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附件2“导师带徒”季度考核表单位（工程部名称）：年 月 日导师姓名职称（职务）工作 时间学员姓名所学专业工作 岗位考核日期自年月日至年月日学员季度 小结（思想方面，业务方面，主要反映工作业绩）学员季度小结要求：1、总结8月10月份工作学习情况，主要突出学习内容和主要完成工作 业绩；2、实事求是反映第一季度见习生活；3、对“导师带徒”活动提出的意见和建议；4、可用电子版，内容附件。导师传授 小结（根据“师徒合同”上面的培训内容进行总结）师傅小结要求：1、根据师徒合同上面的培训内容和培训计划总结教授基本情况；2、对徒弟学习、工作表现和对徒弟提出的要求和建议进行小结； 3、需手写。所在部门 考核意见 （季度）（由工程部总工或党工委书记填写）1、对师徒两人的整体表现做小结，真实反映“导师带徒”活动效果。2、需手写备注考核时间：第一季度：8月TO月份；第二季度：11月T月份；第三季度：2月-4月份；第四季度:5月-7月份；请于每季度末将考核表寄送公司团委。考核表一式三份，并加盖公章。