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1、键入文字第一章 前 言第一条 受*公司司委托，由由*监理理公司承担担*有限限公司生产产车间工程程施工阶段段的监理工工作，*监理理有限责任任公司成立立项目监理理部具体负负责实施。根根据双方签签订的监理理委托合同同，为切实实履行监理理职责，为为达到工程程质量、工工程投资、工工程进度“三大控制制目标”的实现，做做好项目建建设的合同同、信息二二大管理，将将监理委托托合同规定定的监理工工作具体化化，特制定定本监理理规划。第二条 本监理理规划作作为下列工工作的依据据1、监理部部履行监监理委托合合同的实实施方法；2、监理部部各成员监监理工作的的指导准则则；第二章 工程项目目概况本工程位于于*路路南侧，分分为
2、*车间和和*车间两两个单体工工程。总建建筑面积*平平方米。本工程为门门式钢架,檐口高度度为9M（*车间）和7M（*车间）。屋面采用JJB彩钢夹心板，墙体1.5M以下采用多孔砖，1.5M以上采用灰白色夹心板。建筑物耐火等级为级，耐久年限等级为三级。第三章 监理工作作依据第一条应遵遵守的监理理法律、法法规依据1、中华华人民共和和国建筑法法2、中华华人民共和和国合同法法3、建设设工程质量量管理条例例（国务务院令第2279号）4、建筑筑工程监理理规范GGB503319200005、工程程建设监理理规定6、河北北省工程建建设监理规规定（河河北省人民民政府令第第177号号）7、河北北省工程建建设监理实实施
3、管理办办法（冀冀建监11997209号号）8、河北北省建筑工工程技术资资料管理规规程DBB13（JJ）3520022第二条 工程标准准依据一、设计文文件（包括括单体施工工图纸、有有关设计资资料、勘察察资料）二、为工程程制定的有有关技术文文件及规定定（包括批批准的施工工组织设计计、施工方方案及技术术核定单等等）三、国家及及地方规范范文件、工程程建设标准准强制性条条文（房房屋建筑部部分）、建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准GB5503000-20001、建筑筑地基基础础工程施工工质量验收收规范GGB502202-22002、混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范GBB502004-20002、砌
4、体体工程施工工质量验收收规范GGB502203-20002、建筑筑地面工程程施工质量量验收规范范GB5502099-20002、屋面面工程施工工质量验收收规范GGBJ500207-20022、建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范GB5502100-20001、建筑筑电气工程程施工质量量验收规范范GB5503033-20002、建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范GGB502242-22002、建建筑综合布布线系统工工程验收规规范GBB503111-20000、建建筑排水硬硬聚氯乙烯烯管道工程程技术规程程CJJJ/T299-98、建建筑施工安安全检查标标准JGGJ59-99、施施工现
5、场临临时用电安安全技术规规范JGGJ46-88、建建筑机械使使用安全技技术规程JGJ33-86、钢钢结构设计计规范500017、门门式钢架轻轻型房屋钢钢结构技术术规程第三条 承担工程程的合同依依据一、*监监理公司与与*有限公公司签订的的监理委委托合同二、*有限限公司与各各承包单位位签订的工工程承包合合同第四章 监理工作作范围和目目标第一条 监理工作作范围根据监理委委托合同约约定负责工工程施工阶阶段、保修修阶段的监监理，包括括投资控制制、进度控控制、质量量控制、合合同管理、信信息管理、组组织协调、安安全文明生生产，使工工程投资、进进度和质量量达到预期期的目标和和标准。第二条 监理工作作目标一、工
6、期目目标：2000*年 月月 日至至200* 年 月 日日二、质量目目标：对工工程项目施施工全过程程实施质量量控制，以以工程施工工质量验收收统一标准准及验收规规范等为依依据，督促促承包单位位全面实现现施工合同同约定的分分项、分部部及单位工工程质量均均验收合格格的质量目目标；三、投资目目标：控制制在计划投投资范围之之内（不包包括业主管管理费、设设计费、勘勘察费）。四、安全文文明生产：确保不发发生重大安安全事故，力力争无安全全事故；达达到市级文文明工地要要求。第五章 监理工作作内容监理工作的的内容包括括七个方面面，即投资资控制、进进度控制、质质量控制、合合同管理、信信息管理、组组织协调和和安全文明
7、明生产管理理第一条 投资控制制1、熟悉、掌掌握工程概概算、标底底、预算、增增减预算和和决算。2、审核工工程预算、增增减预算和和决算。3、在项目目实施过程程中，每月月进行投资资计划值与与实际值的的比较，并并每月提交交各类投资资控制报表表。4、审核承承包单位施施工组织设设计，对工工艺、材料料及设备作作必要的技技术经济比比较论证，发发掘项目经经济效益的的潜力，节节约投资。5、对工程程变更、设设计修改进进行技术经经济合理性性分析，提提出合理化化建议。6、熟悉、掌掌握招投标标文件和合合同文件中中有关投资资的条款。7、审核各各种工程付付款单。第二条 进度控制制1、编制本本工程项目目总进度计计划，并在在实施
8、过程程中控制其其执行，在在必要时及及时调整总总进度计划划。2、编制各各阶段进度度计划，并并控制其执执行，必要要时作及时时调整。3、审核设设计方、承承包单位和和材料、设设备商的进进度计划，并并督促其执执行。4、在项目目实施过程程中，进行行计划值与与实际值的的比较，并并每月提交交各种进度度控制报表表。第三条 质量控制制1、明确、熟熟悉、掌握握本工程项项目的质量量要求和标标准（包括括设计、施施工、工艺艺、材料设设备等），熟熟悉、掌握握招标文件件和合同文文件中的质质量条款。2、核查进进场材料、成成品、半成成品及设备备的质量。3、检查施施工质量，参参加重要工工序及部位位的隐检，检检查分部工工程质量，进进
9、行主体结结构及竣工工预验。4、审核施施工组织设设计及施工工技术措施施。5、协助业业主处理工工程质量事事故的有关关事宜。6、协助业业主确认承承包单位选选择的分包包单位，并并审核承包包单位的资资质及质量量保证体系系。第四条 合同管理理1、熟悉、掌掌握本工程程有关各类类合同条款款。2、进行本本工程有关关各类合同同的跟踪管管理，包括括合同各方方执行合同同情况的检检查。3、协助业业主处理与与本工程项项目有关的的索赔事宜宜及合同纠纠纷事宜。第五条 信息管理理1、建立本本工程项目目的信息编编码体系。2、进行本本工程项目目各类信息息的收集、整整理和保存存。3、提供业业主有关本本工程项目目的项目管管理信息服服务
10、，定期期提供各种种监理报表表。4、建立工工程会议制制度，整理理各类会议议记录。5、督促施施工、材料料及设备供供应单位及及时整理工工程技术、经经济资料。第六条 组织协调调1、组织协协调与业主主签订合同同关系的、参参与本工程程项目建设设的各单位位的配合关关系，协助助业主处理理有关问题题，并督促促总承包单单位协调其其各分包单单位的关系系。2、协助业业主向各建建设主管部部门办理各各项审批事事项。3、协助业业主处理各各种与本工工程项目有有关的纠纷纷事宜。第七条 安全文明明生产管理理1、成立安安全文明生生产管理机机构，检查查、督促承承包单位完完善安全文文明生产措措施和制度度。2、核查承承包单位安安全文明生
11、生产机构、技技术措施和和落实情况况，提出合合理化建议议，检查督督促承包单单位落实和和整改。3、（协助助业主）处处理工程质质量、安全全事故的有有关事宜。第六章 项目监理理组织 现场监监理组织1、现场监监理机构的组织织形式：总监理工程程师：*土建监理工工程师：*安装监理工工程师：*电气监理工工程师：*2、项目监监理机构的的人员岗位位职责（另另见附件）第七章 项目监理理进度控制制第一条 进度控制制的原则1、工程进进度控制的的依据是建建设工程承承包合同所所约定的工工期目标。2、在确保保工程质量量和安全并并符合控制制工程造价价的原则下下，控制进进度。3、应采用用动态的控控制方法，对对工程进度度进行主动动
12、控制。第二条 工程进度度控制的基基本程序第八章 项目施工工监理质量量控制第一条 工程质量量控制的基基本程序1、工程材材料、构配配件和设备备质量控制制基本程序序（另见附件程程序2）2、分包单单位资质审审查基本程程序（另见附件程程序3）3、隐蔽、分分项、分部部工程签认认基本程序序（另见附件程程序4）4、单位工工程验收基基本程序（另见附件程序5）第二条 施工准备备工作的监监理措施1、由总监监工程师组组织收集有有关的资料料、标准、规规范等，以以指导监理理工作。2、协助业业主审核承承包单位的的资质，核核查承包单单位的质量量管理体系系，包括：核查承包包单位的机机构设置、人人员配备、职职责与分工工的落实情情
13、况；督促促各级专职职检查人员员的配备；查验各级级管理人员员及专业操操作人员的的持证情况况；检查承承包单位质质量管理制制度是否健健全；3、协助承承包单位审审核分包工工程项目内内容和分包包承包单位位资质；4、熟悉设设计图纸和和有关设计计文件、规规范、规程程、标准，参参加图纸会会审，掌握握设计意图图及技术要要求，把施施工图疑点点、错误等等消灭在施施工前的准准备阶段；将图纸会会审纪要纳纳入设计文文件，严格格控制执行行；5、承包单单位做出的的详尽施工工组织设计计，包括施施工组织体体制、技术术管理制度度、质量保保证体系、质质量通病防防治措施、创创优计划，监监理单位协协助业主认认真审核，提提出意见，督督促修
14、改和和进行最后后审核。第三条 原材料、半半成品、成成品及设备备的监控措措施1、用于工工程的主要要材料，如如钢材、水水泥、以及及半成品、成成品和构配配件等，进进场时必须须出具正式式的产品合合格证、材材质化验单单等技术文文件，并按按规定对有有关材料进进行质量检检验复试，然然后将上述述资料随工工程材料/构配件/设备报审审表全部部提交相关关专业的监监理工程师师复核验证证；不合格格的不准用用于工程。2、建筑配配件、塑钢钢门窗、防防火门窗及及主要设备备，要求承承包单位提提供样品、有有关厂家情情况和产品品说明及出出场合格证证等资料，以以供审查。3、钢筋、型型钢及焊接接接头、焊焊缝等应抽抽样检验，其其机械性能
15、能必须符合合规范要求求。4、主要设设备在安装装前，按相相应的技术术说明进行行质量检查查，必要时时由国家法法定检测部部门进行检检测。5、检查主主要材料、设设备及配件件等是否符符合设计文文件规定的的型号、规规格和标准准。第四条 测量放线线监控措施施1、查验施施工控制网网（平面和和高程）；2、查验施施工轴线控控制桩位置置；3、查验各各楼层墙柱柱轴线、边边线、门窗窗洞口位置置线、水平平控制线、轴轴线竖向投投测控制线线等放线成成果；4、应要求求承包单位位填写施施工测量放放线报验单单，并附附放线纪录录报项目监监理部签认认。5、复核工工程沉降观观测点，查查验承包单单位沉降观观测点测量量记录。第五条 结构质量
16、量监理监控控措施一、测量工工程包括建筑的的定位、轴轴线、水准准点、层高高、垂直度度、沉降观观测等。1、对承包包单位的测测量方案进进行审核和和监督落实实，包括对对所用仪器器的有效鉴鉴定证书和和持证上岗岗人员的审审核。2、监理单单位及时对对承包单位位的测量工工作进行复复核签证及及评估。3、施工测测量的质量量控制l 定期对建筑筑物外的导导控控制网网和建筑物物的平面控控制点进行行复核，并并督促承包包单位对控控制点进行行保护、完完善通视条条件和定期期校核。l 对建筑物的的平面轴线线和垂直度度进行全面面复核。l 对建筑物的的高程和沉沉降进行测测量和复核核。二、地基工工程基底的土质质必须符合合设计要求求；级
17、配砂砂石的密实实度、分层层虚铺厚度度、顶面标标高、表面面平整度必必须符合设设计和规范范要求。三、钢筋工工程钢筋的型号号、规格、数数量及尺寸寸、钢筋的的锚固长度度、钢筋的的接头位置置及搭接长长度、钢筋筋的间距和和排距等需需符合设计计及规范要要求，结构构节点钢筋筋的锚固长长度及抗震震结构的构构造配筋必必须符合有有关规定。四、模板工工程严格控制轴轴线、标高高及垂直度度，严格控控制模板及及其支架的的强度、刚刚度和稳定定性。五、混凝土土工程混凝土的配配合比、原原材料计量量、搅拌、灌灌注、振捣捣、养护和和施工缝的的处理需符符合设计要要求及规范范规定。混混凝土试块块的数量及及强度应符符合规范规规定。六、钢结
18、构构工程对所用钢材材及焊接材材料的规格格、型号、材材质以及外外观进行检检查，均应应符合图纸纸和相关规规程、标准准的要求。对对焊缝应全全数检查，外外观质量应应符合设计计要求的相相应等级的的标准。第六条 安装工程程质量监理理监控措施施一、电气安安装质量监监控要求1、认真审审图，将施施工图中欠欠缺及专业业间相互矛矛盾的问题题解决于施施工前。2、现场监监理工程师师监督配电电系统及设设备的电气气检测，并并签验。3、配合土土建的预埋埋电管和箱箱盒、过墙墙套管，根根据土建施施工进度，实实地校核其其标高、方方位、走向向、规格。4、对电缆缆敷设、照照明灯具等等按规范及及评定标准准实物抽查查，主要部部位逐路检检查
19、。5、对高压压电器、电电缆的绝缘缘性能，除除检查其产产品质保书书外，严格格检查其外外表质量，严严格检查耐耐压试验，漏漏电或绝缘缘电阻超出出允许偏差差的严禁使使用。6、监督动动力照明配配电箱的电电气测试。7、监督检检查基础电电气接地极极的施工和和检测。8、协助业业主进行配配电设备的的考察和招招标，如业业主有要求求，重要设设备现场监监造。9、严格控控制电器设设备材料的的报验、认认可和进场场查验工作作，杜绝伪伪劣电气设设备材料用用于工程。二、管道安安装质量监监控措施1、认真检检查管线预预埋及在土土建工程中中的预留孔孔、过墙套套管的标高高、位置、规规格，如有有错漏，属属于施工问问题的责成成承包单位位改
20、正，属属于设计问问题的通知知设计单位位补充图纸纸。2、对有洁洁净要求的的管道，安安装前按规规范要求洁洁净。3、跟踪检检查各类管管道的压力力、气密性性试验以及及通球试验验，检查试试验纪录。4、对管道道标高、走走向、倾斜斜度、平直直度，现场场实物检查查。第七条 工程质量量事故处理理措施1、监理工工程师对施施工中的质质量问题除除去在日常常巡视、重重点旁站、分分项、分部部工程检验验过程中解解决外，可可针对质量量问题的严严重程度分分别处理。对可以通过过返修或返返工弥补的的质量缺陷陷，应责成成承包单位位先写出质质量问题调调查报告，提提出处理方方案；监理理工程师审审核后（必必要时经业业主和设计计单位认可可）
21、，批复复承包单位位处理。处处理结果应应重新进行行验收。对需要加固固补强的质质量问题，总总监理工程程师应签发发工程暂暂停令，责责成承包单单位写出质质量问题调调查报告，由由设计单位位提出处理理方案，并并征得业主主同意，批批复承包单单位处理。处处理结果应应重新进行行验收。监理工程师师应将完整整的质量问问题处理纪纪录归档。2、施工中中发生的质质量事故，承承包单位应应按有关规规定上报处处理，总监监理工程师师应书面报报告监理单单位。第八条 工程验收收1、工程分分阶段进行行验收，包包括验槽、基基础工程、主主体结构工工程等。2、承包单单位项目完完成后自检检合格，达达到竣工验验收条件，并并将全部竣竣工资料报报项
22、目监理理部，申请请工程竣工工预验：总监理工程程师组织承承包单位对对工程进行行检查验收收；验收结果需需要对局部部进行修改改，应在修修改符合要要求后再验验收，直至至符合设计计、规范和和施工合同同要求；3、预验结结果符合合合同要求后后，由业主主组织设计计单位、监监理单位和和承包单位位共同对工工程进行竣竣工验收。竣竣工验收完完成，各方方共同签署署单位工工程质量竣竣工验收记记录。第十三条 保修阶阶段监理措措施1、审查承承包单位的的保修责任任计划书。2、定期对对工程进行行回访，督督促责任计计划的执行行。3、督促维维修，参与与确定工程程缺陷责任任。第九章 项目监理理投资控制制第一条 投资控制制的原则1、应严
23、格格执行建设设工程施工工合同中所所约定的合合同价、单单价、工程程量计算规规则和工程程款支付方方法；2、应坚持持对报验资资料不全、与与合同文件件的约定不不符、未经经监理工程程师质量验验收合格或或违约的工工程量不予予计量和审审核，拒绝绝该部分工工程款的支支付；3、处理由由工程变更更和违约索索赔引起的的费用增减减应坚持合合理、公正正；4、对有争争议的工程程量计量和和工程款支支付，应采采取协商的的方法确定定，在协商商无效时，由由总监理工工程师做出出决定，若若仍有争议议，可执行行合同争议议调解的基基本程序；5、对工程程量及工程程款的审核核应在建设设工程施工工合同所约约定的时限限内。第二条 项目施工工监理
24、投资资控制基本本程序1、工程款款支付基本本程序（另另见附件程程序6）2、工程款款竣工结算算基本程序序（另见附件程程序7）第三条 投资控制制的措施1、由总监监工程师组组织收集有有关的资料料、标准、规规范等，以以指导监理理工作。2、应通过过风险分析析，找出工工程造价最最易突破的的部分，最最易发生费费用索赔的的原因及部部位，并制制定防范性性对策；3、总监理理工程师应应从造价、项项目的功能能要求、质质量和工期期等方面审审查工程变变更的方案案，并宜在在工程变更更前与业主主、承包单单位协商确确定变更的的价款或计计算价款的的原则、方方法；4、经常检检查工程计计量和工程程款支付的的情况，对对实际发生生值与计划
25、划控制值进进行分析、比比较，提出出投资控制制的建议，并并应在监理理月报中向向业主报告告；5、应严格格执行工程程计量和工工程款支付付的程序和和时限要求求；6、与业主主、承包单单位及时沟沟通信息，得得出工程投投资控制的的建议；7、审核承承包单位的的工程结算算书，进行行工程决算算。第十章 项目合同同管理第一条 合同管理理的原则1、事前预预控：监理理工程师应应采取预先先分析、调调查的方法法，提前向向业主和承承包单位发发出预示，并并督促双方方认真履行行合同义务务，防止偏偏离合同约约定事件的的发生；2、及时纠纠偏：随时时跟踪合同同执行情况况、发现实实施中的问问题，及时时用工作作联系单通通知和督促促违约方纠
26、纠正不符合合合约规定定的行为；3、充分协协商：在处处理过程中中，认真听听取有关各各方意见，与与合同双方方充分协商商；4、公正处处理：严格格按合同有有关规定和和监理程序序，公正、合合理地处理理合同其他他事项。第二条 合同管理理的措施1、熟悉掌掌握各类合合同的条款款；2、每月核核查各单位位的合同履履行情况，分分析未能按按合同要求求正确、完完全履行的的原因；3、根据合合同履行情情况，采取取整改、停停工、经济济处罚等的的措施督促促相关单位位正确、完完全的履行行合同。第十一章 安全文文明生产管管理第一条 管理原则则1、承包单单位的安全全文明生产产的管理机机构要齐全全，并有序序地展开工工作。2、承包单单位
27、的安全全文明生产产的管理措措施合理得得当，并落落实到实处处。第二条 安全文明明管理的措措施1、由总监监工程师组组织收集有有关的资料料、标准、规规范等，以以指导监理理工作。2、核查承承包单位的的安全文明明生产管理理体系，包包括：核查查承包单位位的机构设设置、人员员配备、职职责与分工工的落实情情况；督促促各级安全全员的配备备；检查承承包单位安安全文明生生产管理制制度是否健健全；3、审核承承包单位做做出的详尽尽安全文明明生产施工工方案和技技术措施，协协助业主认认真审核，提提出意见，督督促修改和和进行最后后审核。4、审查承承包单位设设备、安全全帽、安全全网等鉴定定情况。5、施工过过程中的安安全防护措措施，应有有监理工程程师定期检检查，发现现不安全因因素，直接接书面通知知承包单位位限期整改改，并向业业主报告备备案。 13