新调入工作人员管理制度.doc

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1、新调入工作人员管理制度 找文章到（http。/ 第一条为进一步加强新调入工作人员的规范化管理，强化工作 责任意识、提高质量效率意识，使其尽快转型并适应当前海化区（央子镇）高强度、快节奏的发展态势。依据国家有关法律、法规和海化区（央子镇）二00六年度工作要点制度及考核奖惩办法等有关规定，制定本管理办法。 第二条适用范围。新分配或聘任到海化区（央子镇）工作的大、中专及以上学历毕业生，在海化区（央子镇）工作年限不足三年的。 第三条管理内容。主要是从德、能、勤、绩四个方面对新调入人员的日常行为规范、工作业绩效果进行管理。 德：政治、思想、职业道德品质表现； 能：业务知识和工作能力； 勤：工作态度和敬业

2、精神的表现； 绩。工作数量、质量、强度、效益、贡献及社会影响力。 第四条新调入工作人员由各办、局、中心归口，实行动态管理，在抓好思想引导、批评教育的同时，督查考核科和办、局、中心负责对其每个阶段的工作情况进行跟踪考核，并将考核结果作为使用、调整、调离的依据。 第五条本着培养人才、锻练干部的目的，对新调入人员实行交流轮岗，使其掌握更多的知识层面。（建议每半年在办、局、中心之间轮流一次，期间各办、局、中心可根据需要安排其在各科室之间交流，特殊工作岗位除外） 第六条因干部调动或其他原因出现中层岗位空缺的，积极鼓励他们参加竞争。对现任中层（新调入人员）实行“末位淘汰”，年度考核排名在中层最后两名的调离

3、现任岗位；对一般工作人员实行“首位晋升”，群众公认的，工作表现好、政绩特别突出、年度考核位于新调入人员（一般工作人员）前两名的，可由办、局、中心主要负责人推荐直接安排中层岗位。 第七条实行诫勉制度。对出现下列情况之一的，提出诫勉，限期改进，时间为36个月。诫勉期满，对奋发工作，整改有成绩，工作有起色，干部群众确认已改正错误的解除诫勉。 （一）年度或半年评议中出现基本称职票和不称职票（不超过两票）累计十票以上的； （二）工作责任心不强、群众意见大、闹不团结、搞宗派、工作失职又构不成纪律处分； （三）年内累计三次以上违反机关管理制度的； （四）年内累计三次排名在新调入工作人员后三名的； （五）年内

4、累计五次排名在本办、局、中心工作人员中后两名的（工勤人员和司机除外）。 第八条对出现下列情况之一的，聘任的予以辞退、正式工作人员向组织、人事部门反映并建议调离现工作单位。 （一）年度考核总分（不包括附加分）在980分以下的； （二）年度或半年评议中出现三票以上不称职票的； （三）诫勉期满，没有明显改进，或又出现其它问题的； （四）年内月度考核累计三次排名在后十名的（工勤人员和司机除外）； （五）年内累计三次完不成分配的月度计划的； （六）因个人原因，工作上出现重大失误，给区（镇）形象造成恶劣影响的； （七）违反职业道德或服务态度恶劣，情节严重，引发上访或投诉的； （八）工作能力弱，不能独挡一面

5、地开展工作，不胜任现职又不宜担任其他职务的； （九）年内累计出现五次以上不及时保质保量完成领导临时交办的任务的。 第九条本办法自2021年8份开始执行。 第二篇：大厅工作人员调入（调出）中心管理制度q/whzwbz208.5-201 1大厅工作人员调入（调出）中心管理制度 1范围 本制度规定了大厅工作人员调入（调出）中心的程序和要求。 本制度适用于对大厅工作人员调入（调出）中心的管理。 2程序及要求 2.1进中心程序 2.1.1进中心部门或单位如实填写审批中心工作人员调入（调出）登记表报中心管理办公室审查，中心管理办公室出具最终批准意见。 2.1.2监督检查科依据批准意见负责做好以下具体工作：

6、 2.1.2.指导工作人员认真填写审批中心工作人员调入登记表； 2.1.2.2收取工作人员正装、正脸、红底一寸免冠工作照一张和做好照片电子版的修整、备案工作； 2.1.2.3物业服务公司给窗口工作人员办理审批中心工作人员就餐卡； 2.1.2.4通知进驻中心部门或单位按政府文件规定及时上交工作人员统一工作装款； 2.1.2.5及时联系合同公司，派设计师前来为进中心人员量身定作工作装。 2.1.3监督检查科依据批准意见负责做好以下具体工作： 2.1.3.1对进驻中心人员进行电子考勤指纹的录入、备份； 2.1.3.2对进驻中心人员进行岗前培训、考核； q/whzwbz208.5-2021 2.1.3

7、.3负责进驻人员工作胸牌、公示桌牌的制办与发放； 2.1.4监督检查科负责进驻人员座位的选定工作；网络信息科负责做好网络与电脑的调试工作，确保进驻办公设备正常运转；综合科负责办公桌椅的分配调整工作。 2.2进驻要求 2.2.1进驻期限原则上至少2年，2年内不得随意更换工作人员； 2.2.2工作人员进驻期间，要认真履行岗位职责，自觉遵守中心规章制度，积极参与中心的各项活动，服从中心的领导和管理； 2.2.3新进驻人员须经岗前培训考核合格后，方可正式上岗工作； 2.2.4对不能胜任窗口工作或违反中心管理规定的工作人员，中心有权提出换人要求，派出单位应及时调整。 2.3调出程序 2.3.调离部门或单

8、位以书面形式提出工作人员调离申请，经中心管理办公室同意后，由监督检查科办理工作人员调离手续； 2.3.2监督检查科负责做好以下具体工作： 2.3.2.1指导工作人员认真填写审批中心工作人员调出登记表； 2.3.2.2对工作人员进行照片电子版销档、备案工作； 2.3.2.3负责收回调离人员的工作胸牌、公示桌牌； 2.3.2.4协调物业服务公司做好调离人员就餐费用的结算，收回就餐卡； 2.3.3网络信息科、综合科负责做好以下具体工作： 2.3.3.1对调离人员进行考勤指纹的注销、备份； q/whzwbz208.5-2021 2.3.3.2网络信息科、综合科共同负责做好调离人员的网络设备和办公桌椅的

9、检修、回收工作（窗口自备办公设备除外），确保中心固定资产的完好和不流失。 2.3.3.3调离人员需携带自备办公设备同时离开的，须先经网络信息科、综合科核实，才可离开。 第三篇：放射科新调入人员培训计划放射科新调入人员培训计划 为了提高工作质量，更好的为病人服务，特制订本计划： 一、培训目的 通过系统的分阶段、分层次培训，使职工在掌握本岗位操作技能的基础上，致力提高员工的业务能力、管理服务水平和综合文化素养，强化服务意识热爱本职工作从而造就一支品质优良、专业技技术过硬、服务热情周到的员工队伍。 二、培训的内容和方式 1由科主任组织，科室全体成员参加，每月组织一次业务培训。2结合院内工作情况不定期

10、的派出科室员工外出进修学习，并要求书写笔记、心得体会，以便回来后大家共同学习，交流经验。3积极参加上级医疗机构组织的业务培训。 4积极学习，三基基础知识，每月考核一次，考试不合格者给予两次补考机会，补考不合格者和年度考核鉴定不合格者给予待聘。 第四篇：调入人员材料档案转入人员需提供材料 一、需交材料有： 毕业证复印件2张； 身份证复印件2张； 一寸二寸相片各4张； 户口及户籍证明复印件； 现实表现证明（需如实填写有无发生经济、民事、刑事犯罪行为，无参加“法轮功”等邪教组织）； 相关岗位认证资格证书复印件； 原职称证复印件（确认文件或者评审表原件）； 原单位离职证明或解除合同书或失业证，现工作单

11、位合同书（聘用书）、在职证明 联系电话：0591-968777 福建建筑人才服务中心 第五篇：部门借调人员调入报告财务管理部关于借调人员的 调入报告 人力资源部： 我部门核算会计岗位按四定标准定员18人，现实际定员17人，未达到规定标准。其中*、*两位同志*年*月即到内退年龄，另有三名女员工进入育龄，届时将造成岗位缺员。 鉴于以上情况，考虑*在*年*月份的财务人员招聘考试中成绩较为突出（排名第四），*年*月*日我部门与*协商后，借调*来我部门工作。借调我部门期间，该同志始终以党员的标准严格要求自己，工作上积极主动、踏实肯干，先后从事现金出纳和备件、辅料核算工作。在各个岗位上均能认真学习、虚心求教，尽快适应新的岗位工作。工作之余，该同志努力学习业务知识，不断积累工作经验，提高自己的专业知识水平和业务处理能力。从事工作以来，该同志始终严格执行财务制度和公司各项规章制度，团结同事，做好财务服务工作。其良好的团队精神、优质的服务理念、扎实的理论知识和循序渐进的业务能力均赢得了领导和同事的肯定。 目前，该同志借调期限已满，通过实践工作检验，已具备成为一名合格财务人员的能力，希望能够正式调入财务管理部从事财务工作。 妥否，请批示。 财务管理部*年*月*日 第 8 页 共 8 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。