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1、私营医院行政后勤工作总结私营医院行政后勤工作总结_ _医院后勤年度医院后勤年度工作总结工作总结医院后勤年度工作总结时间弹指一挥间，这一年的工作已经接近尾声。我们在迎接新的医院后勤工作之余不要遗忘上一年的酸甜苦辣，可以总结一下。关心提高自己的工作质量，防止工作时铺张在不必要的部分。医院后勤年度工作总结要怎么写，需要留意哪些呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“私营医院行政后勤工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。私营医院行政后勤工作总结篇一后勤保障是医院工作的一个重要环节，随着卫生改革的不断深化，.主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、转变观念意识，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作
2、关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。在本年度里，在院部的领导下，我乐观主动提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。以上就是我今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在
3、我身上，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我将从以下几个方面做起：一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。我会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！私营医院行政后勤工作总结篇二当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20 xx 年，医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导
4、下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕平安保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院氛围；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成果。详细总结有以下几个方面：一、仔细组织后勤施工，塑造优良的医院形象抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了 xx 天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设备，保证了医院平安任务的胜利
5、绽开。能够说，这两次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。二、细心绽开绿化工程，大力美化医院环境次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地熟悉到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，乐观绽开了白蚁的防治任务，为爱护医院的环境清扫了障碍。三、顺应医院进展趋向，努力优化食堂任务首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。20XX 年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人
6、力物力投入较大，运营成本较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论决议，今年对食堂进行对外承包。我科乐观呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成果绽开商榷，准时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂准时改进了伙食。从目前的运转状况来看，根本上到达了降低成本、保证供应和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。x 月份，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，x 月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的手段。另外，依据我院的特性，在食堂就餐的老人有 xx 多人，精神病患者达 xxx 多人。为保证食堂任务平
7、安胜利地绽开，我科完善了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的熟悉；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生平安事故的发作；依法办事，严厉 查处违纪乱章人员。以上就是我科今年的任务状况，但要获得更大的进步与胜利，还需求努力。在我科，还具有许多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。为此，20XX 年我科将从以下几个方面做起：1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。2、更新观念，加强创新熟悉，为我院的快速进展作出更多的努力。3、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色
8、消费。4、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。5、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩！私营医院行政后勤工作总结篇三在 20 xx 年度里，在院部的领导下，围绕平安保卫、内部建设等任务，仔细组织后勤服务，细心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面：一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT 室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟
9、踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题准时处理，保证施工平安，按时完成预定目标，保障了 CT、核磁共振等工作的顺当开展。2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。3、同时依据医院支配完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧急有序的进行中。二、加强用电、用水管理1、由于医院不断进展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。2、同时依据医院支配，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过
10、冬1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题准时整改解决，对部分故障供暖设施进行了修理更换。2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。四、加强消防平安管理为加强消防平安工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。五、做好物资招标、选购、领取工作1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神，需要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有方案准时地申请、购买，做到不铺张，无多余存货等状
11、况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均准时选购，保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产平安。2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。六、做好卫生保洁工作为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。七、公共设施管理1、对医院电梯加强管理，定期检修，准时修理。2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能准时
12、、高效的完成各项工作任务。3、依据医院支配，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，制造良好办公环境。八、完成费用催缴工作每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑 5 趟，但是经过耐心沟通，全部出租房、职工家属院等 20 x 年水费、电费、租赁费用全部交齐。九、存在不足1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。3、卫生保洁工作仍需进一步加强。4、工作方案性、主动性不强。私营医院行政后勤工作总结篇四一、工作思路xx 年总务后勤工作的基本思路是
13、：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆平安正常运行；确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、
14、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据 xx 年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用。(2)从 xx 年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务的过程
15、中，实现自身价值，贡献自己的力气。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4.节省后勤支出，节省使用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。(3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考
16、核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程，提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把平安防范工作放在首位医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。私营医院行政后勤工作总结篇五后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，.主义
17、市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。20 xx 年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员乐观主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务
18、工作。同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20 xx 多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点
19、和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！更多工作总结.延长阅读关于行政后勤工作总结.最好是要依据领导的意思来绽开，好的工作方法共享一下，不好的工作方法写出改进措施。下面是我整理的关于行政后
20、勤，盼望大家喜爱!关于行政后勤工作总结.1一、加强基础管理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结 合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基 本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规 范;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利 组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管
21、理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服 务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保 养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观
22、主动。日常工 作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助 协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。在工作方案中，每月都突出 12 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变 行政部工作等待领导来支配的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适 应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切 实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职 责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务
23、学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形 成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把 优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。“学习培训月”在 活动中，胜
24、利举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于 新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，关心他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业 的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动酬劳的监
25、督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了 肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存 在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度 落实现象。
26、四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保 障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。六、行政部 20 xx 年工作纲要20 xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，把握实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案 从下几个方面开展 20 xx 年度的工作：努力提高行政办公室人员的综
27、合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理 意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性，使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁 精神和献身精神，增加企业凝聚力。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司
28、把 优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。“学习培训月”在 活动中，胜利举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于 新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，关心他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业 的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠 失，使
29、员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。关于行政后勤工作总结 2加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关怀与关心下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：1、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成
30、工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的贡献。2、专业学问、工作力量和详细工作。公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天
31、都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，乐观的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（4）公司车辆的违章及用车状况的管理；（5）帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各
32、项支配；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作；（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况；（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；（9）仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、需要学习并实践的工作，总结如下：（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历；（2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作；(3)加强文字功底；（4）加强其他公司所要求的力量要求等。4、工作态度。仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作
33、学习中，我也有一些自己的看法和建议：(1)建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工 12个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的力量有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的试用期我在领
34、导和同事中的形象究竟是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中连续工作，我信任我可以发挥出我的力量，为公司的进展做出更大的贡献！关于行政后勤工作总结.1.公司行政后勤工作总结2.行政后勤工作总结3.行政后勤上半年工作总结.4.行政后勤工作总结.5.行政后勤 20 xx 年上半年工作总结.6.20 xx 年行政后勤上半年工作总结.7.后勤工作总结.8.行政后勤试用期转正工作总结9.行政后勤服务工作总结10.学校行政后勤部工作总结2022 年医院后勤工作总结各位领导，各位老师你们好。20 xx 年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服
35、了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发大事的工作状况由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的 3 月 4 日的午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第 2 天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影
36、响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的 2 月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9 月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。7 月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50 元
37、调制到现在的每桶 5.50 元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金 78000 元左右。另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。2021 年医院后勤工作总结各位领导，各位老师你们好。20 xx 年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发大事的工作状况由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的
38、下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的 3 月 4 日的午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第 2 天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸
39、超负合使用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的 2 月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9 月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。7 月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50 元调制到现在的每桶 5.50 元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金 7
40、8000 元左右。另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出.医院后勤工作总结 4 篇篇一：医院后勤工作总结后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，.主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。20XX 年，在院部的领导下，后勤科室人员乐观主动的参与院里的政治
41、思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检2022 多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，后勤人员不计个
42、人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我
43、信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！篇二：医院后勤工作总结20XX 年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持强化素养，完善管理，物尽其用，服务临床的原则，紧紧围绕我院总体进展构想，齐心协力，亲密协作，依据后勤部年初工作方案的要求，乐观开展工作，全面落实了我院年度工作方案提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品平安及外包业务的管理，经科室会议讨论打算，对重点
44、部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，乐观仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进行党的.精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。三、发挥能
45、打硬战精神，精彩地完成基建、修理等大型工程项目。依据我院总体进展要求，后勤部在 20 xx 年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目，较为突出的项目有：1、完成了总院电改工程项目、增容工作；2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目；3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；4、完成了中医医院消防整改工作；5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；6、完成了全院设备运行检测，确保了全院.空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复
46、评资料。依据医院统一支配，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工支配、明确思想，明确责任，根据三级综合医院评审标准的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺当通过。五、加强水、电安装维护管理。水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，全年下科室 10000 余次，确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星修理工作。后勤部全体
47、人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的坐班变为走班，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到早发觉、及处理，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约 16000 次，共计修理金额约 1200 万元。七、节能减排工作。后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管 800 件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝长流水现象，胜利申
48、报了全国创建节能型公共机构示范单位。八、整治环境脏乱差。我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部乐观协作院领导精神，年初参加筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者制造了一个舒适的环境。九、外包业务管理。为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反馈承包负责人并跟踪落实整改。十、20XX 年
49、工作支配20XX 年，随着医疗改革的深化进展，后勤部的工作目标将以三甲复评为契机，用三甲医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的乐观性和主动性，现拟定工作方案如下：（一）部门管理与后勤保障工作：1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想训练工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。2、完善水、电、修理平安责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完
50、好状态。3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购方案，严把质量关，确保满意临床科室需求。4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。（二）节能降耗：1、节能降耗是 20XX 年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣扬力度，特殊是节水、节电。2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电方案，并按方案执行。在新的一年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生