《技术管理手册6712.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术管理手册6712.docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目技术管理职责（ZJJS-JS-01-2006） 1目的明确技术岗岗位职责责，提高技技术管理理水平，确确保工程程质量。 2适用范围围 中中交建设设工程公公司所属属各公司司及项目目。3职责3.1 项项目部应应设技术术负责人人1名，全全面负责责项目技技术管理理工作。3.2项目目部应设设置技术术部门，任命部门主管1名，具体负责技术管理工作。根据工程规模与实际需要，可配备专业工程师或技术员若干名，从事具体施工技术工作。3.3 公公司工程程管理处处负责公公路、房房建
2、项目目的技术术指导工工作。4 项目技技术管理理职责4.1项目目经理职职责：4.1.11贯彻执执行国家家和工程程所在地地政府有有关建筑筑工程的的法律、法法规、强强制性标标准和公公司有关关管理规规定，维维护企业业合法权权益。4.1.22负责施施工合同同的全面面履行，对对项目工工程管理理负领导导责任。4.1.33组织编编制质量量计划、施施工组织织设计并并审核，负负责质量量计划、施施工组织织设计的的实施。4.1.44负责进进入现场场生产要要素的优优化配置置和动态态管理。4.1.55组织单单位工程程预验收收前的自自验，参参加分部部工程验验收、单单位工程程验收。4.1.66组织编编写施工工总结、工工程竣工
3、工报告。4.2项目目副经理理职责：4.2.11在项目目经理领领导下进进行具体体的工程程管理工工作。4.2.22组织施施工合同同的实施施，保证证施工按按照合同同要求进进行。4.2.33参与项项目质量量计划、施施工组织织设计和和施工方方案的编编制并组组织实施施。4.2.44制定具具体措施施，保证证生产要要素的优优化配置置和动态态管理。4.2.55参加分分部工程程验收、单单位工程程预验收收前的自自验、单单位工程程验收。4.3 项项目技术术负责人人职责：4.3.11建立健健全项目目部的技技术管理理体系与与规章制制度，明明确项目目技术人人员岗位位责任。 4.3.22全面负负责项目目部的技技术管理理工作，
4、积积极推广广应用新新技术，不不断提高高施工技技术水平平和工程程质量水水平。 4.3.33负责本本工程质质量计划划、施工工组织设设计、施施工方案案、技术术交底的的编制工工作。4.3.44组织制制定不合合格品处处置和纠纠正、预预防措施施，有效效控制施施工质量量。4.3.55参加施施工中质质量事故故的处理理，负责责技术处处理方案案的制定定。4.3.66负责本本项目技技术标准准管理、施施工技术术资料管管理、试试验管理理、新技技术推广广应用管管理、计计量和测测量管理理、技术术培训工工作等。4.4项目目工长（技技术员）职职责4.4.11参与施施工组织织设计的的编制，依依据施工工组织设设计制定定施工方方案和
5、技技术交底底并贯彻彻执行。4.4.22据合同同和图纸纸编制材材料、设设备采购购、加工工计划。4.4.33检查、监监督施工工过程，发发现并及及时整改改质量问问题。4.4.44参加工工程质量量验收工工作。4.4.55参加图图纸会审审和技术术交底工工作。 4.5项目目材料人人员职责责4.5.11负责按按照计划划采购和和提供合合格的建建筑材料料、设备备。4.5.22负责对对进场物物资进行行检验和和标识；4.5.33负责对对库存物物资进行行妥善保保管，正正确发放放。4.6项目目质检员员职责4.6.11监督是是否按批批准的总总体施工工组织设设计、施施工方案案执行。4.6.22负责对对施工过过程和产产品进行
6、行检验，对对不合格格品进行行控制。4.6.33参加进进场物资资检验，监监督物资资检验和和试验状状态的标标识。4.6.44负责质质量问题题、轻微微、一般般不合格格品的复复查验证证，对工工程中严严重不合合格品及及反复出出现的一一般不合合格品，按按程序向向相关部部门报告告。4.6.55负责检检验批、分分项工程程的日常常质量检检查。4.6.66参加质质量计划划、施工工组织设设计、施施工方案案的编制制，参加加图纸会会审和技技术交底底工作。 4.7项目目试验员员职责4.7.11负责进进场材料料和施工工过程取取样、养养护、试试验、送送试工作作；4.7.22填写试试验单并并将试验验资料归归档保存存，及时时向技
7、术术负责人人报告试试验结果果；4.7.33负责与与监理工工程师联联系，办办理有见见证取样样试验；4.7.44监督施施工过程程配合比比原材料料计量。4.8项目目资料员员职责4.8.11负责项项目施工工过程各各种技术术资料的的收集、整整理、保保管和归归档工作作；4.8.22项目竣竣工后，负负责施工工技术资资料的整整理、组组卷、装装订工作作。4.9项目目班组长长职责4.9.11负责向向班组操操作人员员进行施施工技术术交底；4.9.22负责班班组人员员操作过过程质量量的检查查。4.10 项目测测量员职职责4.10.1正确确使用和和维护测测量仪器器，确保保计量确确认，严严格专人人保管；4.10.2负责责
8、工程复复测工作作，建立立工程控控制测量量系统，赋有保保护、恢恢复测量量标志的的责任；4.10.3负责责工程施施工测量量。严格格实行两两人两次次复核的的测量工工作程序序；4.10.4上道道工序断断面尺寸寸、标高高、位置置达不到到相关要要求者，有有权否决决进入下下道工序序。项目技术管管理流程程项目组建及职责确定现场勘察及桩点确认审核图纸、设计交底施工技术交底施工方案执行与检查编制施工组织设计和施工方案材料进场检验施工过程检验与报验计量器具检验分部分项工程质量验收技术资料归档单位工程验收工程总结施工组织设设计、施施工方案案编制与与审批制制度（ZJJSS-JSS-022-20006） 1目的施工组织设
9、设计是在在施工前前编制的的用以指指导各项项施工活活动的技技术、经经济、组组织、协协调和控控制的综综合性文文件。施施工组织织设计应应具有针针对性、指导性性和先进进性。2适用范围围 中中交建设设工程公公司所属属各公司司及项目目。3职责3. 1施施工组织织总设计计、单位位工程施施工组织织设计由由项目经经理主持持编制，项项目经理理部有关关部门参参加。项目技技术负责责人组织织有关人人员完成成其文本本的编写写工作。施施工方案案由现场场技术主主管和专专业工程程师编制制。3.2公司司工程管管理处负负责施工工组织设设计、施施工方案案的管理理工作。4.施工组组织设计计、施工工方案的的主要内容容4.1按照照施工项项
10、目的规规模和具具体情况况，施工工组织设设计可分分为：施施工组织织总设计计、单位位工程施施工组织织设计、分分部(项项)工程程施工方方案及季季节性施施工方案案等。4.2施工工组织总总设计应应以组织织整个建建设项目目或建筑筑群体工工程实施施为目的的，以设设计、施施工图及及其他相相关资料料为依据据，指导导施工全全过程中中各单项项工程的的施工活活动。其其主要内内容应包包括：编编制依据据；工程程概况；组织机机构；全全场性施施工部署署；全场场性施工工准备；主要施施工方法法；主要要施工管管理措施施（质量量、进度度、安全全、消防防、保卫卫、环保保、降低低成本等等)；主主要经济济技术指指标；施施工总平平面布置置。
11、4.3 施施工组织织总设计计还应包包含质量量计划的的相关内内容：质质量目标标；确定定施工过过程的关关键工序序和特殊殊过程，并并对其施施工进行行详细部部署，特特殊过程程需编制制施工方方案；研研究制定定为保证证实施工工程目标标所采取取的预防防措施，并并进行详详细的技技术交底底；根据据进度计计划确定定工程检检验和试试验计划划、抽样样检测计计划及分分阶段验验收实施施方案；确定消消除质量量通病的的控制要要点等。4.4单位位工程施施工组织织设计应应以组织织单位工工程实施施为目的的，以施施工图、施施工组织织总设计计及其他他相关资资料为依依据，指指导施工工全过程程中各项项施工活活动。施施工组织织设计主主要内容
12、容应包括括：编制制依据；单位工工程概况况；施工工部署；施工准准备；主主要施工工方法；主要施施工管理理措施(质量、进进度、安安全、消消防、保保卫、环环保、降降低成本本等)；施工进进度计划划；施工工平面布布置等。4.5 分分部(项项)工程程施工组组织设计计应以组组织分部部(项)工程实实施为目目的，以以施工图图、系统统原理图图及其他他相关资资料、单单位工程程施工组组织设计计为依据据，指导导分部(项)施施工全过过程的各各项施工工活动。其其主要内内容应包包括：编编制依据据；分部部(项)工程概概况；施施工安排排；施工工准备；施工方方法；质质量标准准和验收收；施工工、安全全防护、消消防、临临时用电电、环保保
13、等注意意事项。4.6施工工方案是是分项工工程项目目的具体体操作的的指导性性文件。主主要确定定施工顺顺序、施工工方法、机机械选择择与使用用、人员员安排、工工艺要求求、质量量技术安安全环保保的具体体措施与与要求、成成品保护护措施等等。重点点、难点点施工方方案需要要附图和和受力计计算（如如支架、高高大脚手手架、模模板、自自拼的龙龙门架、架架桥机）。4.7正文文采用宋宋体小四四号字，标标题采用用黑体小小三号字字，A44纸打印印，附图图采用CCAD绘绘制。5施工组织织设计、施施工方案案的审批批5.1 项项目经理理部在工工程进场场后1个个月将施施工组织织总设计上上报公司司工程管管理处，施施工方案案按进度度
14、提前11个月上上报公司司工程管管理处。5.2 工工程管理理处收到到施工组组织总设计(施工方方案)后后，立即即对该方方案进行行审核批批复，要要求在110天之之内全部部审批完完毕，并并下发到到项目部部。5.3 施施工组织织总设计计必须报报公司工工程管理理处，由由工程管管理处组组织相关关部门会会审并填填写施施工组织织设计/方案审审批表。但外埠房建项目的施工组织总设计由项目部审批后报送监理单位和公司工程管理处，工程管理处应及时将修改意见反馈到项目。公路项目的施工组织总设计在报公司的同时可以同步报监理、业主单位审核。5.4分部部(项)工程施施工方案案由项目目部负责责编制，项项目技术术负责人人审批。重重点
15、、难难点分部部(项)工程施施工方案案（深基基础、冬雨季季、高大大脚手架架、现浇支支架、高高大模架架支撑、软软基处理理、直径径2.55m桩基基、大体体积混凝凝土、50m高墩墩、悬浇浇悬拼、顶顶推顶进进、高边边坡处治治、爆破破、隧道道、建筑筑物及构构筑物拆拆除等）应报备公司工程管理处，公司工程管理处应及时将修改意见反馈到项目。5.5项目目部将最最终审批批定稿后后的施工工组织总总设计报公公司工程程管理处处备案，同同时附电子文文档。5.6施工工组织设设计和施施工方案案经监理理、业主主审批后后应进行行交底，并并分发至至相关人人员。6施工组织织设计实实施的检检查与修修改6.1为保保证施工工组织设设计正确确
16、贯彻执执行，项项目经理理应组织织对其实实施过程程进行经经常性的的检查，对对施工组组织设计计中制定定的施工工部署、进进度安排排、施工工方法、质质量、安安全等保保证措施施与实际际完成情情况进行行比较，结结合成本本考核查查找不足足，及时时调整和和制定改改进措施施，使之之在施工工中逐步步完善。施施工组织织设计、施施工方案案的重大大修改需需按如上上审批程程序经由由原审批批部门同同意后实实施。7 奖罚7.1 违违反本制制度的，酌酌情对项项目经理理、技术术负责人人处以5500-20000元罚罚款。处处罚由公公司下发发书面通通知，罚罚款交公公司财务务部。8 记录8.1施工工组织设设计/方方案审批批表（ZJJJ
17、S-JJS-002-BB01）。施工组织设设计/方方案审批批表 ZJJJS-JS-02-B011 工程名称方案名称编制单位施工单位编 制 人人上报时间工 程 管管 理 处 意意 见 签字： 日日期：公 司 生生 产 主 管管 领 导 意意 见 签字： 日期： 公 司 技技 术 主 管管 领 导 意意 见 签字： 日期期：注：审批意意见填写写不够时时可另加加附页施工技术交交底制度度 （ZZJJSS-JSS-033-20006）1目的技术交底包包括施工工组织设设计交底底、专项项施工方方案技术术交底、分分项工程程施工技技术交底底、“四新”技术交交底和设设计变更更技术交交底等。为为更好的的落实技技术交
18、底底，制订订本制度度。2适用范围围 中中交建设设工程公公司所属属各项目目。3职责3.1 项项目技术术负责人人负责技技术交底底工作。 4.技术交交底内容容4.1简述述工程概概况及当当地地形形、地貌貌、工程程地质。4.2主要要施工方方法，关关键性的的施工技技术及实实施中存存在的问问题及解解决办法法。4.3特殊殊工程部部位施工工时注意意事项。4.4“四四新”技术应应用、实实施及注注意事项项。4.5工程程进度要要求，主主要工程程施工部部署、主主要施工工机械、劳劳动力计计划。4.6施工工质量标标准和安安全技术术具体措措施及其其注意事事项。4.7设计计图纸的的具体要要求、施施工难度度。5 技术交交底的要要
19、求5.1 施施工组织织设计交交底应由由项目技技术负责责人组织织专业技技术人员员、生产产经理、质质检人员员、安全全员及分分承包方方有关人人员等进进行交底底。交底底内容应应包括主主要设计计要求、施施工措施施以及重重要事项项等。5.2专项项施工方方案技术术交底应应由项目目技术负负责人负负责，根根据专项项施工方方案对现现场技术术主管和和专业工工程师进进行交底底。专项项施工方方案技术术交底，应应结合工工程的特特点和实实际情况况，对设设计要求求、现场场情况、工工程难点点、施工工部位及及工期要要求、劳劳动组织织及责任任分工、施施工准备备、主要要施工方方法及措措施、质质量标准准和验收收，以及及施工、安安全防护
20、护、消防防、临时时用电、环环保注意意事项等等进行交交底。季季节性施施工方案案的技术术交底还还应重点点明确季季节性施施工特殊殊用工的的组织与与管理、设设备及料料具准备备计划、分分项工程程施工方方法及技技术措施施、消防防安全措措施等项项内容。5.3分项项工程施施工技术术交底应应由现场场技术主主管和专专业工程程师对专专业施工工班组(或专业业分包)进行。分分项工程程施工技技术交底底应根据据工程特特点明确确作业条条件、施施工工艺艺及施工工操作要要点、质质量要求求及注意意事项等等内容。应应详细说说明每个个分项工工程各道道工序如如何按工工艺要求求进行正正确施工工。应详详细介绍绍分项工工程关键键、重点点、难点
21、点工序的的主要施施工要求求和方法法。对关关键部位位、重点点部位的的施工方方法应有有详图进进行说明明。5.4 “四新”技术交交底由项项目技术术负责人人组织相相关专业业技术人人员编制制并对现现场技术术主管和和专业工工程师交交底。结结合工程程使用的的新技术术、新材材料、新新工艺、新新产品的的特点、难难点，明明确“四新”技术的的使用计计划、主主要施工工方法与与措施，以以及注意意事项等等。5.5设计计变更交交底应由由项目技技术部门门根据变变更要求求，并结结合具体体施工步步骤、措措施及注注意事项项等对现现场技术术主管和和专业工工程师进进行交底底。修改改量大，变变更内容容复杂的的设计变变更及工工程洽商商应编
22、制制设计变变更、洽洽商交底底。6技术交底底注意事事项6.1技术术交底必必须满足足施工规规范规程程、工艺艺标准、质质量检验验评定标标准和建建设单位位的合理理要求。6.2技术术交底必必须在该该交底对对应项目目施工前前进行，并并应为施施工留出出足够的的准备时时间。技技术交底底不得后后补。6.3技术术交底应应以书面面形式进进行，并并辅以口口头讲解解。交底底人和被被交底人人应履行行交接签签字手续续。技术术交底应应及时归归档。6.4技术术交底应应根据施施工过程程的变化化，及时时补充新新内容。施施工方案案、方法法改变时时也要及及时进行行重新交交底。6.5分包包单位应应负责其其分包范范围内技技术交底底资料的的
23、收集整整理，并并应在规规定时间间内向总总包单位位移交。总总包单位位负责对对各分包包单位技技术交底底工作进进行监督督检查。6.6 交交底单位位与接受受交底单单位各留留存一份份。7 奖罚7.1 未未按要求求进行技技术交底底的，酌酌情分别别对项目目技术负负责人、项项目工程程技术部部门负责责人处以以2000-10000元元、1000-5500元元罚款。项项目技术术负责人人的处罚罚由公司司下发书书面通知知，罚款款交公司司财务部部。项目目工程技技术部门门负责人人的处罚罚由项目目部执行行。8 记录8.1项目目技术交交底记录录表（ZJJJS-JJS-003-BB01）。项目技术交交底记录录表ZJJS-JS-0
24、3-B011工程名称交底日期施工单位分项工程名名称交底提要交底内容：审核人交底人接受人注：有资料料规程规规定的格格式按规规定格式式执行，没没有规定定格式的的按本表表格填写写。测量工作管管理制度度（ZJJSS-JSS-044-20006） 1目的保证测量精精度，防止发发生测量量事故，确确保工程程质量。 2适用范围围 中中交建设设工程公公司所属属各项目目。3职责3.1 测测量队（组组）应设设队（组组）长11名，测量员员视具体体情况配配备，但但不应少少于1名名。3.2 项项目测量量工作的的主管领领导是项项目技术术负责人人。4 测量成成果交接接4.1测量量成果包包括测量量原始记记录资料料、各种种内业成
25、成果、测量桩桩橛、点点的记录录和各种种精度分分析和评定资资料等。4.2 设设计单位位测量成成果的交接4.2.11项目部部收到设设计文件件后，必必须于开开工前办办理测绘绘资料移移交手续续，并会会同设计计单位到到现场点点交测量量桩橛，办办理相应应的手续续。4.2.22 项目目部接桩桩后由测测量队（组组）进行行复测校核核，发现现问题及及时报告告相关部部门。4.2.33 交接范范围4.2.33.1公路路定测转转向角处处的交点点桩，副副交点桩桩，直线线上的转转点桩，圆圆曲线及及缓和曲曲线始终终点桩，各各种平面面、高程程控制测测量资料料和所有有控制及及精度评评定、可可靠性分分析资料料。4.2.33.2 永
26、久水水准点，国国家各等等级三角角点、水水准点及及增设的的临时水水准点。4.2.33.3 大型建建筑物或或复杂地地段的平平面控制制桩及设设计单位位提供的的测算和和精度评评定资料料。4.2.44 交接要要求4.2.44.1 交接桩桩应该以以管界处处第一个个交点桩桩或转点点桩开始始或终止止。4.2.44.2 按图表表在现场场直接逐逐点点交交或置镜镜实测交交接，并并做好详详细记录录。4.2.44.3 交接桩桩手续要要完善，各各种数据据要反复复核准。4.2.44.4 各种桩桩橛标志志要明显显，标桩桩书写要要工整并并符合规规定。4.2.44.5 测量资资料必须须要有测测量负责责人的签签字并加加盖单位位公章
27、，交交接完成成后办理理交接纪纪要，加加盖双方方单位的的公章，各各执一份份。4.3 竣竣工测量量和成果果移交4.3.11工程竣竣工验收收时，先先完成各各种竣工工测量桩桩橛、标标志桩、测测量标志志和永久久水准基基点的点点验工作作，再办办理竣工工测量资资料的移移交手续续。4.4 各各测量点点位应采采取有效效的保护护加固措措施，设设立明显显的标识识，严禁禁盖压、碰碰动和毁毁坏。5 导线点点和水准准点的加加密5.1 导导线点的的加密5.1.11 当交桩桩所给两两导线点点间间距距太大、部部分导线线点超差差或通视视条件不不良，无无法满足足施工要要求时应应进行加加密。5.1.22 加密时时两导线线点之间间间距
28、选选择应符符合工工程测量量规范要要求，导导线点分分布要均均匀，且且互相通通视，并并与业主主提供的的导线点点闭合，精精度满足足要求。5.1.33 导线点点布设在在地基稳稳固便于于架设仪仪器的地地方，并并及时加固固，设置置拴桩。同同时将加加密点纳纳入施工工平面控控制网。5.2 水水准点的的加密5.2.11 因水准准点远离离施工路路线或点点位间距距太大不不便于施施测时应进行行加密，其其密度应应以架设设一次仪仪器即可可完成测测量工作作为限。5.2.22 加密点点应与原原水准点点闭合，其其位置选选择应有有利于施施工、便便于保存存，并及时加固固。5.2.33 应对加加密点的的位置和和高程作作好记录录。5.
29、3 导导线点和和水准点点加密测测量记录录经项目目总工审审核后报报监理工工程师审审批签认认。6建筑工程程测量要要求6.1工程程测量主主要包括括以下几几个方面面：工程程定位测测量、基基槽放线线、楼层层平面放放线、楼楼层标高高抄测、建建筑物垂垂直度及及标高测测量、变变形观测测等。对对于一般般工程，项项目部应应编制测测量技术术交底，对对于较复复杂工程程，还应应编制施施工测量量方案。6.2项目目部接桩桩后由测测量组对对桩点进进行复测测校核，发发现问题题应提交交建设单单位、规规划单位位或上级级测绘部部门解决决。复核核内容应应保留。6.3对于于建设单单位提供供的钉桩桩通知单单或其他他原始数数据应进进行校算算
30、。起始始定位依依据必须须是唯一一确定建建筑物平平面位置置和高程程的条件件，若有有多余定定位条件件并相互互矛盾时时，应与与建设方方及监理理协商，在在保证首首要条件件的前提提下对次次要条件件进行修修改，对对于与建建筑物定定位和高高程有关关的变更更必须有有建设方方书面确确认。6.4规范范或设计计要求进进行新建建建筑物物变形观观测的项项目，由由建设单单位委托托有资质质的单位位完成，施施测单位位应按变变形观测测方案定定期向建建设单位位提交观观测报告告，建设设单位应应及时向向设计及及土建施施工单位位反馈观观测结果果。7测量复核核7.1 桩桩橛复测测7.1.11 开工前前，应对对主要的的桩橛（曲曲线转向向点
31、的交交点桩、直直缓、圆圆缓点桩桩、直线线转点桩桩、桥梁梁墩台中中心桩、水水准基点点）进行行同精度度复测，复复测应采采取两种种不同方方法或两两人换手手复测方方式进行行。7.1.22 复测时时要特别别注意特特大桥和和桥隧相相连地段段的测量量以及标标段交接接处的贯贯通测量量。复测测完成后后，要及及时固桩桩和护桩桩。凡未未经复测测核准的的桩橛不不得交付付施工使使用。7.2 测测量资料料复核7.2.11 各种测测量资料料在使用用前，必必须进行行检查和和复核。7.2.22检查的的主要内内容有：外业记记录和内内业资料料是否规规范，测测量方法法是否合合理，记记录是否否真实可可靠，注注记是否否清楚明明显，计计算
32、结果果是否正正确，签签署是否否完善，图图表是否否齐全。7.2.33复核的的主要内内容有：复核测测站平差差方法是是否合理理，成果果是否正正确，有有无笔误误，对最最终平差差成果进进行换算算、验算算和反算算，确保保最终成成果准确确可靠。7.2.44 所有记记录测算算资料，均均应进行行复核并并签字齐齐全。未未经复核核的资料料不得交交付施工工使用。7.3 施施工测量量过程中中的测量量检查复复核7.3.11 测量队在进行行工程细细部放样样时，要要根据设设计图纸纸对放样样资料进进行认真真核实，放放样时要要进行换换手测量量。放样样工作完完成后，应应进行各各种检查查。经检检查确信信无误，由由测量队队长在测测量日
33、志志上签签认以后后，方可可正式施施工。对对正在施施工的工工程，尤尤其是容容易发生生错误的的环节进进行抽查查的部位位、时间间、采用用的方法法等，要要在测测量日志志上做做详细记记录。7.4 对对已完工工程的检检查7.4.11 在验工工计价前前，测量量主管应应及时对对已完工工程的位位置、尺尺寸、限限界等控控制项目目实地检检查，并并对工程程数量予予以核定定。8 测量资资料管理理8.1 一一切原始始观测值值和记事事项目，必必须在现现场记录录清楚，不不得凭回回忆补记记。测量量手簿必必须填页页次，注注明观测测记录者者、日期期及使用用仪器。因因超限划划去的观观测记录录，应注注明原因因，并予保保存，不不得撕毁毁
34、。测量量记录宜宜使用固固定页码码的专用用手簿或或国家测测绘出版版社出版版的各种种测量手手簿记录录，不允允许用纸纸张或小小本子替替代。8. 2测测量原始始记录，资资料应收收集整理理齐全，并并按工程程项目分分类保存存，专人人负责保保管，以以备查阅阅。8.3 测测量的内内业资料料，必须须收集齐齐全，并并按工程程项目分分类保存存，专人人负责保保管，以以备查阅阅。9 仪器的的购置、标标定及保保养9.1 确确保测量量仪器经经常处于于完好、正正常运行行状态。9.2 贵贵重的测测量仪器器必须有有专人维维护保养养。9.3 测测量仪器器必须放放在干燥燥的地方方，盒内内放防潮潮剂。9.4 测测量仪器器使用之之前必须
35、须了解仪仪器的基基本工作作原理，操操作程序序及注意意事项，再进行操作。9.5 禁禁止用杂杂物、手手指头擦擦试仪器器镜头、镜镜面。光光路系统统应避免免阳光直直接照射射。9.6 测测量仪器器使用完完之后应应擦试干干净尘土土污垢，盖好防防尘罩，并并装箱、锁锁好。9.7 贵贵重测量量仪器发发生故障障应及时时送修，不不得自行行拆卸。如如果属于于人为损损坏应查查明原因因严肃处处理。9.8 测测量仪器器在施工工现场使使用时，要要注意来来往的施施工设备备，以防防碰坏仪仪器。9.9 测测量仪器器的购置置、管理理、标定定具体见见检测设设备（计计量器具具）管理理办法。10 奖罚罚10.1人人为造成成测量仪仪器损坏坏
36、的，直直接责任任人赔偿偿实际损损失的55%-220%。10.2因因测量原原因造成成质量事事故的，按按公司项项目质量量管理办办法执执行处罚罚。11 附件件11.1测测量放样样工作程程序附后后。测量放样工工作程序序仪器准备测量放样计计划说明书 仪器校准 按测量规程程操作清理仪器记录计算签字通知作业队、班组合整理资料报监理签字格仪器归原位位报项目部安检、卫生生归 档分析总结试验工作管管理制度度（ZJJSS-JSS-055-20006） 1 目的规范试验工工作，保保证材料料有检验验，配料料有选择择、施工工有控制制、检查查有数据据、试验验有报告告。试验数据据准确、真真实、可可靠。2 适用范范围中交建设工
37、工程公司司所属各各项目。3 职责3.1 试试验人员员必须持持证上岗岗。3.2 试试验室应应设主任任1名，试验验员视具体体情况配配备，但但一般不不应少于11名。3.3 项项目试验验工作的的主管领领导是项项目技术术负责人人。4 试验资资料管理理4.1 试试验原始始资料要要求齐全全、清晰晰、准确确，真实实可靠。4.2试验验检测记记录、报报告、台台账等质质量记录录，采用用监理工工程师或或业主统一一规定的的格式，一一律采用用蓝黑或或碳素墨墨水填写写，字迹迹清晰，内内容准确确完整。4.3 所所有试验验记录项项目不能能有空白白，没有有内容的的填“无”或“-”。4.4 试试验报告告中的数数字保留留、修约约等应
38、与试验验规程的的要求一一致。4.5 试试验记录录按表格格设计要要求填写写，签字字齐全后后方可生生效。试试验记录录更改时时，更改改人必须须在表中中备注处处或更改改内容附附近处签签字或盖盖更改人人章。4.6 试试验记录录要按试试验项目目分类，统统一编号号，做到到记录、报报告、台台账三统统一。4.7 所所有试验验资料中中的计量量单位，对对原材料料试验结结果的评评语，一一律按国国家或部部颁现行行标准执执行，否否则结论论无效。4.8 在在合同规规定的期期限内，质质量记录录可供业业主或第第三方查查阅。4.9 试试验记录录由专人人专柜保保管,防防止丢失失、损坏坏、霉变变。借阅阅或发出出的报告告等要进进行登记
39、记。4.10 所有试试验资料料，待工工程项目目竣工后后随竣工工资料一一并存档档。 5 设备仪仪器的购置、标标定及保保养5.1 操操作人员员在使用用仪器前前，应首首先熟悉悉有关操操作规程程、注意意事项及及安全规规则。5.2 为为了确保保仪器的的正常使使用，各各种仪器器应设专人人负责保保管、保保养。5.3 保保持仪器器及操作作间的干干净整洁洁，对不不经常使使用的仪仪器应妥妥善收藏藏保管。5.4 对对经常使使用的仪仪器如压压力机、搅搅拌机等等每周检检查油量量是否适适当、油油路是否否畅通、有有无漏油油或堵塞塞现象、电动机运转是否正常等。5.5 对对需要润润滑的部部位，应应按要求求添润滑滑油，以以免磨损
40、损妨碍工工作，并并延长其其使用寿寿命。5.6 设设备仪器器的购置置、标定定具体见检测测设备（计计量器具具）管理理办法5.7 仪仪器使用用过程中中若发现现问题，应请专人进行修理，不得带病作业。贵重设备发生故障，如无把握修复，不得自行拆卸，应报专业部门处理。5.8 仪仪器设备备在使用用完毕后后应做到到：取去去工作物物，卸除除负载；将所有有开关拨拨到零位位；擦拭拭干净水水迹、污污染物；盖好好防尘罩罩；切断断设备电电源。6 试验工工作质量量要求6.1试验验人员要要依照标标准、操操作规程程、合同同要求等等进行试试验检测测工作，工工作要精精益求精精，数据据要真实实可靠，并对试验数据负责。6.2 试试验设备
41、备有故障障或过期期未标定定的不得得投入检检测工作作。6.3 保保持设备备运行完完好率，保证试验室的环境、温度等条件符合检测工作的要求。6.4 读读取数据据与记录录数据必必须按有有关标准准规定的的检测方方法与步步骤进行行。6.5 对对试验所所得数据据进行可可靠性分分析，如如实准确确填写在在试验记记录中。6.6 检检测报告告是判定定原材料料、半成成品、成成品质量量主要依依据，必必须履行行审核手手续，签签字齐全全后对外外发出，发发出后必必须留一一份存档档备查。6.7 试试验室应应编制试试验计划划，内容容包括配合合比设计计、见证证取样、工工程实体体检验、原原材料检检验等。当施施工进度度计划或或材料变变
42、更等情情况发生生时，应应及时调调整试验验计划。试验员应按试验计划取样送检，各种材料取样和样品的制作应符合相关规定，确保样品的真实性和可靠性。6.8使用用预拌混混凝土的的项目部部在接收收预拌混混凝土时时，必须须要有预预拌厂提提交的混混凝土质质量资料料，以便便核对该该批混凝凝土是否否符合商商定的质质量要求求。对预预拌混凝凝土应进进行坍落落度的检检验。6.9现场场搅拌混混凝土开开盘前，试试验员须须对现场场砂、石石含水率率进行测测定，根根据结果果调整砂砂、石和和水的实实际用量量。搅拌拌站必须须设有配配合比标标牌，内内容包括括施工时时间、部部位、设设计配合合比、施工配配合比、每每盘各种种材料实实际用量量等。7外委试验验7.1 外外委试验验要委托托有资质质或监理理工程师师指定的的试验室室进行。7.2 外外委试验验要建立立委托试试验台帐帐。7.3 委委托试验验要填写写委托检检测项目目、使用用的试验验规程和和评定的的标准。7.4 送送样的数数量、规规格、型