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1、1何谓库存？何谓库存？库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料（包括原材料、任何需要而持有的所有物品和材料（包括原材料、半成品、成品等不同形态）。半成品、成品等不同形态）。2库存理论的产生及发展库存理论的产生及发展 物料的储存现象由来已久，早在物料的储存现象由来已久，早在19151915年哈里斯提出了年哈里斯提出了“经济批量经济批量”问题，从根本上改变了人们对库存问题的传统认问题，从根本上改变了人们对库存问题的传统认识，可以说，是现代库存理论的奠基石。识，可以说，是现代库存理论的奠基石。“二次大战二次大战”之后，由于运筹学、
2、数理统计等理论与方法之后，由于运筹学、数理统计等理论与方法的广泛应用，特别是的广泛应用，特别是2020世纪世纪5050年代以来，人们开始应用系年代以来，人们开始应用系统工程理论来研究和解决库存问题，从而逐步形成了系统统工程理论来研究和解决库存问题，从而逐步形成了系统的库存理论，亦称的库存理论，亦称“存储论存储论”。电子计算机的问世，又进。电子计算机的问世，又进一步提高了库存控制的工作效率，促使库存理论成为一门一步提高了库存控制的工作效率，促使库存理论成为一门比较成熟的学科。比较成熟的学科。3加强库存控制的目的加强库存控制的目的 为了在保证企业生产或经营活动能够正常进行的为了在保证企业生产或经营
3、活动能够正常进行的前提下，使库存量维持在合理的水平上，降低库存成前提下，使库存量维持在合理的水平上，降低库存成本，提高企业的经济效益。本，提高企业的经济效益。库存控制理论研究在什么时间，以什么数量，从库存控制理论研究在什么时间，以什么数量，从什么来源补充库存，使得保持库存和补充采购的总成什么来源补充库存，使得保持库存和补充采购的总成本最少。本最少。4库存的作用库存的作用 1.预防不确定性的、随机的需求变动。预防不确定性的、随机的需求变动。2.为了保持生产的连续性、稳定性。为了保持生产的连续性、稳定性。3.为了以经济批量订货。为了以经济批量订货。5库存带来的弊端库存带来的弊端 1.占用大量资金。
4、占用大量资金。2.发生库存成本。库存成本包括：占用资金的利息、储藏发生库存成本。库存成本包括：占用资金的利息、储藏保管费（库房费用、搬运费用、管理人员费用等）、保保管费（库房费用、搬运费用、管理人员费用等）、保险费、库存物资价值损失费用等。险费、库存物资价值损失费用等。3.带来其他一些管理上的问题。例如：掩盖经常性的产品带来其他一些管理上的问题。例如：掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题；掩盖供应商的供应质量、交或零部件的制造质量问题；掩盖供应商的供应质量、交货不及时问题等。货不及时问题等。6采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览
5、表采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方采购方采购方采购方/买方的目标买方的目标买方的目标买方的目标供应方供应方供应方供应方/卖方的目标卖方的目标卖方的目标卖方的目标1,不断降低采购成本不断降低采购成本 获得更高的销售利润获得更高的销售利润2,不断降低库存数量不断降低库存数量 不断降低库存数量不断降低库存数量3,尽量获得采购数量折扣尽量获得采购数量折扣 尽力寻找更多的买方尽力寻找更多的买方4,严格精确的供货周期严格精确的供货周期 灵活的供货周期灵活的供货周期5,严格的质量标准区间严格的质量标准区间 宽松的质量标准区间宽松的质量标准区间6,免费的附加服务免费的附加服务 对附加服务要收费对附加服务要收费7,用完采购品后再付款用完采购品后再付款 预付款或货到付款预付款或货到付款7干线运输干线运输上上线线运运输输全部协作产品在全部协作产品在厂内仓库厂内仓库入库后结算入库后结算报废全部承担报废全部承担执行到岸价执行到岸价供应商出资，供应商出资，出库后结算出库后结算储备资金少储备资金少生产线生产线暂存库（暂存库（2H）直送工位直送工位中转库中转库供应商供应商供应链供应链中中转转库库控控制制储储备备先进的物流管理模式先进的物流管理模式8供货厂商D供货厂商C供货厂商B供货厂商A丰田定日定时集货9上线结算流程上线结算流程10上线结算入库流程上线结算入库流程11上线结算出库流程上线结算出库流程