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1、房地产销售经理岗位工作职责范文九文 章房地产销售经理岗位职责范文九案前准备工作阶段：1、整体销售计划以及分阶段销售计划的制订、评审、确认；2、年度、月度和半月度工作计划与总结的提交；3、案前准备工作阶段时间进度表的制定、评审、证实；4、负责销售团队的组建，销售人员的招聘、培训方案的制订与执行；5、协调顺利完成整盘推展计划、媒体计划、媒体财政预算以及整体推展费用财政预算；6、负责管理根据公司整体战略制订价格策略，价格系数体系以及价格调整方案；7、负责管理对项目周边以及区域内竞争楼盘的有关数据和动态信息搜集整理；8、负责管理成交前的客户累积与保护工作，通过客户意见反馈信息及时调整计划与策略修正；9
2、、负责案场管理制度以及销售流程等制定、评审、确认；10、各种销售道具设计制作的质量审核；11、负责销售讲义、分阶段的统一说辞以及答客问的制订，案场置业顾问文件夹准备资料以及各项业务表单的制作；12、配合完成开盘活动的策划以及相关活动筹备工作与执行工作；13、配合完成各种定单以及样本合同等销售资料的准备工作；14、协调顺利完成交房方案与流程的制定与继续执行；15、顺利完成领导信访部门的其他工作事项。成交销售阶段：1、非政府实行公司下发的销售任务；2、负责管理案场的日常行为管理工作，对各项工作计划顺利完成情况展开全面落实和总结；3、负责管理对置业顾问所核对的各项表单展开审查、汇总以及分析，并及时呈
3、报；4、根据实际的销售情况制定合理销控，并从多方面强化销控管理；5、销售日报、周报、月报以及置业顾问工作日志的审查与分析；6、完成资金回笼表的填写与跟进，与财务部分回款工作建立良好的业务对接，加强客户档案管理；7、帮助搞好与政府有关部门以及银行等有关部门的业务交会与关系保护；8、负责管理监督、检查并辅导直属员工的各项工作；9、各阶段工作总结与工作计划的递交；10、定期非政府举行各种日常和临时性会议；11、协调内业人员顺利完成签下以及合约的确权管理；12、顺利完成公司领导信访部门的其他工作。售后阶段：1、协调顺利完成交房准备工作以及交房方案的继续执行；2、各阶段尾盘策略的继续执行；3、制作结案报告；4、协助客服作好客户服务工作。5、顺利完成公司领导信访部门的其他工作。文 章