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1、工贸油品调运分公司规章制度管理办法源 自物业管理资料工贸油品调运分公司规章制度管理办法第一章 总则第一条 为加强zz石油（集团）工贸有限公司油品调运分公司（以下简称“油品调运分公司 ”或“公司”），规章制度的管理工作，确保规章制度建设工作的程序化、规范化，加强分 公司规章制度宣传、教育工作，提高规章制度执行力，不断完善、优化公司规章制度体系， 结合分公司实际，参照zz石油工贸有限公司规章制度管理办法，制定本办法。第二条 本办法所称规章制度是指由分公司及各职能部门（以下简称“各职能部门”）根据 实际组织起草，以分公司名义印发的内部规范性文件，包括制度、规定、办法和细则等。技 术标准、工作标准、操
2、作规程及流程等不在此列。第三条 本办法管理范围包含规章制度的立项草拟、表决印发、修改和废除、宣贯教育及监 督检查等工作。第四条 各职能部门在草拟规章制度时，应当秉持合法合规、分级分类、有利于实行的原则，科 学合理地界定分公司与所属各部门的管理权限和职责，规范管理秩序，鼓励、调动和充分发挥职 能够部门管理的积极性、主动性和创造性。第五条 本办法适用于于分公司各项规章制度的制订。第二章 非政府机构及职责第六条 综合办公室就是规章制度的综合管理部门，主要职责如下：（一）审核各职能部门的立项计划，编制规章制度建设年度计划（以下简称“年度计划”） ；（二）严格执行规章制度的草拟工作，审查规章制度草案（以
3、下缩写“草案”）、非政府规章制度 会审会议，草案等有关材料；（三）严格执行规章制度的修改、废除及宣贯教育工作；（四）非政府或协调规章制度的宣贯教育和检查工作；（五）指导与检查职能部门的规章制度管理工作；（六）创建、健全规章制度台账。（七）综合办公室负责管理文字审修及文件印发工作。第七条 其他监管部门职责：法律工作人员、纪检人员负责管理对分公司草案的合法合规性展开审查。第八条 各职能部门就是规章制度管理的执行机构，主要职责如下：（一）协调顺利完成规章制度体系框架、年度计划等的编制工作；（二）顺利完成本部门及由本部门主办的，或协调顺利完成其他部门主办的草案草拟、宣贯教育等工 并作；第三章 规章制度
4、的制订第一节 立项第九条 各职能部门根据分公司的建议、领导命令、工作须要或企管、监察等意见，拟将新建 或修改规章制度时，应当递交立项计划表。第十条 各职能部门递交的分公司规章制度立项计划表（附件1）应当包含以下内容：（一）规章制度的名称；（二）制订规章制度的目的、必要性、适用范围；（三）制订规章制度的依据；（四）规章制度的进度计划，拟将顺利完成的时间；第十一条 各职能部门应当于每年一月底前向综合办公室递交本年度规章制度立项计划。综合 办公室对各职能部门的规章制度立项计划展开综合汇总，经主管领导批准后，做为分公司规 章制度年度计划印发继续执行。第十二条 年度计划印发后，各职能部门应当深入细致遵照
5、执行。各职能部门例如因特定情况须要对 本部门年度计划展开调整，应当及时向综合办公室递交由主管领导审核后的书面提出申请，等待核准 后不予调整。第二节 草拟第十三条 草拟程序应当按照制订草案、会议探讨、制度会审顺序展开。第十四条 各职能部门应当在年度计划规定时间内顺利完成草案制订工作。文本格式及文字书写应当 遵从以下规定：（一）基本格式通常分成总则、分则和附则三部分，规则、实施办法和细则等可以轻易分条序 列于。1.总则做为规章制度的第一章，应付制订的目的、依据、适用范围、主要规范内容或原则等 不予明晰。其中，依据的主要条款应予以节录做为附件标明。2.分则应当通过多章节对总则中规定的内容展开细化，包
6、含非政府机构及职责、具体内容规范内容、 程序及方法、考核与奖惩等章节。3.附则中应当明确规定解释权归属于部门、颁布日期、与否应当制订服务设施制度、以及有关制度的废 终了等内容。（二）字体及条款项序号格式1.规章制度名称的字体为二号细宋体，一级章节名叫三号黑体，二级章节名叫三号细楷体， 条目名叫三号细仿宋_GB2312，内容为三号仿宋_GB2312。2.条款项按照“第条”、“（）”和“.”标注。比如，第五条第二款第三项的序号 分别为“第五条”、“（二）”、“3.”。（三）文字书写应当合乎公司现行规范及有关技术建议，内容合法、概念精确、结构细致、条 理确切、语言通俗易懂。第十五条 各职能部门草案草
7、拟完，部门主管领导展开审查；根据搜集意见展开修正；修成 改为顺利完成后将由主管领导审查通过的草案缴于综合办公室审查。第三节 核定、印发第十六条 会议探讨、主管领导审查、制度管理部门审查通过的草案，由综合办公室递交公 司分经理可以核定。第十七条 经分公司经理可以核定通过的草案，印发至各部门及驻站，由其核对关于征询油 Fanjeaux调运分公司XX管理办法意见征询表中（附件2），汇总意见修改后，递交由综合办公室入 行最终文字审修后印发。第十八条 首次颁布的规章制度，应当在名称中标明为实施，实施期限为1-2年。第四节 修改、废除第十九条 规章制度在执行过程中出现下列情形之一的，各职能部门应及时申请修
8、订或废止 ，对于修订制度须填写制度更改申请表（附件3）。修订程序按照本办法规定程序执行 。源 自物业管理资料 源 自物业管理资料（一）与国家法律法规不一致；（二）与分公司管理体制或生产经营现状不适应环境；（三）与上级规章制度存有冲突；（四）多方意见反馈有利于实行，经调研有误；（五）已实施或试行少于两年；（六）制度监管部门建议展开修改或废除。第二十条 新建或修改的规章制度应当在附则中明晰适当规章制度的废除。对须要废除但并无新建 或修改规章制度颁布的规章制度，由各职能部门履行职责程序以分公司名义发文废除。第四章 宣贯教育、监督检查及考核第二十一条 规章制度印发后，各职能部门应当主动自学掌控，严苛遵
9、照执行，并介入、掌控 运转和继续执行效果，搜集意见反馈意见，及时展开健全与修改。第二十二条 对崭新颁布的规章制度，制订部门应当于印发后3个月内，根据规章制度的适用范围 ，非政府有关单位、部门自学。第二十三条 各职能部门应于每年一月底前向综合办公室提交本部门规章制度年度宣贯教育 计划并填写油品调运分公司规章制度宣贯计划表（附件4），监督检查计划或方案，并 反馈上年宣贯教育的实施总结。第二十四条 综合办公室对各职能部门的规章制度建设计划、宣贯教育及监督检查顺利完成情况 展开监督与检查，并会同监察部门对公司各部门的贯彻执行情况展开监督、检查或抽检。并 如实填上油品调运分公司XX年规章制度继续执行情况
10、检查记录表（附件5）第二十五条 各职能部门年度规章制度建设计划、宣贯教育及监督检查计划顺利完成情况列入公 司机关各部门年度考核。第五章 附则第二十六条 未经分公司领导或制度管理部门许可，分公司任何部门及人员严禁对外提供更多、 泄漏规章制度。第二十七条 本办法由企业发展部负责管理表述。第二十八条 本办法未尽事宜，按照国家有关法规以及工贸公司有关规定继续执行。第二十九条 本办法自颁授之日起颁布。附件1：油品调运分公司规章制度立项计划表部门（盖章）： 日 期： 年 月 日序号制度名称制订的目的、必要性适用范围制订依据进度计划主管领导： 部门领导：填表人：附件2：关于征询油品调运分公司XX管理办法意见
11、征询表中分公司XXXX管理办法已完成，恳请各部门、驻站于X月X日之前对本制度明确提出修改意见和建好 议，以便进一步健全和修改。制度名称油品调运分公司XXXX管理办法意见和建议： 部门盖章（盖章） 年 月 日附件3：油品调运分公司XX制度修改申请表修改制度名称提出申请部门提出申请修改原因：修改前内容修改后内容序号页号条款号及内容序号条款号及内容基本建设日期： 审核日期：附件4：油品调运分公司XX年规章制度宣贯计划表序号宣贯制度名称计划宣贯时间宣贯对象附注附件5：油品调运分公司XX年规章制度继续执行情况检查记录表被检查部门： 检查时间：检查制度名称检查内容检查情况与否按照制度规定继续执行与否存有问题制度宣贯、自学情况与否须要从崭新修改资料与否齐全检查人盖章被检查部门盖章证实源 自物业管理资料