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1、公司员工管理条例()公司员工管理条例（试行）一、总则、*公司员工就是所指在*公司工作的正式工、劳务工、借予工、临时工等所有职工。、凡公司员工均应向人力资源部如实提供身份证明、学历证明、工作资格证明、近期体检报告、婚姻证明、子女证明、亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更，应及时通知人力资源部。个人资料不实引发的一切后果一概由当事人分担，均与公司毫无关系。二、员工报到程序员工直奔投档通告后，应当在选定时间内放假，逾期并作退出处置。放假程序如下：、办理报到登记手续，领取相关制度和手册；、与预分部门负责人见面，更替试用工作；、精心安排工作地点、申领有关劳动工具或办公用品。三、工作时间、员工每天工作
2、时间暂定为8小时（不不含用餐时间）每月工作日继续执行法定规定。、确因工作须要，经核准可以精心安排上班，员工必须不予合作，生产岗位可以播发上班工资，管理岗位可以使用调休的办法。四、试用隋东亮、员工试用期一般不超过6个月，培训期一般不超过三个月。试用考核合格后，填写转正审批表，经试用（培训）部门负责人签署意见后报人力资源部复核属实后，报总经理批准。、员工在试工期例如恳请病（事）骗人10天以上，则缩短先行工期一个月，少于30天（含30天），并作自动弃职处置，旷工半天以上缩短先行工期两个月，旷工1天（含1天）并作弃职处置。五、员工的工资、员工的工资由企业按规定缴付，付薪日期为每月的五十五日缴付上月的工
3、资，例如突遇节假日可以延后。、员工的工资由岗位工资、考核工资（奖金）年功工资、福利等几部分形成。、员工工资的测评以工作能力、工作贡献、工作责任居多，按照考核分值制度、工作岗位、工作经验和工作能力的差异，确认相同的工资级别。、公司工资体制设置为管理和操作方式岗位两个部分。、试用员工只享用基本工资，培训员工只享用基本生活费（300元/月）。考核合格后经总经理核准，可以享用正式宣布职工（正式宣布劳务工）人员的工资待遇。六、假期、存有薪法定假日按国家有关规定。、婚假：员工男八十25周岁、女八十23周岁为晚婚。婚假为三天，晚婚假为另加十天，但必须一次法氏，严禁挪作他用。、二十三日：员工直系亲属（指子女、
4、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享用二十三日，二十三日为三天。、病假：必须持合同医院的证明，经批准后可以休假。急诊证明休假不得超过一天。有证明未经批准亦视为旷工，诊疗费用按国家规定办理。员工休病假按实际天数扣发工资，全月休病假七天以上者，扣发50%的岗位工资，并全额扣发当月的奖金。、公假：公派上班（会议）、公派自学培训三个月以上者只播发50%的月度奖金。、事假：除以上各类假期外，其余因各种原因告假均视作事假。每月的事假严禁少于三天，全年严禁少于十天，事假当月三天以内的（不含三天），按时间上交工资、奖金，三天以上者，上交当月50%奖金，五天以上者免去当月奖金。、员工的产假、探亲假按国家有关规定
5、继续执行。七、员工请辞解雇、员工因故辞职，应当提早三十天提交书面报告，经批准后至人力资源部办理请辞相关手续，核对“员工辞职单”。、更替办公、生产用品，交还有关资料，并存有义务激进本公司商业秘密。解雇和中止劳动合同，按国家有关规定继续执行。八、考勤制度、员工必须严格遵守劳动纪律，严格遵守工作时间，准时到达工作岗位（更改工作服时间数等至岗时间）。、员工无故出现耽误、旷工、擅离职守或考勤人员弄虚作假者，每辨认出一次计入当月100元的个人收入，当年总计出现三次以上者，将不出席年度工资调高。、员工无故不下班并作旷工处置。旷工半天计入当日全部工资，旷工一天者，计入当月个人50%的总收入，旷工两天计入当月全
6、部个人收入，旷工三天者，中止劳动合同，公司不负责管理一切善后事宜。、员工须要告假时，须由部门负责人签订意见，报人力资源部备案；部门以上负责人告假须由分管副总签订意见，报人力资源部备案，获得批准后方可黄继妍。、员工恳请病假可持医务机构出示的证明。、员工恳请事假，计入当日个人全部总收入。、员工上班归属于徐应及时下班，否则按有关规定处置。九、员工奖惩事宜为了有效率的管理，创一流水平，获最佳效益，特制订本奖惩办法。、奖励种类：通报表彰；物质奖励、奖励晋升。、奖励条件：对改进企业管理、提高产品质量、服务质量、经济效益有重大贡献者。1、在生产管理中缔造优异成绩者；2、工作态度不好，为企业缔造良好信誉者；3
7、、及时采取措施，避免重大事故出现，为企业挽回损失者；4、明确提出合理化建议，经实行存有实效者；5、掌控支出，节约费用存有显著成绩者；6、勇于反对不正之风、事迹突出者；7、在国家局、省局及全市同行竞赛中获得优异成绩者。、奖励的审核实行权限1、通报表彰由部门明确提出、分管副总核准、报人力资源部备案。2、物质奖励和立功奖励由部门负责人奖提名，报总经理核准。3、晋级、晋升奖励由部门负责人或分管副总奖提名，人力资源部审查，经总经理办公会研究，由总经理核准公布。、过错种类1、甲类过错（通常过错）、无故迟到、早退、上下班不签到、交接班不规范，或擅自调岗（班）；、下班时不穿着工作服、不穿上岗证或衣貌齐整；、当
8、值时间串岗、聊天、玩游戏、看看小说或与生产岗位毫无关系的书报；、当值时间吃零食、烫口香糖，或非公在食堂以外排便；、在公司内大声骂人、追赶玩耍、勾肩搭背；、工作质量不佳、超过没工作建议；、随地吐痰、乱扔烟头和废弃物、在控烟区抽烟；、不爱护更衣柜、文件柜，办公场所、宿舍和公共场所的整洁；、不节约水、电、饭等,不爱护机械设备、工具器材等公物。2、乙类过错（轻微过错）：、不按时恳请销假、接班人者未至私自擅离职守；、不严格遵守劳动纪律和门卫制度；、未经核准私自采用公司设施、设备、汽车；、未经核准私配办公、生产门窗钥匙或踢私人电话，私拿公物（价值百元以下的）；、缴纳贿赂不上交或私自处置客人扔下的物品、财物
9、；、工作疏忽大意，导致公司或顾客的财物损失和毁坏；、当值时间睡或无故中途暂停工作，饮酒、打麻将、织毛衣或办私事，不得班前醉酒下班；、对顾客、同事不礼貌、不庄严、粗言秽语、无礼伤人或恐吓威胁；、挑拨是非、乱录闲话、影响团结一致、破坏安宁；、打破职权擅自作主、对毫无关系本职事件随便答题导致损失；、消极怠工或在业务学习培训期间不深入细致、不勤奋、不虚心、超过没标准；、不认同同事，不认同上、下级，不顺从管理、拉帮结派、结拜兄弟义兄、义妹；、辨认出物品遗失、损毁不呈报或谎报。3、丙类过错（重大过失）：、当月无故旷工两天或全年总计旷工五天；、偷窥、偷看和传播散播黄色刊物、视频、录音；、赌博或变相赌博，以及
10、进行其它带有赌博性质的活动；、道德败坏或作风不正；、危害他人，嘲笑或欺侮他人；、毒打他人或互相枪战、聚众闹事、鼓动并参予毒打事件；、私藏或套取顾客或他人的财物；私藏公司的财、物（百元以上者）。、随身携带或珍藏其他违禁物品；、故意毁坏或浪费各种设施、设备和顾客财物；、公然拒绝接受任务、不顺从正常调动经教育不改为者；、受到国家法律及治安条例行政处罚。、纪律处分与处分程序：1、甲类过错的处置。凡第一次出现甲类过错的，由主管部门主管明确提出警告，当众特别注意，同时扣分当月个人10%的总收入。2、乙类过错的处置。在三个月内重现甲类过错或第一次发生乙类过错的，由主管部门核对“过错处置书”，明确提出轻微警告不予惩戒，并由本人盖章普遍认可，由人力资源部取走个人档案，并扣分当月本人30%的总收入。例如当事人婉拒盖章，处置仍然有效率。3、丙类过错的处置。凡发生丙类过错或一年内受两次“过错处置书”处置的，由人力资源部查清事实，明确提出处理意见，呈报总经理核准不予解除合同或解雇。4、以上过错的处置，例如已按公司的规章制度展开过经济行政处罚的，不再二次新增经济行政处罚。凡上交月度工资、奖金的，将连带影响季度其他奖金。、处置的审核权限1、警告和“过错处置单”由部门负责人核发轻易生效。2、解雇和解除合同、辞退处置由人力资源部报分管副总或总经理核准方可有效率。十、本管理条例的解释权属于人力资源部。