公司薪酬管理办法.docx

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1、六盘水烟草草专卖局局(分公公司)薪酬管理实实施办法法(送审稿) 华景咨咨询（HHGACC）目 录第一章 总则2第一条 薪酬管管理主旨旨2第二条 薪酬管管理原则与依依据2第三条 薪酬管管理实施施办法的的解释、修修订与实实施3第四条 薪酬管管理实施施办法的的法律效效力3第二章 内容概概述3第五条 薪酬管管理机构构3第六条 薪酬管管理制度度4第七条 薪酬管管理对象象4第八条 薪酬管管理流程程4第三章 甲甲类员工工薪酬6第九条 甲类员员工薪酬酬结构6第十条 岗位工工资制工工资的发发放8第四章 乙类员员工薪酬酬9第十一条 乙类类员工薪薪酬结构构9第十二条 薪酬酬发放10第十三条：系统外外借员工工待遇10

2、第五章 薪酬调调整11第十四条 岗位位等级确确定与变变更11第六章 相关规规定13第十五条 试用用期工资资13第十六条 加班班工资13第十七条 缺勤勤工资13第十八条 其它它规定14第十九条 特殊殊贡献奖奖励14第七章 工工资造册册及审核核15第二十条 工资资造册及及审核15第八章 附则15附表166第一章 总则第一条 薪酬管管理主旨旨为了完善六六盘水烟烟草专卖卖局（分分公司）（以以下简称称六盘水水烟草）的的分配机机制，充充分体现现分配方方案的公公平性和和发挥分分配方案案的激励励作用，六六盘水烟烟草在进进行科学学的岗位位评价和和绩效考考核的基基础上，结结合六盘盘水烟草草自身特特点，依依据市局局

3、（分公公司）薪薪酬管理理委员会会第一次次会议的的基础上上，特制定了了六盘水水烟草公公司薪酬酬管理实实施办法法，以完完善六盘盘水烟草草的分配配机制。第二条 薪酬管管理原则则与依据据（一）薪酬酬管理的的原则六盘水烟草草坚持尊尊重历史史、承认认差别、增增效共享享、注重重绩效、统统筹兼顾顾、面向向未来的的原则；坚持外外部公平平、内部部公平和和个人公公平的原原则确定定员工的的薪酬，力力求实现现最佳的的激励效效果。透明原则：六盘水水烟草薪薪酬管理理的制度度和标准准对员工工公开，使使其了解解工作与与薪酬之之间的关关系。发展原则：六盘水水烟草的的薪酬管管理体系系为员工工提供“同岗异异薪、异异岗同薪薪”的空间间

4、，以激激励员工工与企业业共同发发展。（二）薪酬酬分配的的依据六盘水烟草草分配薪薪酬的主主要依据据是岗位位价值和和个人绩绩效。（三）薪酬酬实施办办法说明明1、本实施施办法把把企业所所有在岗岗员工分分为二类类，：一一类是甲甲类员工工（甲类类员工是是指：220000年5号号文件中中规定的的19999年77月1日日参与企企业调资资的员工工；截止止20005年112月331日企企业在册册正式职职工及计计划分配配的大中中专毕业业生、复复员退伍伍军人）;另一类类是乙类类员工（即即以聘用用方式与与企业签签定长期期劳动合合同，发发生劳动动关系的的员工）。对对甲类和和乙类员员工实行行薪酬分分配分类类管理。2、甲类

5、员员工本身身还存在在历史造造成的差差别，差差别体现现在几个个方面：第一，岗岗位工资资存在差差别；第第二，基基础绩效效工资分分公司与与县局、县县局与县县局存在在差距。第三条 薪酬管管理实施施办法的的解释、修修订与实实施对于本方案案未涉及及的事项项，按照照六盘水水烟草其其他有关关规定执执行；六六盘水烟烟草其它它制度中中有关薪薪酬的规规定与本本方案相相矛盾的的，以本本方案为为准。此薪酬管理理实施办办法在市市局（分分公司）党党委的领领导下，由由薪酬管管理委员员会研究究决定，通通过市局局（分公公司）职职工代表表大会讨讨论通过过，具有有法律效效力。第四条 薪酬管管理实施施办法的的法律效效力本方案是根根据国

6、家家劳动动法和和国家局局的相关关规定，结结合六盘盘水烟草草具体情情况制定定的，经经薪酬管管理委员员会审批批通过后后，正式式形成制制度。该该制度如如有与劳劳动法或或国家和和地方的的其他政政策法规规相违背背之处，遵遵照其他他法规执执行。第二章 内容概概述第五条 薪酬管管理机构构六盘水烟草草设立薪薪酬管理理委员会会，作为为六盘水水烟草薪薪酬管理理的决策策、组织织领导、监监督仲裁裁机构，其其主要负负责六盘盘水烟草草薪酬管管理方案案的审核核及实施施、薪酬酬申诉的的最终裁裁定以及及作出薪薪酬管理理方面的的其他重重大决策策。薪酬管理委委员会成成员构成成：六盘盘水烟草草各单位位行政领领导和各各部门负负责人。薪

7、酬管理委委员会主主任：六六盘水烟烟草主管管领导担担任。第六条 薪酬管管理制度度鉴于六盘水水烟草的的历史、现现状与未未来，六六盘水烟烟草甲乙乙类员工工现阶段段实行岗岗级工资资制的薪薪酬管理理制度：岗级工资制制是注重重岗位价价值与个个人绩效效的薪酬酬制度。它它的依据据是科学学的岗位位评价，对对应的是是以绩效效工资为为主体的的宽带薪薪酬。第七条 薪酬管管理对象象此薪酬办法法的管理理对象为为六盘水水烟草所所有在岗岗的甲乙乙类员工工。第八条 薪酬管管理流程程薪酬管理的的主要内内容为薪薪酬制度度的制定定与修改改；薪酬酬结构、基基数的确确定与调调整；工工资表的的制定与与工资的的发放；薪酬争争议的解解决；违违

8、规的处处理等等等。（一）薪酬酬制度的的制定与与修改政工科根据据薪酬管管理委员员会、各各部门以以及员工工的意见见和建议议，结合合现状与与发展的的需要，参参照当地地及行业业的薪酬酬制度与与水平制制定或修修改薪酬酬制度，确确定或调调整薪酬酬结构与与水平，并并将制度度或修改改（调整整）意见见报薪酬酬管理委委员会审审批，审审批通过过后由政政工科负负责组织织实施，并并将制度度或意见见对员工工进行公公布。（二）薪酬酬发放工资表由政政工科根根据既定定的薪酬酬管理制制度和员员工的绩绩效考核核结果进进行制定定，后交交由六盘盘水烟草草的财务务管理科科发放相相应员工工的工资资。（三）薪酬酬争议的的解决员工对其薪薪酬若

9、有疑义，可以通通过政工工科向薪薪酬管理理委员会会进行申诉诉。员工工申诉应应在其发发薪后的的2个工作作日内提提出，薪薪酬管理理委员会会收到申申诉后，应应安排有关关人员复复核，复复核结果果应在接接到申诉诉后3个工作作日内反反馈给申申诉人并并做处理理。（四）违规规处理所有员工发发现薪酬酬发放中中存在违违反本方方案的行行为，可可向薪酬酬管理委委员会举举报。薪薪酬管理理委员会会依据有有关法规规和六盘盘水烟草草的相关关规定作作出处理理。第三章 甲甲类员工工薪酬第九条 甲类员员工薪酬酬结构甲类员工的的岗级工工资制的的结构由由岗位工工资、年年功工资资、津补补贴、基基础绩效效工资、浮浮动绩效效工资及及年终奖奖组

10、成（如如下图所所示）。市局（公司）领导班子薪酬按省局（公司）有关规定执行。（一）岗位位工资岗位工资是是根据岗岗位对技技能水平平的要求求、责任任轻重、工工作量大大小等确确定的工工资。岗岗位工资资标准分分为管理理岗位工工资标准准、专业业技术岗岗位工资资标准、工工人岗位位工资标标准及专专业技能能岗位标标准四种种。见薪薪酬管理理办法附附表（一一）（二）年功功工资年功工资是是根据员员工参加加工作时时间长短短对社会会所作的的贡献确确定的工工资。见见薪酬管管理办法法附表（二二）（三）津补补贴甲类员工的的津补贴贴规定，详详见薪酬酬管理办办法附表表（三）；对于已已评未聘聘的工人人岗位系系列及专专业技术术职务系系

11、列人员员的津补补贴按企企业规定定执行。（四）基础础绩效工工资全市烟草系系统甲类类员工，以以20005年112月331日工工资关系系所在单单位、所所在岗位位及享受受待遇为为准，维维持原县县局、分分公司执执行的标标准，仍仍保留各各县局之之间、各各县局与与分公司司之间的的差距，详详见薪酬酬管理办办法附表表（四）。今今后岗位位在分公公司内发发生异动动，原执执行的基基础绩效效工资标标准不作作异动；职位发发生变化化的，按按原标准准系列调调整。基基础绩效效工资将将逐步纳纳入到浮浮动绩效效工资里里面进行行考评。（五）浮动动绩效工工资及年年终奖浮动绩效工工资及年年终奖与与甲类员员工所在在岗位的的岗级系系数相对对

12、应，执执行统一一的基数数标准，基基数标准准的确定定由企业业薪酬委委员会根根据省局局政策规规定、企企业经营营状况及及工资基基金总额额决定。浮浮动绩效效工资及及年终奖奖与考评评结果挂挂钩兑现现。详见见甲类员员工岗位位绩效工工资系数数分布表表（十五五）。（六）“四四险”等规定定就医、工伤伤、失业业、养老老、住房房公积金金及住房房增量补补贴参照照企业有有关规定定执行。有关甲类员员工浮动动绩效工工资系数数对应关关系补充充说明如如下：本科工作满满两年、大大专工作作满4年年、中专专（高中中）工作作满6年年，对应应的绩效效系数是是2.110；本科工作时时间满33年、大大专工作作满5年年、中专专工作满满7年、中

13、中专以下下学历工工作满110年,对应的的绩效系系数是22.800；老职工工作作满200年以上上、不满满30年年的对应应的绩效效系数是是3.000；工作满300年以上上的员工工对应的的绩效系系数是33.800；新参加工作作人员半半年内不不计发绩绩效工资资;半年以以上、一一年以内内对应绩绩效系数数1.000的550%。第十条 岗位工工资制工工资的发发放根据工资类类型的不不同，六六盘水烟烟草甲类类员工工工资的发发放分为为月度、季季度和年年度。（一）月度度浮动绩效工工资的880%、岗岗位工资资、年功功工资、津津补贴及及基础绩绩效工资资按月发发放。（二）季度度在月度发放放的工资资基础上上，按考考评管理理

14、实施办办法发放放季度绩绩效工资资。（三）年度度按考评管理理办法在在年度末末发放年年终奖。第四章 乙类员员工薪酬酬第十一条 乙类类员工薪薪酬结构构乙类员工岗岗级工资资制的工工资结构构由岗位位工资、年年功工资资、津补补贴、浮浮动绩效效工资及及年终奖奖组成（如如下图所所示）。（一）岗位位工资及及年功工工资六盘水烟草草乙类员员工的岗岗位工资资标准见见依据企企业每年年经营状状况，由由薪酬委委员会进进行适当当调整。乙乙类员工工年功工工资，根根据乙类类员工进进入本企企业时间间长短，实实行参加加工作时时间每满满12个个月年功功工资增增长6元元。（二）津补补贴乙类员工的的津补贴贴见薪酬酬管理办办法附表表（六）；

15、对于未未聘任的的工人岗岗位系列列及专业业技术职职务系列列人员的的津补贴贴按企业业规定执执行。（三）浮动动绩效工工资及年年终奖浮动绩效工工资及年年终奖与与乙类员员工所在在岗位的的岗级系系数相对对应，执执行统一一的基数数标准，基基数标准准的确定定由企业业薪酬委委员会根根据省局局政策规规定、企企业经营营状况及及工资基基金总额额决定。浮浮动绩效效工资及及年终奖奖与考评评结果挂挂钩兑现现。详见见乙类员员工岗位位绩效工工资系数数分布表表（十六六）。乙乙类员工工岗位工工资与绩绩效工资资的比例例约为44：6。（四）“四四险”等规定定就医、工伤伤、失业业、养老老参照企企业有关关规定执执行，但但标准与与甲类员员工

16、有所所差别。具具体办法法另行确确定。第十二条 薪酬酬发放根据工资类类型的不不同，六六盘水烟烟草乙类类员工工工资的发发放分为为月度、季季度和年年度。（一）月度度浮动绩效工工资的880%、岗岗位工资资、年功功工资、津津补贴及及基础绩绩效工资资按月发发放。（二）季度度在月度发放放的工资资基础上上，按考考评管理理实施办办法发放放季度绩绩效工资资。（三）年度度按考评管理理办法在在年度末末发放年年终奖。第十三条：系统外外借员工工待遇系统外借用用人员参参照乙类类员工薪薪酬规定定执行。第五章 薪酬调调整第十四条 岗位位等级确确定与变变更（一）岗位位等级的的确定1、员工岗岗位等级级的确定定：1）六盘水水烟草甲甲

17、类员工工岗位绩绩效系数数详见附附表（十十五）；2）六盘水水烟草乙乙类员工工岗位绩绩效系数数详见附附表（十十六）。2、六盘水水烟草甲甲乙类员员工的管管理岗位位序列、专专业技术术职务岗岗位序列列、工人人岗位序序列及专专业技能能岗位序序列所对对应的岗岗位绩效效系数分分别详见见薪酬管管理办法法附表（七七、八、九九、十、十十一、十十二、十十三、十十四）。员员工在获获得相应应资格后后，可向向薪酬管管理委员员会申请请确认。员员工职业业技能等等级的确确定和职职称的评评聘由企企业党委委研究决决定。3、甲类员员工套岗岗规定：1）管理岗岗位已经经取消的的（股级级、副股股级），按按原任职职务，依依据附表表（一）确确定

18、岗位位工资，绩绩效工资资系数则则按现有有所在岗岗位系数数执行。2）由科级级、副科科级改任任主任科科员、副副主任科科员的，其其绩效工工资系数数依据附附表（十十四）确确定。（二）岗位位等级的的变更1、整体调调整根据公司效效益、公公司发展展情况以以及地方方经济发发展水平平和地方方工资水水平，公公司可对对公司整整体薪酬酬水平进进行调整整，由政政工科提提出薪酬酬整体调调整计划划，报薪薪酬管理理委员会会研究决决定。调调整方式式分为：岗位工工资与绩绩效工资资比例调调整；绩绩效工资资的调整整通过绩绩效工资资基数的的调整来来实现。2、个别调调整个别调整主主要根据据员工个个人业绩绩表现和和岗位变变动情况况确定，由

19、由薪酬管管理委员员会依据据绩效管管理实施施办法和和员工岗岗位变动动的有关关文件确确定。3、定岗定定级新员工的定定岗定级级参照企企业岗位位系数表表和绩效效考评办办法。4、薪酬调调整约束束员工岗位级级别每晋晋升一级级，工资资增加一一级，但但工资调调级不得得超过所所在岗别别的最高高级别，即即已经达达到相应应岗别的的最高级级，则工工资级别别不再变变动；可可以通过过岗别晋晋升或是是企业给给予一次次性的特特别奖励励。薪酬整体调调整和个个别调整整时，受受公司工工资总额额增长额额度的限限制。（三）岗级级变更生生效依据考评结结果个人人岗级产产生变更更的，其其变更后后的岗位位绩效系系数生效效时间为为变动后后的下一

20、一季度。第六章 相关规规定第十五条 试用用期工资资六盘水烟草草新进员员工均实实行试用用期，试试用期内内按对应应岗位年年工资总总额（岗岗位工资资与浮动动绩效工工资之和和）的660%发发放，其其他待遇遇按本薪薪酬管理理办法执执行。第十六条 加班班工资六盘水烟草草鼓励员员工在每每天8小小时工作作制内完完成本职职工作，不不鼓励加加班。个个别需要要加班的的岗位，加加班工资资按劳劳动法或或六盘水水烟草原原有的规规定执行行。第十七条 缺勤勤工资（一）事假假工资员工在事假假期间扣扣除岗位位工资和和津补贴贴，绩效效工资按按实际天天数扣除除。（二）病假假工资员工在病假假期间不不享受绩绩效工资资，其他他待遇不不变。

21、（三）探亲亲假、婚婚假、丧丧假、年年假工资资员工在探亲亲假、婚婚假、丧丧假、年年假期间间不享受受绩效工工资，其其他待遇遇不变。（四）产假假工资女员工在产产假期间间不享受受绩效工工资，其其他待遇遇不变。（五）旷工工工资1、员工旷旷工1天天（含11天）以以上扣除除当天的的岗位工工资、津津补贴和和当月基基础绩效效、浮动动绩效工工资。2、员工当当月累计计旷工三三天或连连续旷工工三天以以上，扣扣除当月月所有工工资待遇遇。第十八条 其它它规定待岗培训人人员3个个月内只只享受岗岗位工资资、津补补贴及年年功工资资，不享享受基础础绩效、浮浮动绩效效工资和和年终奖奖；第44个月至至第6个个月内只只享受前前述待遇遇

22、的500%。 第十九条 相关关奖励对促进六盘盘水烟草草各项事事业发展展作出重重大成就就的员工工或集体体给予奖奖励。奖奖励办法法由薪酬酬管理委委员会研研究决定定。第七章 工工资造册册及审核核第二十条 工资资造册及及审核市局（分公公司）、各各县局负负责按本本实施细细则计算算造册交交市局（分分公司）政政工科审审核，政政工科报报分管领领导审批批签字后后分公司司统一核核发。第八章 附则第二十一条条 本实实施办法法所指薪薪酬，为为税前所所得金额额。第二十二条条 本实实施办法法由薪酬酬管理委委员会负负责解释释.第二十三条条 本薪薪酬管理理实施办办法从220066年7月月1日起起执行。附表附表十五：甲类员工岗

23、岗位绩效效工资系系数分布布表（1139岗岗）岗级岗位名称岗位绩效系数系数区间七岗市局（分公公司）局局长/经经理六岗市局（分公公司）副副局长/副经理理、调研研员五岗3级分公司副总总、县局局局长7.005.50-7.0002级6.001级5.50四岗6级7.005级烟叶科科长长、营销销中心经经理、市市局办公公室主任任、财务务管理科科科长、专专卖监督督管理科科科长、物物流配送送中心经经理、政政工科科科长、安安全保卫卫科科长长、督察察考评中中心经理理、信息息中心主主任、审审计科科科长、基基础办主主任、纪纪检监察察科科长长、整顿顿办主任任6.003.50-6.0004级553级县局副局长长、县烟烟叶生产

24、产收购部部副经理理5.002级4.001级3.50三岗6级6.002.50-6.0005级5.004级财务管理科科管理副副科长、财财务管理理科会计计核算副副科长、烟烟叶科生生产及科科技副科科长、烟烟叶科调调拨副科科长、市市局办公公室副主主任、专专卖监督督管理科科副科长长、专卖卖监督管管理科副副支队长长、营销销中心副副经理、物物流配送送中心副副经理、物物流配送送中心盘盘县分库库主任、市市局整顿顿办副主主任、督督察考评评中心副副经理4.003级3.502级3.001级2.80二岗7级4.001.50-4.0006级县局烟叶站站站长、县县局综合合管理办办公室主主任、县县局专卖卖管理办办公室主主任、县

25、县局基础础办主任任、县局局安全保保卫办公公室主任任、专卖卖监督管管理科专专管所所所长、专专卖监督督管理科科稽查大大队队长长、营销销中心市市场经理理、营销销中心采采供部主主任、营营销中心心订单部部主任、物物流配送送中心送送货部主主任、物物流配送送中心储储配部主主任、物物流配送送中心中中转站站站长、盘盘县分库库副主任任3.505级县局专卖管管理办公公室稽查查中队队队长、县县局专卖卖管理办办公室专专管所所所长、市市局办公公室秘书书、市局局办公室室总务、市市局办公公室车队队队长、财财务管理理科费用用核算员员、财务务管理科科分公司司出纳、财财务管理理科结算算员、财财务管理理科卷烟烟核算员员、财务务管理科

26、科烤烟核核算员、财财务管理理科预算算员、督督察考评评中心督督察考评评员、督督察考评评中心标标准化管管理员、纪纪检监察察科纪检检监察员员、审计计科审计计员、信信息中心心综合管管理员、信信息中心心系统管管理员、信信息中心心信息管管理内勤勤、烟烟叶科烟烟农信息息及培训训管理员员、烟叶叶科生产产技术管管理员、烟烟叶科调调拨业务务员、烟烟叶科质质量管理理员、政政工科干干部管理理、组织织及人事事档案管管理员、政政工科绩绩效考评评及培训训管理员员、政工工科劳资资管理员员、营销销中心客客户服务务助理、营营销中心心品牌培培育助理理、营销销中心综综合信息息助理3.004级安全保卫科科安全管管理员、市市局办公公室财

27、产产物资管管理员、市市局办公公室综合合管理员员、市局局办公室室文书档档案员、财财务管理理科档案案管理员员、财务务管理科科三县出出纳员、督督察考评评中心督督察投诉诉员、信信息中心心统计员员、烟叶叶科物资资及标准准化管理理员、烟烟叶科病病虫害测测报及科科技项目目管理员员烟叶科科烟叶信信息统计计员、市市局烟叶叶基础设设施建设设管理员员、政工工科综合合管理员员、县局局综合管管理办公公室副主主任、县县局专卖卖管理办办公室副副主任、县县局车队队队长、专专卖监督督管理科科稽查大大队副大大队长、专专卖监督督管理科科专管所所副所长长、县局局烟叶站站副站长长、县局局办公室室督察考考评员283级市局办公室室驾驶员员

28、、县局局烟叶站站技术员员2.502级2.001级1.50一岗8级3.000.80-3.0007级2.806级2.505级物流配送中中心安全全助理、物物流配送送中心保保管员、物物流配送送中心驾驾驶员、物物流配送送中心配配货员、物物流配送送中心送送货员、物物流配送送中心行行政助理理、物流流配送中中心综合合管理员员、营销销中心综综合管理理员、营营销中心心客户经经理、营营销中心心货源管管理员 、营销销中心订订单员、专专卖监督督管理科科稽查大大队驾驶驶员、专专卖监督督管理科科专管所所驾驶员员、专卖卖监督管管理科保保管员、专专卖监督督管理科科稽查大大队稽查查员、专专卖监督督管理科科专管所所专管员员、专卖卖

29、监督管管理科内内勤(内内管)、专专卖监督督管理科科内勤(外管)、县局局安保办办公室纪纪检监察察员、县县局安保保办公室室安全管管理员、县县局办公公室人事事劳资管管理员、县县局办公公室网络络管理员员、县局局办公室室秘书、县县局办公公室文印印及档案案管理员员、县局局办公室室系统管管理员、县县局办公公室财产产物资管管理员、县县局办公公室总务务县局基基础设施施建设管管理员、县县局专卖卖办专管管所专管管员、县县局专卖卖办稽查查员、县县局烟叶叶生产收收购部生生产技术术管理员员、县局局烟叶生生产收购购部质量量管理员员、县局局专卖办办稽查中中队驾驶驶员、县县局烟叶叶站基础础设施管管理员、县县局烟叶叶站内勤勤员、

30、县县局烟叶叶站驾驶驶员、县县局烟叶叶生产收收购部内内勤、县县局专卖卖办专管管所驾驶驶员、县县局专卖卖办内勤勤员、县县局专卖卖办专卖卖内管员员、县局局烟叶站站保管员员、县局局烟叶生生产收购购部物资资保管员员 、县县局烟叶叶生产收收购部烟烟叶调拨拨保管员员2.004级1.503级县局烟叶站站辅导员员1.002级0.901级0.80附表十六：乙类员工岗岗位绩效效工资系系数分布布表（1139岗岗）岗级岗位名称岗位绩效系系数系数区间五岗副总、县局局局长3500+52550=887500*122=10050007.00四岗3级烟叶科科长长、营销销中心经经理、市市局办公公室主任任、财务务管理科科科长、专专卖

31、监督督管理科科科长、物物流配送送中心经经理、政政工科科科长、安安全保卫卫科科长长、督察察考评中中心科长长、信息息中心主主任、审审计科科科长、基基础办主主任、纪纪检监察察科科长长、整顿顿办主任任3250+48775=881255*122=97750006.505.50-6.5502级6.001级5.50三岗6级6.503.00-6.5505级县局副局长长、县局局副经理理3000+45000=775000*122=90000006.004级财务管理科科管理副副科长、财财务管理理科会计计核算副副科长、烟烟叶科生生产及科科技副科科长、烟烟叶科调调拨副科科长、市市局办公公室副主主任、专专卖监督督管理科科

32、副科长长、专卖卖监督管管理科副副支队长长、营销销中心副副经理、物物流配送送中心副副经理、物物流配送送中心盘盘县分库库主任、市市局整顿顿办副主主任、督督察考评评中心副副经理2750+41225=668755*122=82250005.503级4.502级4.001级3.00二岗9级4.001.15-4.0008级3.007级2.506级县局烟叶站站站长、县县局综合合管理办办公室主主任、县县局专卖卖管理办办公室主主任、县县局基础础办主任任、县局局安全保保卫办公公室主任任、专卖卖监督管管理科专专管所所所长、专专卖监督督管理科科稽查大大队队长长、营销销中心市市场经理理、营销销中心采采供部主主任、营营销

33、中心心订单部部主任、物物流配送送中心送送货部主主任、物物流配送送中心储储配部主主任、物物流配送送中心中中转站站站长、盘县县分库副副主任1000+15000=225000*122=30000002.005级县局专卖管管理办公公室稽查查中队队队长、县县局专卖卖管理办办公室专专管所所所长、市市局办公公室秘书书、市局局办公室室总务、市市局办公公室车队队队长、财财务管理理科费用用核算员员、财务务管理科科分公司司出纳、财财务管理理科结算算员、财财务管理理科卷烟烟核算员员、财务务管理科科烤烟核核算员、财财务管理理科预算算员、督督察考评评中心督督察考评评员、督督察考评评中心标标准化管管理员、纪纪检监察察科纪检

34、检监察员员、审计计科审计计员、信信息中心心综合管管理员、信信息中心心系统管管理员、信信息中心心信息管管理内勤勤、烟烟叶科烟烟农信息息及培训训管理员员、烟叶叶科生产产技术管管理员、烟烟叶科调调拨业务务员、烟烟叶科质质量管理理员、政政工科干干部管理理、组织织及人事事档案管管理员、政政工科绩绩效考评评及培训训管理员员、政工工科劳资资管理员员、营销销中心客客户服务务助理、营营销中心心品牌培培育助理理、营销销中心综综合信息息助理900+113500=22250*12=2700001.804级安全保卫科科安全管管理员、市市局办公公室财产产物资管管理员、市市局办公公室综合合管理员员、市局局办公室室文书档档案

35、员、财财务管理理科档案案管理员员、财务务管理科科三县出出纳员、督督察考评评中心督督察投诉诉员、信信息中心心统计员员、烟叶叶科物资资及标准准化管理理员、烟烟叶科病病虫害测测报及科科技项目目管理员员烟叶科科烟叶信信息统计计员、市市局烟叶叶基础设设施建设设管理员员、政工工科综合合管理员员、县局局综合管管理办公公室副主主任、县县局专卖卖管理办办公室副副主任、县县局车队队队长、专专卖监督督管理科科稽查大大队副大大队长、专专卖监督督管理科科专管所所副所长长、县局局烟叶站站副站长长、县局局办公室室督察考考评员825+112377.5=20772.55*122=24475001.653级县局烟叶站站技术员员、

36、市局局办公室室驾驶员员7255+10087.5=118122.5*12=2177501.452级1.301级1.15一岗9级2.000.80-2.0008级1.807级1.656级1.455级物流配送中中心安全全助理、物物流配送送中心保保管员、物物流配送送中心驾驾驶员、物物流配送送中心配配货员、物物流配送送中心送送货员、物物流配送送中心行行政助理理、物流流配送中中心综合合管理员员、营销销中心综综合管理理员、营营销中心心客户经经理、营营销中心心货源管管理员 、营销销中心订订单员、专专卖监督督管理科科稽查大大队驾驶驶员、专专卖监督督管理科科专管所所驾驶员员、专卖卖监督管管理科保保管员、专专卖监督督

37、管理科科稽查大大队稽查查员、专专卖监督督管理科科专管所所专管员员、专卖卖监督管管理科内内勤(内内管)、专专卖监督督管理科科内勤(外管)、县局局安保办办公室纪纪检监察察员、县县局安保保办公室室安全管管理员、县县局办公公室人事事劳资管管理员、县县局办公公室网络络管理员员、县局局办公室室秘书、县县局办公公室文印印及档案案管理员员、县局局办公室室系统管管理员、县县局办公公室财产产物资管管理员、县县局办公公室总务务县局基基础设施施建设管管理员、县县局专卖卖办专管管所专管管员、县县局专卖卖办稽查查员、县县局烟叶叶生产收收购部生生产技术术管理员员、县局局烟叶生生产收购购部质量量管理员员、县局局专卖办办稽查中中队驾驶驶员、县县局烟叶叶站基础础设施管管理员、县县局烟叶叶站内勤勤员、县县局烟叶叶站驾驶驶员、县县局烟叶叶生产收收购部内内勤、县县局专卖卖办专管管所驾驶驶员、县县局专卖卖办内勤勤员、县县局专卖卖办专卖卖内管员员、县局局烟叶站站保管员员、县局局烟叶生生产收购购部物资资保管员员 、县县局烟叶叶生产收收购部烟烟叶调拨拨保管员员650+9975=16225*112=11950001.304级1.153级县局烟叶站站辅导员员500+7750=12550*112=11500001.002级0.901级0.8035