《医院行政后勤工作总结与方案_医院后勤个人年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院行政后勤工作总结与方案_医院后勤个人年度工作总结.docx（65页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院行政后勤工作总结与方案_医院后勤个人年度工作总结 医院后勤年度工作总结 一年过去了，这一年既辛苦又劳碌，但也收获了许多，在一年的医院后勤工作过去后就可以总结找出自己的不足，关心提高自己的工作质量，防止工作时铺张在不必要的部分。怎么写自己的医院后勤年度工作总结呢？工作总结之家我收集并整理了“医院行政后勤工作总结与方案”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 医院行政后勤工作总结与方案篇一 20xx年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院氛围；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获
2、得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面： 一、指导思想 我院的长期规划是：20xx年“打基础”，修改完善医院相关制度；20xx年“抓提升”提升服务态度，提升医疗质量，提升服务水平；20xx年“打品牌、树形象”通过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升。 二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境 今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。同时，为进一步深化全区医疗卫生气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生气构集中清理整顿工作，为患者营造平安、干净、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面
3、积达X万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的暴发和流行。对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对医院个别路段进行彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。并顺当通过市绿化办对我院园林式单位（小区）的验收工作。 三、顺应医院进展趋向，做好美丽环境，服务群众 为深化贯彻党的.训练实践活动，切实加强我院环境卫生和文明服务建设，依据卫生厅创建“美丽环境文明服务”活动精神，结合我院各项工作，践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创建美丽环境文明服务活动、三好一满足活动主题内容，在美化环境上“真抓实做”，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。 先后
4、对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和修理，对老化电路进行改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和服务标准，公示责任人员、责任监督员和举报电话。从根本上美化医院工作环境，提升医院服务形象。 同时，经院务会打算对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进行了彻底修理改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆。以干净的卫生环境，美
5、丽的院容院貌，更好的为广阔患者供应优质、舒适的就医环境。 四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热 按时完成了夏季供热检修、修理工程。 夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的基础。我们对夏季供热检修进行了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成。 开创了冬季供热新局面。 X月X日，医院锅炉主管道由于使用年月已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人员对主管道进行抢修，加班加点，于X月X日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间修理人员坚持分组深化科室进行供热忱况调查，准时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季
6、以来的正常供热。 保暖措施。 为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各平安出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的暖和。 五、改善硬件条件，打造美丽环境 医院门口于20xx年进行整体规划建设并竣工，随着.的经济进展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准于20xx年X月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近XX月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的洁净，干净。整体效果得到了职工、病人家属的全都好评。 由于近几年来我院实习的同学越来越多，同学宿舍
7、楼窗户因年数久远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到同学的人身和财产平安。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设。 六、普及消防学问，推动医院消防平安 防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要掌握手段，也是发动群众，提高熟悉，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的平安检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位准时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了同学宿舍、急救车，修理了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防
8、火平安工作详细化、制度化、规范化、常常化。 同时为了普及消防学问，推动医院消防平安工作，XX月XX日开展了消防平安学问专题培训，科室主任、护士长及医护人员共XXX余人参与了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及平安员的消防平安意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻熟悉，也深刻熟悉到了平安管理的重要性，为今后消防平安工作的开展供应了坚实基础和良好保障。 七、开展城乡环境综合治理 是市委，市政府的重大决策部署，适营造风清气正进展环境、创建国家卫生城市做出的一项重大部署，是改善人居环境、提高生活的慧明工程。结合我院工作实际，做好十层大楼的宁夏医科高校附属吴忠市人民医院及门诊
9、眼科诊疗中心，健康体检中心的靓化工作。 八、落实措施，全面深化做好平安生产工作提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础 今年上半年，我院从加强学习，提高熟悉入手，充分利用宣扬栏、横幅、黑板报、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产训练，并准时传达卫生局关于平安生产的指示精神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的熟悉。 此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护力量。针对压力容器等
10、特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的基础。 随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，平安保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我院依据“治安管理条例”，结合医院内保实际要求，出台了内保平安的各项制度，通过对内保人员的严格管理，严厉纪律，使其基本达到了内保“四防”工作的要求。仔细组织相关人员对各部门的平安设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并准时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。 九、木工方面的制作、修理 我科室现有木工师傅一名
11、，年令偏大，负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理，相对今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔细踏实，随叫随到发觉损坏准时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。 十、坚持维护机房设备，确保液氧正常运行 液氧站工作人员坚持查看机房温湿度是否正常，紫外线消毒灯是否光明，定期清洗初效、中效过滤器灰尘。冬季留意观看换泵水表状况。夏季打开设备机房窗户给电机设备通风散热。检查养护设备，打黄油，换机油，保证机房内清洁卫生，维护好手术室自动门正常专用。保证全院氧气供应，调整好液氧压力，修理好全院各科室终断漏气，统计各科室每月氧气用量上报财务。 为此，20xx年我科将从以下几个方面做起：
12、一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 二、更新观念，加强创新熟悉，为我院的快速进展作出更多的努力。 三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。 后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩。 医院行政后勤工作总结与方案篇二 20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工
13、作乐观性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了
14、20xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。 三、做好全院卫生工作，制造美丽环境，做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对
15、医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院乐观向上的精神面貌。 五、平面设计，网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我
16、们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。 六、加强市场宣扬力度与管理 今年的广告宣扬形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。体检主要是在上半年做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动后来就暂停了。 乡村挂宣扬牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作，挂到高处易看到，不易
17、被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣扬工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣扬。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的.中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，盼望能圆满地完成了明年的各项工作任务，为医院进展起到乐观作用。 医院行政后
18、勤工作总结与方案篇三 后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，.主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。 20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员乐观主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，
19、在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的
20、详细方案及实施细则。 以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。 二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 医院行政后勤工作总结与方案篇
21、四 各位领导、各位老师 你们好！20xx年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的x月x日的午夜xx点多，由于患者家属酒后滋
22、事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第x天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的x月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线
23、等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。 7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶x.x元调制到现在的每桶xx元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金xxxxx元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。 医院行政后勤工作总结与方案篇五 20XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的进展中不断改进和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、关心下，本着“服务于临床一线，保障全院
24、后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟识，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发觉了一些问题，如由于历史缘由存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后方案总结如下： 一、整合资源，强化管理，高度重视消防平安工作 自上岗以来，谨记平安第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。 (一)X月份首先与各科室签定了平安消防责任书，强调责任到人； (二)严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生； (三)常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理
25、行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退平安隐患； (四)对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。 二、强化队伍建设，严抓劳动纪律 在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严峻批判，准时提出整改措施。 (一)20XX年X月XX日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人郝俊军罚款XXX元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款XXX，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。 (二)对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想训练，特殊是结合.稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特殊是夜班更要加强，从而半年来未发
26、生重大问题； (三)对食堂工作乐观调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的状况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出详细措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工看法，提高饭菜质量，努力为临床一线供应周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。 三、完善基础建设，美化院容院貌 由于历史的缘由，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控
27、板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。 (一)对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并马上组织修缮。应当该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们立刻请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好； (二)草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿； (三)整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱
28、差的环境彻底解决； (四)食堂作为医院的一大服务窗口，其干净度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。 (五)自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这状况，我们在总经理的过问下，在近日开头了防水的全面工作。 四、掌握成本核算，提升服务水平 (一)为掌握成本我们常常利用开会时机训练员工，加强员工的成本意识、发扬仆人翁精神，从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖
29、惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡察，对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理，并不定时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象准时修理和堵漏，使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避开不必要的铺张； (二)虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议，更好完善后勤工作，使领导满足放心，员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 (一)在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必
30、要给医院造成损失； (二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等)，都要慎重处理，并准时请示院领导，准时答复； (三)关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深刻接受教训，便于以后更好工作； (四)对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发觉问题，准时发觉解决，准时报告请示汇报； (五)对修理及整个后勤工作中员工的乐观性还没有调动起来，今后要逐步加强。 六、今后工作方案 (一)在总经理的领导下，从严从实训练全体后勤工作
31、人员坚固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务态度、提高服务质量，开展后勤规范训练和培训，并相应制定出一套详细措施，提高后勤管理队伍的素养和水平。 (二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。规范库房物资管理、供应；维护动力设备，保障水、电等的正常使用。对支配的工作必需亲自到现场查看，有难度的要准时做出方案争论后执行，并督促执行状况，通过不断总结阅历改进工作。 (三)平安重于泰山，坚持平安第一，在X月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的平安保卫工作，发觉违反平安条例的隐患就准时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。训练保安加强巡察维护好来院的
32、车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备平安。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。 (四)完善各项规章制度，特殊需要强化管理建设，仔细执行总经理指示，全部的规章制度关键要狠抓“落实”。常常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监督、考核执行状况，奖优罚劣。对选购物资供应严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。 (五)增加成本意识和节省意识，打破“消耗成本被忽视、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化管理，树
33、立成本预算意识，通过按合理化的建议掌握不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室供应选购方案，报请总经理批示后方可选购。明确选购权限，必需在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和选购小组，对需选购的一切物品公开向供应商询价，并将报价填写在申购单上，以此证明询价工作完毕，再报请院价格管理主管审批后进行市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤选购成本的降低，提高经济效益。 (六)在日常管理中训练员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响
34、和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。 更多工作总结.扩展阅读 民营医院行政后勤工作总结 共享 医院后勤除了要把握基本的工作学问，明白自己的岗位职责，此时就可以总结一下自己医院后勤的工作状况，关心自己在职场中不断提升，让下一年的工作做得更好。那么怎么总结自己医院后勤的年度工作呢？以下是工作总结之家我收集整理的“民营医院行政后勤工作总结”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 民营医院行政后勤工作总结篇一 20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为
35、行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常
36、工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。 三、做好全院卫生工作，制造美丽环境，做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制
37、度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院乐观向上的精神面貌。 五、平面设计，网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人
38、员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。 六、加强市场宣扬力度与管理 今年的广告宣扬形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。体检主要是在上半年做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动后来就暂停了。 乡村挂宣扬牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任
39、心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作，挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣扬工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣扬。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的.中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密
40、协作，盼望能圆满地完成了明年的各项工作任务，为医院进展起到乐观作用。 民营医院行政后勤工作总结篇二 我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员XX人，在职X人，合同X人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电修理、物资选购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展规划，全面落实年度工作方案，结合科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成领导支配的各项工作任务，热忱服务于全院各科室。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.总务围着临床转的原则，乐观主动与相关人员到各科室做好服务工
41、作。以确保我院医疗、教学工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，树立服务临床的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求，乐观参与医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均安排，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作乐观性。 二、明确责任，全面做好后勤保障工作 总务科工作存在量大面广的问题，我们依据总务科繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。 (一)热忱服务，做好日
42、常修理工作 医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能准时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 (二)加强水电管理，做好水电使用和修理工作 落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量状况进行了仔细的分析。201x年水费支出XXXXXXXX元，与同期相比削减支出XXXXXX元；电费支出XXXXXX元，与同期相比削减XXXXX
43、XX元，真正达到了节能降耗的效果。 (三)加强医疗设备、医用耗材的管理 根据20xx年工作方案和科室申请，统一招标选购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备，加强了医用耗材的管理，严格出入库记录，做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测，保证了临X床科室的平安使用。 (四)以创建卫生县城为契机，仔细搞好全院清洁卫生 在院领导的重视和领导下，在各个科室的努力下，全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫，统一除“四害”，进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了医疗废物管理及污水的处理，保
44、证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 (五)加强后勤物资的管理，降低物资消耗 根据等级医院要求及物资选购的流程，成立物资仓库，统一选购，大大降低消耗。201x年全院物资及医疗文书支出XXXXXXXX元，与同期相比削减支出XXXXXX元。 三、存在的问题 1.总务科没有专业的水电工，且人员年龄偏大，文化水平有限，不能满意临床科室需要。 2.污水处理设备老化，常常出现故障，影响污水处理效果。 3.清洁人员文化水平有限，熟悉不足，管理难度较大。 四、20xx年工作方案 1.聘请一名年轻专业水电工，满意全院科室修理工作。 2.加强培训学习，提高总务科人员业务技术水平。 3.购置B超机一台，满意临床需求
45、，购置腹腔镜一套，开展外科新技术。 4.考察一家有实力的保洁公司，把全院保洁工作外包管理。 20xx年，我科工作在医院领导带领下，在全体工作人员的努力下取得了肯定的成果，但我们深知，离上级部门及院领导要求还有差距，在今后的工作中，我们将连续真抓实干，突出重点，围绕中心服务大局，全力推动总务科各项工作再上新台阶。 民营医院行政后勤工作总结篇三 加强科学管理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有方案地快速推动，形成了注意调研，持续改进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院供应了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下： 一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围。 医院后勤点多面广，
46、人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院进展的步伐。为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进，引导干部深化学习专业学问，使干部不断提高学问层次和业务力量，增加做好本职工作的本事，坚固树立主动干工作、干好工作的剧烈意识，整个干部队伍的综合素养和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力。 二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改进。 （
47、一）着力抓好医院形象建设。 通过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作乐观性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅能协作打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设漂亮的省医，实现医院环境舒美化的目标。另外，还不断加强文明楼院建设，下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象，并且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲，医院形象有了较好的转变。 （二）全力支持医院基本建设。 抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华中阜外心血管医院即将开头桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推动。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大进展，促增效益树形象。 （三）有力推动后勤服务.化。