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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅谈班组平安治理 班组是企业的根本单位，企业的各项工作任务和目的都要通过班组来落实，因此，企业的平安治理必须从班组抓起。笔者就此谈一点认识。 1“以人为本”树立班组平安治理的核心 班长是班组的核心，既是消费者，又是治理者，具有承上启下的特别作用。因此，要抓好班组平安治理，必须从班组长抓起。 1.1班组长要树立平安“第一责任人”的形象 （1） 班长要树立对企业和职工平安高度负责的态度。首先，班长要起典范表率作用，要身体力行，严格遵守各项规章制度，在此根底上认真抓好“三违”操纵，及时制止不平安行为。 （2）班
2、长要确立技术权威的地位，努力提高平安治理水平。作为班长要擅长学习，在技术上能够独当一面。在班组治理中不墨守成规，能够不断提出新的设想和方法，并带着班组成员进展实践。 （3）班长要有良好的群众根底，要擅长做群众工作，掌握班组成员的思想动态，及时协助有困难的职工，把大家团结在本人四周。 1.2平安员要强化“平安监视”的作用 （1） 平安员要有高度的责任心，踏实严谨的工作作风。 表现在：工作作风要实、标准要高，理解情况要细、检查治理要严，传达信息要快、落实文件要及时，考虑征询题要多、检查交流要勤。 （2） 平安员要有良好的心态，开阔的胸怀。在班组平安治理中，平安员经常会得不到别人的理解，甚至会得罪人
3、，因此平安员要不怕委屈，擅长在逆境中开展工作。 1.3班组成员要落实平安“岗位责任” 平安工作直截了当关系到班组每位成员的切身利益，归根结底是广大职工本人的事情。为了使每位职工都能认识到平安消费的重要性，并能自觉地参加治理，堵塞事故发生的破绽，就必须落实平安责任，明确岗位职责，实现自我治理，自我约束。 2“注重实效”建立班组平安治理新场面 2.1平安目的要贴近“实际” 班组的根本任务是平安、文明、优质、高效地完成各项消费、施工任务。因此，班组在实现平安治理目的的过程中不断要把平安放在首位。平安目的是班组技术与治理水平的综合反映，应从班组的实际出发，制定相适应的平安目的。目的过高，无法实现，会导
4、致班组成员失决心；目的过低，容易实现，又会失去鼓舞作用，使班组成员没有干劲。因此目的制定应来自于实际，又略高于实际。 2.2平安教育要突出“实效” 据统计，电力行业发生的事故绝大多数与人的要素有关。因此，必须把平安教育工作放到首位，使职工从被的“要我平安”转变为主动的“我要平安”。平安教育可分为： （1） 正面教育。树立先进典型，以先进事迹为典范，促使职工自觉加强平安责任心。 （2） 反面教育。以事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒。 （3） 奖励教育。对工作认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时觉察和排除设备隐患、防止人身伤亡和严峻设备损坏事故的有功人员，要大力宣传、表彰，并
5、给予重奖、重用。 （4） 处分教育。对因工作渎职、自由散漫、麻痹大意或有“三违”行为者，要严格按照规章制度给予处分和处分。 2.3技术培训要重在“有用” （1） 要对新参加工作的人员进展严格的岗前技术培训，合格后才能跟班见习。班组业务培训内容包括本班组所辖设备的构造、原理、技术情况，运转维护中的操作要领以及有关的平安技术规程。 （2） 班组整体技术水平的高低，表达在班组成员对本岗位有用技术的掌握和运转才能上。因此班组要对全体职工进展业务技术培训。 2.4制度治理贵在“落实” 制度治理的目的在于贯彻平安消费的规章制度和法律法规，提高班组平安治理水平，加强员工遵章守纪的自觉性，标准平安行为，促进班
6、组平安消费。因此，平安规章制度的贯彻落实极其重要。 （1） 要严格执行国家和本企业的平安工作规程和治理制度。关于消费一线的班组来说，它是实现平安消费的根本保证。 （2） 要结合班组的工作实际，积极开展各项平安活动，如岗位练兵、反事故演习、事故料想等，加深班组成员对有关规章制度的理解和认识。 （3） 要分解治理任务，明确个人责任。以班组六大员为根底，按照全员参与、全员治理的原则将平安制度治理的目的分解到班组每一位成员，从而提高班组成员参与治理的普遍性和积极性。 3 正确处理“三个关系”提升平安治理水平 3.1正确处理平安与效益的关系 电力企业消费中任何一个环节出现征询题，都会造成少供电或不供电，
7、这不仅阻碍企业本身效益，还会给广大用户造成不便或损失。事实证明，事故是最大的浪费，是对效益的一种损害，而平安出效益，平安本身确实是效益。因此在班组消费中，要树立全局观念，明确平安与效益的辩证关系，在平安与效益发生矛盾时，坚决不移地把平安放在第一位。 3.2正确处理平安与进度的关系 平安是进度的保证，进度是效益的前提，没有良好的平安场面，进度不可能提高，效益也无从谈起。在班组消费中，要在平安第一的方针指导下，纠正单纯“向钱看”的思想，完成任务时坚持实事求是的原则，不可贪多、求快。 3.3正确处理平安与稳定的关系 电力企业平安消费不仅关系到企业的经济效益和社会阻碍，还关系到每一位职工的切身利益和家庭幸福，可见平安对促进稳定具有重要的意义。在班组消费中，一要强化平安制度的落实，确保平安消费大局；二要及时传达上级平安文件精和事故通报，营建平安消费的危机感；三要经常进展社会情势教育，提高消费者的社会责任感。（盛从兵）