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1、脑轻松 ERP-T8 脑轻松 服装/包袋企业 服装 包袋企业 包袋企 管理信息化解决方案 管理信息化解决方案 信息化 脑轻松服装/包袋行业解决方案 第一节 脑轻松软件有限公司简介 . 4 11、 公司简介 . 4 12、 公司荣誉 . 5 第二节 服装行业背景与特性介绍 . 6 21、服装行业背景介绍 . 6 22、订单型服装企业特性 . 7 第三节 服装行业管理重点与难点 . 9 31、样品信息档案管理复杂、重复工作量大、耗材多；. 9 32、订单维护管理很难做到快速、便捷地修改、翻单、查询、跟踪、统计等； . 9 33、订单所需物料如何做到准确性和及时性；. 9 34、订单的物料采购情况及
2、生产完成情况如何进行查看和监控； . 10 35、订单预估成本如何控制好，确保利润的最大化；. 10 36、物料需求计划的准确性关系到采购业务及成本管理；. 10 37、采购人员如何把关供应商价格及提供的物料质量；. 10 38、手工作业难于做到对多个订单相同物料的合并采购；. 11 39、如何做到充分利用库存，实现“零”库存管理；. 11 310、如何管控好生产领料环节中的物料的数量、颜色、规格等问题； . 11 311、如何做到及时掌握每笔订单的物料进出仓情况；. 11 312、无法做到仓库安全量控制与采购时间预警提示管理； . 12 313、如何快速配置出货计划、排柜、清单等；. 12
3、314、如何快速生成生产制造单 . 12 315、生产计划与进度如何进行有效管理；. 12 316、是否对样板制作过程要求规范监管；. 13 第四节 脑轻松/ERP 系统解决方案 . 14 41、脑轻松/ERP 软件产品功能简介 . 14 42、服装行业脑轻松/ERP 管理系统流程图 . 14 43、服装行业脑轻松/ERP 解决方案说明 . 18 431、强大的样品管理功能 . 18 432、订单维护管理 . 20 433、订单物料需求计算真正做到快速、准确、及时的管理 . 22 434、订单采购和生产情况 . 22 435、订单成本预估及笔利分析. 23 436、样品报价与成本分析 . 24
4、 437、物料色差管理 . 24 438、采购系统提供价格与质量分析，为下一次采购提供决策 . 25 439、轻松实现多个订单相同物料合并采购. 25 4310、充分利用库存量，真正做到面辅料零库存管理. 27 4311、MRP 运算结果系统会自动生成生产领料通知单 . 28 4312、仓库台账能管控到订单的物料进出库明细情况. 28 4313、仓库可以设置最低库存量和最高库存量实现安全预警效果 . 29 4314、进仓业务与订单信息紧密关联. 30 4315、出货管理能够快速制定出货相关业务工作. 31 脑轻松服装/包袋行业解决方案 4316、可以满足个性化需求的生产制造单打印. 32 43
5、17、生产计划、安排（工序、工作量调整等）. 34 4318、样板制作过程祥细记录及图示说明. 35 4319、裁剪通知单要求目录清晰、图文说明. 35 4320、严格控制生产工艺流程管理. 36 4321、员工工作量统计 . 36 4322、消息管理 . 37 44、服装行业脑轻松/ERP 软件优势体现 . 38 441、产品优势； . 38 442、响应客户个性化需求服；. 39 443、行业专业性强、针对性强；. 39 第五节 脑轻松/ERP 实施服务标准 . 40 51、实施流程图 . 40 52、服务体系 . 40 第六节 脑轻松/ERP 系统行业应案例 . 41 脑轻松服装/包袋行
6、业解决方案 脑轻松软件有限公司简介 第一节 脑轻松软件有限公司简介 11、公司简介 、脑轻松软件有限公司总部位于浙江省高新技术创业园内， 拥有完善的 软硬件开发环境和整洁的办公场所；是一家专业从事服装信息化技术应用 开发和销售服务的高新技术企业，为行业客户提供一体化全方位产品及行 业系统解决方案服务的专业 IT 高新科技企业。 自 2000 年开始公司业务范围主要涉及服装、箱包、纺织三大行业； 专注于服装、箱包领域，提供优质的服装/包袋 CAD/CAM 系统及设备的销售 和售后服务以及自主研发的服装/包袋 ERP 管理系统； 至今为止公司成功实 施的三款优质 ERP 系统套件，分别是脑轻松/服
7、装版 ERP、脑轻松/箱包版 ERP、脑轻松/面辅料版 ERP，并且在行业得到广泛应用。在产品销售方面， 公司已配备一支经验丰富的营销队伍，主要负责国内市场的开拓，在厦门、 温州设又分公司；石狮、广东省东莞均设有办事处，形成了能与客户快速 沟通、信誉良好的市场销售网络，并构建起一整套严谨完善的开发、销售、 服务体系。 经过几年发展, 同盛唐服装 CAD/ERP 取得浙江省市场占有率的领先地位， 并取得较好的经济效益和社会效益并积累了丰富的行业经验,公司拥有服 装行业客户三百多家， 遍布全省各地,客户的规模较大， 质量较好， 拥有如： 福田制衣、亿格包袋、七匹郎、利郎、斯得雅、鸿星尔克、港士龙、
8、伊丝 芬、德尔惠、野豹集团、喜得龙等知名服装行业客户。 公司在取得良好的经济效益和社会效益的同时，积累了丰富的行业经验, 脑轻松服装/包袋行业解决方案 树立了良好的公司形象，在业内外获得一致好评。 “服务为本、以信立 人、 止于至善”是同盛唐全体员工奉行的工作理念， 良好的团队合作精神 和敬业精神使同盛唐科技与行业客户紧密地结合在一起共同成长， 有能力 有决心追求更高的发展目标。 12、公司荣誉 、 2006 年受省信息产业厅表彰并荣获“2006 年度优势 软件服务商”称号 2007 年获得省信息产业厅认证的“软件企业”和国家 信息部“软件产品著作”登记 2007 年 9 月经省科学技术厅认定
9、为“高新技术企业” 服装/箱包 ERP 管理软件是省内唯一一家从事服装、箱 包、面辅料行业研发并拥有自主知识产权软件产品 浙江省软件协会会员 浙江省服装协会会员；温州服装协会会员 温州包袋协会经济顾问 脑轻松服装/包袋行业解决方案 服装行业背景与特性 与特性介绍 第二节 服装行业背景与特性介绍 21、服装行业背景介绍 、服装行业背景介绍 211、 信息化现状 随着市场竞争的加剧，越来越多的企业家已经意识到，企业存在的目 的就是要获得最大限度的经济效益。现代的服装/包袋企业对产品的款式设 计、时代潮流方面都需要做出快速反应能力，要求产品开发周期要尽可能 缩短；受于面辅料成本不断提高，仓库物料成本
10、积压等到一系列问题都会 造成产品成本提高；而且服装/包袋企业是劳动密集型企业，劳动力成本越 来越高；出口退税越来越低；竟争越来越激烈。面对各种压力和风险，单 纯靠个人经验，已经很难把握市场，很难在激烈的角逐中取胜。在现代服 装企业的运作中，不断提高品牌意识、知识产权意识及管理意识；没有一 套科学有序的现代化管理平台就很难使企业做大做强，因此企业信息管理 管理在提升企业核心竞争力中扮演着重要角色。 212、在服装企业中大力推广 CAD/CAM 技术，利用网络通讯、信 息技术对市场做出快速反应。 为提高服装产品设计能力和产品加工制作 水 平，特别是适应小批量、多品种、快交货的市场需求，在服装企业要
11、广泛 推广应用 CAD/CAM 技术、柔性制造系统（FMS）技术、企业资源计划管 理系统（ERP） ，争取到 2010 年，CAD/CAM 的普及率达到 70，ERP 的 普及率争取达 30%；引进虚拟企业、网络联盟制造等现代生产和管理模式， 扩大服装面料自动监测评价系统、自动铺布与自动裁剪机、服装虚拟图形 系统、 电脑控制伺服电机 传动机械、 电脑控制的多种形式的吊挂传输系统、 脑轻松服装/包袋行业解决方案 自动加压与立体组合整烫机、产品自动立体仓储系统、产品配送中心等先 进的服装加工设备 和技术的应用面。 满足知识经济时代的对服装产品更短 生命周期、更高生产效率和更突出个性化要求的需要。
12、213、全面提高服服装行业的整体素质。 世纪之交伴随着人类从 工业经济向知识经济的转变，我们将进入一个新的文明时代。而我国传统 的服装行业（包括外贸型服装企业）却面临着严峻的挑战。当进入到这个 新的文明时代后，衡量一个服装企业乃至整个行业成功的 标准是知识、信 息和创造力的拥有及其应用的程度。服装企业只有不断掌握新的信息、新 的技术；才能设计出符合市场客户需求的新产品；才能有胆量迎接严峻的 挑战。 22、订单型服装企业特性 、订单型服装企业 企业特性服装企业无论是外销型还是内销型， 从集约经营角度分析他们都要走 订单型生产模式，对于外销型企业而言减少物料成本、人力成本，而对于 内销型企业而言避
13、免盲目扩大生产、造成成品滞销分险、减少物料成本等。 服装企业的共性角度分析大约有以下几种特性： 款式多样化： 来自不同国家、不同地区、不同人群、不同季节、不同时尚等众多 因素造成外贸型服装企业在接单过程中不断地按照客户要求开发与设 计各种款式； 颜色差异化； 颜色处理是外贸型服装企业比较复杂的， 一种款式多中颜色的情况 脑轻松服装/包袋行业解决方案 下对色组管理工作要求也比较高，尤其是一些物料颜色不可再利用的情况 下更显得难于管理； 用料计算多变性； 得于款式、号型、颜色的多变性必然产生用料计算的多变性，人为 计算存在误差、不能很好地与现有库存结合起来计算最终的采购数量； 采购订单化； 手工很
14、难实现多笔订单相同物料的合并采购， 采购人员没办法做到 仓库剩余的物料是否可以重复使用， 往往凭靠个人经验对物料采购数据 进行评估调整（一般调增数量，这也是造成库存过胜的一个重要因素） ， 对采购全程监控力度不透明； 要求准时交货； 外销型服装企业对交货日期要求很严格，如何确保准时交货，那就 要做到对订单的跟踪、 监控， 即时了解订单的物料采购进度、 到货情况、 生产进度情况等信息。 应收应付账目管理要求清楚、准确； 订单生产型业务相对稳定的客户群，但存在开发新的客户，就会产 生相应的面料或辅料要求不同，也就会涉及这些供应商的业务发生变化， 往业账目管理就会复杂，多变。手工统计不能快速实现对每
15、笔业务对账。 脑轻松服装/包袋行业解决方案 第三节 服装行业管理重点与难点 31、样品信息档案管理复杂、重复工作量大、耗材多； 样品信息档案管理复杂、重复工作量大、耗材多；样品档案建立是否完整直接影响生产制单的准确性和及时性。手工制 作样品资料往往是将客供的样品信息，包括色组、型号、尺寸表、图片信 息、用料计划、工艺要求等，存放在不同的文档中（FTP、EMAIL、传真 件等） ，最后在 EXECL 中集中整合处理。这样的做法缺点十分明显： （1） 、面辅料需不断地进行反复确认，同样，样品资料也需要不断的修改； （2） 、在产前样之前每天都要进行大量的打印、复印、扫描工作； （3） 、部门之间数
16、据独立性强，造成重复工作现象，例如采购部门按照生 产制造单进制作采购订购单等（这与业务部输入同样的面辅料数量） ； 32、订单维护管理很难做到快速、便捷地修改、翻单、查询、 订单维护管理很难做到快速、便捷地修改、翻单、查询、 跟踪、统计等； 跟踪、统计等；修改订单中款式信息或其他部位信息就有可能要重做生产制单，如果 一律基于 EXECL 来进行管理，那么对于翻单、查询、跟踪、统计等工作很 难做到系统、全面的管控。 33、订单所需物料如何做到准确性和及时性； 订单所需物料如何做到准确性和及时性；订单物料单耗准确程度直接影响采购数量，任何一个物料单耗有变动 都会关联到采购、仓库、生产情况，很难实现
17、及时调整物料控制。比如物 料增减情况或物料单耗变动，都要详细核对再来调整工作内容，但 ERP 无 脑轻松服装/包袋行业解决方案 需关心这些问题，只要告诉我这笔订单已被做了变动，ERP 就会自动计算 物料的增减数量及单耗情况。 4 订单的物料采购情况及生产完成情况如何进行查看和监控； 3 、 订单的物料采购情况及生产完成情况如何进行查看和监控；采购人员又如何进行跟踪采购的进度情况呢？生管人员又如何获取物 料的到位情况和仓库库存情况？这些信息彼此之间保持各自相对独立，缺 乏数量共享。 35、订单预估成本如何控制好，确保利润的最大化； 订单预估成本如何控制好，确保利润的最大化；公司在给客户做产品报价
18、时往往采取预估价方式，其成本包括面料、辅 料、人工、运输、价税及其他，如果能做到控制好各项成本的精确统计对 报价就越有帮助，同时有助于业务部接单工作。 36、物料需求计划的准确性关系到采购业务及成本管理； 物料需求计划的准确性关系到采购业务及成本管理；在实际工作中有可能因用料计算精确度不高而造成采购量增多或减少 情况；在此过程中也会存在单位换算等原因造成采购数量的误差；正常情 况下采购业务都会凭借自己的工作经验采取多采购一部分用料，这种做法 实际上是对企业不负责的工作态度，但这样的做法就会导致产生一定量的 库存积压和呆滞品，造成资源浪费和资金损失。 37、采购人员如何把关供应商价格及提供的物料
19、质量； 采购人员如何把关供应商价格及提供的物料质量；供应商的供货价直接影响面辅料的成本。在众多供应商中靠人为去比 较和分析同种物料不同供应商在不同时期的供货价是比较难做到的，对历 脑轻松服装/包袋行业解决方案 史发生的供应商供货档案及只做报价的潜在供应商没办法进行分析对比， 提供采购决策依据。 38、手工作业难于做到对多个订单相同物料的合并采购； 手工作业难于做到对多个订单相同物料的合并采购；为了减少采购次数，提高采购工作效率，往往需要在生产周期允许范围 内对现有的订单物料进行合并采购。但是手工作业一般难于实现。 39、如何做到充分利用库存，实现“零”库存管理； 如何做到充分利用库存，实现“
20、库存管理；讨论如何做到充分利用库存的问题有着十分重要的意义。 传统采购业务 往往比较少考虑现有的物料库存情况，这样就会造成在库存物料不能得到 合理充分利用，物料库存占用大量资金、人力与场地，造成资金不能及时 周转，场地不能充分利用，并耗用大量管理资源。 310、如何管控好生产领料环节中的物料的数量、颜色、规格等 10、如何管控好生产领料环节中的物料的数量、颜色、 问题； 问题；为解决这个问题，生产领料与采购入库最好做到与订单关联，领料也要 对物料做详细的记录，这样才能更好地统计生产订单的实施耗用量。而按 传统方式进行管理则解决问题的难度较大。 311、如何做到及时掌握每笔订单的物料进出仓情况；
21、 11、如何做到及时掌握每笔订单的物料进出仓情况；对于跟单员而言，订单物料采购进度情况很重要，但在实际工作中，跟 单员需不断地与采购人员和仓管员做信息互通才能了解每笔订单的物料的 进出仓情况。这种做法的缺点是不方便相关人员掌握信息，并且掌握的信 脑轻松服装/包袋行业解决方案 息往往是滞后的。 312、如何做到仓库安全量控制与采购时间预警提示管理； 、如何做到仓库安全量控制与采购时间预警提示管理 做到仓库安全量控制与采购时间预警提示管理；手工方式根本没办法做到物料的仓库数量预警和何时安排采购的时间 预警，没办法智能和及时地为相关部分提供方便和准确的信息，工作效率 无从保证。 313、如何快速配置
22、出货计划、排柜、清单等； 、如何快速配置出货计划、排柜、清单等；传统方式安排出货清单时存在大小袋数据统计误差、箱号、体重、毛 重等都存在重复工作的可能； 314、如何快速生成生产制造单 、如何快速生成生产制造单若要完成一个完整的订单生产制单的制作，需要进行反复的修改，工 作效率较低，并且按照传统方式的做法，每一次更新制单都要重新打印， 这样造成一定的耗材经济负担。 315、生产计划与进度如何进行有效管理； 、生产计划与进度如何进行有效管理；最理想的生产排班是能够合理地将多个订单进行综合排产，并且结合 实际生产进度调整人员数量及加班时间，做到统筹安排、科学管理。传统 生产管理模式一般只按订单交货
23、日期进行优先排产， 排产方式不经过优化， 造成生产效率低下等问题。 脑轻松服装/包袋行业解决方案 316、是否对样板制作过程要求规范监管； 、是否对样板制作过程要求规范监管；样板制作过程要求进行全程记录， 并且将客户每次的确认意见及时地反 馈到样板制作环节中以便进行改进。手工作业方式根本没办法做到征样与 样板工作的信息整合。 脑轻松服装/包袋行业解决方案 脑轻松/ERP 系统解决方案 第四节 脑轻松 41、服装行业脑轻松 、服装行业脑轻松 脑轻松/ERP 管理系统流程图 客 户 样品管理 基础数据 系统维护 出货管理 订单管理 生产计划 裁剪管理 缝制管理 成品管理 外发管理 物料需求 生产领
24、料通知单 加工厂 仓库管理 裁剪规划通知单 供 应 商 采购管理 质量管理 决策支持 财务管理 成本管理 人事管理 审核中心 42、脑轻松 、脑轻松/ERP 软件产品功能简介 1、样品管理： 包括物样品档案维护即强大 BOM 结构（提供款式、颜色、尺码、样品 配料、 面料单耗、 辅料单耗、 工艺包装等） 支持导入 CAD 尺寸文件和 CAD ， 的排料文件，样品征样，样品送样确认，样板通知单、样板记录表、样板 进度表、样衣制作用料表、征样样板通知单、样品报价、样品成本分析等。 2、订单管理： 脑轻松服装/包袋行业解决方案 能够处理多种 P/O 号、多种交货期、多种船期、多种装箱配比要求的复 杂
25、性订单维护管理，针对实际生产业务需要系统自动生成厂内或厂外（外 发生产）生产指令通知单，并自动计算出详细至颜色、规格、等属性的面 辅料清单；提供订单跟踪、订单查询统计、订单生产任务分解等协助管理 者对生产调度与安排。 3、生产制造工艺单: 订单基本信息、配料、装箱配比、尺寸表、面料单耗/总耗、辅料单耗/ 总耗、工艺说明、包装要求、照片列表等，整张制单打印界面采用模块化 处理可由用户自由组合成符合公司要求的打印风格。 4、物料需求计划： 支持多个款号或 P/O 号合并算料且会结合实际可用库存量或订单占用 库存量来自动计算计划采购量及生产领料通知单（根据本次生产量自动计 算面辅料领料清单） 。通过
26、设置面辅料不同的损耗率、采购急缓状态、采购 时间预警、采购数量小数点等来加强采购业务的工作需要。 订单用料控制表主要对订单计划与实际的数量属性进行管控， 包括计划 与实际幅宽、单耗、损耗、用量、剩余量等 5、采购管理： 提供订单采购和生产批号采购两种模式，并且支持相同物料不同订单/ 款号的合并采购和同一订单/款号分解若干批次采购；包括采购计划、面料 采购、辅料采购、染整采购和通用的 YKK 采购等。 6、仓库管理： 满足日常仓库收发工作外， 系统提供生产指令自动发料无需人为统计详 脑轻松服装/包袋行业解决方案 细面辅料清单；全面支持订单/款号的库存量查询、库存台账、库存收入汇 总。 7、外发管
27、理 支持订单外发、半成品外发、材料外发三种不同业务外发管理，系统根 据外发数量自动计算外发物料清单，外发半成品清单，并按订单/款式、 时间统计外发加工的结算汇总表。 8、主生产计划管理： 主要对订单/款号生产计划与安排管理。工序流程安排、生产数量和时 间进度调整与控制。 9、裁剪管理： 提供按先领料再做裁剪 （领多少裁多少） 和先做裁剪规划再领料 （裁 多少领多少）两种不同的裁剪模式管理；包括裁剪规划、拉验布、裁剪、 分扎、领扎、印秀花、补片及可导入 CAD 排料文件等管理。 10、缝制管理： 主要对缝制车间系统化管理，包括加班、插班、替班等不同情况的混合 管理，员工生产日报与裁剪领扎建立信息
28、共享。可在指定时间归集员工 具体的生产量（分款式、分工序统计） 。 11、生产效能分析： 包括动作时间分析、工序分析、生产决策分析、产能与负荷分析、工作 效率分析等。 12、质量管理 包括面料、辅料、成品、半成品、包装物质量品检管理及相应品检报告 脑轻松服装/包袋行业解决方案 13、成品管理 包括成品档案、成品 BOM 子件关系组合、成品盘点，成品入库分为厂 内生产完工订单入库和外发订单完工入库及成品出仓、退货，成品台账 管理等。 14、人事管理： 员工档案、员工流动、考勤、工资核算（含计件工资） 。本系统可直接 从裁剪管理模块和缝制管理模块中获取员工生产数据，大大减少人事人员 统计工作，提高
29、工作计件工资核算水平。 15、应收应付： 结合订单、采购、外发等业务系统自动生成相关往来账， 统还提供核销、对账等功能。 16、成本管理： 含盖样品报价、样品成本和订单成本、报价与成本分析；其中成本 主要分为面辅料成本、人工成本、制造成本及其他费用成本等。 17、审核中心 为部门经理级以上管理者提供方便简捷的集中审核、消审核管理 18、OA 消息管理： 系统提供两种方式调用消息管理， 在任何操作界面 只要有涉及修改或 审核的功能的系统都会自动弹出稍息发送功能，通过这个平台就可以轻松 实现部门之间或员工之间的信息传递或文件传送，也可以手工调用消息管 理；另外消息管理支持多种方式查询功能，让使用者
30、快速找到自己想要的 消息或内容。 对系 脑轻松服装/包袋行业解决方案 19、基础设置 基本选项设定、物料编码、部门编码、人员编码、单据编码等编码 规范设定，部门、人员操作权限设定等。 20、系统维护 数据维护、数据备份、数据恢复，系统升级等。 43、服装行业脑轻松 、服装行业脑轻松 脑轻松/ERP 解决方案说明 431、强大的样品管理功能 、 脑轻松服装/包袋行业解决方案 样品资料档案说明： 订单信息：记载了这款产品已被那些订单调用，订单号、日期、客户等信 息； 配色表：提供按颜色、号型、颜色+号型、统一四种方式配色方案； 用料表：通过配色表完成后系统将自动生成用料表清单底稿,对用料清单单 耗
31、、 损耗率及到货日期再做祥细定义； 系统支持多种方式算料 （支 持按号型、颜色、部位和套件） ，并标有算料人。 脑轻松服装/包袋行业解决方案 尺寸表：可导入 CAD 尺寸图片文档，或手工配置尺寸表数据，支持厘米和 英寸设置； 432、订单维护管理 、订单修改：不但能对基本的订单信息更改，而且提供对款式同步更改，并 将修改信息发布给相关人员； 订单翻单：系统可通过订单号定位、过滤条件及查询窗口迅速找到需要翻 单的订单，再通过复制、修改等动作就可轻松实现翻单任务； 订单跟踪：即时了解订单从打样、征样、送样、生产的全过程； 生产制造单：随心所欲轻松实现你想要的生产制单打印文件； 款式成本：款式成本核
32、算是众多服装企业迫切需求的，该功能实现了会计 人员轻松完成款式成本的统计（面料、辅料、外发加工费、计 算工资、制造费用、主营业成本、其他费用等） 脑轻松服装/包袋行业解决方案 433、灵活多变的个性化订单装箱配比方案 、订单装箱配比中提供单色单码、单色混码、混色单码、混色混码四种 方式配比方案，系统能够支持一个款多个 P/O 号满足一款多个客户订单的 需求： 具体装箱配比方案如下： 脑轻松服装/包袋行业解决方案 434、订单物料需求计算真正做到快速、准确、及时的管理 、订单物料需求计算真正做到快速、准确、 通过物料需求计算只需几秒时间就可以计算出该笔订单所用的面料和 辅料的总量，并且还可以进行
33、设置物料损耗率、采购到货日期、数量处理、 是否加急等情况更符合人性化管理； 435、订单采购和生产情况 、订单汇总表中体现订单的采购入库及生产领料情况， 而在订单发货情况 表中体现订单完成生产量等情况。 脑轻松服装/包袋行业解决方案 436、订单成本预估及笔利分析 、 通过样品成本测算让你了如指掌： （1） 、订单的面料和辅料成本； （2） 、预估人工成本、运费、出口关税及其他费用； （3） 、通过报价系数设定系统自动评估订单的成本与毛利情况； 脑轻松服装/包袋行业解决方案 437、样品报价与成本分析 、样品报价内容由用户自定义，灵活强，对报价后的款式正式成为订单 生产，系统就会自动统计该款式
34、的实际成本，并且与报价做对比分析，直 观了解款式的毛利情况。 438、物料色差管理 、系统支持色卡管理，建立色卡档案，但如果考虑到因某些客户的订单 颜色在色卡上找不到对应的颜色怎么办呢？系统支持先使用临时颜色由系 统自动存档，不需要先建色卡档再调用这个过程。 脑轻松服装/包袋行业解决方案 439、采购系统提供价格与质量分析，为下一次采购提供决策 、采购系统提供价格与质量分析，价格分析： 对同一供应商不同时期的采购价分析和同一面料或辅料不同 供应商在不同时期的采购价分析两种； 质量分析：在不同时期针对某一供应商的供货质量进行分析； 4310、轻松实现多个订单相同物料合并采购 、 面辅料采购功能最左边显示订单列表，选择需要采购的订单，在右边 脑轻松服装/包袋行业解决方案 上方将有采购清单信息，点击清单物料明细后，系