《与水厂运行工相关的年终总结_水厂运行工年度个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《与水厂运行工相关的年终总结_水厂运行工年度个人工作总结.docx（89页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、与水厂运行工相关的年终总结_水厂运行工年度个人工作总结 与水厂运行工相关的年终总结.。 韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，虽然过去一年您可能遇到挫折和失败，但在水厂运行工方面仍旧有一些收获，展现成果，分析不足是年度总结的应有之义。如何才能在水厂运行工的述职时讲得更加有条理，有内容呢？以下是工作总结之家我收集整理的“与水厂运行工相关的年终总结.”，仅供参考，大家一起来看看吧。 与水厂运行工相关的年终总结.(篇一) 20*年是大运年，这一年，*水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务，团结，全力以赴，通过强化巡检和生产监测、细化生产过程掌握、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等
2、方式方法，圆满完成大运会期间供水任务，顺当保障大运会期间平安平稳供水；与此同时，借大运会的东风，水厂在水质水量、过程掌握、平安管理、设备管理、人员素养、应急力量、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。 第一部分：20*年工作回顾 一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务 今年适逢第26届大运会在进行，*水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机，以确保大运平安供水为目标，克服员工新老交替等困难，狠抓部管理，全力排解生产隐患，强化绩效管理，加强与公安、水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。 二、加强
3、生产过程掌握，确保供水水质合格稳定 水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，始终是水厂工作 的重点，而今年大运会的召开，更令水质保障工作具有特别的意义。 水厂源水采纳东部网络干线水源，源水浊度偏高，同时，源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统的数据传送功能，并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要，特殊增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数掌握结果为导向的绩效考核等方法，加强了制水生产的过程掌握，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，全部水质指标均符合国家最新
4、饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。 三、提高平安管理水平，实现全年平安生产目标 平安是各项工作的重中之重。水厂坚持平安训练和培训，严格要求员工执行各项平安生产规章制度和操作规程，对氯库平安、凹凸压配用电平安、设备运行平安等重点工作，狠抓落实，责任到人。为了备战大运会，水厂在抓好日常平安工作的基础上，进一步抓好硬建设和软管理，全面提高平安管理水平，在保障大运会供水的同时，也确保了全年平安生产目标的实现。 四、提高设备管理水平，保持设备良好运行状况 设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障，为了保持设备良好的运行状态，水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修，并在8月份前提前完成
5、全年设备的维护保养方案，全年共完成设 备整改、修理和保养项目535项，这些修理为设备平稳运行制造了必要条件，有效避开了被动抢修状况的出现。 五、提高生产人员素养，平稳实现人员新旧交替 专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏娴熟工等特点，而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的状况，因此，处理好人员新旧交替问题，关心新入职运行人员适应岗位要当务之急。今年，我们组织了新入职人员专题培训、新老员工阅历沟通会、新员工闭卷考试等多种形式的活动，对新入职运行人员进行全面培训目前，绝大部分新入职员工能够独立操作，其余在岗人员的实操技能进一步提高，平稳实现人员的新
6、旧交替。 六、加强预案演练，提高应急处理力量 为提高应急处理力量，保障大运会期间生产平安，厂部组织生产人员仔细学习了各种应急预案和平安操作规程，在此基础上，5月上旬至7月中旬，我厂进行了多次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。 七、提高精细管理水平，节能降耗出新绩 在备战和服务大运会的同时，水厂也.乐观掌握成本，向精细管理要效益，实现环保低碳进展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等方法，在节能降耗上取得新成果。 八、发挥支部领导核心作用，确保员工思想全
7、都、队伍稳定 稳定和谐的员工队伍，是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点，在上级党委的领导下，扎实抓好领导班子建设，踏实做好党员评议、纪律训练学习月等日常党务工作，以纪念建党90周年活动为载体，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模带头，同时发挥工、青、妇组织的合力，大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如准时把握员工的生活困难，申请和发放困难员工补助，探视伤病员工、大力推动职工之家建设等；文体活动方面，今年水厂在保障大运会各项工作的同时，因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书沟通会等活动，其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动，因地制宜，花费少、效果好，厂团支部还获得集团“
8、先进团支部”的荣誉。 通过支部和工、青、妇组织各方面的工作，缓解了员工的困难，加强了员工与企业的情感联系，激发了员工的工作热忱，为统一思想保供水、和谐稳定度大运供应思想政治保障。 与水厂运行工相关的年终总结.(篇二) 这是一篇关于排水工程水厂实习工作总结的文章，由，com辑收集整理，盼望可以关心到您！ 毕业实习是给水排水工程专业教学方案中特别重要的实践性教学环节之一，其目的是使同学更加深化地了解和把握专业学问，扩高校生的专业学问范围，加深和巩固所学的理论学问。使同学了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求，把握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法；提高同学综合运用专业学问解决工程
9、实际问题的力量。同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式，收集与毕业设计（论文）题目有关的资料，为毕业设计（论文）作好预备。 实习地点:自贡市第一水厂(长土) 自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂 实习时间:年.3.12至年.4.9 自贡市第一水厂实习 （一）.水厂简介： 自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于年，设计日处理水力量为0.3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂，最大输水力量为5万吨/日单管输水；旭水河重滩堰为该厂的平安备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂
10、环境美丽，为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为：依据源水水质状况，在引水管道上进行前加氯，源水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理，生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。 （二）.实习内容: 1.了解城市水资源状况，水厂水源状况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。 自贡市水资源状况:自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特点，缺水缘由:1.不傍大江大河，境内缺乏大型骨干水利工
11、程，水资源总量及工程调控力量有限。2.工业企业污染严峻，城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丢失使用功能。3.降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58.3%。由于自贡市去年患病80年难遇的特大旱灾后，冬干、春旱接踵而至，致使现有的水利工程蓄水严峻不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库，蓄水量严峻不足。使得城区生活、生产用水冲突突出。 水厂水源状况：主要水源是双溪水库的优质水，其备用水源为旭水河河水。 水厂地址：在旭水河的上游土丘处，距河岸较近，便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区：贡井区、自流井区的位置相对较近，且便利来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距大路较近，交通便
12、利。 出水水质：实行远程在线监控：原水水质掌握点（在线浊度监控仪、原水水质采样导管）、滤前水质掌握点、滤后水质掌握点(水质取样、浊度、余氯量监测仪)、出水水质掌握点、出水水量计、出水水压表，严格掌握出水水质。 2.了解水厂的规模，工艺流程，平面及竖向布置状况。 水厂规模：自贡市供排水公司第一水厂规模为10万m3/d的老水厂 工艺流程： 3.了解水厂使用净水药剂（混凝剂、助凝剂）的品种、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加设备。 4.熟识和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和阅历。 1）取水构筑物：设计原则及位置选择，形式和构造，操作管理的内容和方
13、法，取水泵房的布置，给水水泵的选择及附属设备的选择。 2)混合、反应设备（絮凝池）：混合设备类型，设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点，设计运行参数（流量、停留时间、精选阅读 水厂运行工年终工作总结概述. 时间荏苒，新的一年正在向我们招手，您预备好了进行本年度的水厂运行工年度总结与新一年方案了吗？通过总结，可以提高自己的工作技巧，怎么才能全面总结水厂运行工的年度工作总结呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的水厂运行工年终工作总结概述.，盼望对你有关心。 水厂运行工年终工作总结概述.(篇一) 20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求
14、突破，真抓实干、不断创新。 一、以人为本，狠抓队伍建设 公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营状况 1、安装工程：110月完成工程产值：xxx万元 2、供水：110月供水总量为：xxx万立方，水损失率达：xx%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。 3、修理服务站：全年总收入：xxx元，上门修理服务50
15、0余起，其中8小时外的修理工作50余起。 三、管网更新改造状况 1、改造xx供水主管全长安装941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投资约xxx元。 2、改造高滩片区供水主管。 3、帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断进展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。 五、完善制度加强管理 1、
16、以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2、规范水政管理，加强执行国务院城市供水条例的力度，20xx年依法签订供水收费协议书1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。 3、20xx年公司仔细贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。 4、带动工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关怀
17、职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题 1、这一年我们虽然取得了肯定的成果，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度， 2、我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断进展的今日，供水经营价格始终偏低。 3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水铺张太大。 4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员支配方面空闲太多，收入和支出存
18、在肯定压力。 5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。 七、明年工作方案 （一）加强管理，削减水损，提高供水效益 由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的状况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，乐观响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，连续派送员工参与培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和进展跟上新形势。 2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要把握，如发觉水表
19、损坏或运转不正常的就马上更换，削减公司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作，保证平安供水。在接到报漏电话或消息后，抢修人员30分钟内到场，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，削减公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 (二)协作我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网 为适应我县的进展，实现合理化供水。20xx年我公司预备方案铺设肯定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有： 1、在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米
20、街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。 2、在xx桥铺设一条xx给水管至向家坝镇至xx。 3、加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。 4、连续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司方案预备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。 5、乐观协作主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，连续以人为本，狠抓队伍建设；.“服务群众，奉献.”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为.供应优质高效的服务，为xx县城
21、的进展做出自己的贡献。 水厂运行工年终工作总结概述.(篇二) 进入20xx年以来，在建设局领导的大力支持和关心下，坚持以.理论和“.”重要思想为指导，全面贯彻落实.，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围围着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了肯定的成果，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的.稳定和经济建设作出了应有的贡献。 一、20xx年各项指标完成状况 20xx年共完成送水总量xx万立方，共收水费xx万元，上交税金xx万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程xx万平方米，修理管道1100余人次，整改67户
22、，新增水表358户，夜间突击加班100多人次。 二、抓管理、力争创收 工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳安排的.主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广阔干部职工的乐观性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也转变了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米，铺设了xxx、xxx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在肯定程度上改进了不合理的管径配置，削减了管道阻力，
23、增大了水压，从而节省了电能。 三、抓收费、提高回收率 水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰难而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。 1、抓管理、提高回收率 依据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了特地工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应实行的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，依据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。 2、抓抄
24、表、提高精确率 水费回收率的提高关键在于抄表，依据以往抄表工作的阅历和教训，我们对该项工作进行了仔细总结，在总结过程中，我们全都认为： 一是以前有些抄表的同志责任心不强，素养不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致态度不正，胡乱抄表，蒙混过关。 二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。 三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，通过仔细抄表，认真核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的.形象，二则可准时发觉水表上存在的各
25、种问题，有利于搞好管网工作和订正违章用水，三是体现公正、公正的原则，避开主观意识造成的用水不公。通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避开以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。 3、抓学习、提高业务素养 随着.的不断进展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严峻，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不乐观，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟
26、，针对这种状况，我们准时实行措施，定期组织各科室人员学习业务学问和法律学问，通过学习使大家真正达到了提高业务素养，增加法律意识的目的。 4、加大管理力度，使收费工作走向正规 为了便于管理和今后的收费工作能够顺当进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，使用水户状况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏准时进行修理。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论寒冷酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费紧急时，顾不上生病的孩子和需要照看的老人，
27、顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热忱和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益， 使回收率逐年上升，同时也取得了较好的.效益。 四、抓运行、确保供水 运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成.不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一状况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发觉违规者，轻者批判训练，重者按规定惩罚，屡教不改者赐予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。二是履行节
28、省，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，依据这一状况我们在保证供水的状况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充分的水源，也做到了履行节省。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度动身，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度使用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了牢靠的保障，07年共完成送水总量130万立方。 五、加强后勤管理，搞好各项服务 后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时
29、限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必需做到： 1、爱岗敬业、讲求奉献 摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一 种淡薄的心境，拥有一颗悄悄奉献的平常心，即安于本职又喜爱本职，即勇于担当任务，又敢于担当责任，坚固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。 2、踏实工作、务求实效 在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向乐观主动的应
30、对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培育理性辩证看待问题的思维方式，擅长分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，把握娴熟的业务技能，情愿俯下身子查找差距，总结阅历，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。 3、与时俱进、力求创新 创新意识是后勤人员应具备的基本素养，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探究新的解决途径，这不代表标新立异，哗众取宠，而是工作敏捷性的体现，是特定状况下的需要，创新力源于珍贵的阅历积累，还有丰富的技术储备，这就需要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，
31、增长悟性，在工作中学习，在沟通中提高。 4、团结协作，善谋合力 后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解冲突，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的特长，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到学问的互补，促进各自单一化的学问结构向多元化的进展，增加集体凝聚力和制造力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。 通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务素养增加了，在实际的工作中充分体现了团结协作，乐观向上的精神风貌，因此07年的各项工作进展顺当，有力的促进了一线工作
32、的顺当开展，为公司树立了一个良好的外界形象。 五、抓三产、促进展 随着公司的不断进展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满意现状，依据年初公司制定的目标主抓了纯洁水生产。依据国家对食品生产的要求，生产纯洁水需办理生产许可证，在时间紧任务重的状况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯洁水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。 20xx年我们还方案新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有充分的后劲，不断进展和壮大。 六、克服困难，确保供水 近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的80多
33、米下降到110多米，各井位上水量严峻不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在财力和物力不足的状况下，今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的方案，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。 七、明年的工作支配 1、抓纯洁水销售，打出自己的品牌。 2、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化 3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，20xx年整改完毕。 4、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们方案对三里庄、
34、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。 水厂运行工年终工作总结概述.(篇三) 光阴荏苒，转瞬20xx年即将过去，展望20_回首20xx年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和关心下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训方案制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务
35、，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 （一）仔细做好各种文书工作。 1、年初做好20xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、xx水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金方案、工作支配等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在xx水务上发表反映厂里生产动态、好人
36、好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5、从今年五月开头，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年进展规划及20xx年远景目标、20xx年资金方案等。 （二）做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写xx水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。 5、乐观开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才学校同学参
37、观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。 （三）加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 （四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武
38、1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员把握了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变力量。 4、为了使员工了解把握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理，常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等
39、方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、乐观参加水源地赔青、协商工作，参加了xx井道路调整占地、xx养兔场四周管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和把握员工思想动态。 3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次，准时发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。 6、坚持报到制度，每天各值班人
40、员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 三、创卫工作，落到实处 在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康训练学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动方案、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位，每天都呆在xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、
41、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。 四、参与各种文体活动 1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，查找差距。 2、参与公司工会举办的“书法、摄影、保藏”艺术展览。 3、参与公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属乐观参加获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采纳于演讲赛、图片展、创卫宣扬页、首席员工宣扬等方面。 4、开展“八一建军节”活
42、动，组织复转军人参与钓鱼竞赛。 5、承办其次届“篮球赛杯”篮球赛xx水厂赛区竞赛和首届员工运动会乒乓球、拔河竞赛及闭幕式，担当竞赛总裁判，代表组委会宣读竞赛成果。乐观参与各项活动，分别获得“篮球赛杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球竞赛个人其次名的好成果。 6、公司成立xx水务篮球俱乐部，本人担当队长，并编写俱乐部章程和管理规定。 五、加强学习，提高自身素养 1、为了提高自身素养，今年以来先后参与公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为企业文化手册项目组成员多次观看学习余世维博士的企业文化建设和赢在执行力讲座，并会同项目组成员进行争论。 2、多次参与绩效管理、
43、岗位设置和生产流程等方面访谈。 3、参与厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。 4、今年11月份初参与了全国经济专业技术资格考试中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。 六、不足之处 1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养有待于进一步提高。 2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。 3、管理力度不够，有可怕得罪人的思想。 七、下步工作准备 1、增加创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。 2、学习各种专业技术学问，提高综合
44、素养。 3、乐观增进同引黄部门关系，提高原水利用率。 4、协调水源地工农关系，确保原水平安正常供应。 5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂修理人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训；xx不停电倒闸操作培训等等。 20xx年，经过努力取得了一些成果，但这离不开公司和厂领导为本人供应呈现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开xx水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而骄傲，我将连续努力，与xx水务同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于担当责任，将自己的才能淋漓尽致地呈现在工作中。 水厂运行工年终工作总结概述.(篇四) 敬重的各位领导、同志们，大家好！ 在刚刚过去的一
45、年里，在公司的正确领导和兄弟科室的乐观协作下， 本人紧紧围绕公司 2022 年度中心工作和水厂的目标任务，根据“努力做 好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推动水厂各项工作，较 好的完成了全年的工作任务。现将 20* 年工作状况给同志们汇报如下 一、 抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水平安。搞好水厂的运行管理， 确保城区居民及直供企业平安用水， 保证水质 和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多， 老员工又 调出去不少， 水厂生产人员面临青黄不接的逆境。 为尽快使新员工进入工 作角色， 水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。 通过理论 学问、实际操作、平安
46、生产等三个方面的学习，并采纳老员工一对一帮、 扶、带新员工的方法，使新员工很快把握了生产操作技能，经考核合格后 准时充实到生产岗位上。 同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工 作制度， 根据厂内各岗位职责和管理制度明确分工， 狠抓岗位人员工作制 度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水 稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随 时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次， 准时发觉管网水质的变化状况， 为水厂工艺调整供应依据。 截止十二月底， 水厂完成向城区供水 412 万吨， 其中直供企业用水近 140 万吨， 出厂水及
47、 管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。 二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定 完善设备管理制度，制定设备修理方案，建立设备台帐，对干粉自动 投加系统、加盐自动掌握系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责 任到人。规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池 反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班 打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。 四月份对回收水池进行了池底硬化改造， 即满意水厂生产工艺运行的 需要，提高了反冲水的回收利用效率，又便利了水池的清理，削减清理费 用，起到了较好效果。 十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后， 准时组织人员和物 质对三组六格滤池进行了