法人代表签名就可在银行贷到数千万元贷款,其中南存辉的含金量最高,仅农行温州分行给他的授信额度就达两亿元.经营手法必须正派,产品质量要正宗,为人要正直 安全 负责任 例子:正泰集团(低压电器老大)南存辉 奥康集团(中国皮鞋十大品牌之首)王振滔第2页/共17页钱钱 端正合理赚钱的观念有所为，有所不为理顺”钱”与”前”的关系要“远视”不要“近视做事先做人 前前矫正思路：第3页/共17页B.承诺当作家常饭言诺不与，其怨大于不许工作前，老板：这件事办成了请大家喝茅台！工作后，下属：
2、还喝茅台，二锅头都没有！工作前，老板：这件事办成了请大家看电影！工作后，老板：看电影有两种办法，一种在电影院看，一种在VCD上看，我们在VCD上看吧.第4页/共17页结论：u 财散才聚，财聚才散。u 君子爱财，取之有道。u 诚信问题不是道德问题。第5页/共17页诚质量求精信一诺千金真诚服务建议:第6页/共17页(2)误区二：核心竞争力确立的盲从-战略思维问题盲目求大的观念与矫正东方不亮西方亮-多行业树大好乘凉-盲目扩张盲目求大的观念第7页/共17页故事：蛙鼠殒命 一只老鼠在河边玩耍时，遇见了英俊的青蛙。青蛙口若悬河地向老鼠介绍游泳的快乐、漂流的趣味以及沼泽地里发生的奇闻逸事，老鼠则向青蛙讲述岸
3、边的风景和田间丰富的物产。它们深深地被对方的世界吸引。起初老鼠带青蛙在地面上旅行，非常开心。来到池塘边，老鼠因不会游泳犯悉，青蛙善解人意：“不要害怕，我帮你。”青蛙让老鼠把爪子搭在自己后腿上，用芦草紧紧地绑在一起。这样，它们高兴地开始水上旅游。此时，一只老鹰看到了它们，俯冲下来抓老鼠。青蛙赶紧往水底潜，但因为老鼠抱着它的后腿，青蛙的速度大打折扣。最后，老鹰抓住了奄奄一息的老鼠，又因芦草牢牢地把青蛙和老鼠捆在一起，青蛙也成了老鹰的战利品。第8页/共17页启示：地上的老鼠和池塘里的青蛙都有足够能力从老鹰的攻击下逃生。但青蛙和老鼠结合后在水中的生活，恰恰限制了它们的生存优势。第9页/共17页 离开主
4、业，一味追求多元化经营，一味忽略自已的实际能力，过分追求规模扩张速度，是导致悲剧发生的一个重要原因。第10页/共17页多元化基本原则：在拓展新的业务时，至少不会影响到现有业务的市场地位；并在新的业务一旦出现最坏情况时不会影响到现有业务的发展。发展中求稳健，稳健中求发展.李嘉诚 每个领域，如果我们不能在行业里做到数一数二，那我们就撤出不干。韦尔奇 多元化基础是专业化，没有以专业化为基础的“鸡蛋篮子论”无非是“机会主义”行为的代名词，必定会落得个“篮破蛋打”。第11页/共17页观点：若把依靠血汗积累起来的些许资本铺张而草率地挥霍在“买蓝子”上，企业盈利的“天职”必然迅速变成“负债”。不做短跑冠军，
5、要做长跑健将！慢慢走、稳稳走、不停走，不出几年，你就会发现你是走在时间前面的人！西子联合控股第12页/共17页观点：企业家要有赌性但不能成为赌徒。第13页/共17页思考：某公司有两方案可供选择，请作出取舍并说明理由：方案A：发展一个业务，年获利1000万元，市场地位第一；方案B：发展三个业务，年获利500万元、400万元、300万元；市场地位分为第5、7、9。第14页/共17页补充/建议:u集中专业,做好差异化经营u跨行投资谨慎之谨慎,减少风险系数u不要急于扩大设备和提高办公档次,大不是看表面的u你能赢得起但输不起的生意最好不要做u加大研发力度,性价比要突出第15页/共17页“教育是为美好生活作准备！”斯宾塞Thanks！第16页/共17页谢谢您的观看！第17页/共17页