《房地产管理局建设工程管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产管理局建设工程管理制度.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房地产管理局建设工程管理制度房地产管理局建设工程管理制度为加强建设工程管理，确保工程质量与生产安全，根据有关法律法规规定，特制定本制度。一、基本原则建设工程要严格执行建筑法、规划法和广东省建设工程质量管理条例，并在城市建设有关法规指导下，做好工程项目的立项、规划、勘察、设计、预结算和现场管理等工作。建设工程要做到产权清晰、产籍资料清楚齐全，立卷归档及时不漏。公房改造工程，原则上要保持面积和租金收入不减少，力求维修资金投入和产出总体平衡的最佳效益。二、前期管理拟建工程首先必须进行经济估算，提交可行性报告和相关技术资料，经有关科室核实加具意见，并经工程科审核提出意见后，送分管局长查核。经局长会议研
2、究批准同意的工程，方可列入计划实施。经局核准列为计划的建设项目，由主办单位负责管理办理立项、规划、勘测、设计、征地、报建、监理等前期工作，并核定工程类别。住宅单位工程3000平方米和综合楼2000平方米以上及公共建筑物的图纸会审和技术交底工作，由局领导主持，其余的由工程科及主办单位组织落实。三、招标投标凡新建、改建工程1000平方米或工程造价在100万元以上的，都必须展开招标投标，核心思想按广东省建设工程招标投标管理条例、潮州市建设工程交易管理办法继续执行。应招标投标的工程，必须提交报建书证及设计图纸等资料，拟出有技术要求、规定、评标标准和方法以及开标、评标、定标程序等内容的招标文件，报市建设
3、工程交易中心依法进行公开招标，择优选定中标者。四、施工合同签订工程动工前，应当依照招标投标和中标文件，签定施工合同书。1、主体工程、地基基础（桩基础单项工程）合同书签订，由主办单位通知有关单位进行。工程科代表局管理，财务科予以监督，并分别在施工合同书上签字，最后由局长签名认可，加盖局的印章。施工合同书签章后，须至市建设局等有关部门办理其他相关手续或监证。主办单位谓合同书原件，工程科、财务科各谓一份合同书副本。2、附属工程（包括水、电、铝合金窗、绿化、市政工程等），应在施工前依照各自预算造价签订施工合同书。适应一次性大包干的，应按一次性大包干形式发包。3、其他工程或附属工程施工合约签定，由工程包
4、揽单位会同工程科、财务科展开签定普遍认可。五、现场管理施工现场分两级管理，即主办单位负全面管理责任；工程科给予协调，监督和指导，重要工序和单项工程验收派员现场查验。必须严苛按图施工。例如须要更改设计，必须报有关部门和领导核准，并由设计单位Theil或修正通告，没修正图纸或通告严禁施工。定期检查工程质量、安全和施工规范执行情况。工程科每月组织一次常规检查，对特殊分项工程和工序不定期检查。现场管理人员应当深入细致搞好施工日志记录。工程管理人员有关职责，按潮房（1999）15号文有关规定继续执行。六、护照管理工程施工中，例如发生变化或其他原因引致图纸修正的，应当按以下规定搞好护照工作。凡属现场护照内
5、容，须议恤工程量、工料款或标明单一制费和等，并经甲、乙双方盖章普遍认可，方能够做为支付依据。单项工程款在1000元以下的，由主办单位的工程员护照，其所在科（所）短、经理盖章普遍认可。单项工程款在1000元3000元的，由工程员明确提出，主办单位科（所）短、经理核准盖章。单项工程款在3000元6000元的，须报工程科，由工程科派员至现场核准，并由工程科会同主办单位的科（所）短，经理盖章普遍认可。单位工程款在6000元10000元的，须按本条款的第（3）项程序，报分管局长审查核准。单项工程款在1万元以上的，须要签定单项工程合同书。七、质量、安全管理必须认真贯彻继续执行国务院建设工程质量管理条例、广
6、东省建设工程质量管理条例和潮房199915号关于强化工程质量管理暂行规定，全面落实岗位责任制，明晰各自的基本职责，杜绝和增加工程的质量、安全事故。主办单位在接到工程承建单位的竣工报告后，应通知消防部门、规划部门预先对工程消防和规划进行验收，合格后方组织设计、勘察、施工、监理、质监等单位进行工程验收。验收时，应有施工单位签署的工程质量保修书。主办单位对工程项目的质量、安全合格率必须达至100%、优良率达至30%以上。八、工程支付工程支付、现场护照和一切须要支付定案退款的项目，须经工程科复审，报市有关部门初审定案。九、工程建档档案工程验收交付使用后，主办单位应将工程的一切产权产籍资料，立项、规划、报建、质监等书证，以及设计图纸等档案材料认真整理建档，并存入局档案室立档存考。