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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化平安文化一、二、三平安是社会文明和进步的重要标志，特别是电力企业生存和开展的根本要求。在新的历史时期，企业的平安治理工作如何走出单一、刻板的传统工作方式，如何实现企业平安治理工作的机制、制度、作风、方式、方法的创新，是当前企业领导面临的一个重要课题。一、安与全的理念普天下，莫贵于人。平安的最大隐患源在人，平安的最终目的是为了人。讲“以人为本”、“和谐社会”，它是一个完全围绕“人”、一个关于如何认识人、治理人、尊重人的大课题。从我们抓平安消费来讲，职工要有“安”字的理念，你的安危关系一个家庭的幸福与平安；你
2、的行为关系别人一个家庭的幸福与完好，关系企业与社会的和谐。没有平安认识的职工，确实是一个对家庭不负责、对社会不负责的人。领导干部要有“全”的理念，要树立职工群众利益高于一切的观念，而最根本的利益确实是生命平安。时刻关注平安、关爱生命，以人民群众利益为根本。不注重平安消费，确实是对职工不负责、对组织不负责、对社会不负责任，不注重平安消费的干部，确信不是一个值得组织嘱托、职工信任的干部。按照这一理念，我们就特别有必要把平安认识教育、知识教育引入到职工的家庭、职工的生活中去，把平安消费活动开展到职工生活区，强化职工平安责任认识，建立职工家庭平安文化、社区平安文化。二、可控与在控的理念平安消费要实现可
3、控、在控、能控，首要的是职工的思想、行为要实现可控、能控。电网、设备只要投入足够的资金，通过网架完善、技术改造，提高自动化水平到达可控、能控。而人是活的要素，可变性、差异性太强。我们通过特别多事故分析，其有技术水平征询题，但并不都是技术技能征询题，职工的平安认识、领导的责任认识征询题占了特别大比例。一些事故的发生，并不是职工不明白安规，也并不是技术才能和水平做不好，而是在那一关键的时刻，他失去了事故发生的可能预见与后果认识，失去了对自已生命、别人生命保护与责任认识，自我失去了在控。按照这一理念，提高职工文化技能水平，开展反事故演习，组织事故典型分析、建立警示学习室和组织职工围绕平安消费出“金点
4、子”，发动群众、群策群力营建平安消费文化体系是平安消费和平安文化建立的重要手段，对提高大家遵章守纪定有协助。三、生命权力理念生命只有一次，生命的赛场，只有决赛，没有初赛和复赛。我们每一名职工、各级干部都要时刻有这个观念和认识。有了这种认识就能更好的更主动的学好安规、能更好的执行安规。什么是代表、维护群众的切身利益？保护好群众的生命平安，确实是最大的利益。我们的员工有权回绝执行没有平安措施，或措施不到位、不完善，或本人无把握，有危及本身平安或别人平安的命令和工作。杜绝瞎指挥和盲目蛮干。按这个理念，一是珍惜生命、尊重劳动。从保护的愿望出发，对职工严格要求、严格考核所以重要，但更重要还得关心他们、理解他们。2