信息课课长职位说明书.doc

上传人:知****量 文档编号:49645135 上传时间:2022-10-09 格式:DOC 页数:10 大小:106.50KB
返回 下载 相关 举报
信息课课长职位说明书.doc_第1页
第1页 / 共10页
信息课课长职位说明书.doc_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《信息课课长职位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息课课长职位说明书.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、信息课课长职位说明书102020年6月23日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。信息课课长职位说明书一、 基本资料 编写时间: 职位名称信息课课长所属部门信息中心直属上级信息中心部门经理职 系B系薪资等级B1B7辖员人数3人定员人数1人说明人核准人二、 工作内容( 一) 工作概要: ( 二) 岗位职责( 逐项说明工作任务、 职责、 权限、 时间耗费) 编号工作内容及职责权限时间耗费1检查跟踪门店各类单据是否严格按标准正常流转、 执行.部分决定权全月2每日18: 00前检查跟踪5大报表、 收银考核及周一生鲜库存调整情况部分决定权全月3跟踪检查网络设备( 前、 后台软件、

2、硬件) 运行情况, 确保服务器运行正常, 检监网络交换机, 任务运行情况及日结等系统运行状况完全决定权每月5日4各类台帐的检查完全决定权每月6日5每月23日上报下月工作计划完全决定权6内部培训完全决定权7组织及跟踪完成前、 后台系统的完善、 升级完全决定权8门店系统权限管理完全决定权9本区域网络安全的检查完全决定权10定期向总部反馈门店系统运行情况完全决定权11日常及突发问题的解决完全决定权12其它工作: 部门纪律、 作风建设 ; 保密工作 ; 保持工作区域环境卫生 ; 工作结束, 认真检查设备, 关闭门窗、 电源、 防火、 防盗完全决定权三、 工作关系: 所施监督对所属的录入员、 系统维护员

3、进行管理所受监督信息中心部门经理职位关系可直接晋升的职务信息中心部门经理可相互轮换的岗位一线主管可晋升至此的职务系统维护员、 录入员四、 任职资格: 教育背景最低学历大专专业计算机专业其它说明任职年龄2035岁所需技能培训( 上岗前) 培训时间三个月培训项目企业文化、 QGC管理制度、 公司的相关流程所需经验一年以上相关工作经验体能要求身体健康、 能随快节奏、 满负荷的工作, 能保证随时加班五、 任职能力一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公关能力冲突管理指导能力领导能力沟通能力所需最低分值(满分5分)44444444444基本要素取得国家认可的大专学历或同等学历程度认

4、同公司的企业文化和经营理念为人正直、 作风正派、 自律能力强, 有很强的团队合作精神, 严格遵守公司各项规章制度。个性特征有责任心、 性格沉稳, 办事干练, 善于协调, 善于沟通, 细致、 耐心, 心胸开阔六、 考核标准从以下10个方面来考核1.绩效考核: 工作质量、 工作数量; 2.工作素质; 3.工作能力; 4.专业知识; 5.责任心; 6.发展潜力; 7.企业文化; 8.协调合作; 9.品德言行; 10.成本意识七、 工作条件工作时间工作场所与环境工作均衡性早7: 4012: 00 14: 3018: 30室内比较忙碌直接上级: 信息中心部门经理 职位在岗执行人: 信息系统维护员职位说明

5、书一、 基本资料 编写时间: 职位名称信息系统维护员所属部门信息课直属上级信息课长职 系系薪资等级辖员人数定员人数1人说明人核准人二、 工作内容( 一) 工作概要: ( 二) 岗位职责( 逐项说明工作任务、 职责、 权限、 时间耗费) 编号工作内容及职责权限时间耗费1每日巡检前台POS营运是否正常, 并记录台帐, 填写设备检查表部分决定权全月2检查光缆通信的运行状态, 保证门店与总部网络畅通运行完全决定权全月3保证门店后台PC机及工作站的硬件设备正常运行、 与工作无关内容, 发现立即删除并就相关负责人予以处罚建议权全月4监察、 跟踪网络设备的运行情况, 保证服务器运行正常, 检查网络交换机,

6、任务运行情况完全决定权全月5每早检查观察门店日结状态完全决定权全月6每一周重启服务器一次确保前后台工作站正常运行部分决定权全月7每天根据实际卖场商品信息情况进行电子称传输完全决定权全月8每日记录工作笔记, 一周做工作计划和工作总结上抱部分决定权全月9长益系统前、 后台程序的完善、 升级及测试部分决定权全月10.参加与组织小盘点与大盘点工作11对门店系统维护( 软件、 硬件) 12网络安全检查13门店系统巡检( 填写交接班本) 14内部培训( 有责任有义务对其内部定期进行相关业务培训) 15其它工作: 保密工作; 保持工作区域环境卫生; 工作结束, 认真检查设备, 关闭门窗、 电源、 防火、 防

7、盗三、 工作关系: 所施监督对所属的系统使用者进行监督和管理所受监督信息课长职位关系可直接晋升的职务信息课长可相互轮换的岗位一线员工可晋升至此的职务1其它员工四、 任职资格: 教育背景最低学历大专专业计算机专业其它说明任职年龄183岁所需技能培训( 上岗前) 培训时间二月培训项目企业文化、 QGC管理制度、 公司相关流程所需经验一年以上相关工作经验体能要求身体健康、 能随快节奏、 满负荷的工作, 能保证随时加班五、 任职能力一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公关能力冲突管理指导能力领导能力沟通能力所需最低分值(满分5分)33444433334基本要素取得国家认可的大专

8、学历或同等学历程度认同公司的企业文化和经营理念为人正直、 作风正派、 自律能力强, 有很强的团队合作精神, 严格遵守公司各项规章制度。个性特征有责任心、 性格沉稳, 办事干练, 善于协调, 善于沟通, 细致、 耐心, 心胸开阔六、 考核标准从以下10个方面来考核1.绩效考核: 工作质量、 工作数量; 2.工作素质; 3.工作能力; 4.专业知识; 5.责任心; 6.发展潜力; 7.企业文化; 8.协调合作; 9.品德言行; 10.成本意识七、 工作条件工作时间工作场所与环境工作均衡性早7: 40晚22: 00室内比较忙碌直接上级: 信息课长 职位在岗执行人: 录入员职位说明书一、 基本资料 编

9、写时间: 职位名称录入员所属部门信息课直属上级信息课长职 系薪资等级辖员人数定员人数1人说明人核准人二、 工作内容( 一) 工作概要: ( 二) 岗位职责( 逐项说明工作任务、 职责、 权限、 时间耗费) 编号工作内容及职责权限时间耗费1单据( 变价单、 溢缺单、 盘点单) 进行录入时, 所附单据必须有财务课、 店长, 添单人、 处长签字后方可录入数据。录入数据后, 需二次复查后方可确认提交数据保存。未按要求操作, 扣一点处罚部分决定权全月2对当天所做单据要求在每日18: 00进行提取复查, 保证所输数据无误。未按要求操作, 扣一点处罚。完全决定权全月3每天早晨用1小时对5大异常报表( 负库存

10、、 负毛利、 滞销商品、 畅缺商品、 进入删除商品) 进行分类及汇总, 并以OA形式通知各营运主管及店长。如遇特殊原因( 休息、 请假) 应交接清楚, 避免工作延误。未按要求操作, 扣一点处罚。建议权每月5日4每天18: 00前将收银课考核所需报表及数据进行分析汇总, 以OA或书面形式交相关部门负责人进行归档考核。未按要求操作, 扣一点处罚。完全决定权每月6日5每周一营业前, 对生鲜所有课别商品的负库存进行打印, 并交由店长签字后进行库存调整。严格按照录入员操作流程标准及要求( 第一条) 进行操作。未按要求操作, 扣一点处罚。完全决定权6营运中对生鲜所需商品信息要求30分钟内根据实际情况进行传

11、称工作, 不能正常传输者应在30分钟内给予相关部门答复, 进行商品信息维护。未按要求操作, 扣一点处罚。部分决定权7应具备30分钟内独立排除前台故障的能力, 遇特殊硬件设备及软件程序问题, 要求在30分钟内予以上报直接上级与系统维护员并通知相关部门负责人具体设备情况。未按要求操作, 扣一点处罚。要求每天对办公区域进行6S整理工作。下班离岗要求办公桌整齐, 干净。未按要求, 扣一点处罚。8要求每天对办公区域进行6S整理工作。下班离岗要求办公桌整齐, 干净。未按要求, 扣一点处罚。9对部门所有数据应具有保密安全责任与义务, 离开电脑时必须锁键, 未按要求而因此发生丢失或破坏数据情况者, 扣二点处罚

12、。10下班离岗时要求保持与整理工作区域卫生( 包括办公桌、 地面清扫檫地) 及电源、 防火安全。三、 工作关系: 所施监督所受监督信息课长职位关系可直接晋升的职务信息课长可相互轮换的岗位一线员工可晋升至此的职务其它员工四、 任职资格: 教育背景最低学历大专专业计算机或其它专业其它说明任职年龄1835岁所需技能培训( 上岗前) 培训时间二个月培训项目企业文化、 QGC管理制度、 公司相关流程所需经验相关工作经验体能要求身体健康、 能随快节奏、 满负荷的工作, 能保证随时加班五、 任职能力一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公关能力冲突管理指导能力领导能力沟通能力所需最低分

13、值(满分5分)33333333333基本要素取得国家认可的大专学历或同等学历程度认同公司的企业文化和经营理念为人正直、 作风正派、 自律能力强, 有很强的团队合作精神, 严格遵守公司各项规章制度。个性特征有责任心、 性格沉稳, 办事干练, 善于协调, 善于沟通, 细致、 耐心, 心胸开阔六、 考核标准从以下10个方面来考核1.绩效考核: 工作质量、 工作数量; 2.工作素质; 3.工作能力; 4.专业知识; 5.责任心; 6.发展潜力; 7.企业文化; 8.协调合作; 9.品德言行; 10.成本意识七、 工作条件工作时间工作场所与环境工作均衡性早7: 40 晚22: 00室内比较忙碌直接上级: 信息课长 职位在岗执行人:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 初中资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁