10月份工作方案.docx

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1、10月份工作方案 一份好的工作方案可以对工作起到肯定的关心，由于事先做好方案，才能在工作中不感到迷茫，更好地完成工作。以下是我给大家整理的10月份工作方案.，盼望对大家有所关心，欢迎阅读与借鉴。 10月份工作方案.1 一、强化纪律 在年末前的这段时间，很多员工都在这段时间比较放松，导致工作效率下降比较严峻，作为办公室，我们要首先强将内部的管理，提升办公室的工作气氛。严格的要求工作的精确，对工作的目标要求精确、准时。 二、工作方面 首先要早早的做好各项工作资料的收集工作，要准时的将过去的资料收集完整，不足的资料要准时的提示。对收集完的资料在整理和分类完成后要根据规定准时的归档。 在会议的召开方面

2、也要留意时间的支配，会议开头前准时的预备好会议资料，会议进行时做好会议记录，并在之后的整理好记录并归档。 对10月的消息要准时的通知，做好与各部门的沟通工作，保证有问题上通下达，能准时的去传递各部门的要求和通知，加强公司信息的流通性。 当然，在月底的时候也不要遗忘做好这个月的考勤工作，对一个月的考勤记录进行核实并准时的记录好，以备之后的查阅。 三、其余的事项 1.做好员工的管理，改善惩奖制度，鼓舞员工在年末前的工作乐观性，提升年末工作的热忱。 2.加强员工的责任感，工作细分到人，加强对工作的责任心，提升工作的要求。 3.管理好办公区域的卫生环境，维持好良好的共足够环境。准时的提示不爱惜办公环境

3、的同事。 10月的工作基本要求就是这样，在一年的工作即将结束的时候，难免会有些懈怠，但是作为办公室人员，我们都因该完成好自己的工作，并准时的提示四周的同事，协调公司工作的气氛。 盼望在我们的调整下，能为公司带来心得热忱，也盼望在今后的工作中，大家都能努力的做好最终的工作，不在今年的工作中留有遗憾! 10月份工作方案.2 一、办公室的工作方面 我们在这个月依旧要以十月份未能处理完毕的那些项目为重点，乐观地联络各个部门，对接好领导以及客户，对项目的进展持续追进，并做好一系列的记录和整理工作。除此以外，我们办公室在这个月依旧会处理好各项领导支配下来的工作，将工作分类交给各个部门处理，做好公司工作运转

4、枢纽的工作。并且在这个月里，我们会连续跟各个部门的管理层进行沟通，对我们公司目前现行的规章制度进行一些分析和优化，并在整理之后交送给领导进行当面批阅，对我们公司制度的完善化规范化作出贡献。 二、会议记录以及工作对接方面 同时，在开会的时候连续做好预备工作，除去一些应有的茶水等工作以外，我们在这个月的会议记录应当要做得更加优秀，并进行细致的分类存档，为以后的工作进行参考借鉴。加强对上级安排的工作监管，以又好又快的完成公司任务为目标进行工作，协调各项任务的对接和完善，全心全意为公司、员工集体服务。 三、工作岗位以及人事方面 在这个月中，我们除了满意员工的工作和生活方面的一些需求以外，还要依据我们公

5、司的状况以及领导的任务做好工作考核，并在.物色适合工作岗位的人选，为我们公司吸纳较为优秀的人才，以便我们公司的工作更好地开展。 四、办公室会议和总结 在这个月我们照旧会每隔一段时间就对我们办公室的工作进行一个整理和总结，准时的发觉工作中的问题和不足，并快速的将这些问题改正解决。然后依据公司下一步的进展状况来调整详细的工作实施方案，让我们办公室能够更好地跟上和帮助公司的进展。 办公室作为公司工作的核心枢纽，只有团结好各个部门，让部门之间的工作和关系越来越亲密才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里，我们办公室会努力地做到，我信任我们公司会在这个月中相互鼓劲、共同努力，让我们公司的进展更加快速。

6、10月份工作方案.3 一、信息的宣扬工作 首先在10月正式开头前，因该准时的做好10月放假的支配和通知的发放。对需要调整的员工准时的支配和通知，避开出现意外状况。 其次对工作的支配和公共的通知也要准时的发布，做好信息的沟通沟通。同时对其他部门的沟通工作也要做好。 二、对档案进行管理 检查并整理之前的业务档案，认真的核对检查，并依据规章整理好。对于在档案中出现的问题要准时的上报，对这些问题的处理要准时且严谨。 其次是人员档案的检查，前段时间新加入的新人也不少，档案中假如有缺少的需要通知准时补上，并全部的档案上传电子档。 三、财务管理 做好财务检查、计算以及之后的预算，对公司消耗品要做倒节省，对必

7、备品的选购也要做到尽量为公司节约，同时选购的相关信息也要一一做好登记。 四、后勤服务 对维持公司环境的规章需要更加严格的一套规定，加强对办公卫生的管理的同时，也要做好对卫生的打扫和维护工作。保证公司干净的状况下，环境还需要进一步提升。考虑在10月份增加盆栽和绿色植物。 准时的对公司设施的检查，出现需要更换的准时处理，对办公用品的发放也要做到准时，保证工作的顺当进行。 五、加强各部门的沟通 和各部门加强沟通，准时的处理冲突和问题，提升各部门的效率。保持中立态度，做好自己的调解工作，并推动部门间的协作。 六、对自己的方案 进一步培训新员工，加强办公室的个人工作力量，以此提高整体工作效率。并准时的检

8、查工作，削减出现错误的几率。按时的反省错误，以此作为警告，对员工进行警醒。 总的来说，办公室要提升的地方有许多，不能仅仅只看着其他部门而忽视了自己本身的问题，要做到面面俱到，才能成为一个优秀的部门。 10月份工作方案.4 一、建立一支熟识业务，比较稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作方案并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 二、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客

9、户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的仆人公意识。 三、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个成熟业务员的档次。 四、市场分析 也就是依据我们所了解到的市场状况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。 五、销售方式 就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。 六、销售目标 依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销

10、售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 七、客户管理 就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。 10月份工作方案.5 一、加强自我充电学习 在之前的工作之中，虽说在不断进步，但是可以说越是进步越是能够发觉自身的短板和不足，因此我在这个月里打算要加强对自我的学习，给自己的大脑充电，让我能够更加适应如今.的销售工作，与房产业线接轨，让我能够在工作中凭借着学问量向客户供应一些比较专业和有用的建议，便利客户更好地选择推断。 我在这之前就通过网络等方式了解到了许多的渠道，因此在这个月里我会去着重的听房产界

11、的销售专家_老师的网络课程，阅读_以及，_等专业书籍，并且仔细的对这些学习进行心得记录，将自己同学时代的学习劲头拿出来，让我的工作能够更加精彩，能够更加好的把握住客户的抱负心理。 二、加强销售工作中的工作素养 在十月份的工作中，我要求自己肯定要做到无时无刻不笑脸迎客，以饱满的热忱来面对客户。究竟销售人员最重要的就是态度以及口才，其中态度起到一个特别重要的促进作用，能够让我们的工作开展更加顺当，推销更简单获得认可和成果。 我认为，一名胜利的销售人员必定是态度上热忱仔细，能够无时无刻不让人认为你是站在客户那一边真心为客户着想，并且有着优秀的专业学问力量的牢靠型推销人才。在这方面我还欠缺的许多，虽说

12、足够真诚，但是许多时候有想当然的状况，限制了我的成长。所以在十月份我要加强这方面的提升，提高自己的外在表现才能够提高自己的业绩。 虽说十月还没开头，但是当我看着方案却不由得产生一种胸有成竹的感觉，我信任在这个月我能够严格的根据方案进行工作和学习，在十月的业绩榜上再进一步，获得自我和成就的双重提高。 10月份工作方案.6 一、加强销售技能 磨刀不误砍柴功，在我们做销售的时候销售技巧，技能是特别关键的，假如只知道蛮干，而不知道运用技巧去销售这样是没有多大的效果的，我们也不行能这样做取得好成果，因此对于员工我们要做好基础技能的培训，加强技能优化，科技进展时代进步，销售技能也在时刻更新，做好更新很重要

13、，当然也要结合实际来，我们的培训是注意实际的而不是理论。 通过优秀员工的自我共享，让其他员工在工作的时候学会新的方法，并且总结出更合适自己工作的方式。 学习分析竞争对手通多了解竞争对手的方法策略来促进自己的进步不断优化公司落后的销售方式，推动销售的进展。 二、找到精准客户 在销售中有一个特别重要就是客户，找客户的方式也是多种多样的，当然许多客户不肯定是我们的精准客户，这需要我们进行选择，我们选择与之相关的客户需要用到许多的社交工具，线下的店铺也会用到。 在线上有的客户会聚集一些谈天平台或者其他地方需要我们分析，怎么去分析这些呢?就要我们员工自己去思索，通过客户推举客户的方式通过在一些精准客户群

14、体比较多的地方查找等。我们要找到精准客户，需要把我们的产品定位了解清晰，知道他是针对什么群体的，然后在去考虑客户性别，年龄，文化程度等找到合适的消费群体，这样的客户相对来说要精确，也简单成交，这样的客户才是我们需要的，可以节约我们许多时间提高成交的可能。 三、拥有优质的服务，上乘的产品吸引客户 在做销售的时候我们的服务一样也不能够落下，现在做销售的不只是在做产品，更是在做服务，这需要我们在销售的过程中供应好的服务来让客户满足，达到想要的结果。 在销售的时候我们可以做好礼貌，比如客户来到我们店铺的时候一声问候，敬重客户，客户有需要的时候给客户供应推举服务，让客户满足。 在销售产品的时候对于客户的

15、问题准时解决，在客户购买后我们一样要重视售后的服务工作，准时的把售后问题解决完，让客户没有后顾之忧这也是我们工作是应当做的。 当然好的产品才是关键，假如质量不过关，再好的服务也是免谈，让客户没有后顾之忧严格把关产品的质量，做好产品的销售才是我们应当做的。 用真诚去赢得客户的认同，用良好的服务态度供应给客户，让客户满足，在工作的时候为客户着想，站在客户的角度考虑问题，不为了销售而销售，做好本职工作，敬重客户。 十月是新的开头，也是再次拼搏，争取用新的方案，在十月取得好成果，淡然有需要改掉动的会准时修正。 10月份工作方案.7 一、本月工作重点 1.结合国庆节，开展“我爱祖国”主题训练活动。 2.

16、组织幼儿开展秋游远足、采集活动。 3.市、中心保教一日活动调研。(角游专题) 4.召开小班家长会;向家长作一次宣扬讲座。 5.仔细填写好宝宝成长手册。 二、本月开展以下主题活动 主题活动一： 主题名称：甜甜美蜜 主题目标：引导幼儿在感知的基础上了解各种甜食的种类与特点，并通过“品尝甜甜的糖果”等活动，让幼儿体验到共享也布满着甜甜美蜜的欢乐，培育幼儿学习用多种方式表达对成人的爱，理解相互之间的关爱也是一种甜美。 主题活动二： 主题名称：欢乐的六个宝(一) 主题目标：通过活动，使幼儿了解眼、耳、鼻、口、手等感官都具有特定的感知作用，并在活动中真正获得真实详细的感受和体验。关心幼儿感受爱护感官的重要

17、性，使幼儿学会一些自我爱护感官的方法，养成良好的爱护习惯。 三、家长工作 1.家长和孩子一同收集不同的种类，不同味道的糖果等，让孩子在进行相应活动时带到幼儿园。 2.和孩子一同去超市看看各种各样的甜食，了解各种甜食的名称及种类。 3.培育孩子餐后漱口和刷牙的良好习惯。 4.供应机会，让孩子参加自我服务，如自己洗脸、洗脚，自己穿脱简洁的衣裤、鞋袜等。培育孩子的自我爱护意识和爱清洁、讲卫生的好习惯。 5.尽可能地让孩子运用各种感官感知事物的属性。 6.利用家校路路通、宝宝成长档案等，与家长准时取得联系，向家长反映幼儿在园状况。 10月份工作方案.8 一、工作方案 1.布置支配好10月1日的旺季接待

18、，方案在十月要求各部门对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式)，主要偏向现场模拟演练培训。 2.同时做好对10月1日黄金周客房、餐饮预订与接待猜测工作。对人力与物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。 3.做好节日酒店各项卖品推出的优待政策与推广工作(已支配实施)。 4.世博会在月底即将结束，世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。 5.餐饮销售始终是公司的薄弱环节，抓紧对外销售工作的落实，组织推介餐饮销售工作。员工工作程序及操作很不抱负，要加强培训和现场训导。

19、 6.更新菜肴的出品，制作对换季节性新菜更新。(已实施) 7.对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作，特殊是物资：布草、设备设施方面的管控工作要求娴熟把握。 8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作支配。(对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核) 9.抽调公司有进展潜力的优秀中层管理人员进行培训。 二、客房十月份工作方案 1.安全工作 房务部安全工作存在着许多问题，例如：客人资料保密，报表夜审不到位，修理工作不准时，消防意识不够(使用不娴熟)，各种用具，电器、系统常常性的出现问题，要跟进隶属方面的工作。 2.员工队伍不稳定，聘请管理人员没到位，在聘请

20、增补员工方面不准时。 3.开源节流 (1)销售工作：维护老客房增加新客户 (2)与预订客服协作做好接待工作 (3)遵循废物利用、重复使用为原则;同时做好对用人、用物、用水、用电的管控工作 4.员工培训工作理论与实践作为重心，落实到各分管部门负责人，定期检查各部门培训工作，检查培训工作完成状况，同时进行考核、总结、完善各项培训工作 5.各项工作的沟通与沟通：确保对内员工、对外客户、对上领导、对下员工顺畅工作，相互敬重，准时沟通，不推诿责任不揽成果 6.十月份是黄金周，也是旅游期，在月上、中旬，房务部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是房务部工作的重中之重。此期间

21、本职将合理支配好人力、物力，保证接待工作能达到一个新的高峰。 7.召开接待总结会，对黄金周接待过程中存在的问题进行总结，并做管理上的要求。 8.月底将依据员工的出勤状况，对员工进行必要的调休。 10月份工作方案.9 一、教学方面。 多媒体投影仪仍在修理中，损坏、修理至今已2月余了，特别痛恨厂家及修理方的不作为，课难上，同学学的吃力，老师教的吃力，今日公开课，把他们带到隔壁班的教室，他们看到多媒体图像，都在哇哇赞美，心里感觉怪怪的，想，原本你们也可以这样幸福的。听了2堂公开课，一堂是上海教研员老师上的，一堂是安阳实小的胡利盛老师上的，领会了风采，虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上吸取到

22、多少，但总觉得心里有东西在荡漾，特殊是，两位男语文老师在课堂上展现的独特魅力，让我有所感悟，他们诠释了男老师的风采，我从他们身上学到了，男语文老师，特殊是学校男语文老师，对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。 二、班主任德育工作。 班主任德育工作是训练内容里最繁琐、最千头万绪的一件事，作为一个班主任在这方面所花的心思肯定不会比教学少。我个人感觉，一切德育为先，只要德上来了，所谓智、体、美、劳都不是问题，德，很可能是个人进展的心理动因。我在教学工作总结方面，是失败的，阅历不足，缺乏心理学素养，缺少系统的管理方法，缺少耐心。今后努力学习，改正缺点，盼望能实现自己的德育价值观一切德为先。

23、 三、其他工作。 金校长让我和陈老师负责组织建设学校同学文学社，经过一段时间的努力，最终出现了一点苗头，在校领导和班主任老师的支持下，文学社的人员、理事干部基本确立了下来，下阶段工作是着手召开成立大会，布置文学社专栏，组织各期培训和为出刊做预备。其实还是特别感谢领导的，我感觉年轻人的世界，不止狭隘于训练和教学，应尝试训练领域内的其他事情，这样才能在生活和工作中积累阅历直至融会贯穿。我是有决心把这个同学团体弄起来、弄好的。 10月份工作方案.10 为了进一步提高自己的工作效率及工作力量，特制定以下工作方案： 一、对销售工作的熟悉： 1、不断学习行业学问、产品学问，为客户带来有用介绍内容，更好为客

24、户服务，显得行业的专业性; 2、先友后单：与客户进展良好友情，转换销售员角色，到处为客户着想，把客户当成自己伴侣，达到思想和情感上的交融; 3、调整心态，进一步提高自己的工作.与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惊心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行沟通; 二、对销售工作的提高： 1、制定工作日程表; 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足，准时订正工作的失误，完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户;乐观乐观向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户： 5、访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并预备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案; 6、对_省、_省、_省、_省四大省市、县大路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约访问; 7、提高自己电话营销技巧，敏捷专业地与客户进行电话沟通; 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、选购状况及相关重要追踪人; 10月份工作方案.