酒店10月份工作方案4篇.docx

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1、酒店10月份工作方案4篇 小班10月份月方案总结 资料的作用就是关心我们了解许多新的事物，资料上的学问能够关心我们更快的接触学习学问，那么什么样的资料能够更好的关心到我们学习？酒店10月份工作方案4篇这篇文章应当会给你一个满足的答案！ 酒店10月份工作方案 一、工作方案 1.布置支配好10月1日的旺季接待，方案在十月要求各部门对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式)，主要偏向现场模拟演练培训. 2.同时做好对10月1日黄金周客房、餐饮预订与接待猜测工作。对人力与物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。 3

2、.做好节日酒店各项卖品推出的优待政策与推广工作(已支配实施)。 4.世博会在月底即将结束，世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。 5.餐饮销售始终是公司的薄弱环节，抓紧对外销售工作的落实，组织推介餐饮销售工作。员工工作程序及操作很不抱负，要加强培训和现场训导。 6.更新菜肴的出品，制作对换季节性新菜更新(已实施) 7.对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作，特殊是物资：布草、设备设施方面的管控工作要求娴熟把握。 8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作支配(对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核) 9.抽

3、调公司有进展潜力的优秀中层管理人员进行培训。 二、客房十月份工作方案 1、平安工作 房务部平安工作存在着许多问题，例如：客人资料保密，报表夜审不到位，修理工作不准时，消防意识不够(使用不娴熟)，各种用具，电器、系统常常性的出现问题，要跟进隶属方面的工作。 2、员工队伍不稳定，聘请管理人员没到位，在聘请增补员工方面不准时。 3、开源节流 (1)销售工作：维护老客房增加新客户 (2)与预订客服协作做好接待工作 (3)遵循废物利用、重复使用为原则;同时做好对用人、用物、用水、用电的管控工作 4、员工培训工作理论与实践作为重心，落实到各分管部门负责人，定期检查各部门培训工作，检查培训工作完成状况，同时

4、进行考核、总结、完善各项培训工作 5、各项工作的沟通与沟通：确保对内员工、对外客户、对上领导、对下员工顺畅工作，相互敬重，准时沟通，不推诿责任不揽成果 6、十月份是黄金周，也是旅游期，在月上、中旬，房务部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是房务部工作的重中之重。此期间本职将合理支配好人力、物力，保证接待工作能达到一个新的高峰。 7、召开接待总结会，对黄金周接待过程中存在的问题进行总结，并做管理上的要求。 8、月底将依据员工的出勤状况，对员工进行必要的调休 10月份工作方案二： 一、详细措施 1、明确职责明确目标 酒店已经明确了以喻总为核心的新届领导班子，把酒店

5、全年的经济目标明确安排到部门，考核到部门，责任到部门。并把经济目标融入到日常工作中去，做到有方案、有指导、有跟踪、有总结，有效地将方案性工作，应急性工作亲密结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立方案性的工作制度，通过每月方案、总结，对各项工作有效落实，按方案步骤予以推动实现。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成状况，对各部门负责人予以考评，奖罚。只有职责尽到了工作才能到位，只有工作到位了目标才能实现。 2、加强培训提高档次 酒店出卖的不是产品，而是服务，这就是为什么有人住几百元甚至上千元的酒店觉得合算，而住十几元几十元的款待所反觉得不划算的缘由。 酒店服务档次打算酒店效益，酒店服务水平

6、是酒店的核心竞争力。 在硬件已定的前提下，服务水平打算酒店档次，而服务水平的提高又依靠于员工的综合素养，许多大型酒店员工素养的提高主要靠聘请，他们制定较高的标准，不合格的坚决不要，录用了的一旦不合格又可立刻辞退，最终大浪淘沙，留下的都是精英，无需许多培训已经素养很高。但我们爱来客不行，我们酒店的工作环境虽然不差，但薪资只在中档水平，素养较高的女生也很难招到。所以，我们酒店服务水平的提高只有完全依靠于培训了。我们爱来客应当如何利用培训提高员工的综合素养，提高酒店的服务质量呢？ 依据酒店实际，我们打算从以下几个方面入手： 1、结合季度经济任务，以酒店进展和岗位需求为目标，切实提高员工熟悉培训工作的

7、重要性，乐观引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身改革的自信念，培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断进取的智能型员工。2、以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 、专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店员工迫在眉睫的学问需求。因此我们预备加大对管理人员专业学问的培训力度，定期组织由酒店领导主讲的培训，并邀请资深经理人或专家来酒店培训，籍以全面提高酒店管理人员的综合素养。 (2)财务、收银、总台、房

8、务中心等作为酒店优质服务的重要窗口，一般话、礼仪水平的不足，服务意识不佳，势必会对酒店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的一般话、礼仪水平和服务意识，酒店将于近期开展一般话、礼仪，服务意识培训课程。详细方案如下： a时间：拟于8月份起开展，以10个月为一个周期，每周支配两节培训课(共计24课时)。b目标：提高员工一般话会话力量，懂得基本的常规酒店礼仪，并能娴熟的运用到工作实际中去。 c对象：财务部、前厅部、房务中心、收银员等全体员工强制要求参与。其它岗位员工允许自愿报名参与。 d考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工把握程度。培训结束后，总

9、经办将进行一次大考核，全部培训内容都将成为考核内容。e激励与惩罚机制： A、对于考试成果优秀的员工赐予工资晋级，B、在年度评比优秀员工时赐予优先评比;C、对于考核不合格的人员赐予补考，并延缓晋级直至合格。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训方案(上交总经办)并落实执行，总经办负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。、员工入店培训 员工办理入职手续后的培训内容有：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范、服务意识、平安学问、服务技能、酒店学问、消防学问等，然后是员工转正考核和员工晋升考核。新进员工是酒店经济活动中的新生力气，增加素养，磨练技能，使之尽快与进展快速的酒店同步提

10、高。 依据先培训、后上岗，边培训、边上岗的原则，有方案有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培训。培训内容：组织意识，岗位责任状、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务学问与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等。 员工培训一般由部门依据需要和要求自行支配，所培训的内容报总经办存档即可，总经办予以指导、抽查，并对新进员工每月开展一至两次(详细状况视新员工人数而定)培训，时间支配避开部门营业的高峰期。 入职培训以一周为一个周期，每次利用下午14：0016：30进行培训。培训后总经办将进行

11、考核，考核结果将作为员工转正的依据。、一专多能培训 培育一专多能型人才是本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源，培育一专多能的复合型人才是我们培训工作的重中之重。因此，今年我们打算抓好三个方面的培训工作。(1)在一线岗位领先施行同部不同种技能的跟班培训，以加强人才流淌，解决应急状况下的缺员问题，同时也为员工全面把握服务技能，争创一专多能的智能型员工供应必要的素能条件。 (2)总经办于7月份开头分别派人事办公人员到值班经理及各部门各岗位进行跟班实习，加强一线业务技能的培育。 (3)在本部门员工对自身业务娴熟的基础上，逐步开展不同部门之间的岗位轮换培训。 3、掌握成本节能降耗 掌握成本就是就是直接

12、增加利润 1、紧缩人员编制。 2、合理掌握原材料，合理回收、搭配，削减不必要的铺张。 3、节省水电等能源。 4、掌握损耗，兑现赔偿。 5、请兼职会计师做账合理避税等。 10月份工作方案三： 1.提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同部长、主管制作出培训方案，做好员工的定期培训工作，并督导落实状况。确保使每位员工把握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热忱，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的十字方针。对表现优异的员工设立优秀/高级服务员，以后考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。 2.提高客房的卫生质量：加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保

13、持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责;楼层主管、部长对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备状况务必逐一严格检查;部门经理或部长主管对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对临时清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出方案卫生表，有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报工程部协调选购部购买清洁养护所需物料，例如：不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空

14、气清爽济、墙纸胶等相关保养清洁用品。 3.掌握物耗、开源节流：强化员工节省意识，提倡掌握水、电等能源铺张的同时，实施物耗管理责任制：从10月1号开头，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，依据其楼层开房数量核对其物耗状况，部长督导服务员每日盘点，客房主管每周盘点，月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层部长将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识，(例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并且近期制作出客房部经营分析表，对客房物耗状况、客房消费品收入状况、pA组的物耗状况。全部上表上

15、墙，提高员工的责任心及工作乐观性。 4.客房部下属pA部：pA部因工作须常常出入公共区域应强调其仪容仪表，礼貌礼节。将督导其保证所辖区域的卫生质量，由于所负责区域人流量大，必需实行走动式管理，发觉问题准时解决;对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫。 5.客房部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工话务员，应提升其服务质量，培训一般话及礼貌用语，并强调其工作区域要保持宁静，确保话务服务质量;争取使每一位话务工作人员，对客做到一般话标准，声音动听，服务热忱.并准时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通，满意客人服务需要，确保酒店整体服务水平得以快速有效的发挥 重点： 1、部门建立工作管理制

16、度(奖罚制度) 2、将部门管理层其员工定位 3、协作督促工程部将洗手间工程问题解决 4、把房间消费、布草统一标准管理(做到随时有交接无漏洞)5、解决房间配置问题(必需统一标准化) 6、解决客房楼道间外观修理问题(墙纸、地毯、窗台等问题 10月份工作方案四： 1，酒店客人、员工的个人生命财产平安得到妥当爱护。 2，酒店内部服务尽然有序，各部门工作稳妥开展。 3，酒店不存在较为明显的平安隐患，酒店平安部门应对突发大事处置力量强。 酒店平安保障工作方案： 第一，开展定期的酒店平安保障工作培训。定期开展平安工作培训，培训酒店平安保障部门的工作力量，让每一名平安工作人员切实具备保障平安的工作力量。 其次

17、，加强酒店的治安秩序管理工作。定期开展酒店治安秩序检查工作，对于存在的问题严厉订正。 第三，定期查出违规行为。 第四，加强酒店消防平安管理工作。定期开展酒店消防管道检查工作，对于存在隐患的部分加强整改力度。 酒店平安保障工作留意点： 第一，加强酒店平安重要区域的排查与监视工作。 其次，定期培训对于客人损害、死亡等事故的处理力量。 第三，定期加强客人报失工作的培训。 第四，加强停电事故的应急响应工作预备。 第五，加强酒店防范偷、抢、盗、打、侵等各项犯罪活动。 第六，加强内部员工自查自纠工作。 我推举 社区10月份工作方案五篇 社区10月份工作方案五篇 10月工作方案一： 一、搞好社区维护稳定工作

18、，支配好国庆节假期值班。 二、做好四联四促工作。发挥联合党委作用，发挥到社区报到的在职党员作用，将社区的党建工作、双创工作、服务工作提升到一个新的水平。 二、连续开展双创活动，组织党员、志愿者开展清理环境卫生、巡防、督查、文明劝导活动，仔细做好双创工作的月考核，周考评工作，落实专人负责，确保双创机制的长效运行。 三、协作办事处仔细做好低保家庭的认定复核工作，支配专人上门摸底核查，确保低保政策阳光操作，应保尽保，应退尽退。 四、支配好双休日值班，对辖区重点人员实行回访，持续做好刑释、矫正人员帮教，治安防范工作。 五、做好社区方案生育工作和流淌人口方案生育服务管理工作。创新城市生活驿站机制，确保打

19、造特色亮点。 六、做好消防工作进社区迎接检查工作，抓紧预备好台账，做好舆论宣扬，确保迎检胜利。 10月工作方案二： (一)、指导思想 深化贯彻落实党的.精神，以落实.为统领;以党建工作为龙头;以巩固重庆市和谐示范社区为总目标;以创新工作为主题;以服务进展为工作核心、促进柳背桥社区的全面进展。 (二)、工作目标 坚持全面加强社区党的领导，创一流的领导班子;坚持创新服务意识，转变服务方式，促进共驻共建协调进展;坚持服务社区理念，促进社区建设有序进展，乐观构建平安和谐的柳背桥社区。 (三)、工作任务和措施 1、围绕巩固重庆市和谐示范社区总目标，形成民主参加广泛、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良

20、好、文化活动丰富、管理手段先进、人际关系融洽的和谐社区进展态势。 2、以社区党建为龙头，探究社区党员训练管理工作的新机制、新方法;不断加强两新党组织建设和社区党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位;以社区服务为核心，拓展社区服务领域;以社区民主管理为方向，完成社区年底的换届选举;以社区共建为载体，做到共驻共建，资源共享，逐步形成学习型、服务型、环保型、文化型、绿化型、平安型、文明型、和谐型八种特色小区。 3、活跃社区文化，推动社区精神文明建设。一是扩大社区办公大楼文艺综合厅、乒乓球活动厅、民乐室、书画室、市民学校、阅览室等服务功能，不断丰富

21、和完善各个厅、室的文化活动。二是坚持以精神文明活动为主题的社区服务日活动(45月);文化体育周活动(9月);读书月活动(67月);社区工会文体竞赛活动等(每半年一次)。三是坚持开展丰富多彩符合各类居民需求的和谐健康活动。四是条件成熟，指导新建商品房住宅小区创建精神文明小区，实现居民与业主角色的转换，共同为辖区的精神文明建设出力。 4、加大社区服务力度，提高服务质量。开展多种服务方式对社区困难群体的.保障服务、对社区居民文化生活的社区文体服务、对社区居民日常生活的家政服务、对社区平安的.治安服务、对社区环境的清洁服务、对失业人口的就业再就业服务、对无物业小区的物业服务、对育龄妇女的方案生育服务等

22、等。发挥社区志愿者队伍的骨干作用，乐观开展法律学问、健康训练讲座以及敬老爱幼、助残服务活动。巩固充分就业社区成果，实现保障工作扩容。全年每季度开展就业指导和培训，乐观完成上级下达的就业工作任务指标。拓展医疗热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣扬方案生育工作，热心为育龄妇女每半年免费体检一次身体，全面绽开健康进社区服务 5、力争.综治、平安工作有新突破，打造平安的柳背桥社区。一是做好冲突纠纷调处工作，调解率达到100%以上，调解胜利率达到98%以上;二是做好平安社区创建工作，并将平安社区创建逐步向小区、楼栋、单位延长。三是稳妥推动消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我提高;四是常常性走访单位

23、，监督和检查平安生产、消防落实状况。五是完善法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。 10月工作方案三： 一、在十陵街办及区房屋主管部门的指导下，由业主大会筹备组组织开展选举业委会相关工作，社区两委赐予协作(方案完成业委会选举工作)。 二、做好重阳节敬老慰问金的发放工作。 三、规范社区阅览室建设(报刊、杂志)。 四、持续做好城乡环境综合整治工作，使社区环境卫生、干净文明程度逐步得以提高。1、加大环境卫生管理整治力度，确保道路、楼道、活动场所卫生干净; 2、规范摊点管理、规范绿化带管理、规范家畜家禽管理; 3、作好规范车辆管理前期预备工作以及车辆占用消防通道的宣扬训练工作(20日前报出

24、外来车辆、中型以上车辆以及其它车辆月停放数量报表)。 五、各党支部持续组织开展好创先争优工作，开展好党的三会一课活动(学习文建明的先进事迹)。 1、各支部组织文明劝导员协作做好城乡环境综合整治工作(摊点); 2、各党支部作好开展活动的工作记录(图片)，按月上报总支部。 六、持续开展助老服务活动(组织志愿者队伍)。 七、按职责分工(兼职)做好过渡期物业服务工作。 八、按职责做好日常工作及上级临时布置的其他工作任务。 10月份工作方案三： 我们坚持把服务居民和服务单位作为重要动身点，根据街道对社区年的总体要求，结合社区实际状况，特制定10月份工作方案。 (一)、指导思想 深化贯彻落实党的.精神，以

25、落实.为统领;以党建工作为龙头;以巩固重庆市和谐示范社区为总目标;以创新工作为主题;以服务进展为工作核心、促进柳背桥社区的全面进展。 (二)、工作目标 坚持全面加强社区党的领导，创一流的领导班子;坚持创新服务意识，转变服务方式，促进共驻共建协调进展;坚持服务社区理念，促进社区建设有序进展，乐观构建平安和谐的柳背桥社区。 (三)、工作任务和措施 1、围绕巩固重庆市和谐示范社区总目标，形成民主参加广泛、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化活动丰富、管理手段先进、人际关系融洽的和谐社区进展态势。 2、以社区党建为龙头，探究社区党员训练管理工作的新机制、新方法;不断加强两新党组织建设和社区党

26、风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位;以社区服务为核心，拓展社区服务领域;以社区民主管理为方向，完成社区年底的换届选举;以社区共建为载体，做到共驻共建，资源共享，逐步形成学习型、服务型、环保型、文化型、绿化型、平安型、文明型、和谐型八种特色小区。 3、活跃社区文化，推动社区精神文明建设。一是扩大社区办公大楼文艺综合厅、乒乓球活动厅、民乐室、书画室、市民学校、阅览室等服务功能，不断丰富和完善各个厅、室的文化活动。二是坚持以精神文明活动为主题的社区服务日活动。四是条件成熟，指导新建商品房住宅小区创建精神文明小区，实现居民与业主角色的转换，共同为

27、辖区的精神文明建设出力。 4、加大社区服务力度，提高服务质量。开展多种服务方式对社区困难群体的.保障服务、对社区居民文化生活的社区文体服务、对社区居民日常生活的家政服务、对社区平安的.治安服务、对社区环境的清洁服务、对失业人口的就业再就业服务、对无物业小区的物业服务、对育龄妇女的方案生育服务等等。 发挥社区志愿者队伍的骨干作用，乐观开展法律学问、健康训练讲座以及敬老爱幼、助残服务活动。巩固充分就业社区成果，实现保障工作扩容。全年每季度开展就业指导和培训，乐观完成上级下达的就业工作任务指标。拓展医疗热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣扬方案生育工作，热心为育龄妇女每半年免费体检一次身体，全面绽开

28、健康进社区服务 5、力争.综治、平安工作有新突破，打造平安的社区。一是做好冲突纠纷调处工作，调解率达到100%以上，调解胜利率达到98%以上;二是做好平安社区创建工作，并将平安社区创建逐步向小区、楼栋、单位延长。三是稳妥推动消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我提高;四是常常性走访单位，监督和检查平安生产、消防落实状况。五是完善法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。 10月工作方案四： 1、做好创建省文明城市迎检工作; 2、召开党建联席会; 3、做好年终台帐资料考核迎检工作; 4、做好生态示范市迎检工作; 5、全面完成卫生费收缴任务; 6、做好新农合医疗保险相关工作; 7、做好

29、市民训练之脑血管学问讲座; 8、做好市人大换届选举相关工作; 9、做好新兵欢送工作; 10、做好弱势群体走访慰问相关工作。 10月工作方案五： 一、指导思想 以辽宁省辽宁省爱国卫生工作条例为指导，结合正在开展的喜爱宏大祖国，建设美妙家园主题训练活动，为创建国家卫生城市、文明城市，进一步改善社区工作环境，以清洁环境，美化环境，健康生活为主题，促进我小区持续、健康、快速进展。 二、活动目标 1、通过卫生月活动，进一步加强爱国卫生组织机构，完善卫生气制，进一步明确卫生工作责任。促进我社区卫生工作的细致化、长久化、制度化。 2、通过卫生月活动，使社区环境卫生、四害防控等工作得到进一步的加强，促进我社区

30、精神文明建设。 3、通过卫生月活动，全面提高大家的卫生素养，初步形成崇尚健康生活方式，养成文明健康行为的良好氛围，不断提高防范疾病的自我爱护意识和力量，促进科学文明的生活方式和卫生习惯的养成，激发大家追求美妙生活的热忱、营造讲卫生光荣，不讲卫生可耻的良好氛围。 三、活动要求 1、抓好宣扬发动工作。社区要利用各种宣扬渠道，例如：黑板报、宣扬栏、会议学习等，把爱国卫生月活动组织好、发动好、宣扬好，使辖区内的居民人人皆知，人人参加，爱惜环境、讲究卫生，关爱绿色，从我做起！ 2、抓好灭鼠工作。要结合环境卫生整治，以卫生防病为核心，以春季灭鼠活动为重点，有方案、有组织地发动居民乐观参加病媒生物防制活动，

31、清除四害孳生场所，完善防鼠、灭鼠设施。 3、抓好健康训练活动。要实行大家喜闻乐见的形式，结合世界卫生日活动，乐观开展健康、环保和节能减排等学问和有益于身心健康的活动。宣扬健康理念，提倡健康生活，加强健康训练，普及健康学问和技能，提高全某同志卫生意识和健康素养。社区要以爱国卫生月活动为契机，强化协作，扎扎实实开展活动，力求实效。为居民制造一个干净、美丽的工作、学习环境，促进身心的健康。 大班10月份工作方案 十月，秋高气爽，十月，既是收获的季节又是劳碌的季节，来看看大班10月份的工作方案是怎样的吧！下面是我收集整理的大班10月份工作方案，欢迎阅读。 大班10月份工作方案篇一 班级;大班人数;25

32、人科目;10科目 授课内容 一，聪慧宝宝快乐识字 找妈妈什么嘴捉迷藏花园里 二，语言表达 妞妞和牛牛轻轻的秋雨奇异的叶子农夫伯伯辛苦啦 三，数学操作 小明请客接牌填数嬉戏大家一起玩嬉戏数量不变 四，手指算 学习手指操凑数及手指训数练一位数伸拇减凑加法一位数伸拇减凑加法及脑像训练 五，拼音 熟悉声母yfamilyletspracticeletschantthefinily 八，健康运动 小帮手和谁做伴侣学记时说说心理话 九，科学探究 水果蔬菜的分类你会给动物分类吗玻璃制品与瓷制品为什么小球总是爱跑爱跳 十，艺术制造 自制服装花面点(泥工)京剧脸谱郊游(歌曲) 十一，家庭作业 1，汉字;只弯兔前后

33、 2，拼音;bpmfdtnl 5音乐：歌曲小白船6计算：数字9 7语言活动：故事鼹鼠的皮鞋车 其次周 1手工：变废为宝2字宝宝：信的翅膀 3计算：4的分解合成4科学：落叶树和常绿树 5学拼音fd6英语活动Watchin8计算：5的分解合成 9美术：迷你画10手语表演：感恩的心 第四周 1语言：诗歌摇篮2计算：6的分解合成 3学拼音lg4.：爱开玩笑的壮壮 5科学：我们不一样6健康：危急列车 7英语：Atthezoo8音乐嬉戏：火把节 9美术：汽车 请您协作 1在家里给幼儿创设宁静良好的写作业、阅书环境。 2请您给幼儿带(纸盒、饮料瓶、等一系列废旧可利用物品)以便于我们变废为宝开展的活动 3.请

34、您每天让幼儿做半小时宁静的工作。如：看书，写数字，画画，做手工等。 公司销售10月份工作方案 九月份的工作已经进入了尾声了，总体来看还是有许多地方没有做到位，所以销售业绩也不算太好，属于平平淡淡的那种，为此公司也特殊召开了会议集体争论了销售的将来走向，经过一番争论和整改后，公司的销售思路也慢慢地明确了起来，以下便是咱们公司十月份的销售工作方案。 针对九月份的销售成果来看，发觉部分员工的工作状态并不是特殊好，没有乐观地去联系新客户，也没有与老客户保持良好的沟通，这样的工作态度是确定不行的，现在的.是一个信息化的.，假如你不主动地去查找潜在的客户，那么你就确定干不好自己的销售工作，所以为了改善这个

35、状况，公司销售任务必需要有所调整。首先，每个人的基础任务都有所增加，不然没有压力哪里来的动力？虽然这种调整会引起员工们的不满，但是公司里的销售提成当然也有所增加，相比之前，现在只要业绩越好，获得的提成就会越高，能者多劳，这就是咱们公司的销售理念。 公司里面的销售大体分为两种，一种是电话销售的形式，另一种就是与客户面对面的形式，现在的.情形对于电话销售来言是越来越难做了，很多的客户一听到是销售就会直接挂断了电话，所以为了提高公司的销售业绩，在十月份里面，咱们将会削减电话销售的模式，投入更多精力与时间去面对面销售产品，这将是一场对员工的考验，是对他们的口才和情商的大检阅，信任优秀的销售人才肯定能够从中取得好成果。咱们销售部力争在十月份中把业绩提升百分之三十以上，且争取每个月都能有所提升，我们信任努力是肯定能有回报的，所以对那些任务达标的人公司会奖，超额完成任务的更会有额外的单独嘉奖，但是对于那些敷衍了事，工作态度不乐观地人，我们必定会有惩处，销售部是一个整体，不能由于某些人的不良作风而带坏了大部分的人。 十月份的开头是国庆节，所以公司员工都会有为期一个星期的假期，盼望大家能好好地放松一下自己，调整好自己的状态，争取在假期结束后把自己的力气用在工作当中，这关乎到了自己的将来，也关乎到了公司销售部的前景，信任咱们销售部肯定能在十月份里将业绩提上去，让全部人都赞扬咱们。