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1、小区创立物业示范住宅小区实施方案为顺利实现XX小区创立“北京市物业管理示范住宅小区”的目 标，根据北京市考评的有关通知精神，在总结近年来本公司其他创立 工作的基础上，结合XX小区管理服务中心工作实际情况，参照物 业管理示范住宅小区标准及评分细那么拟订本创立实施方案。一、指导思想：通过开展创立活动，进一步提高管理水平，提升服务质量。二、时间安排：第一阶段：宣传发动、学习提高、组织落实阶段，2月17-3月31日第二阶段：自检互查、收集资料、阶段，4月1-4月20日第三阶段：整改提高、迎接初检、充实完善阶段，4月21-5月25日第四阶段：准备区迎检方案，并提出第五次整改计划，5月26-7 月5日第五
2、阶段：请市小区办、物业处专家指导创市优，7月1-7月30 0第六阶段：召开专题会议准备创优迎检工作，8月1-9月30日三、组织体系：成立创立领导小组和工作小组：创立领导小组负责部署和组织开 展创立工作，统筹安排，协调一致，创立达标，工作小组负责执行实 施。创优领导组组长：副组长：创优工作组组长：副组长：xx（设备组长）、xx（环境组长）、xx（资料组长）组员：XXX o四、创立工作小组人员分工：工程组：XXX负责总筹划、总落实、总监督。资料组：XX档案负责人：赵X负责企业的资料收集、管理规程的整理、迎检资料的编写和相关 培训。协助创优资料的整理、装订、打印等环境组：XXX档案负责人：XX经营部场所的环境及相关资料的整理。监管日常事务相关资料整 理和收集。装修及楼宇外观。小区清洁、绿化的环境及相关资料的整理。设备组：XX档案负责人：XX负责物业建筑资料、机电设施、设备资料的整理和收集。负责小区机电设施、设备正常运转、维修及二次供水清洗、消毒 工作及相关资料整理财务及电子文件组、XXX、电子文件及财务相关 资料整理。档案负责人：XX安全组：XX档案负责人：XX负责小区日常安全护卫工作、培训及相关资料的整理，协助完成 其它工作。