医院医德医风评价制度.docx

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1、医院医德医风评价制度一、医德医风是关系到党XX府在人民群众中的XX和医 疗卫生事业的兴衰成败的大事。医院必须从教育、管理到监 督考核,环环抓落实,要坚持定期检查、考核和日常动态管 理。二、坚持每月定期进行满意度调查评价。满意度调查评 价的形式:分别由党群工作部和临床科室进行医患背靠背的 书面问卷调查。调查评价的对象:分门诊病人满意度、住院 病人满意度和出院患者的满意度。满意度调查评价的重点内 容:医务人员服务态度、文明用语、诊疗及住院环境、诊疗 技术水平、后勤保障、医德医风、患者权益等。三、坚持医务人员自查自评。医务人员定期填写医德 医风评价表,本人和科室分别作出医德医风评价。四、坚持与患者面

2、对面的沟通交流直面评价。科室护士 长每月定期主持召开工休座谈会,广泛听取患者或家属意见, 座谈会后认真整理患者提出的意见和建议,对好人好事在科 内传承发扬,对意见和建议制定整改措施,定期整改。五、坚持抽取出院病例问卷或家访评价。一是对出院一 周内的患者由临床责任护士或主管医师进行 回访,了解 情况,咨询服务,征求意见,作出评价;二是对慢性病需要 长期康复指导的重点患者,由临床住院医师或上级医师 回访,了解住院期间廉洁行医和出院后的康复指导情况,作 出行风评价;三是对住院期间曾与医务人员发生过不愉快的 患者,由党群办和病区护士长当月登门家访,消除医患隔阂, 挽回不良影响。六、坚持联系走访医德医风

3、监督员调查评价。党群办坚 持每半年走访一次监督员,年终召开监督员座谈会及不定期 的问卷调查,让社区群众参与医院医德医风评价。七、坚持医德医风行政查房调查评价。由院领导带队, 利用行政查房时机,相关职能部门重点对全院的医德医风情 况进行检查、寻访患者,及时发现问题及时整改。八、坚持做好患者来信来访调查评价。院长办公室、党 群办、医务科、财务科等职能部门每周定期开启意见箱,对 患者投诉、信访进行认真调查分析,核实情况,及时报告, 做到谁接待谁负责,不推委不拖延,并在规定时限内作出评 价,给投诉者满意的答复。九、坚持医德医风讲评通报评价。由党群办定期对患者 满意度调查、来信来访、投诉、走访监督员、医

4、德医风查房 等所了解掌握的情况进行阶段性汇总,由院领导通过院长办 公会进行医德医风阶段点评。对各科满意度情况进行排行, 对突出的好人好事给予通报表扬,对出现投诉的科室和个人 给予点名批评,对突出投诉案例进行原因分析,对患者提出 的意见和建议提出整改意见并指定责任科室和责任人限期 落实,通过阶段点评到达启发、引导和教育职工的目的。十、坚持建立医德医风考核档案评价。每年年终医务人 员个人对医德医风进行自我评价,写出评价总结,各科室负 责人对科内医务人员的医德医风一贯表现做出优秀、良好、 一般、合格、不合格的评价建议,医院医德医风评价领导小 组做出最终评价,记入个人医德医风档案,并与职称晋升、 职称聘用、评先选优挂钩。十一、根据院领导职能分工适时调整医德医风评价领导 小组成员。

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