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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理煤矿平安消费的4大误区 平安工作是煤矿的天字号大事，煤炭企业的各级领导认真贯彻平安第一的方针，正确认识改革与平安、平安与效益的关系，在平安工作中倾注了宏大的工作热情和精力，广大职工搞好平安消费的自觉性也不断提高。但是，在平安情况日益明显改善的同时，对平安工作的认识在实践中仍存在一些误区。误区之一：“干煤矿事故难免”对煤矿平安工作认识上的误区这种认识在煤矿消费的执行层、治理层乃至决策层中都有一定市场。在一些工人中，有不违章就出不了煤的错误说法，这也正是三违现象屡禁不止，按下葫芦浮起瓢的根源。为了多出煤，为了
2、早上井，肆无忌惮违章蛮干，出了事故怨没给老君爷烧好香；在一些区队干部中，有出了煤确实是好干部，平安不平安无所谓的思想，动辄嫌上面抓的紧，现场安监人员治理严。为了赶任务明目张胆的指挥或参与违章作业；在决策层的一些领导中也有如此一些说法：搞煤矿谁也没有百分之百的把握，不出事故是幸运的。事实上这种认识和说法是十分错误的，在事实面前是站不住脚的。外国先进采煤技术国家的死亡率远远低于我国的平均水平，曾制造出无死亡事故的纪录。大量实践证明：干煤矿事故难免的说法是站不住脚的，煤矿平安消费是完全可以搞好的。我们必须完全抛弃这些错误论调，结实树立“平安第一，永远第一”的思想，正确处理平安与消费、平安与效益的关系
3、，以高度的工作责任心，超前的工作方法，完善的安技措施，严密的治理制度，把煤矿平安情况的根本好转建立在信念坚决、根底扎实、治理科学的根底上，创立本质平安型消费环境。误区之二：干不动啦？那就去当平安员吧平安治理人员配置上的误区目前，在专职平安治理人员中，尤其是现场平安检查员、瓦斯检查员，大多是是从消费一线退下来的队干、班组长和老工人，年龄高、文化层次低。作为在平安上负有重要责任的现场安监人员，使用这些老同志存在不少不利要素：其一，文化程度较低，对煤矿平安知识知其然不知其之因而然，大多数人工作上只能是“指一堆吃一堆”，缺乏超前性和预测性；其二，这些同志大多数有三违前科，对三违的危害性认识缺乏，对一些
4、三违行为习以为常，在某些情况下，有怂恿别人违章作业的现象；其三，因身体缘故，有迟到早退和脱岗现象。因而，把这些在采掘一线工作多年的老同志安排到体力劳动较轻的岗位，是情理所在，无可厚非的，他们有着丰富的消费实践经历及避险、救险经历也不可否认，但上述征询题也应当引起各级领导的高度注重。建议从以下几个方面加以处理：1、对安排到安监岗位上的老同志要从年龄、文化程度、身体情况、工作责任心等方面综合考虑，不适于从事安监工作的同志要另行安排；2、对从事安监工作的老同志要加强业务知识培训，定期进展轮训；3、也是最根本的一条，确实是把那些在采掘一线工人岗位上长时间见习的青年工程技术人员安排到安监岗位，让他们从事
5、治理岗位，给他们压工作担子。这是从根本上提高安监队伍整体素养的措施。误区之三：治理治理，一罚就灵平安考核上的误区不可否认，罚也是一种教育手段，关于纠正错误，改良工作有着特别重要的促进作用。但是，君不见，往往每到月底，采掘一线队干手里就拿着一沓罚款单找领导申诉，说理央求，翻翻这些罚款条，有消费部门的，有机电、平安、通风部分的大概哪个部门都有对消费基层部门的处分权。我们不要忘了，治理首先是效劳，是要协助消费单位处理消费过程中遇到的征询题，而不应当是等到消费过程中发生征询题后才去处分，假设一味的做事后诸葛亮，罚字当头，会给受处分者造成逆反心理，你罚你的，我干我的。在平安治理上，我们应坚持治理确实是效
6、劳，教育与处分结合的原则，以言论导向、典型引路、表扬鼓舞为主，经济和行政处分为辅，重教育，重制度约束。治理人员要深化基层、深化现场觉察征询题，处理征询题，积累经历，改良工作方法。实际上，采纳奖大于罚的方法，可以制造一个积极向上的气氛，可以更好的调动职工的积极性和制造性。误区之四：手电筒照人不照己平安行为标准执行上的误区尤其是在对职工工作中的行为标准检查上。比方，在个人防护方面，要求工人下井必须防护器具佩带齐全、整齐，但却经常觉察一些干部和安监人员下井不系帽带，矿灯头拿在手中，有时还摘下平安帽扇风，还有的在运转中的皮带机、运输机上直截了当跨越。事实上，这是一种对人严对己宽的特权思想在做崇。平安法规面前应人人平等。希望各级领导干部和专职平安治理人员首先要做遵守平安制度、执行平安行为标准的典范，严以律己，做出表率。