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1、读如何做最好的校长有感 文/周旻红 读书人有三格：”初格读故事，再格读情感，高格读思想”，一本好书是可以用来反复多次阅读的，恰如如何做最好的校长一书，三年之前我曾拜读过此书，初读此书就立刻被书中一个个中外教育家的经典感言和一个个鲜活的事例所吸引，让我充分感受到了中外教育文化的碰撞与交融，同时也引发我深深地思考：当下我们要以怎样的姿态、怎样的本领去当好这个校长，不仅是当好，而且是当最好的校长。现在静下心来再读，每读一次都有不同的感悟和新的收获，使我更加深刻地领会和感受到一种教育情怀、一种教育智慧，而这不正是我们所需要的教育激情吗。 激情和智慧，是所有教育者应该具备的品格，更是所有管理者必需的品格
2、。联想起书中谈到孔子论语中”君子有九思”这样的一段话：”九思”即九项思考，从视听感官、面部表情、言谈举止等方面让我们展开思维的翅膀，在学会思考、学会做人、学会做事、学会超越自我的天空中翱翔。这”九思”，貌似平常，其实饱含智慧，寓意深远，回味深长，如同心灵只能由心灵唤醒一样，智慧也只能由智慧点燃。一个智慧型的校长，在读书的同时，更要学会思考：要广思、能思、细思、三思、反思，从而产生灵感，打破常规，冲破障碍，智慧所到之处，教师幸福，教育理想，生活五彩缤纷，工作生机勃勃。 一、视思明站得高看得远 “视”，可以看作为眼光、眼力和眼界。”思”其意为考虑，”明”，清楚。”视思明”，是说遇到问题要考虑清楚，
3、眼界要开阔，要做到站得高，看得远，不能一叶障目不见泰山。书中阐述了作为学校的管理者，首先要具有广博知识和终生学习的本领，能做到与时俱进，勇于创新；其次，要学会观察问题、分析问题和解决问题；第三，要具有辩证唯物主义思想，善于用分析、比较、综合、归纳等科学的方法建立一个共同的愿景，教育充满着理想，一所学校如果没有长远的目标，就像一艘没有舵的船，一列失去轨道的列车。育人如种树，我园从2021年办园至今整五年，在这五年中，幼儿园像一株小树苗，”仁者爱人、满园和畅”的办园理念就像阳光雨露一般，润物无声，滋养着幼苗慢慢长大长高。未来的路还很漫长，学校的可持续发展需要一股经久不衰的源动力，作为园长，不仅要低
4、头赶路，更要抬头望天，用前瞻性的战略眼光规划学校明天的发展方向，登高望远，风景无限。 二、听思聪海纳百川有容乃大 “视思明”是说目明，而”听思聪”讲的是耳聪。书中马卡连柯的管理感言中提到：信任是校长成功管理的核心，作为一名校长，要学会倾听、敢于信任、善于反思。俗话说”三个臭皮匠顶个诸葛亮”，一个人不论多高明，他的智慧也是有限的。要做到博采众长，海纳百川。也正是这种理念，引领着我和老师们努力打造”仁者爱人，满园和畅”的高品位校园文化，即”欣赏每一个孩子，呵护每一颗童心，尊重每一位教师”，营造和谐顺畅的园所氛围。营造管理者与教师、教师与教师之间相互欣赏学习的氛围，以阳光的心态对待教师，敏锐地发现每
5、个教师成长的闪光点，以谦虚开放的态度向教师学习，以教师的成长为荣，以欣赏的眼光看待教师，与教师建立一种和谐的人际关系。倡导以灿烂的笑容面对我们的家长和孩子，以良好的情绪面对自己的工作和生活，正是这种积极的工作状态和良好的精神面貌让我们的老师变得更加美丽、年轻和聪颖，更让仁和的教育事业日益辉煌。 三、色思温一米阳光魅力微笑 “色”指的是脸色；温，温和可亲，面带微笑，为人师表，以礼待人。本书中布鲁纳管理感言中认为人格魅力铸就”领导”艺术。当领导的要力争做到和蔼可亲，平易近人，这样可以增强亲和力，易于群众接触，往往就能得到群众的拥护；当教师面带微笑，就能实现”亲其师，信其道”，就能大大改善师生关系，
6、出色地完成教书育人任务。在管理实践中，我深感：做人先正己，人格魅力的绽放首先要从园长自身做起，”人无信无以立”，园长在一所学校中，能否凝聚人心、打开局面，顺利开展工作，其中的非权力因素人格魅力起着不可忽视的作用。我园以”仁和”命名，研究的课题是幼儿礼仪，”仁和”和”礼仪”同是我国传统文化的精髓，是一脉相承，密不可分的，体现了中华民族关爱、礼让、和谐的精神文化。因此，我们积极倡导”仁心至善、和合至美”的校园文化，一名举止文雅大方、仪表端庄美丽，每天面带微笑的，充满正能量的园长带给师生的不仅仅是表面，更重要的一种气质和魅力，而这正是营造人与人之间相互尊重、师幼和谐共处、共同成长的良好开端。 四、事
7、思敬敬业奉献身正为范 “敬”是指敬业的意思。”事思敬”是说要专心致志做所要做的事，即我们现在常说的敬业。”事思敬”的观点提醒我们要干一行爱一行，业精于勤而荒于嬉，只要我们不懈努力，在工作和学习中充分发挥自己的才能和智慧，就能做出优异的成绩。书中例举了古今中外31位著名教育家的教育感言，句句在理，字字经典，其中开篇首页的是前苏联教育家苏霍姆林斯基所讲的有什么样的校长就有什么样的学校，校长要找准学校管理的切入点。学校管理有三层境界，人治法治文治（文化治理），而文化治理才是最高的追求。 学校教育的终极目标是师生生命的共同发展，师生生命的活力，可以透过文化建设而焕发精彩，要努力让学校文化成为师生”精神
8、家园”的永恒追求：如何使师生的生命更有尊严，如何使师生的生命更有价值，如何使师生的生命更加幸福，这是我们作为学校管理者首先应该做的事情。教育应是与生命相处的艺术，学校管理者应有与生命相处的智慧。园长是幼儿园发展的旗帜，要确立”教育应让生命充满幸福与梦想”的共同文化追求，激励教师共筑和谐校园，演绎生命课堂，用丰富的活动提升教师职业幸福感，用和谐的团队力量促进教师美梦成真，焕发起每一位教师工作的积极性、创造性和责任感，只有这样，教育才不是飘扬的”乌托邦”，而是握在手里的”桃花源”.读书是永不停歇的脚步，在书中我获得了丰富的精神食粮，感慨多多、收获满满。教育充满着理想，更充满着希望，今年，我园进入了
9、新五年的发展阶段，如何在新一轮的发展中进一步彰显仁和办园特色，真正实现高品质办园一直是我们追求和努力的目标，书到用时方恨少，如何变压力为动力，我想最重要的还是要静下心来读书，沉下心来研究，潜下心来实践，以”仁”彰显特色、以”和”提升品位，以团队建设凝聚人心，让管理充满生命活力，智慧在心，描绘出一个又一个教育的童话，且行且思，共同谱写仁和华彩乐章。 （江苏省无锡市仁和幼儿园） 第二篇：读如何做最好的教师有感（精选）读如何做最好的老师有感 矿区中学乔桂枫 寒假里，我读了魏书生先生的著作如何做最好的教师一书，让我感悟颇多。特别是对其中第二章：影响教师的中外教育家经典感言之二：魏书生：教师要用心去“懒
10、”，就有了一些自己的想法。 魏书生有这么一段话：教师是干什么的啊。是找出适合学生阶梯的人。上课三不讲：凡是学生能看会的，老师不讲；凡是学生查找资料后能学会的，老师不讲；凡是班干部能教会的，老师不讲。是啊，想自己，我觉得我平时就没学会“懒”，什么事情都亲力亲为。亲自检查单词，没背会的再亲自考，生怕学生做不了，什么事情都得自己做。最后把自己累的够呛。 魏书生的“懒教师”观念，表现在其教学上，就是指学生能学会的，老师尽可能不讲。因为他觉得，老师不做，不是当老师的偷懒，而是尽可能多地给学生锻炼的机会。他说：“一个老师剥夺了学生做事的权利，剥夺了他努力能够做到的机遇，就等于和不让他吃饭一样可怕。人家能够
11、吃得了，干得了，你不让他吃，不让他干，当然学生的体质就会下降。所以，看起来让学生做事，是为了减轻老师的负担，这不对，这是次要的。更重要的是给学生一个增长能力的机会，他只有更多地做事，参与管理，参与制定计划，他才能增长能力，增长主人翁的责任感。”正是有了这样的观念，魏书生才在课堂上给予学生更多的学习和实践机会，“懒教师才能教出勤学生”。这句话说的太好了。 可见，魏书生的“懒”字背后有哲学：“懒”字背后有学生。魏书生认为学生应始终处于课堂的主体地位，即使是讲解课文如行云流水者也不能够抛开学生，不管不顾。在长期的语文教学中，魏书生始终坚持把学生培养成学习的主人，致力于让学生生动活泼主动地发展自己。魏
12、书生认为：“如果在教学中时时把学生当成学习的主人，而且是活生生的、心理和生理都有无限潜力的、不断变化的主人，那么教师想出来的办法就容易使学生接受。反之，如果把双边活动变成老师一厢情愿的艰苦劳动，那么即使借用别人一两个方法上的窍门，用在自己那里也是行不通的。”那么，学生的主人地位如何得以保证。想想也是，作为英语老师，每次开课或者上新授，我总是要准备许多内容。结果，有的时候下课了，而我准备的还没有用到，我很累，其实学生也累。我的工作，显然与“懒”撘不上边。 读了这本书，我深思了好久，这本书对我的启发很大，如何更好的做一名人民教师，如何让学生喜爱英语，如何上好每一节课，如何使学生的英语成绩更上一层楼
13、，我心中已有了方向。 第三篇：读做最好的教师有感读书心得 在暑假，我认真阅读了做最好的老师一书，随之而来的是一次次的感叹与深思。下面我就谈一谈我在读书中的几点体会与思考： 一、摆正心态做最好的自己。 在通常情况下，选择自己所热爱的职业，会易于发挥自己的潜能，会更容易取得成功，并且工作起来就不会让你觉得那么劳累。但是在这个世界上，我们还没有办法完全按照自己的意愿做事和生活，有很多人一直做着自己不喜欢但必须做的工作。同样工作在平凡的岗位上，但是为什么李镇西等教育名家能在平凡中感悟到不平凡，在尘世中得到一份寂静与超然。这就是心态，一种高山流水般的境界。读着这些教育名家的故事，我不禁惭愧。我曾经抱怨过
14、教师职业的繁琐、辛苦，也曾后悔选择教师这个职业，真的很想去干点别的事。但是不做教师，我能做什么。考公务员还是做生意。做一番深思之后，我发现，这些想法除了继续干扰我的生活和工作，再也不能起到任何作用。我需要改变的是自己的心态，全身心地投入到教育工作中。 李镇西老师在序言中这样写到-你也许不是最美丽的，但你可以最可爱；你也许不是最聪明，但你可以最勤奋；你也许不会最富有，但你可以最充实；你也许不会最顺利，但你可以最乐观因此，你若是工人就要当技术最出色的的工人;你若是营业员，就要当服务质量最佳的营业员;你若是医生，就要当医术最高明 的医生;你若是教师就要当最负责任的教师. 这使我想到了曾经读过的一段话
15、：我左右不了天气，但可以改变心情；我们改变不了过去，但我们可以把握现在；我们改变不了事实，但我们可以改变态度，我们不可能样样顺利，但我们可以事事尽心。所有的这一切都是一种心态，我现在应当做的就是摆正自己的心态，做最好的自己。用李老师的话说，“最好”就是“更好”，虽然这个“最好”永远达不到，但一个一个的“更好”，便汇成了一个人一生的“最好”。“做最好的自己”，强调的是自己和自己比，昨天的自己和今天的自己比，不断地超越自己我今天备课是不是比昨天更认真。我今天上课是不是比昨天更精彩。我今天找学生谈心是不是比昨天更诚恳。”他说：“每天都不是最好，甚至每天都有遗憾，但每天都这样自己和自己比，坚持不懈，我
16、便不断地向最好的教师的境界靠拢。”这样我们就会尽可能在自己的教育教学中达到自己力所能及的最好程度。 二、怎样才算爱学生 在没有读李老师的书之前，我自认为是“爱”学生的。读完这本书我扪心自问，我爱每一位学生吗。我对学生的“爱”真的是无怨无悔的吗。当我读到教育就是要“每一个从他手中走出的人都能幸福地度过一生。”时我震撼，苏霍姆林斯基的教育思德素养和教学能力，以高尚的品格和过硬的素质去感染学生，征服学生。很多教师就是因为这点让他们每到一个新的班级都会获得学生的一片欢呼。其次，应该做好角色的转换。在素质教育中教师不再是独奏者而应是伴奏者，舞台的中心应该是学生，教师的任务是激发学生学习的兴趣而不是学生的
17、监督者。 总之，看了这本书，为他的人格魅力所折服。在以后的教育工作中我会不断地提醒自己，要热爱学生，尊重学生，给学生更多的关爱。 第五篇：读做最好的老师有感（1）从爱开始，将真情传递 宋春燕 从踏上讲台的那一刻起，我就不停地问自己。我该如何当好一名班主任，如何带着孩子们健康快乐的成长，如何塑造自己的师德形象。 一次偶然的机会看到李镇西老师写的一本书做最好的老师。读完这本书，李镇西老师对孩子们的爱深深打动了我，他对教学的反省和管理方法的改进也深深激励着我。他在书中写到：“一位真诚的教育者同时必定又是一位真诚的人道主义者。一个受孩子真心爱戴的老师，一定是一位最富有人情味的人。” 所以不管在校园内还
18、是在校外与学生相遇时，我都会主动打招呼，当看到他们脸上露出灿烂的笑容时，一种幸福感和满足感自心底弥漫开来。每天当我走进课堂，孩子们都会起立齐声向我说：“老师您好”，此时我也会真诚的鞠躬回应：“同学们好。”当我抬头时，我会看到孩子们脸上对我的敬佩和尊重之情，就连刚没站好的袁英志，也自觉的调整好姿势，然后立正站好，因为孩子们会从老师的举手投足之中，感受到老师对他们的爱和关心。 李镇西老师还告诉我们，欣赏每个孩子，找到他们身上的优点，是多么的重要。那是一次令孩子们非常快乐激动的春游，但高国瑞的家长因为孩子体质较弱，而且有点调皮就没有让他参加班级的春游， 第二天我让孩子们写下这次春游中令自己印象最深刻
19、的一件事，忽然他的同桌举手说：“老师，高国瑞没有去春游，他怎么写呢。”其他同学也开始议论“他太调皮，肯定爸妈不让他去”，此时我看到高国瑞的头压得更低了，脸也红了，于是我对全班同学说：“高国瑞已经去过了我们春游的地方，所以老师建议他昨天跟爸爸妈妈一起去别的地方游玩，他可以写别的。”同学们不再议论，平常不爱写作业的他看了我一眼马上认真的拿出本子开始写作业，我很惊讶，自己简单的一句话竟给了他很大的勇气。之后，有次我在班上改作业，发现笔没油了，我就问前排 同学： “谁有红色圆珠笔。”没想到这个男生快速的从书包里拿出一支笔，他还细心的将笔芯旋转了一下，把原来的蓝色转成红色，递到我的手上，他的热心让我感动
20、：虽然有的孩子调皮，如果你静下心来，慢慢观察，你一定会发现他的可爱之处，当你开始欣赏他们时，哪怕一个眼神，一个细微的动作，可能都会让他们激动不已，自信满满。 李镇西老师说，每一位学生都渴望得到老师的理解和尊重。我们要与学生平等相待，只有我们把学生看重了，他们才会尊重老师，愿意学习、接受这个老师所传授的各种知识。小学六年是孩子们金色的童年，我可能没有前辈老师们那丰富的经验，但我同样有一颗爱孩子的心；我可能无法做到让他们的童年充满诗意，但我至少可以给他们带来快乐；我可能不会成为最好的老师，但我希望成为孩子心目中最努力的老师，虽然我的教学生涯才刚刚开始，但我一定会用爱心将真情传递下去。 第 14 页 共 14 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。