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1、地产控股公司薪酬福利管理地产控股公司薪酬与福利管理第一节薪酬管理工作提示总部的薪酬按以下规定继续执行，各单位在遵从本规定的原则下，根据实际情况另行规定，并呈报总部审核。一、薪酬原则1.总部与各单位均应按“岗位报酬与岗位贡献相一致”的利益分配原则制定本单位的薪酬管理制度。2.各单位在核定薪酬时，应当推行等级薪酬制，按照员工所任职位、工作能力及所承担责任的酌定，给与相同职等的薪酬。3公司实施薪酬政策公开、薪酬数据保密的原则。员工薪酬不得向他人泄露，也不得向他人探听和泄露工资信息，违者按严重违纪处理。4总部薪酬由人力资源管理中心统一组织核定，按ZZ地产权责手册顺利完成审查/审核后生效。二、薪酬的形成
2、员工的总体薪酬主要包含紧固薪酬、福利补贴、浮动薪酬三部分共同组成。1.紧固薪酬推行年薪制a)年薪制：以岗位价值为基础，按员工职级和公司薪酬结构制度个别确认的按年度派发的紧固薪酬。b)年薪由三部分组成：基本工资、岗位津贴、基础绩效奖金。其中，基本工资+岗位津贴占年薪的90%，基础绩效奖金占年薪的10%。c)基本工资在与员工签订的劳动合同中约定；岗位津贴及基础绩效奖金在与员工签订的上岗协议中约定。d)基本工资、岗位津贴按月派发，其中基本工资占到月发工资的60%，岗位津贴占到月发工资的40%；基础绩效奖金年底时派发。三、薪酬排序及派发1.原则上员工试用期内的月薪按隋东亮后月发工资的80%给与，存有特
3、别签订合同须经继续执行总裁核准。2.以下情况，员工就可以赢得部分基础绩效奖金，或无法赢得全额基础绩效奖金：a)员工年中入职，当年末实得基础绩效奖金=基础绩效奖金/12*实际工作月数，15日前聘用月数计为1，15日后聘用月数计为0.5。b)员工出现违纪情况，或绩效考核不合格，将按实际情况由所在中心同意基础绩效奖金的派发。c)当年恳请事假10天及以上、恳请病假12天及以上，无法赢得基础绩效奖金。d)员工因轻微违纪遭到解雇，无法赢得基础绩效奖金。e)员工在当年12月31日前因个人原因主动请辞，无法赢得基础绩效奖金。3.月薪的排序和派发a)月薪的排序=（年度基本工资+年度岗位津贴）/12。b)月薪的派
4、发：每月1日-15日前派发上月的月薪，例如突遇节假日延后。c)日薪排序：月薪/21.75*实际工作天数。d)月资变化排序：调整后薪资/21.75*（调整后实际工作天数）+（调整前月薪/21.75*（21.75-调整后实际工作天数）。四、紧固薪酬的调整1.整体调整：原则上年度3月或7月进行。公司将根据上一年度的通货膨胀率、市场人力资源价格变化、公司费用成本和支付能力、调整薪酬结构，制定调薪计划。a)各单位应当在总部人力资源管理中心的指导下展开减半。b)各中心和部门将根据员工的能力、绩效、鞭策等要素同意个人薪酬调整幅度，调整方向包含下调和上调。2.个别调整：公司推行“岗变薪变、以岗定薪”的原则，对
5、岗位变动的员工展开薪酬调整。五、放假工资的排序1.年休假、护理假、哺乳期骗人等：全薪。2.婚假、丧假：根据上海市企业工资支付办法，假期工资按月薪的70%计发。3.病假：全薪病假则按全薪派发；远远超过规定天数的病假，按“月薪70%为基数*员工已连续社会工龄对应的比例”派发，当月恳请病假少于10个工作日，按“月薪60%为基数*员工已连续社会工龄对应的比例”派发；医疗期的工资，按“上海市当年度社会平均工资为基数*员工已连续社会工龄对应的比例”派发，少于医疗期时间的工资，按“当年度上海市企业职工最低工资标准的80%”派发。4.产假：办理社会保险的员工根据所在地的产假待遇规定，在当地社会保险机构申领产假
6、工资，在此期间公司不再派发月薪和各类补贴。与当月基本工资的差额部分原则上由公司给与补差，等待产假后凭据社会保险机构的派发目录，一次性向公司提出申请派发。六、其它1解除劳动合同的补偿：符合解除或终止劳动合同补偿条件的，按劳动合同法有关规定执行。2.个人所得税应由员工个人承担，公司将根据有关税法规定为员工代扣代缴个人所得税。第二节福利管理工作提示总部的福利按以下规定继续执行，各单位在遵从本规定的原则下，根据实际情况另行规定，并呈报总部审核。七、工作餐1.适用范围总部员工2.补贴标准员工工作餐补贴标准为15元/餐。3.管理办法a)员工当日正常执勤或晚上20：30以后上班的员工，均可享用一餐补贴。b)
7、人力资源管理中心通过员工执勤情况核算及派发当月餐饮补贴，餐饮补贴统一扣除工资中签发。c)以下情况予以派发补贴：n上班。n参加外部培训、外出会议、接待等已安排午餐者。八、通讯迁调张贴1.适用范围存有大量工作业务须要的员工，经审批同意后方可以享用。2.通讯补贴标准为：专员（主管）经理高级经理副总经理总经理100元/月以内200元/月以内300元/月以内400元/月以内500元/月以内3.管理办法a)行政管理中心行政部负责对享受通讯补贴的对象及补贴标准进行核准。b)员工可以通过以下两种方式赢得通讯补贴：n提供更多通讯发票缴费，报销单经行政管理中心行政部盖章证实有效率。n通过公司破网PR内江债，费用由
8、公司分担，超出预算部分从工资中计入，严重不足部分不再补差。c)享用手机补贴的员工开机时间为：工作日7：00-22：00，非工作日9：00-21：00，否则将中止当月话费补贴。九、住宿补贴1.适用范围a)厦门总部迁址至上海办公的全体员工。b)异地招录的非上海本地总经理级（不含）以上高层管理人员。c)经总裁、继续执行总裁特批的其他专业技术人才。d)本人或子女在上海尚无紧固住所的员工不适用于本制度。2.补贴标准a)补贴标准如下：员工（主管）经理（高级经理）副总经理总经理800元/月1500元/月2000元/月3000元/月b)总裁、继续执行总裁特批的按签订合同继续执行。c)当员工工作职位和实际情况发
9、生变化时，其补贴标准将搞适当调整（减少、增加或中止）。d)如员工接受公司统一安排的住宿，则不发放补贴。其他费用依照员工宿舍管理办法执行。3.管理办法a)人力资源管理中心负责管理对享用住宿补贴的对象及补贴标准展开核准、派发，对备案情况与实际存有进出者可以建议员工提供更多有关证明。b)本人或配偶已在上海购置房产的员工自办理产权证三个月后不再享受此补贴。c)员工可以通过以下两种方式申领住宿补贴：n提供住宿发票报销，报销单经人力资源管理中心人事部签字确认有效。n通过每月工资派发，由个人分担所得税。d)总经理级（不含）以上员工的房屋租赁中介费由公司分担，其余级别的由个人分担。e)水电费、燃气费、电话费、
10、物业费、停车费、房屋租赁押金由个人承担。如因公司原因调动或离职者，公司将尽力协助办理房屋转租事宜。f)员工因个人原因主动请辞或轻微违纪被公司解雇，住宿补贴按当月实际工作天数排序；因调动或公司原因解雇者，住宿补贴整月派发。5安家费a)公司对于享用住宿补贴的员工给与一次性安家费，用作出售床上用品、日常生活用品等。b)员工须凭发票缴费安家费，安家费保险费标准：n总经理级（不含）以上：1000元/人；n其他级别：500元/人。十、探亲机票补贴1.适用范围a)厦门总部迁址至上海办公的全体员工。b)异地招录的非上海本地总经理级（不含）以上高层管理人员。c)经总裁、继续执行总裁特批的其他专业技术人才。d)聘
11、用确认信上特定允诺享用探亲待遇者。2.补贴标准a)厦门总部迁址至上海办公的员工及异地招录的享用探亲待遇员工每年2次。b)总裁、继续执行总裁特批的按签订合同继续执行。c)聘用确认信上存有特定签订合同的，按聘用确认信继续执行。3.管理办法a)婚前寻父母、婚后寻子女或父母视作探亲，特定情况除外。b)人力资源管理中心负责管理对享用探亲待遇的对象及次数标准展开审查并记录档案，对备案情况与实际存有进出者可以建议员工提供更多有关证明。c)本人或子女已在上海添置房产的员工不再享用此补贴。d)员工探亲来往交通应当根据实际情况选乘飞机、火车、长途汽车、轮船，按实际产生费用缴费，但每趟乘车只容许缴费其中一种交通工具
12、的费用。飞机减半经济舱，其它按上海总部员工上班管理规定继续执行。e)员工探亲地点于每年年初申报一次，期间严禁随意修改。f)若员工父母或子女去上海探亲，可以每人抵销一次探亲待遇。g)员工因探亲已连续放假天数严禁少于12天（不含路途时间）。十一、车辆补贴1.适用范围自愿将个人使用的车辆用于上海市区内公务活动的副总级以上管理人员，经审批同意后方可享受。2.补贴标准a)补贴标准如下：副总经理总经理1000元/月1500元/月b)总裁、继续执行总裁特批的按签订合同继续执行；c)当员工工作职位和实际情况发生变化时，其补贴标准也搞适当调整（减少、增加或中止）。3.管理办法a)上海行政区域内，员工自备车用作公
13、务活动享用补贴的，公司不再另派遣公务车。b)上海行政区域外，员工自备车用于公务活动的，按照规定流程审批后，报销油费、过路费、停车费等相关费用。c)人力资源管理中心人事部负责管理对享用车辆补贴的对象及补贴标准展开核准。d)当月上班、告假时间10天，此项补贴按补贴人员的实际工作天数派发。e)员工凭相关发票报销车辆补贴，车辆补贴包含油费、维修保养、年检、停车、过桥等费用。十二、其它福利1.社会保险和住房公积金：根据员工户籍和个人身份参缴社会保险和住房公积金，并根据上海市规定每年调整一次缴付基数。2.商业保险：公司为副总经理级以上人员及特定工种员工出售交通意外险。3.生日贺礼：人力资源管理中心将为当月过生日的员工派发价值约100元的生日礼物。4.员工健康检查：公司每年非政府聘用半年以上的员工展开统一的健康检查。5.生育贺礼：合乎计划生育政策的女职工生育时，公司将给与500元的生育贺礼。