《安全管理文档某市政公司HSE工作总结及工作思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理文档某市政公司HSE工作总结及工作思路.doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档某市政公司HSE工作总结及工作思路 一、2007年工作总结2007年市政二分公司(污水深度处理厂工程部)平安设备治理部，在工程部领导的指导和全体员工的共同努力下，通过一年的努力奋战，克服了种种困难，截止至12月30日，获得了较好的成绩，以此同时，我们的平安治理工作也获得了不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，平安合格率100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的平安消费计划工作目的。1、全年对施工现场的平安治理共开展巡检工作:(1)检查施工机具、设备339台次，
2、查出平安隐患29台次，限期监视整改29台次。(2)检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监视整改35人次。(3)检查临时用电平安138次，查出违章用电9次,查出用电平安隐患28次，限期监视整改37次。(4)检查施工现场文明施工治理138次，查出不符合项49项，限期监视整改49项。(5)检查食堂卫生46次，查出不符合9项，限期监视整改9项。2、抓隐患治理，抓“三违”行为按照现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备治理为重点开展平安检查，有效地预防了各类平安事故的发生。(1)狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力
3、度。发挥各级组织和平安监视机构的监视检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止了事故的发生。全年共查处违章现象(人)12人次，开hse平安治理罚款通知单2份,处分金额达89500元。(2)编制了污水深度处理厂工程部责任状、hse岗位职责,对工程部员工进展了个人责任状、hse岗位职责、危害要素识别、应急措施知识摸底考试。通过两轮考试加深了工程部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害要素识别、应急措施知识的熟悉与理解。3、抓好平安治理迎检工作(1)2007年度共迎接上级领导、部门、专家的各类平安工作检查88次。(2)迎接集团公司的“三标”复检验收，并
4、顺利通过了集团公司的“三标”考核验收。4、2007年度抓的平安工作有以下几个内容：(1)组织全体员工积极进展平安学习，开展危险源辨识活动对所有新进工地的员工都强迫性的进展三级平安教育和培训。提高职工的平安和三个体系里的环境、职业健康/平安等认识。按照公司的贯标精神，按照各个施工工程的工种特点和现场的实际情况，要求每个施工人员都要充分认识到本身工作四周的环境要素和存在的危险源，以及如何去操纵和避开危险源。抓平安教育：组织了工程部员工、分包队伍施工人员49人进展建筑工地平安知识动画视频学习。(2)全面开展平安文明施工，创一流施工现场为了相关方提高平安文明施工的认识，确定并划分了各相关单位的平安文明
5、施工责任区，明确区域并挂标志牌，要求各相关主管领导亲身负责该区域施工的平安文明工作。并不定期的对各相关单位的施工责任区进展抽查考评，并按照考评情况进展评分，评出优劣相关单位后并加以奖励和惩办。此举提高了各相关单位的平安文明施工的积极性和责任心。实行奖罚制度以后，由于责任落实到个人同时同经济挂钩，整个施工现场显得一片整洁。各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。(3)组织员工开展了”六.五环境日”宣传活动为了爽朗本工程部“六.五环境日”的宣传气氛，营建宽松的工地生活环境，在“六.五环境日”到来之际，组织举办了“污染减排与环境友好型社会”大讨论活动。为了松懈职工们紧绷的工作神经，让员工们自我接受了
6、一次保护环境的教育。为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强平安消费预控治理，按照集团公司“专项平安消费检查治理方法”的文件精神,组织开展各类平安大检查工作。通过开展平安大检查，组织落实整改共计187项，包括平安治理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等，实在处理了阻碍特种设备平安、文明消费和设备过冬的关键征询题，有力地确保冬季特种设备的平安稳定运转和全年各项消费工作任务的完成。5、平安工作安排在做好日常平安监视、平安检查例行工作同时，重点抓了如下工作：(1)开展全员平安教育培训9次。(2)组织开展了“6.5”“11.9”日平安活动宣传。(3)对挪动式灭火器进展了检验、维修。(4)组织
7、进展了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。(5)对相关方压力容器进展了了检证、登记。(6)对相关方特种设备进场检验，做好了各项相关预备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。(7)制订完善各类平安消费责任制。(8)组织员工开展了学习典型事故平安教材。二、存在的征询题1、从我们平安督查、员工素养来看，平安治理进展不平衡，工程个别治理员工、一些相关方对平安工作不够注重，特别是消费任务吃紧的时侯。下一步我们将重点推进作业现场平安治理，这是预防事故的关键所在。2、关于标准各类施工工程，履行平安消费设备“三同时”审验手续征询题。从我们理解情况看，2007年个别施工工程没有履行“三同时”审
8、验，其缘故：一是相关工程施工单位对平安消费设备“三同时”审验不注重，合同签订后，急于开工建立；二是各部门没有认真把关和指导。同时，在施工过程中，个别单位存在各种平安消费防护设备不全，甚至没有的情况，员工习惯性违章现象普遍存在，及易发生消费平安事故。3、通过2007年下半年的排查，集中反映出来的隐患，主要是临时用电隐患，“四口”防护隐患，作业许可审批和特种设备检测登记。任务特别重，需要各部门支持，建议由平安设备治理部牵头，各部门积极配合，加大工作力度处理。4、关于进一步明确设立平安消费专项资金额度及详细操作细节征询题：设立平安消费专项资金是平安消费条例中明文规定的，开展对贯彻平安消费条例情况进展
9、督查，设立平安消费专项资金是本次督查的主要内容。同时，将各平安消费专项资金列入对县区绩效考核的主要内容。三、2008年平安工作思路坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化贯彻集团公司大政方针及公司关于平安消费的工作要点，关口前移，超前操纵，树立“一切事故都可以预防”的信念，构成“严、勤、细、实”的工作作风，营建“关注平安，关爱生命”“欢乐工作、享受平安”的平安文化。2008年六个方面的工作重点：1、针对职工心理特征开展平安教育结合污水深度处理厂工程施工特点，积极开展平安教育培训，专业技术比武、岗位技能竞赛等活动，促进员工考虑、学习的热情，从而提高员工的平安认识及业务技能。平安教育培训要
10、在保障科学性、实效性和针对性的根底上开展；专业治理的专业培训应有针对性；应考虑如何提高专业人员专业知识水平。2、有效开展平安检查平安检查的内容：(1)理解现场工人和治理人员所关心的征询题；(2)获得对现场平安工作及任务的进一步理解；(3)识别现场存在及潜在的危险；(4)确定现场危害的根本缘故；(5)监视现场危害操纵情况（个人防护用品、技术操纵、政策、程序）；(6)采取相应的纠正措施；3、危险源的操纵采取有效的治理与技术措施，减少发生障碍、违章、未遂的频次，实现超前操纵。深化开展辩识危险源和平安性评价工作，建立危险辩识的动态识别库，让员工都熟悉和习惯地开展危险源辩识，使每一项工作的危险源得到有效
11、辩识,并按照现场实际环境作出相应的补充和完善，将平安性评价查评出来的征询题作为大修技改工程立项的重要按照，努力提高设备健康水平，打造良好的平安消费环境。把关注事故提早到关注障碍、未隧，通过对障碍、未隧事件的有效统计和分析，到达减少未隧障碍发生的频次，保障设备的平安。标准作业指导书，开展现场标准化作业，以保障现场工作平安和工作质量以减小工作平安风险。4、完善监视治理体制，提高各级人员平安责任认识。平安责任表达重奖重罚，针对分公司责任人、部门、员工风险值加以表达，不搞平均主义，充分表达各部门在平安治理方面的差距。加强过程治理的有效性，通过对过程的有效操纵来加强治理，严格操纵违章和未遂，步入一种过程
12、与结果并重的良性循环轨道。施工现场平安治理责任分解：第一责任人：分公司责任人；第二责任人：主管消费领导、现场施工治理队长；第三责任人：现场施工治理员、技术员、测量工，分公司全体员工；平安监管责任人：平安设备治理部，平安监视、治理员；实行工程部“进入施工现场后人人都是平安员”全员参与的平安治理原则。5、强化对设备的集成管控设备治理手段通过消费治理系统有机结合起来，通过对数据进展统计分析以获得设备健康状态的综合评价。严把特种设备进场审核检验关，按照集团公司特种设备治理有关规定按时对施工设备、机具进展安检，并对其采取有针对性的预防和整改措施，以确保证设备健康平安运转。6、平安治理体系工作进一步深化。进一步梳理平安消费核心治理流程，明晰治理界面，努力实现平安消费治理流程的标准化。抓住平安消费的核心流程，对核心流程进展梳理，并明确核心流程的治理部门，对流程的运转进展监视；在作业指导书的编制上要进一步进展改良，同作业人员和部门进展多方沟通，制定可操作有用标准和起到保障现场作业平安的作用；做好将传统平安治理与现代平安治理相结合的两结合工作。