图纸管理的基本原则.ppt

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1、28 十月 2022郭建国底图生产(车间+采购)质量档案技术(开发)技术(工艺)蓝图蓝图蓝图蓝图由档案室(图纸管理部门)负责发放。各部门对本部门图纸的完整负责。蓝图更改通知+底图生产(车间+采购)质量档案技术(开发)技术(工艺)更改通知(+蓝图)更改通知(+蓝图)更改通知即永久性更改,要改底图和蓝图。底图和蓝图的更改方式分为换图和划改。为便于顺利实施,最好先征求一下(主要)相关部门的意见(会签)。更改通知应注明实施批次。(蓝图多份)更改通知(+蓝图)更改通知的下发分两阶段进行第一阶段为通知拟定、征求意见、底图打印(划改)、归档阶段第二阶段为蓝图晒制及下发阶段根据我公司现状,规定如下1、档案室图

2、纸由开发部门更改到位;2、生产和质量部门的蓝图,应由开发部门更改到位;3、已下发到外协部门的图纸,应由生产部门通知外协厂家更改,如有必要,开发部门予以协助;为保险起见,技术部门应与外协厂家沟通;4、工艺部门的图纸自行更改;1、图纸划改应做标记,如.2、如更换底图及蓝图,档案室应保留原底图及蓝图,3、已下发其他部门的蓝图,由各相关部门交回档案室(交旧换新),档案室作好记录,外协部门的图纸由生产部门收回;4、如果生产部门需要向外协厂家发传真,请生产部门到档案室,用底图复印。技术人员不能直接向其他部门提供蓝图和未签字的更改通知(复印件)。临时通知(+白图)生产(车间)质量档案技术(开发)技术(工艺)

3、技术通知即临时通知,不对底图和蓝图做永久性更改,只拉明细或出白图。为便于顺利实施,最好先征求一下(主要)相关部门的意见(会签)。临时通知(+白图)临时通知(+白图)临时通知(+白图)1、图随件走,无图不检(建议生产部门刻章)2、最好注明生产件数,技术人员联系方式3、技术通知应根据需要选择要发放的部门当生产部门因蓝图丢失、增加外协厂家等原因需要增补蓝图时,应向档案室(而不是技术人员)要图,并按程序办理。现场临时更改,不牵扯到外购件,车间可以做到,还要下技术通知(要工时),太浪费时间,应与车间协调。建议采用如下单据:现场改制审批单现场改制审批单事由及更改内容:签名:日期:建议工时:车间审批:操作人员:因蓝图晒制周期长、污染大,蓝图不清晰等原因,我国沿用了几十年代蓝图已被视为落后的象征。目前许多企业已取消蓝图,底图也是名义上的底图,实为白图。建议对比一下两种图纸的综合成本,如蓝图无明显优势,可考虑取消蓝图。

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