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1、 西安飞机工业（集团）有限责任公司645#精密热处理厂房工程监理规划 陕西中航建设监理公司 二一一年十月二十日西安飞机工业（集团）有限责任公司 646#精密热处理厂房工程监理规划 审批： 审核: 总监： 编写： 陕西中航建设监理有限责任公司二一一年十月二十日目录一、工程项目概况 二、监理工作阶段和范围 三、监理工作目标 四、监理机构的组织形式 五、监理人员配备计划及职责分工六、监理人员岗位职责 七、监理工作依据 八、监理工作内容 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 十一、质量监控要点及旁站计划 十二、监理工作制度 十三、监理设施 十四、监理程序 一、工程项目概况 1、项目名称：西安飞机工
2、业（集团）有限责任公司646#精密热处理厂房工程2、项目地点：西安市阎良区西飞厂区内 3、建设单位：西安飞机工业（集团）有限责任公司4、设计单位：中国航空工业第三设计研究院5、勘察单位：西北综合勘察设计研究院6、承包单位：江苏建工集团有限公司7、监理单位：陕西中航建设监理有限责任公司 8、质量目标：在满足相关标准规定和合同约定的合格基础上争创精品工程9、工程造价：预算造价约3000万元10、计划工期； 日历天（开工日期：二0一一 年 月 日，竣工日期 ：二0一一年 月 日）11、工程规模：西安飞机工业（集团）有限责任公司646#精密热处理厂房工程，工程建筑面积5739.58，厂房两垮（24m+
3、36m）、钢筋砼单层排架结构，柱距6m,屋面为梯形钢屋架，屋面板采用大型复合钢框轻型板。附楼为四层现浇砼框架结构。建筑高度19.5m，本工程使用年限为50年，防火等级为丁类，耐火等级2级，抗震设防烈度为8度。12、工程特点：1）该工程由于设备基础要求较深(深为6m)，6m以下又是软泥层，故设计院将深基坑部位(-6.8米)地基改为毛石（50cm厚）铺底，再分层用级配砂砾石铺设碾压（50cm厚）、其它地基部位均采用分层级配砂砾石铺设碾压（50cm厚）。厂房排架为预制钢筋砼柱、杯口独立柱基础，附楼为钢筋砼独立柱基础。 2）施工场地狭小，又处于厂区内，故施工期间要严格遵守厂规、处理好施工单位与周边关系
4、，是保证工程能顺利进行的重要条件。3）本工程主体为大垮度（36m）钢筋砼单层排架结构，钢筋砼预制柱，钢构件的制作、加工、用料直接影响工程质量和进度，为此，生产厂家的选定及加工过程的控制成为工作重点。二、监理工作阶段及范围1、监理工作阶段：工程项目施工阶段监理;工程项目保修阶段监理。2、监理工作范围：设计施工图及其设计变更所包含的工程内容即：西安飞机工业（集团）有限责任公司646#精密热处理厂房工程三、监理工作目标：1、质量目标：依据招标文件、施工设计图、监理合同、有关政策、法律、法规、规定、规范及质量检验评定标准等，通过对人员、机械、材料、方法、环境的全面控制及施工的投入、过程、产出进行全过程
5、控制，首先是对各工序检查分项的控制，其次是对单位工程的控制，来保证该工程项目整体质量达到质量目标的要求。1）工序主控项目的合格率必须达到100%；一般项目的合格率必须达到85%以上。2）单位工程所有工序合格，全部工序检查项目合格率的平均值必须达到85%以上。2、进度目标：该工程计划工期为 天，为保证该工程项目按计划完工，在编制各分解进度计划时要充分考虑到人、材、机械、方法和环境所带来的不利因素，采取切实可行的方法和措施，使计划留有一定的余地，抓紧进度计划的实施，随时掌握进度计划的实施情况，及时进行进度计划的调整纠偏，以保证项目总工期目标的顺利实现。3、 造价目标：为了努力保证该工程项目造价的发
6、生控制在批准的造价限额以内，及时进行造价风险分析和动态比较，预防发生造价偏差，随时纠正发生的造价偏差，以求在该工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益，本工程预算造价约3000万元。为使工程造价不突破预算，施工前施工方应对施工现场做充分调查，尽可能掌握地下、地上障碍物的情况，减少签证，保证造价目标的实现。4、 安全目标：为保证该工程项目无重大伤亡事故，必须认真检查和督促承包单位建立健全安全管理体系，经常检查现场安全技术措施的实施情况和安全设施的配备情况，及时发现施工中不安全因素，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝重大伤亡事故，促进安全目标的实现5、文明施工目标：现场图牌齐
7、全，围挡、覆盖到位，工地施工有序、整洁。 四、监理机构的组织形式总监理工程师监理组织机构框图：总监理工程师代表土建专业监理工程师暖通专业监理工程师水电专业监理工程师五、监理人员配备计划及职责分工1、总监理工程师：陕西中航建设监理有限责任公司委派国家注册监理工程师李仁家任该项目总监理工程师，代表监理公司行使监理合同授予的权利和承担应尽的义务，负责项目监理机构全面工作，协调有关各方的关系。2、总监理工程师代表：监理工程师王希贤任总监理工程师代表，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师授予的部分职责和权利，向总监理工程师负责。3、专业监理工程师：监理工程师陈鑫龙任土建专业监理工程师。监理工程师周连生
8、任水电专业监理工程师。监理工程师袁百湖任暖通专业监理工程师4、监理员：监理工程师陈鑫龙负责现场日常监理、试验、见证取样及项目监理部内业和资料整理工作。随着工程的进展，监理人员作适当的补充和调整。六、监理人员的岗位职责1、 总监理工程师的岗位职责：1） 确定项目监理机构人员分工和岗位职责；2） 主持编写工程项目监理规划、审批工程项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3） 审查分包单位资质，并提出审查意见；4） 检查和督促监理人员工作，根据项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6） 审定承包单位提交的开工报告、施
9、工组织设计、技术方案、进度计划；7） 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8） 审查和处理工程变更； 9） 主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13） 主持整理工程项目的监理资料；2、 总监理工程师代表的岗位职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职
10、责和权力：总监理工程师不在现场时，负责管理项目监理机构的日常工作；检查和监督监理人员的工作，及时向总监理工程师汇报；审查分包单位的资质，并提出审查意见；初步审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、工程变更，提出审查意见报总监理工程师进行审定；参与工程质量事故调查；组织编写监理周报、月报、阶段报告及质量评估等专题报告、监理总结，报总监理工程师审核；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料报总监理工程师审核。3） 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理
11、规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。3、 专业监理工程师的岗位职责：1） 负责编制本专业的监理实施细则；2） 负责本专业监理工作的具体实施；3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5） 负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施
12、情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时进行签认；10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、 监理员的岗位职责：1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2） 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）
13、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6） 做好监理日记和有关的监理记录；七、监理工作依据1、本工程招标文件、监理合同、施工合同、地质勘察报告、设计图纸、设计说明书及有关文件要求等；2、经批准实施工程的施工组织设计；3、建设工程监理规范GB50319-2000；4、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；5、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001；6、钢结构工程施工质量验收规范GB502052001等现行相关国家规范、行业标准。八、监理工
14、作内容1、参加设计图纸会审，对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、参加设计技术交底会议，对施工图设计提出问题或建议，对形成的会议纪要进行签认；3、参加工地例会，参加现场协调会，协调各方面关系，研究解决工程质量、进度、安全等事宜；4、审查施工组织设计和施工方案，提出修改意见，并监督承包单位执行，经批准的施工组织设计和施工方案不得随意更改；5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全技术措施的具体内容：1） 审查承包单位的组织机构和管理制度是否健全；2） 审查承包单位的专职管理人员和特种人员的资格证、上岗证。6、审查分包单位资质，符合规定
15、后，由总监理工程师予以签认；1）审查分包单位的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证；2）审查分包单位业绩、拟分包工程内容和范围；3）审查专职管理人员和特种人员的资格证、上岗证。7、认真检查施工单位选购的原材料、半成品及施工机具的性能、质量，对影响使用功能的设备、材料进行严格控制；8、检查承包单位对测量控制点的保护情况，核验平面控制点、施工放样点、高程控制点及临时水准点成果；9、审查承包单位报送的开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：1） 施工许可证已获政府部门批准；2） 征地拆迁工作能满足工程进度需要；3） 施工组织设计已获总监理工程师批准；4） 承包单
16、位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5） 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。10、审核承包单位报送的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明文件，按有关规定比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，不符合要求的不得用于工程；11、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时、专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；12、巡视和检查施工过程，对违反设计文件、规范、标准、规程的施工活动应签发监理工程师通知单责令立即改正，对需要停工整顿的，宜事先征得建设单位同意后，由总监理工程师签发工程暂停令，要求承包单位停工整
17、改；13、签认隐蔽工程，并对工序质量进行验收，未经验收签认不得进行下道工序施工，对关键工序、重要部位进行旁站监理；14、对承包单位报送的分部分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；15、参加工程质量事故的分析处理和变更方案的研究，并督促其实施；16、考核承包单位试验室；试验室的资质等级、试验范围、计量检定证明及实验室管理制度、试验人员的资格证书。17、现场核验已完工程量，审核施工合同约定范围内的工程量清单和工程款支付申请表，由总监理工程师签署工程款支付证书。未经监理人员进行质量验收或验收不合格的工程，监理人员应拒绝计量；18、审批承包单位报送的施工总进度计划和按总
18、进度计划分解的年、季、月进度计划；19、审查施工方案，确保施工进度计划及施工技术措施的协调性、可行性、合理性；20、检查、分析承包单位进度计划的实施情况，当实际进度滞后时，督促承包单位采取有效纠偏措施，并监督其实施；21、及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用和工期索赔提供证据，认真记录好监理日志，按期向监理单位和建设单位报送监理月报，建立监理档案；22、检查承包单位的工程技术资料，并督促其对资料进行收集、整理、归档；23、检查承包单位的安全防范措施和文明施工情况，并督促其实施；24、督促承包单位对参加施工的所有人员进行安全教育，进行安全法规、安全技术操作规程的学习，监理人员可随时进行安
19、全教育记录的检查；25、检查现场安全设施的配备情况、施工中是否有不安全因素存在，一旦发现安全隐患，有权要求有关人员限期解决，若违反操作规程，责令立即予以彻底纠正；26、进行分部、分项及单位工程验收；27、审查承包单位报送的竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收，签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告；28、参与工程竣工验收，对验收中提出的整改问题，督促承包单位进行整改，工程质量符合要求后会同参加验收的各方签署竣工验收报告；29、配合建设单位做好工程竣工验收备案工作；30、工程进入保修期，监督承包单位在保修期内约定的剩余工程量执行情况。定期检查工程现场，发现新的工程缺陷，根据实际情况确定缺陷责任
20、，并及时督促承包单位修复。九、监理工作程序1、开工复工报审程序1）承包单位做好开工复工前准备工作，具备开工复工条件可向专业监理工程师报送开工复工报审表及相关资料，专业监理工程师审查后报总监理工程师，由总监理工程师审核签发并报建设单位。2）开工报审应提出工程进度计划和施工组织设计，说明设备、材料、劳力及现场管理人员等的准备情况，提供测量放样及标准试验等必要的基础资料。2、工序质量检查验收程序1）施工单位自检人员应按专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后向专业监理工程师报送报验申请表及自检资料。2）专业监理工程师在接到承包单位工序报验申请表后24
21、小时内对该工序进行检查验收并签署意见，对不合格的工序指示施工单位进行修补或返工，坚持上道工序未经检查认可不得进行下道工序施工 。 工序交接验收程序 合格1、承包单位自检合格， 2、填写工程报验申请表并附相应材质证明、复试报告、试验报告 专业监理工程师核查资料内容、现场检测专业监理工程师签认工程报验申请表进行下道工序不合格3、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序1）隐蔽工程、分部、分项工程完工后，承包单位的自检人员应进行一次系统自检，自检合格后提出报验申请，自检资料、质量保证资料不全或不合格的报验申请，专业监理工程师应拒绝验收。2）专业监理工程师应对完工的隐蔽工程、分部、分项工程进行一次系统的检查验
22、收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格后由总监理工程师签认。未经验收或验收不合格的工程，不得进行下道工序的施工。4、工程变更程序设计单位提出的工程变更应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的设计变更，应填写工程变更单报送监理机构，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。5、质量事故处理程序1）由于工程质量不合格和质量缺陷，而造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件，称为工程质量事故。2）当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理机构首先应以“工程暂停令”的形式通知承包单位，并要求停止有质量缺陷部位和与其有关部位及下道工
23、序施工，需要时还应要求承包单位采取防护措施，并及时上报主管部门。3）承包单位应在建设单位、监理单位参与下共同进行事故调查，写出事故调查报告。4）由承包、设计、监理、建设单位等各方参加，对事故原因进行分析，研究制定事故处理方案。5）处理方案确定后，由监理机构指令承包单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理，并监督其实施。6）质量缺陷处理完毕后，监理机构应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收。十、监理工作方法及措施工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标，即质量、进度、造价、安全目标。通过对工程项目目标的控制达到力求实现项目目标的目的。为了实现项目目标所采取的方法是目标规划、动态控制
24、、组织协调、信息管理、合同管理；所采取的措施是组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。1、质量控制方法及措施1）质量控制方法质量控制应以事前控制为主；对施工过程进行巡视、检查、旁站，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；采用必要的检查、测量和试验手段，验证施工质量；对关键工序和重要部位的施工过程进行重点控制和旁站监理；严格执行现场平行检验、见证取样及送检制度；建议撤换承包单位不称职的人员和不合格的分包单位。2）质量控制措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。、质量的事前控制：熟悉和
25、掌握质量控制的技术依据；检查承包单位主要人员是否到位，专职人员岗位证书是否有效；检查、落实承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序；审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；检查施工机械性能状况和检测设备的有效证件；检查承包单位试验室资质；施工前检查工程所需原材料、半成品的出厂合格证，试验报告是否齐全且合格有效，监理人员对质量有疑问的主要材料进行抽样检验，不得使用不合格材料。、质量的事中控制：施工工艺过程质量的控制：针对该工程监理项目的具体特点，编制详细的质量监控要点，并跟踪进行检查、旁站、量测、试验等工作；严格执行工序交接及隐蔽工程检查验收程序，坚持上道工序未经检查验收，不得进行
26、下道工序施工的原则；执行工程变更程序，确保工程变更的质量。执行工程质量事故处理程序，参与工程质量事故原因和责任分析，监督工程质量事故处理方案的实施；行使质量监督权和质量否决权：严把工程质量关，对质量不合格的项目和工序及时要求承包单位改正，必要时按程序责令其停工整改；对质量不合格或质量合格不报验就进行下道工序施工的工程，专业监理工程师拒绝计量；建立质量监理日志：现场监理人员应详细记录好有关工程质量动态影响因素的情况。c、质量的事后控制：参加工程竣工初验和工程竣工验收；审核竣工资料并整理工程监理资料；配合建设单位搞好工程竣工验收备案工作。经济措施和合同措施：严格进行质量检查和验收工作，对不符合合同
27、及有关规定、标准与质量要求的拒绝计量。2、进度控制方法及措施1）进度控制方法承包单位应根据施工合同的约定及时编制施工总进度计划及分解进度计划，报监理机构审批，审批时应根据工程条件全面分析进度计划的合理性和可行性，由总监理工程师签署后报建设单位；监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪检查，发现进度计划滞后时应签发监理工程师通知单，要求承包单位采取有效纠偏措施；发现进度计划严重滞后时应及时报总监理工程师，总监理工程师与建设单位协商要求承包单位进一步采取纠偏措施或调整进度计划。2）进度控制措施组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：增加同时作业的施工面；采用高效能的施工设备；采用
28、新工艺、新技术等提高工作效率，加快工程进度。经济措施和合同措施：按照合同要求及时协调有关施工方的进度，建议对进度计划执行好的、工期提前者实行奖励，确保工程进度。3、造价控制的方法与措施1）造价控制方法审核承包单位资金使用计划，控制其执行，并与计划预测一致。从图纸、合同、要求中通过风险分析，找出造价最易突破部分，最易发生索赔的原因和部位，采用相应措施减少索赔。掌握施工总概算，在施工过程中动态控制。经常检查工程计量和工程款支付情况，对实际发生值与计划值进行分析比较，对工程款超支情况采取纠正措施。严格执行计量和支付程序和时限要求。研究分析并提出降低造价的合理建议。严格审查合同中涉及工程造价控制的条款
29、，搞好合同管理。每月二十五日，施工方将编制的月报表报送项目监理部，由监理工程师审核后，总监理工程师签发支付凭证，由甲方按合同予以确认支付。施工方所报工程量应该为监理工程师工序验收合格的工程量，未经监理工程师检查验收的项目、工序，不计量。施工中，当发生设计图纸以外的工程量时，由施工方、监理方、甲方到现场核实，施工方填写工程洽商记录，三方签认，在月报中列专项报审。如果涉及到设计的变更或补充时，及时通知设计人员到现场核查。凡有监理工程师签字的支付凭证、洽商均应送项目监理部一份作为资料保存。2）造价控制措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。技术措施：审核施工组织设
30、计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。a、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。b、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，较少向业主索赔的发生。c、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。d、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。e、按合同要求，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。f、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调
31、、配合，不要造成对方索赔的条件。g、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。h、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后和签后方有效。i、按合同规定，及时对已完工成计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。j、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。k、定期向建设方报告工程投资动态情况。L、审核施工单位提交的工程结算书。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。4、安全及文明施工方法
32、与措施1）督促承包单位建立健全现场安全管理体系和文明施工保障体系，落实安全责任制度。2）审查承包单位提出的有针对性的安全防范措施方案，并监督其实施。3）督促承包单位对所有施工人员进行安全技术知识教育，学习安全法规、安全技术操作规程。其教育内容一般包括：项目施工过程中的不安全因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备和临时用电设施安全技术知识；起重设备、现场内运输、危险物品管理、防火等基础安全知识；如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故；各工种安全技术操作规程和安全技术交底。4）安全员、特种行业作业人员要有上岗证，并将上岗证复印件报项目监理部备案。 5）监理
33、人员经常性进行安全检查，检查现场安全设施的配备情况，检查施工中不安全因素，大型机械施工要有专人跟班作业，进施工现场要戴安全帽，沟槽、顶管坑维护牢固、张贴警示标语、挂警示灯。若发现安全隐患，要求有关人员限期解决。若违反操作规程，责令立即停工整改。6）严格按文明工地的要求管理工地。要求施工单位做到图牌齐全、保持适量的宣传标语，监理及施工管理人员挂牌上岗。督促施工现场材料堆放规范，并做好标识，保持工地整洁。检查督促工地的运输车辆使出工地时要保持轮胎清洁，运土或运输松散材料要覆盖，不得污染城市环境，施工现场要及时洒水降尘。检查工地的排水设施和其他应急设施是否保持畅通、安全，严禁外泄污染城市环境。检查沿
34、途按要求搭建彩钢板，保持施工沿线单位居民的出入口和道路通畅检查督促施工单位建筑垃圾、废土、耕植土在指定地点堆放并及时清运。督促施工单位按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度，并检查执行情况。工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场的清场工作。十一、质量监控要点及旁站计划1、施工准备阶段1）审批开工报告和施工组织设计，编写监理规范和监理实施细则。2）督促施工方按施工组织设计建立组织机构，并将人员名单报项目监理部。监理人员将对人员、机械到位情况、安全措施等进行检查、落实。3）复核线位控制桩，闭合水准点，检查成果保护措施。 4）检查工地实验室的配置，实验室应能做压实度、灰剂量、坍落度
35、等实验，具备砼、砂浆试块取样、养生要求，实验人员有上岗证。5）检查落实施工工序技术交底和冬、雨期施工措施。2、对原材料、半成品的要求1）运入工地现场的水泥、砂、石、白灰要注明产地，现场取样做实验，实验报告中要有明确结论是否达到设计和规范要求，是否可以使用。2）运入工地的砖、水泥、钢材、管材、等材料要有出厂合格证、进场实验报告，结论确切，其质量技术指标符合国家现行标准、规范规定。注意的是材料要进入现场后再见证取样。3）水泥、砼、砂浆：同一批水泥出厂日期不能超过三个月，超过后要重新做实验。每批水泥进场，必须有进货日期、品种、牌号、产地、厂家、数量的详细记录资料，不宜降低标号使用。凡现浇砼必须有经送
36、样试配确定的配合比通知单，水泥、骨料、水、外加剂等原材料，必须按重量比进行计量，配合比通知单要注明签发日期、使用部位、试验单位、试验负责人且签章齐全。注意报告单上要有委托人和见证人的签字。砼试块的留置组数按规范要求，试块要在浇注地点制作，同条件养护，以28d实验结果的强度等级为准，超龄期试块强度等级无效。砂浆同混凝土。4）钢筋：每批钢筋进场必须有进货日期、品种、规格、产地、数量的详细资料，所有钢材必须抽样，监理人员见证，进行力学性能试验，符合国家现行标准才可使用。钢筋焊接要进行抗拉、弯曲等实验，焊条要有出厂合格证，焊工要有上岗证。商品砼要有出厂合格证并有同类型、同配比、同批次的实验报告。3、对
37、施工测量的要求1）、承包人的测量负责人必须具备独立计算、复核、组织各项测量工作的能力，并组建二级复测机构。2）、测量仪器检校要求：如无特殊情况年检一次，检校单位具有国家承认法定检验资质，同时出具检验结果资料或证明原件。水准仪和经纬仪各项检验和校正，承包人可视实际情况作定期与不定期检验和校正，检验结果要有详细的记录资料。3）、承包人认真组织对设计部门提供的首级测点的复测，若发现控制点丢失或损坏，或不足以控制，请自行加密，对合格成果资料请监理工程师签认，必要时监理工程师可去现场复核。以上原件承包人存档，给监理部提交一份复印件。对于设计部门或承包人加密的首级测量控制点在施工期间承包人有义务妥善保护，
38、并定期进行复测。4）、要求承包人组织技术人员对设计图纸进行认真审核，项目部技术人员除对本工程定位轴线施放外，还应在原始地面被扰动前对原始地面标高进行实际测定，并报监理工程师去现场验收并签认，作为土方工程计量和工程变更的依据，否则将无法计量或不予变更。5）、在施工过程中，凡与工程计量相关的高程、断面、几何尺寸等数据，施工单位均应事前通知监理工程师，经测量认定后方可进入下道工序。6）、凡重要测点放样（如轴线、桩位等），必须报监理工程师验收，其它工程放样必须严格按设计图纸和规范要求的技术指标施测。 7）、在工程竣工验收前，承包人应将整理完整的测量资料一份或多份交监理部作为工程质量评估和竣工验收的依据
39、之一。8）、测量记录必须手写认真，填写齐全，填写内容不得任意涂改，更不允许连环涂改，不准用不同颜色的笔在同一种资料上填写。为使资料存档后日久不褪色，统一规定：原始记录统一用铅笔或黑色碳素笔填写。计算资料及测量成果用黑色碳素笔填写。9）、测量监理程序：承包人必须建立二级复测制度，即每道工序施工队测量，项目部复测，然后将自检资料报监理工程师（报检），监理工程师根据实际情况去现场复核，并签认资料。3、验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。验证试验应按以下要求进行：1）在材料或商品构件定货之前，应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时进行现场考察；2）
40、材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人自费运出场外；3）在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查；4）随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。4、对试验的要求1）标准试验标准试验是对各项工程的内存品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。应按以下要求进行：在各项工程施工前，在合同规定或合理的时间内，应由承包人先将原始集料、土样等按试验规格和规定的数量送交中心试验室做标准试验。中心试验室应在承包人进
41、行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以进一步肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。2）工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对粉喷桩及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案并予以审查批准；工艺试验的机械组合、人员配置、材料、施工程序、以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选定；监理工程师应对承包人的工艺试验全过程的旁站监理，并应作出详细记录；试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准，报中心试验室备案。3）抽样试验抽样试
42、验是对工程实施中的实际内存品质进行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能及其灰土的密实度、水泥砼的强度测定和试验。抽样试验应按以下要求进行：试验监理人员应随时对承包人的各种抽样频率，取样方法及试验过程进行检查；在承包人的工地试验室按技术规范的规定频率进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师应按20%的频率进行抽样试验，以鉴定承包人的试验结果是否真实可靠；当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验工程师应随时进行抽样试验，必要时还应要求承包人提高试验频率。4）验收试验验收试验是对各项已完工工程的实际品质作出评定，应按以下要求进行：监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进
43、行的钻芯取样试验的频率、取样方法和试验过程进行有效的监督。监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。5、主体钢结构工程施工过程质量控制工作1）钢结构制作和安装焊接工程质量：控制焊接材料品质、复验、匹配性，焊工证书、焊接工艺评定报告，焊缝尺寸质量。2）钢结构零部件加工工程质量控制：制作尺寸、精确度。3）钢构件安装工程质量控制：控制接触面，安装垂直度，侧弯曲和主体结构尺寸。4）钢构件组装工程质量控制：控制外型尺寸，焊接精度。5）钢结构防腐涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、涂装基层、涂层厚度、表面质量。6）钢结构防火涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、涂装基层、涂层厚度、表面质量。6、资料控制1）竣工技术资料按照建设部496号文件整理。2）技术资料填写必须认真、真实、可靠、不得涂改，不得弄虚作假，凡发现弄虚作假，编写数据的视为不合格工程。3）技术资料随工程进度同步整理，督促承包单位及时收集、整理、归档达到建设单位的规定要求。4）工程实行报验制，在验收工序时，同时检查技术资料，以确保技术资料的真实性。十二、监理工作制度1、施工监理制度：1）设计文件、图纸审查制度：开工前会同建设单位、设计单位复查设计文件和设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错和遗漏。2）技术交底制度：