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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档公司环境、职业健康平安治理施行方案 一、指导思想 为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-2001标准，依法做好三标一体化治理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安治理生长效机制，以实现杜绝严峻平安事故和严峻环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保认识为主旨。 二、环境、职业健康平安治理方针 环境、职业健康平安治理方针（三标一体化）科学治理、持续改良、争创一流。 三、环境、职业健康平安治理目的 （一）环境目的 实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生严峻环 境污染事故。 （二）职业健康
2、平安目的 1、平安消费实现人身伤亡、严峻火灾和严峻交通事故“三为零”；千人负伤率小于3； 2、现场平安文明施工达标合格率100%； 3、职业健康体检率100%； 4、危险源辨识与风险操纵率100%。 四、组织机构的设置 环境、职业健康平安治理组织机构示意图 五、职责分工 （一）总经理 负责重要环境要素和严峻危险源的应急预备和响应的总指挥。 （二）治理者代表 负责组织建立、施行环境、职业健康平安治理目的指标考核进展情况和改良需求总负责人。 （三）平安科负责环境要素的特别气候引起的狂风、暴雨，采取有效操纵措施，尽可能减少损失及减少环境带来的阻碍；负责重要环境要素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音
3、污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境要素，对环境造成的阻碍和严峻危险的超负荷用电事故。严峻平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监视检查工作（记录台帐）以及目的指标考核。 （四）办公室负责严峻交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通操纵（记录台帐）以及指标的考核。 （五）机动科负责公司所有设备的治理和严峻设备事故，定期检查，负责编制“设备严峻事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故操纵（记录台帐）以及指标考核。 （六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（工程部）人力资源治理，并组织对从事阻碍环境、职业健康平安活动的人员才能出详细要求并进展确认治理。制定公司年度培训计划并组织培训治理考核，获得相应的岗位证书，持证上岗。 （七）财务科应保证平安措施和劳动保护资金及时到位。 （八）工会负责职业病、劳动保护用品使用的监视检查。组织员工如焊工、油工、女工等进展体检，每季度对工区（工程部）发放使用劳保用品情况进展检查。