《关于水厂运行工年度个人工作总结简短_水厂运行工个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于水厂运行工年度个人工作总结简短_水厂运行工个人工作总结.docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于水厂运行工年度个人工作总结简短_水厂运行工个人工作总结 关于水厂运行工年度个人工作总结.简短。 随着岁月消逝，一年又将过去，年度工作许多，我们需要从第四季度开头提前预备水厂运行工的年度工作总结内容，通过对过去一年不断主动思索和分析，才能在来年不断前进。借鉴优秀的水厂运行工的年度工作总结模板是一个简捷的方法，工作总结之家我特地为您收集整理“关于水厂运行工年度个人工作总结.简短”，盼望能对你有所关心，请保藏。 关于水厂运行工年度个人工作总结.简短(篇一) 这是一篇关于排水工程水厂实习工作总结的文章，由，com辑收集整理，盼望可以关心到您！ 毕业实习是给水排水工程专业教学方案中特别重要的实践性教
2、学环节之一，其目的是使同学更加深化地了解和把握专业学问，扩高校生的专业学问范围，加深和巩固所学的理论学问。使同学了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求，把握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法；提高同学综合运用专业学问解决工程实际问题的力量。同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式，收集与毕业设计（论文）题目有关的资料，为毕业设计（论文）作好预备。 实习地点:自贡市第一水厂(长土) 自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂 实习时间:年.3.12至年.4.9 自贡市第一水厂实习 （一）.水厂简介： 自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于年，设计日处理水力量
3、为0.3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂，最大输水力量为5万吨/日单管输水；旭水河重滩堰为该厂的平安备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境美丽，为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为：依据源水水质状况，在引水管道上进行前加氯，源水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理，生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到
4、国家饮用水卫生标准要求。 （二）.实习内容: 1.了解城市水资源状况，水厂水源状况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。 自贡市水资源状况:自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特点，缺水缘由:1.不傍大江大河，境内缺乏大型骨干水利工程，水资源总量及工程调控力量有限。2.工业企业污染严峻，城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丢失使用功能。3.降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58.3%。由于自贡市去年患病80年难遇的特大旱灾后，冬干、春旱接踵而至，致使现有的水利工程蓄水严峻不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库，蓄水量严峻不足。使得城区生活、生产用水冲突突出。 水厂水源状
5、况：主要水源是双溪水库的优质水，其备用水源为旭水河河水。 水厂地址：在旭水河的上游土丘处，距河岸较近，便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区：贡井区、自流井区的位置相对较近，且便利来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距大路较近，交通便利。 出水水质：实行远程在线监控：原水水质掌握点（在线浊度监控仪、原水水质采样导管）、滤前水质掌握点、滤后水质掌握点(水质取样、浊度、余氯量监测仪)、出水水质掌握点、出水水量计、出水水压表，严格掌握出水水质。 2.了解水厂的规模，工艺流程，平面及竖向布置状况。 水厂规模：自贡市供排水公司第一水厂规模为10万m3/d的老水厂 工艺流程： 3.了解水厂使用净水
6、药剂（混凝剂、助凝剂）的品种、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加设备。 4.熟识和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和阅历。 1）取水构筑物：设计原则及位置选择，形式和构造，操作管理的内容和方法，取水泵房的布置，给水水泵的选择及附属设备的选择。 2)混合、反应设备（絮凝池）：混合设备类型，设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点，设计运行参数（流量、停留时间、延长阅读 水厂运行工年度工作总结简短最新. 岁月匆驶，今年即将结束我们又要开头进行本部门本岗位的水厂运行工年度工作总结了，只有总结好阅历与教训，我们才能逐步成熟起来。应当从哪些方面来写水厂
7、运行工的年度工作总结呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“水厂运行工年度工作总结简短最新.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 水厂运行工年度工作总结简短最新.(篇一) 20xx年我们*水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势，年初我们欢水厂领导班子依据水厂实际状况，制订了全年的工作部署，确立了工作重点，时至今日，在全体员工的共同努力下，我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来，我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境；争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂；争创公司里最优秀、最先进的品牌；争创一流的经济效益”的指导思想，紧密围绕生产经营工作的重点，从强化基础管理工作入手，朝着
8、实现经济最大化方向努力，充分调动职工乐观性、能动性，从而，实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍连续呈现持续下滑的趋势，经过全体职工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米)，全年超额完成商品水量30351立方米，各项经营成本均掌握在指标范围内；生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成果，现将全年总结如下： 一、生产运行方面 1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线，各项工作都围绕标准化工作来开展，由水厂主要领导亲自主抓，并成立了标准化管理委员会，下设表阀井管理小组、水源站现场管理
9、小组、单井管理小组、基础资料管理小组，各小组由专人负责，定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则，水厂成立了“千分制考核”专项领导小组，班子成员亲自承包班组，各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作，水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参与、亲自支配、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工乐观性的有效形式，活动的关键是要有创新，适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上，水厂今年将评比细则更加的细化。 水厂每月对水源站进行一次评比活动，评比活动包括技术设备、平安管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动，使得水源站的各项管理工作都上了一
10、个新的台阶。在评比中，水厂要求考评人必需做到公正、公正的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报，对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动，有力的激发调动了员工的工作热忱，效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优，钻二水源的女班长高冬梅同志，每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上；老党员鲍春富、张继柏同志常常性的义务献工来帮助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动，确立了五座“党员示范井”，以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂连
11、续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度，对员工要求统一着装，统一挂牌，并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范，对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制，并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容.于心。 2、平安生产方面今年，水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配，杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行平安训练，并在“平安生产月”期间大力宣扬平安学问，对职工贯彻平安意识，让职工把平安生产放在工作的首位，实行了严格的岗位制度、交接班制度，统一了厂服，正是由于领导的严格管理和职工的
12、重视，使得水厂全年平安工作取得了较好的成果，各水源站无任何生产事故发生。 为了更好的抓好平安生产管理，水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动，即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项平安生产的开展。设备的平稳运行离不开修理班全体同志的共同努力，正是由于他们剧烈的工作责任心，使得水厂即使在酷热的夏季也能顺当完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机修理保养、表阀井流程防腐等方案内工作。水厂还开展了多次平安学问竞赛，使广阔职工深切的感受到平安的重要性。同时水厂还组织修理班、技术组等有关同
13、志进行两周一次的水源站平安大检查，在检查中发觉了许多的平安隐患。例如在检查中发觉404#单井内电缆漏电，经过电工紧急处理避开了重大平安事故的发生；针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改，改为加套管入地。水厂在每次发觉后都马上整改，避开了多次事故的发生。 今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养，逐个设备的统计、分类，仔细执行保养时间实行专人负责，挂牌管理制度，做到不拖欠一台设备漏失保养修理；加强对设备、管线的防腐工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组，对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发觉，三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏，有的丢失，有
14、的不规范。水厂领导依据这一现象投入了肯定资金，将各水源站全部标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌，显的更加规范化。水质的好坏在用户中始终是很敏感的，水厂在这一方面下了很大力度，坚持长抓不懈，时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作，水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池，钻二回收池进行了清洗，并购买了大量漂白粉等消毒剂，坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒，以确保水质，切断传染源。 二、经营管理方面 1、水费收缴方面。为了完成承包指标，水厂在年初将方案完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来，水厂以分解的实际水量为工作目标来
15、部署每一端时期生产任务。针对*地区供水管网的复杂性和用户的分散性，水厂在今年3月份深化开展了供水调查工作，水厂对营业室合理进行调整，充实营业室人员，加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下，每天奔波于欢采和钻二之间，对所辖区域的供水管网走向进行了解，以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持常常性的管线巡查，坚持每周进行抄表一次，准时了解水表运行动态，避开水量损失，同时，水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作，加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立，*地区增加了70多块水表井，增加了用户结算单位，各单位又都在细算经营成本帐，所以水费收缴工作显得尤为重要也非常困难。特殊是欢采物业公司，他
16、们耗资十几万元安装监抄水表，对水厂的正常收费工作形成了很大障碍，加上今年的承包任务较重。为此，水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数，防止因水表损失及表轮被卡等缘由造成的水量损失。在工作中，营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适，坚持每周一次的抄表巡线工作，准时的发觉了水表损坏、管线漏点等多次，为水厂挽回了不必要的经济损失，同时他们工作也取得了较好的成果，顺当完成了全年的经营指标。 2、成本掌握方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深化，给我们生产经营形势带来了巨大变化，各用水户以节省用水为突破口，来降低成本，使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包
17、指标已经压缩到极端紧急状态，为了保证完成任务，我们全面夯实各项基础工作，削减水厂管理上的漏洞。乐观深化开展“管理创新增效年”活动，严格掌握非生产性支出，大力压缩管理费用，带动职工从大处着眼，小处做起，从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的深厚氛围。在这种环境下，我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩，引导职工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起尽可能的节省成本降低消耗，挖潜增效。 以往，水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理，就是放到库房闲置，使得修理费用较大，为了从根本上解决这一问题，修理班人员通过努力钻研潜水泵的修理业务，娴熟的把握了潜水
18、泵机组的修理技术，今年以来，水厂修理班人员共计组装电潜泵机组6台次，节省修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀，每年的修理、维护、保养都由厂家来进行修理，费用支出较大。今年，水厂修理班人员通过学习，把握了修理保养技术，这样一来，水厂每年可节省修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态，为了节省生产费用，水厂将这四套电机组提取上来，并对扬水管进行了除锈防腐，以便再利用，对四套电潜泵经过自行修理后都能投入正常使用，仅此一项就节省费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支，我们结合生产和水的实际状况停用闲置变压器，降低电容费。将钻二水源站
19、500kva的变压器降为200kva，停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200kw变压器，为水厂节省容量费达6万元。 三、队伍建设方面 1、职工训练方面我们依据生产运行实际状况，年初新制定了职工训练培训方案、培训科目、培训内容，并有专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位职工都熟悉到提高技术素养的重要性，为增加培训力度和学问面，水厂把技术培训同hse体系培训、iso9001质量体系培训工作结合在一起，坚持每周一课，严格根据“四个一”的要求对职工进行培训，水厂不定期考试，以促进职工学习技术。通过培训工作，提高了职工队伍的整体素养，加深了职工的岗位意识、责任意识、平安意
20、识及质量意识。 为了能更好的开展各项工作，今年水厂依据实际状况连续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习，看看人家是怎么管理的。每次参观学习后，水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习，我们也学到了许多先进阅历，并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施，并取得了很好的效果。为了增加职工责任感使命感，我们仔细开展了以形势、目标、责任为主题的形势任务训练活动，让职工了解当前形势，确立自己工作目标。另外，我们水厂围绕生产经营这个中心，开展内容丰富形势多样的竞赛活动，增加了职工的整体素养。例
21、如开展了“两个条例”学问竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、平安学问竞赛等。 在公司训练培训中心领导及水厂领导的大力支持下，水厂于20xx年10月顺当举办了第七届水泵操作工技术竞赛。本次竞赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行，并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组，实行当场打分，取平均分的方式。考试成果真实，评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手，并进行嘉奖。此举大大提高了职工学文化的乐观性与自觉性。同时在公司举办的技术表演赛中，欢水厂取得了团体总分第一名的好成果。欢水厂自去年来就注意对软件资料的规范化管理，在全厂范
22、围内开展了仿宋体“每天练”活动。今年水厂连续坚持此项活动并胜利的进行了两次钢笔仿宋体书法竞赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔仿宋体技法练习活动，并对优胜者赐予经济嘉奖，促进了各项报表、记录迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练本身，而是在潜移默化的磨练职工的意志，培育员工爱岗敬业的精神，通过这项活动的开展，水厂整体工作普遍有所提高，员工自身素养提高的同时，更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查，在生产会上进行总评，此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。 2、班子建设方面在抓好生产经营的同时，水厂领导班子还时刻以“xx大”精神为契机
23、，深化贯彻“.”重要思想，加强理论学习，健全了水厂的各项规章制度，团结全都，全心全意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些，班子成员和其他单身职工一样吃住在一起，在大大小小的任何事情上，从不搞特别化。厂长郭立军每周日下午乘交通车回*，在水厂一住就是一周，用自己的实际行动影响大家，使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作，员工队伍稳定，班子团结一心；副厂长胡林会以身作则，吃苦在前，克服孩子小等困难，精彩地完成各项工作。 厂领导常常深化到职工当中了解职工状况，把握职工思想动态，尽力解决职工实际困难
24、，慰问困难职工；每逢节日，厂领导都亲自上水源站慰问值班工人；水厂还为各个班组配备了医药箱，里面装上各种医疗用品，以备职工急用。厂领导时刻到都在关爱着职工，努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境，努力营造家的氛围，从而有效地激发了职工的工作热忱。局党委书记宋道堂在20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要仔细贯彻的几项原则，其中包括：坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则；坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则；坚持敬重人、理解人、关怀人的原则等等。水厂领导通过对这次会议的学习，深深的知道求真务实的重要性。 深知职工的
25、困难就是领导工作的动身点。在日常工作中，水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总在思索的问题。在详细工作中也体现了许多。例如*地区蚊子多，职工夜间值班环境较差，水厂领导就为三座水源站配备了空调，以来改善职工工作条件；水源站每名职工到生日时，水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日；水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工陈秀国家庭困难、父亲又突然病逝，单位领导亲自探望，并支配车辆处理后事及对其进行困难补助500元。之所以能做到这些，厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围，让员工爱岗敬业、爱站如家。 稳定员工队伍是欢水厂班子一项
26、长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则，仔细做好扎实的思想政治工作。一年来，通过开展各项工作、文体活动，领导班子团结一心，员工队伍奋勉向上，水厂的各项工作都取得了较好成果。好人好事层出不穷。在7月份的上半年基础工作考核前，厂长郭立军亲自组织、亲自参与对表阀井进行整改，每天早上5：30厂长郭立军就带领者整改小组动身了，一干就是一天，就这样整整干了一个月，欢水厂的表阀井面貌得到了彻底的改观；钻二水源站组织人员上站刷漆，为了赶工作进度，水源站员工廖朝霞的丈夫也一起伴随前来刷漆；为了将离心泵电机清理的更洁净，欢六水源站员工王晓东用牙刷对电机缝隙进行彻底清洗，象这样感
27、人的事例还有许多，这充分的说明白欢水厂的员工队伍时稳定的，员工的工作态度时仔细的。 四、20xx年工作准备： 20xx年，水厂不但要巩固20xx年取得的成果，更要完成公司下达的各项生产经营指标，同时注意内部挖潜、外部增效。20xx年，水厂还要抓好hse、iso9001质量体系认证工作及提高职工素养加强培训工作。在设备管理方面，做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取在20xx年，欢水厂的各项工作都取得较好的成果。 以上是我水厂20xx年的工作总结，在成果面前我们水厂也看到了有很多做的不到之处，在生产管理上还存在薄弱环节，在明年的
28、工作中我们将克服困难，加大工作力度，完善各项管理措施祢补不足，为完成公司下达的各项生产任务而努力。 水厂运行工年度工作总结简短最新.(篇二) 光阴荏苒，转瞬20xx年即将过去，展望20_回首20xx年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和关心下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训方案制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节
29、奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 （一）仔细做好各种文书工作。 1、年初做好20xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、xx水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金方案、工作支配等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在x
30、x水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5、从今年五月开头，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年进展规划及20xx年远景目标、20xx年资金方案等。 （二）做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写xx水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。 5、乐观开展“水厂开放日”活动，编
31、写水厂解说词，接待市育才学校同学参观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。 （三）加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 （四）组
32、织员工参与各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员把握了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变力量。 4、为了使员工了解把握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理，常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从
33、员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、乐观参加水源地赔青、协商工作，参加了xx井道路调整占地、xx养兔场四周管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和把握员工思想动态。 3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次，准时发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安
34、。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 三、创卫工作，落到实处 在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康训练学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动方案、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位，每天都呆在xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理
35、堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。 四、参与各种文体活动 1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，查找差距。 2、参与公司工会举办的“书法、摄影、保藏”艺术展览。 3、参与公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属乐观参加获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采纳于演讲赛、图片展、创卫宣扬页、首席员工宣扬
36、等方面。 4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参与钓鱼竞赛。 5、承办其次届“篮球赛杯”篮球赛xx水厂赛区竞赛和首届员工运动会乒乓球、拔河竞赛及闭幕式，担当竞赛总裁判，代表组委会宣读竞赛成果。乐观参与各项活动，分别获得“篮球赛杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球竞赛个人其次名的好成果。 6、公司成立xx水务篮球俱乐部，本人担当队长，并编写俱乐部章程和管理规定。 五、加强学习，提高自身素养 1、为了提高自身素养，今年以来先后参与公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为企业文化手册项目组成员多次观看学习余世维博士的企业文化建设和赢在执行力讲座，并会同项目组成员
37、进行争论。 2、多次参与绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。 3、参与厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。 4、今年11月份初参与了全国经济专业技术资格考试中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。 六、不足之处 1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养有待于进一步提高。 2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。 3、管理力度不够，有可怕得罪人的思想。 七、下步工作准备 1、增加创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。
38、2、学习各种专业技术学问，提高综合素养。 3、乐观增进同引黄部门关系，提高原水利用率。 4、协调水源地工农关系，确保原水平安正常供应。 5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂修理人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训；xx不停电倒闸操作培训等等。 20xx年，经过努力取得了一些成果，但这离不开公司和厂领导为本人供应呈现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开xx水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而骄傲，我将连续努力，与xx水务同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于担当责任，将自己的才能淋漓尽致地呈现在工作中。 水厂运行工年度工作总结简短最新.(篇三) 光阴荏苒，
39、转瞬20xx年即将过去，展望20xx回首20xx年来的工作，我厂领导和各位同事的支持和关心下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训方案制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 （一）仔细做好各种文书工作。 1、编写20xx年、20xx年度工作总结，年初做好2
40、0xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、xx水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金方案、工作支配等。内部用水全年共x桶（截止x月）。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告x份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有x名员工xx水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章x篇，图片x幅；本人也发表各类文章10篇，图片x幅。 5、从今年x月开头，参加对部门
41、绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年进展规划及20xx年远景目标、20xx年资金方案等。 （二）做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习x余次。 2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾x奔马车，支出清运费x元。 3、组织员工填写xx水务读者问卷调查表x份。 4、向x灾区捐款x元，特别党费x元，衣物x件。 5、乐观开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待x学校同学参观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，员工生日当天送到员
42、工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属x人，参与员工及家属红白事13次。 （三）加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶x公里，小车行驶x公里（截止x月份）。仅办公室开出的派车单就近x张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 （四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 3、对xx泵
43、站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员把握了倒闸程序的方法步骤，增加了实际工作中的应变力量。 4、为了使员工了解把握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理 常抓不懈因工作需要本人从x月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、乐观参加水源地赔青、协商工作，参加了xx井道路调整占地、xx养兔场四周管
44、道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和把握员工思想动态。 3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次，准时发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿身上，保证了员工人身平安。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 三、创卫工作，落到实处 创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康训练学问，每个班组醒目位置悬挂禁烟标
45、志，编写开展卫生活动方案、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置x个档案盒中，仅打印创卫资料就 余张。由于xx地表水源地是必检单位，每天都呆xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约 汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。 四、参与各种文体活动 1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出
46、高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，查找差距。 2、参与公司工会举办的“书法、摄影、保藏”艺术展览。 关于水厂运行工2022年度工作总结. 随着岁月消逝，一年又将过去，我们又要开头筹划本年度的水厂运行工工作总结了，对自己过去一年的工作进行客观的分析和评估。可以在借鉴比较好的水厂运行工的年度总结.，为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“关于水厂运行工2022年度工作总结.”，仅供参考。 关于水厂运行工2022年度工作总结.(篇一) 20xx年，县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求
47、突破，真抓实干、不断创新，公司被x供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。 一、以人为本，狠抓队伍建设 以人为本，狠抓队伍建设，不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养训练放首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，狠抓党风廉政建设的同时，结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需三个文明建设中起表率作用。 公司制定了训练、培训、宣扬工作方案，组织干部职工通过思想政治训练、法制训练、职业道德训练工作，把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外，公司还坚持开展“假如我是用户”的争论，引导职工换位思索；开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评比等活动，激发职工的集体荣誉感，引导职工关怀企业、疼惜自己的工作岗位，为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气，进一步促进了企业的健康进展。 为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等服