2022年现代管理会计要点.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章现代治理睬计的形成和进展1、从学科性质来看,现代治理睬计是一门以现代治理域第一节财务会计与治理睬计是企业会计的两个重要领科学为基础的新兴的综合* 叉科学； 留意：不是以会计学为基础 会计是一个信息系统；近代的会计,一般以企业会计为 主体； 占主要位置 财务会计与治理睬计,是企业会计的两2、从工作的性质看,现代治理睬计是治理信息系统的 一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分；一个完整的个重要领域；治理系统分为三个层次：一是决策系统 配决策人员 ,二是财务会计主要是通过定期的财务报表,为企业外部同企 决策支持系统 配参谋人员 ,三是执行与掌

2、握系统 配执行业有经济利益关系的各种社会集团服务；治理睬计侧重于为 人员 ；会计人员属于决策支持系统的参谋人员；企业内部的经营治理服务；其次节 现代治理睬计的对象其次节 现代治理睬计的形成和进展 现代治理睬计的对象是现金流淌；这是由于现金流淌具治理睬计是从传统、单一的会计系统中分别出来,成为 与财务会计并列并独立的学科；它的形成和进展,大致上可有最大的综合性,其流入与流出既有数量上的差别,也有时 间上的差别,通过现金流淌的动态,可以把企业生产经营中以分为两个大的阶段：20 世纪初到 50 岁月 它是以泰罗资金、成本、盈利这几个方面综合起来进行统一评判,为企 执行性治理睬计阶段；业改善生产经营、

3、提高经济效益供应重要的、综合性的信的科学治理学说为基础形成的会计信息系统,主要内容包括 标准成本、差异分析、预算掌握等方面；它对促进企业提高 生产效率和生产经济成效是有帮忙的；其主要缺陷在于,同 企业治理的全局、企业与外界关系的有关问题没有在会计体 系中得到应有的反映；仍只是一种局部性、执行性的治理睬 计,仍处于治理睬计进展的初级阶段；息；第一,企业生产经营中现金流出与流入数量上的差别制 约着企业的盈利水平,时间上的差别制约着企业资金占用的 水平,这两个方面的差别仍可综合起来进行考察,即时间上 的差别,可通过“ 货币时间价值” 进行换算,转化为同一起 点上看问题,使时间上的差别也通过数量上的差

4、别来表现；这样,可对企业生产经营中成本的耗费水平、资金的占用水 决策性治理睬计阶段；20 世纪 50 岁月后 它是以现代管平和经营的盈利水平进行综合表现和统一评判,从而把企业理科学为基础形成的会计信息系统；它把为企业正确地进行 生产经营决策放在首位,依据最优化的要求,为企业的生产 经营活动进行科学的猜测、决策、方案和掌握,促使企业的 生产经营实现最优运转,为最大限度地提高经济效益服务；它是一种全局性的,以服务于企业提高经济效益为核心的决生产经营经济效益的分析评判建立在更加综合和可比的基础 上；同时,现金流淌也具有很大的敏锐性；通过现金流淌的 动态,可以把企业生产经营的主要方面和主要过程全面、系

5、 统而准时地反映出来；这样,现金流淌的有关信息的自然而 然地成为企业生产经营活动的神经中枢,更好地发挥信息反策性治理睬计；它包含而且进展了执行性治理睬计,从而跨 馈作用；入现代治理睬计阶段；现代治理睬计是以“ 决策与方案会 第三节 现代治理睬计的方法计” 和“ 执行会计” 为主体,并把决策会计放在首位；财务会计所用的方法属于描述性的方法,重点放在如何现代治理科学的形成和进展,对现代治理睬计的形成与 全面、系统地反映企业的生产经营活动； 静态 现代治理睬进展,在理论上起奠基和指导作用,在方法上给予它现代化 计所用的方法属于分析性的方法,借以从动态上来把握它的的治理方法和技术,使它的面貌焕然一新；

6、一方面,丰富和 对象进展了其早期形成的一些技术方法；另一方面,又大量吸取 第四节 现代治理睬计的职能作用了现代治理科学中运筹学、行为科学等方面的讨论成果,形 1、解读过去成了新的与治理现代化相适应的会计信息系统；2、掌握现在第三节 现代治理睬计的主要特点 3、筹划将来1、侧重于为企业内部的经营治理服务 第三章 成本的概念及其分类2、方式方法更为敏捷多样 第一节 成本的概念及其分类3、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面 成本,是为生产肯定产品而发生的各种生产耗费的货币4、面对将来 表现；包括活劳动和物化劳动的价值；5、数学方法的广泛应用 一、成本按经济用途分类分为制造成本和非制造成本；其次

7、章 现代治理睬计的特性、对象、方法和职能作 制造成本：指在产品制造过程中发生的,它由三种基本用 要素所组成,即直接材料、直接工资 直接人工 和制造费第一节 现代治理睬计的特性 用；1 / 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 非制造成本：是指销售与行政治理方面发生的费用；分为行销或销售成本、治理成本两类；直接材料 +直接人工 =主要成本 直接人工 +制造费用 =加工成本不行控成本：不属于某一单位或部门的权责范畴内,不 能为这个单位 部门 加以掌握的；成本按其可控性分类,目的在于明确成本责任,以便评价或考核其工作成

8、果的好坏,促使可控成本的不断降低；二、成本按性态分类 也可以说是成本依据成本习性分 四、依据可追踪性分类,可以分为直接成本和间接成类 本；成本的性态,是指成本总额的变动与产量之间的依存关 直接成本：是指能直接计入或归属于各种产品 劳务或系；分为固定成本、变动成本和半变动成本三类；作业 成本的费用；固定成本：指在肯定产量范畴内与产量增减变化没有直 间接成本：是指不能直接计入,而须先进行归集,然后接联系的费用；又可分为酌量性固定成本和约束性固定成本 依据肯定标准安排计入各种产品 劳务或作业 成本的费用；两类；酌量性固定成本就是企业依据经营方针由高阶层领导 五、成本按可盘存性的分类分为期间成本和产品

9、成本两确定肯定期间的预算额而形成的固定成本；例如：讨论开发 类费、广告宣扬费、职工培训费等；约束性固定成本主要是属 于经营才能成本,它是和整个企业经营才能的形成及其正常 保护直接相联系的,企业的经济才能一经形成,在短期内难期间成本是一种和企业生产经营活动连续期的长短成比 例的成本,其效益会随着时间的推移而消逝；产品成本是同 产品的生产有着直接联系的成本；于作重大转变；例如：厂房、机器设备的折旧、保险费、六、成本按经营决策的不同要求分类 重点 不动产 财产税、治理人员薪金等； 一 差别成本 广义的差别成本是指不同方案之间严格地说假如固定资产折旧运算采纳工作量法,可以视 的估量成本的差额；狭义的差

10、别成本就指由于生产才能利用其为变动成本,否就为固定成本；对于工资也可以类似地判 程度不同而形成的成本差别；断,计件工资可以作为变动成本,计时工资可以作为固定成 二 机会成本 决策时必需从多种可供挑选的方案中本；选取一种最优方案,这时必需有一些次优方案要被舍弃,因变动成本：是指在关联范畴内,其成本总额随着产量的 此,要把已舍弃的次优方案的可计量价值看作被选取的最优增减成比例增减；方案的“ 机会成本” 加以考虑,才能对最优方案的最终利益半变动成本：是指总成本虽然受产量变动的影响,但是 作出全面的评判；其变动的比例； 三 边际成本 边际成本是指成本对产量无限小变半变动成本通常有两种表现形式：化的变动

11、部分,就是产量增加或削减一个单位所引起的成本1 、半变动成本有一个初始量,在这基础上,产量增 变动；加,成本也会增加；如电话费等 四 付现成本 付现成本是指所确定的某项决策方案2、半变动成本随产量的增长而呈梯式增长,称为阶梯 式成本；检验人员的工资是比较典型的阶梯式成本；中,需要以现金支付的成本；在经营决策中,特殊是当企业 的资金处于紧急状态,支付才能受到限制的情形下,往往会举荐例题：教材第 51 页习题一,留意这里只是列出了 挑选付现成本最小的方案来代替总成本最低的方案；教材中需要填列的部分内容 五 应负成本 应负成本是机会成本的一种表现形式；它不是企业实际支出,也不记账,是使用某种经营资源

12、产量 件 总成本 元 单位成本 元 的代价；固定 变动 半变动 合计 固定 变动 半变动 合计 六 重置成本 是指依据现在的市场价值购买目前所持有0 1700 的某项资产所需支付的成本；250 2075 6 1 1.3 8.3 七 沉没成本 是指过去发生、无法收回的成本；这种成500 2450 3 1 0.9 4.9 本与当前决策是无关的；750 2825 2 1 0.7 3.7 八 可防止成本 是指通过某项决策行动可转变其数额的成1000 3200 1.5 1 0.7 3.2 本；三、成本按可控性分类分为可控性成本与不行控性成 九 不行防止成本 是指某项决策行动不能转变其数额的成本；本,也就

13、是同某一特定决策方案没有直接联系的成本； 十可控成本：从一个单位或部门看,凡成本的发生,属于 可延缓成本 某一方案已经打算要采纳,但如推迟执行,对这个单位或部门权责范畴内,能为这个单位 部门 所掌握；企业全局影响不大,同这一方案相关联的成本就称为可延缓2 / 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 成本； 十一 不行延缓成本如已选定的某个决策方案必该题目命题有严峻错误,可以运算出相关系数,并非接须立刻实施,否就会影响企业的生产经营的正常进行,那么 近于 1,事实上采纳回来直线法运算是不合适的,而且运算与这一方案有关

14、的成本称为不行延缓成本；十二 相关成本 出的固定成本是负数也不符合常规；与非相关成本 2、江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司去年 12 个月相关成本指与决策有关的将来成本；比如差别成本、机会成 本、边际成本、机会成本、应负成本、重置成本、可防止成中最高与最低业务量情形下的制造费用总额如下：摘 要 高点 10 月 低点 3 月 本 非相关成本指过去已发生、与某一特定决策方案 业务量 机器小时 75000 50000 没有直接联系的成本；比如,不行防止成本、沉没成本 原 制造费用总额 元 176250 142500 始成本 上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成其次节 半变动成本的分解

15、本三类；该厂会计部门曾对低点月份业务量为 50000 机器小一、高低点法：是指以某一时期内的最高点产量的半变 时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情形如下：动成本与最低点产量的半变动成本之差,除以最高产量与最 变动成本总额 50000 元；固定成本总额 60000 元；混合成低产量之差；本总额 32500 元；制造费用总额合计 142500 元；要求： 1留意：高点或者低点应当是业务量 如产量 的最高或者 采纳高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部最低点,而不是成本的最高或者最低点；分,并写出混合成本公式；2 如该厂方案期间的生产能量举荐例题：教材第 52 页习题二 为 6500

16、0 机器小时,就其制造费用总额将为多少 .；留意最高点和最低点是依据直接人工小时 业务量 来选 1 设方程为： y=a+bx 择的 就 ： b=176250-14250075000-50000=33750最高点 5 月份 直接人工 46 小时 修理费 50 25000=1.35 元/ 小时 千元 将75000 , 176250 或50000 ,142500 带入方程,求得最低点 9 月份 直接人工 14 小时 修理费 28 a 千元 176250=1.35 75000+a a=75000 元 b=50-28/46-14=22/32=0.6875 该 厂 混 合 成 本 中 包 含 的 固 定

17、成 本 =75000-a=50-46*0.6875=18.375 60000=15000 元 Y=18.375+0.6875X 混 合 成 本 中 单 位 变 动 成 本 =32500-15000二、散布图法 亦称布点图法 ：是指将所观看的历史数 50000=0.35 元/ 小时 据,在坐标低上作图,据以确定半变动成本中的固定成本和 混合成本公式如下：y=0.35x+15000 变动成本各占多少的一种方法；三、回来直线法 最小二乘法 ：2 总成本公式为： y=1.35x+75000 y=1.35 65000+75000=162750元 一般需要第一运算相关系数 第四章 变动成本法举荐例题：教材

18、第 53 页习题四 按安全成本运算,产品成本包括了直接材料、直接人1、经运算相关系数接近于 1,所以可以依据回来直线法 工、变动性制造费用和固定性制造费用；而按变动成本计进行分解；算,其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费n=9 数据个数是 9 个 用；对固定性制造费用不计入产品成本,而是作为期间成 X=129 Y=167 XY=2552 X2=2109 本；全额列入损益表,从当期的销售收中直接扣减；Y=9.83+0.6089X 第一节 变动成本法与完全成本法的区分2 、 当 机 器 工 作 小 时 为 25 小 时 时 , 维 修 成 本 为 采纳两种成本运算方法产品的区分：9.8

19、3+0.6089X25=25.05 元 一、产品成本组成的不同教材有关表达式尽量记忆背诵,否就依据上边方程假设 在完全成本法下的产品成本包括固定制造费用,而变动未知数求解 成本法下的产品成本不包括固定制造费用；精确度由高到低排列：回来直线、散布图、高低点 单位产品分摊地固定性制造费用 =固定性制造费用 / 产量简便度由高到低排列：高低点、散布图、回来直线 二、在“ 产成品” 与“ 在产品” 存货估价方面的区分1、教材第 52 页习题三 采纳完全成本法时,期末产成品和在产品存货中不仅包参考答案： Y=-116.44+5.3778X 含了变动的生产成本,而且仍包含了一部分的固定成本；采3 / 15

20、 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 用变动成本法时,期末产成品和在产品存货并没有负担固定0.60元 , 故 第 二 年 的 产 品 销 售 成 本 要 比 第 一 年 低成本,其金额必定低于采纳完全成本法时的估价；8000*0.60=4800 元,其次年的税前利润比第一年增加 4800三、在盈亏运算方面的区分 元；1、产销平稳的情形下 本期生产量等于销售量,期末存 3 依据变动成本法编制的第一年和其次年的损益表如货等于期初存货 ,按完全成本法确定的净收益 =按变动成本 下：法所确定的净收益；比较损益表2、产大于销

21、本期生产量是大于销售量,期末存货大于 工程 第一年 其次年期初存货 ,按完全成本法确定的净收益 按变动成本法所确 销售收入 15*8000 120000 120000 定的净收益；变动生产成本 64000 64000 3、产小于销 本期生产量小于销售量,期末存货小于期 变动销售治理费用 8000 8000 初存货 ,按完全成本法确定的净收益 按变动成本法所确定 奉献毛益 48000 48000 的净收益；减：固定成本例题举荐 1、江苏省淮安市清江电机厂股份有限公 固定制造费用 24000 24000 司最近两年只生产和销售一种产品,有关该产品的产销基本 固定销售治理费用 12000 12000

22、 情形以及依据完全成本法编制的两年损益表如下所示：税前利润 12000 12000 产品的基本情形 4 略；基本资料 第一年 其次年 2、江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司生产甲产生产量 件 8000 10000 品,共计 2000件,售价 20 元 / 件；期初存货为 0,期末存货销售量 件 8000 8000 为 200 件,本期销售 1800 件；生产过程 * 发生销售单价 元 15 15 直接材料费 7000 元,直接人工费 4000 元,制造费用 4000单位变动生产成本 元 8 8 元,其中变动性制造费用 1000 元固定性制造费用 300 元；固定生产成本总额 元 24000 2

23、4000 销售费用 9000 元,其中变动部分 3000 元,固定部分 6000损益表 元；治理费用 8000 元,其中变动部分 1000 元,固定部分摘要 第一年 第一年 7000 元；销售收入 120000 120000 要求： 1 分别采纳变动成本法和完全成本法运算产品销售成本 88000 83200 成本和期间成本；2 分别采纳变动成本法和完全成本法计销售毛利 32000 36800 算产品的期末存货成本和本期销货成本,并分析差异产生的销售治理费用 20000 20000 缘由； 3 分别采纳变动成本法和完全成本法运算编制损益税前利润 12000 16800 表；假设公司的固定生产成本

24、是以生产量为基础分摊于该产 1 分别以变动成本法和完全成本法运算产品成本和期品；另设每件该产品分摊变动销售及治理费用 1 元；间成本：要求： 1 依据完全成本法分别运算第一年、其次年该 产品成本 变动成本法 完全成本法产品的产品单位成本；2 第一年和其次年的产品销售量相 直接材料 7000 7000 同,销售单价和成本水平均无变动,为什么其次年的税前利 直接人工 4000 4000 润较第一年高出 4800 元； 3 依据变动成本法编制第一年和 变动性制造费用 1000 1000 其次年的损益表；4 通过对两种不同方法编制的损益表进 固定性制造费用 0 3000 行对比,你认为哪种方法比较合适

25、 .为什么 . 合计 12000 15000 1 依据完全成本法分别运算第一年、其次年该产品的 完全成本法下的单位产品成本为：15000/2000=7.5 元/产品单位成本如下：件第 一 年 单 位 成 本 = 单 变 成 本 +单 位 固 定 制 造 费 用 变动成本法下的单位产品成本为：12000/2000=6 元/ 件=8+24000/8000=11 元 期间成本 完全成本法 变动成本法第一年单位成本 =8+24000/10000=10.40 元 固定性制造费用 0 3000 2 这是由于其次年的产量比第一年增加了 2000 件,使 销售费用 9000 9000 得其次年的单位产品固定制

26、造费用和单位产品成本都降低了 治理费用 8000 8000 4 / 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 合计 17000 20000 二、对变动成本法的评判：2 本期销售成本、期末存货成本列示如下：采纳完全成本法的优点是可以发动企业提高产品产量的工程 完全成本法 变动成本法 积极性；由于产量越大,单位产品分摊的固定成本会越低,期初存货成本 0 0 从而单位产品成本会随之降低；但是这种成本运算法的最大本期产品成本 15000 12000 可供销售商品合计 15000 12000 缺陷是：依据这种方法为基础所运算的

27、分期损益难于为治理 部门所懂得；这是由于在产品售价、成本不变的情形下,利单位产品成本 7.5 6 润的多少理应和销售量的增减相一样,也就是销售量增加,期末存货量 200 200 利润也应增加；反之,销售量削减,利润也应削减；可是,期末存货成本 1500 1200 本期销售成本 13500 10800 可见：变动成本法下的期末存货成本与完全成本法下多按完全成本运算由于其中掺杂了人为的运算上的因素,使得 利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例,因而不易 为治理部门所懂得,不便于为决策、掌握和分析直接供应有300 元,这是由于完全成本法下的产品成本不仅包括了变动 关的资料；成本,而且包括了部分的

28、固定性制造费用 300 元,即期末存 采纳变动成本法的优点是：所供应的成本资料能较好货成本中包括了其承担的固定性制造费用部分,而变动成本 地符合企业生产经营的实际情形,易于为治理部门所懂得和法下只包括变动成本；把握；能供应每种产品盈利才能的资料,有利于治理人员完全成本法下的本期销货成本比在变动成本法多 2700 的决策分析；便于分清各部门的经济责任,有利于进行成元,这是由于变动成本法下的销货成本仅包括变动成本 本掌握与业绩评判；但是这种成本运算法也存在局限性：10800 元,而完全成本下,仍包括了固定性制造费用 2700 这种成本运算不符合传统的成本概念的要求；所确定的成元,故导致二者之间的差

29、异；本数据不符合通用会计报表编制的要求；所供应的成本资3 依据两种成本法编制的损益表如下：料较难适应长期决策的需要；损益表 完全成本法 三、两种方法的结合使用产品销售收入 1800 20 36000 减：产品销售成本 1800 7.50 13500 把日常核算建立在变动成本运算的基础上,对在产品、产成品账户均按变动成本反映,同时另设“ 存货中的固定性产品销售利润 22500 制造费用” 账户,把所发生的固定性制造费用记入这一账减：销售费用 9000 户；期末,把其中应归属于本期已销售产品的部分转入“ 本治理费用 8000 年利润” 账户,并列入损益表,作为本期销售收入的一个扣营业利润 5500

30、 减工程；而其中应归属期末在产品、产成品部分,就仍留在损益表 变动成本法 这个账户上,并将其余额附加在资产负债表上的在产品、产产品销售收入 1800 20 36000 成品项上,使它们仍按所耗费的完全成本列示；减：产品销售成本 1800 6 10800 一、教材第 71 页习题一产品销售利润 25200 1、变动成本法第一年净收益 =5-3 140000-150000-5减：固定性制造费用 3000 140000 5%-65000=30000元销售费用 9000 变 动 成 本 法 第 二 年 净 收 益 =5-3-5 5% 160000-治理费用 8000 150000-150000-650

31、00=30000 元营业利润 5200 完全成本法第一年单位成本 =3+150000/170000=3.88 元其次节 对变动成本法与完全成本法的评判 完全成本法其次年单位成本 =3+150000/140000=4.07 元一、对完全成本法的评判：完全成本法第一年净收益 =5-3.88-0.25 140000-阅读教材中令治理人员懂得的三个举例 65000=56800 元在教材 64 页下面的表格倒数第三行“ 销售毛利” 和倒 完全成本法其次年净收益 =5-3.88-0.25 30000+5-数第四行“ 减：期末存货” 添加一行,销售成本合计,对应 4.07-0.25130000-65000=

32、26100+88400-65000=49500 元的三列数据分别为：24000、21000、27000. 2、3、4 略在教材 65 页下面的表格最终一行第一列空白处添加 二、教材 72 页习题二“ 销售成本合计” ,对应的第一年数据为：123750,不是教 1 、 变 动 成 本 法 第 一 年 净 收 益 =15-520000-材中印刷的 1237500,估量是印刷错误；180000=20000元5 / 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 变 动 成 本 法 第 二 年 净 收 益 =15-530000-品

33、销售额比重180000=120000 元 假设品种结构不变完全成本法第一年单位成本 =5+180000/30000=11 元 举荐例题：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司生产完全成本法第一年净收益 =80000 元 甲、乙、丙三种产品,其固定成本总额为 19 800 元,三种完全成本法其次年单位成本 =5+180000/24000=12.5 元 产品的有关资料如下：完全成本法其次年净收益 =90000 元 品种 销售单价 元 销售量 件 单位变动成本第五章 成本- 产量 - 利润依存关系的分析 元 第一节 奉献毛益与盈亏临界点 甲 2000 60 1600 记忆本量利分析的概念,可以作为名词说

34、明或者简答题 乙 500 30 300 的考核内容；丙 1000 65 700 一、奉献毛益 要求： 1 采纳加权平均法运算该厂的综合保本销售额奉献毛益：指产品的销售收入扣除变动成本后的余额；及各产品的保本销售量；2 运算该公司营业利润；奉献毛益总额 =销售收入 - 变动成本 1 甲产品的销售比重 =2000 60/200 000=60%,乙产品单位奉献毛益 =单位售价 - 单位变动成本 的销售比重 =500 30 200 000=7.5% ,丙产品的销售比重这里需要补充强调一下,单位奉献毛益其实有两种懂得 =1000 65 200 000=32.5%. 方法：甲产品的奉献毛益率 =2000-

35、1600 2000=20%,乙产品1、单位奉献毛益 =单价 - 单位变动制造成本 的奉献毛益率 =500-300 500=40%,丙产品的奉献毛益率2、单位奉献毛益 =单价 - 单位变动制造成本- 单位变动销 =1000-700 1000=30%. 售及治理费用 综 合 贡 献 毛 益 率 =20%60%+40%7.5%+30%前者可以作为生产性单位奉献毛益；实际决策时候两者 都可以加以运用,只不过随详细决策条件不同而有所不同；32.5%=24.75%,综合保本额 =19800 24.75%=80 000 元 甲产品保本量 =80000 60% 2000=24 元,乙产品保本量奉献毛益率：单位

36、奉献毛益除单位售价或奉献毛益总额 =80000 7.5% 500=12 元,丙产品保本量 =80000 32.5%除以销售收入总额 1000=26 元；奉献毛益率 =奉献毛益 / 销售收入 =单位奉献毛益 / 单价 2 营业利润 =奉献毛益 - 固定成本 =销售收入 奉献毛益=1- 变动成本率 率 - 固 定 成 本 =2000 60+500 30+1000 65 24.75%-二、盈亏临界点 损益两平点、保本点、盈亏突破点 19800=49500-19800=29700 元盈亏临界点,也称损益两平点或保本点,是指在肯定销 例题举荐：教材 100 页习题六售量下,企业的销售收入和销售成本相等,

37、不盈也不亏；当 依据题目, A 的销售额比重 =0.6 B 的销售额比重销售量高于盈亏临界点的销售量时,就会获得利润；=0.4 盈亏临界点的销售量 实物单位 = 固定成本 单位奉献 加权平均的奉献毛益率 =40% 0.6+30% 0.4=36% 毛益 1、运算指标：盈亏临界点的销售量 用金额表示 = 固定成本 奉献毛 1 盈亏临界点的销售额 =72000/36%=200000元益率 2A 产品在盈亏临界点的销售量 =200000 0.6/5=24000前者也可以叫保本量,后者也可以叫保本额；实际考试 件时,也有可能将前者直接叫做盈亏临界点的销售量；而将后 B 产品在盈亏临界点的销售量 =200

38、000 0.4/2.50=32000者直接叫做盈亏临界点的销售额；假如题目并没有直接强调 件数量或者是金额,就需要学员在考试时候结合题目所给出的 3 安全边际额 =5 30000+2.50 40000-200000=50000基本条件进行结合判定；元三、同时生产多种产品时,盈亏临界点的运算 4 估量利润 =50000 36%=18000元综合加权奉献毛益率 = 各种产品奉献毛益率 各种产 2、增加 A 产品销量引起奉献毛益增加 =40000-30000品销售额比重 5 40%=20000 元,削减 B 销售量引起的奉献毛益削减综合的盈亏临界点销售额 =固定成本总额 综合加权贡 =40000-3

39、2000 2.5 30%=6000 元,合计引起的奉献毛益献毛益率 的增加为 20000-6000=14000 元,与增加的广告费 9700 元各种产品的保本额 =综合的盈亏临界点销售额 各种产 固定成本 相比,超出 4300 元,所以方案合算；6 / 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、重新运算临界点的高低取决于固定成本 截距 和单位产品变动成本A 产品销售额 =200000 元,B 销售额 =80000 元 斜率 的多少；两者的销售额比重分别为：5/7 和 2/7 例题举荐：教材 97 页习题一加 权

40、平 均 的 贡 献 毛 益 率 =40%5/7+30% 1、作盈亏临界图略；2/7=2.6/7=0.372 2、运算以下各项指标：盈 亏 临 界 点 的 销 售 额 1 盈亏临界点的销售量 用实物单位表现 =32000/5-=72000+9700/0.372=81700/0.372=219624 元 3=16000 件四、同盈亏临界点有关的指标 2 安全边际 =20000-16000=4000 件 一 盈亏临界点作业率：盈亏临界点的销售量除以企业 3 估量销售量的估量利润 =20000 5-3-32000=8000正常开工完成的销售量；元 二 安全边际：指盈亏临界点以上的销售量；即现有或 或者

41、 4000 2=8000 元者估量的销售量超过盈亏临界点销售量的差额；3、重新运算以下各项：安全边际量 =现有或估量的销售数量- 盈亏临界点销售数 1 盈亏临界点的销售量 =32000/5.5-3=12800 件量 安全边际 =18000-12800=5200 件安全边际额 =现有或估量的销售金额- 盈亏临界点销售金 实现利润 =5200 2.5=13000 额 2 图略安全边际率 =安全边际量 / 现有或估量的销售数量 3 方程： 5.5-3 销售量 -32000=13000 1+10% 安全边际率 =安全边际额 / 现有或估量的销售金额 得出：销售量 =18520 件安全边际率 =1- 盈

42、亏临界点的作业率 4、重新运算新情形下的以下指标：安全边际率 +盈亏临界点的作业率 =1 1 盈亏临界点的销售量 =32000+4000/4.6-3=22500安全边际率 +保本作业率 =1 件例题举荐：安全边际率 =AC2 方程： 4.6-3 销售量 -32000-4000=8000 1+10% A.安全边际量 实际销售量 得出：销售量 =28000 件B.保本销售量 实际销售量 例题举荐：教材 98 页习题二C.安全边际额 实际销售额 1、盈亏临界点的销售量 =2000/9-5=500 件D.保本销售额 实际销售额 2、作盈亏临界图略E.安全边际量 安全边际额 3、方程： 9-5 销售量

43、-2000=9 销售量20% 三 销售利润率 得出：销售量 =909 件1、销售利润率 =销售利润 销售收入 4、方程： 9-5 销售量 -2000=2500 2、销售利润率 = 销售收入 - 销售产品变动成本- 固定成 得出：销售量 =1125 件本 销售收入 六、本 - 量- 利分析的基本假设：3、销售利润率 =安全边际率 奉献毛益率 如下：假定产品的单位售价不变,企业的销售总收入4、销售利润率 =安全边际率1- 变动成本率 同产品的销售量成正比例地变动；假定全部的成本都划分5、销售利润率 =1- 盈亏临界点的作业率 奉献毛益率 为固定成本和变动成本两部分；其中假定固定成本是处于6、销售利润率 =1- 盈亏临界点的作业率 1- 变动成“ 相关范畴” 内,其总额在全期内保持不变,不受销售量变本率 动的影响,单位产品变动成本不变,变动成本总额同产品的五、盈亏临界图 保本图 2004 年上全简答 34 已经