《全国2019年10月自考00054管理学原理试题及答案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国2019年10月自考00054管理学原理试题及答案.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、D019D019 0005400054（通卡）（通卡）绝 密 考 试 结 束 前2019 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试题管理学原理试题课课程程代代码码:00054:00054请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号 黑 色 字 迹 的 签 字 笔 或 钢 笔 填写在答题纸规定的位置上。2.每小题选出答案后，用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单
2、项选择题：本大题共一、单项选择题：本大题共1515小题，每小题小题，每小题1 1分，共分，共1515分，在每小题列出的备选分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合題目要求的，请将其选出。项中只有一项是最符合題目要求的，请将其选出。1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是A.人际角色C.决策角色A.泰勒C.梅奥B.信息角色D.谈判角色B.西蒙D.法约尔2.人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是3.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的A.潜在进入者的威胁C.供应商的威胁A.普遍性C.强制性A.确定目标C.方案选优B.替代
3、品的威胁D.购买者的威胁B.特殊性D.变动性B.拟定可行方案D.方案实施4.随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的5.决策要按一定的程序进行，其前提是6.“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的A.愿景C.目标B.程序D.规则7.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是A.流程C.顾客B.产品D.地区8.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向横向双重职权关系的项目组，这种组织结构是A.事业部制B.矩阵制D.委员会制B.职前引导D.脱产培训B.变革D.再冻结B.社会人假
4、设D.复杂人假设C.直线职能制A.岗前培训C.在职培训A.解冻9.让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是10.对现有状态的否定是组织变革过程中的C.再解冻11.马斯洛在需要层次理论中提出了A.经济人假设C.自我实现人假设安排这种领导方式属于A.放任式领导C.独裁式领导金。”这种激励属于A.培训激励C.榜样激励B.荣誉激励D.物质利益激励B.民主式领导D.贫乏式领导12.某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导13.销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖14.某公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一
5、致意见从沟通角度讲，这属于A.非语言沟通C.单向沟通A.前馈控制C.同期控制B.非正式沟通D.双向沟通B.现场控制D.反馈控制15.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于二、多项选择题：本大题共二、多项选择题：本大题共5 5小题，每小题小题，每小题2 2分，共分，共1010分。在每小题列出的备选分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16.科学管理理论的主要内容包括A.工作定额原理B.标准化原理C.管理工作专业化原理D.差别计件工资制E.管理控制的例外原理17.决策的原则有A.平衡原则B.信息原则C.预测原则D.系统原则E.反馈原则18.甘特图的特点有A.简单B.醒C.便于编制D.复杂E.近细远粗19.授权的要求有A.明确职责B.根据预期成果授权C.授权对象适合D.有顺畅的沟通渠道E.有适当的控制20.沟通网络的形态有A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通E.全通道式沟通非选择题部分非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、三、判判断断说明说明