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1、20212021 督导工作方案督导工作方案_ _教学督导工作方案教学督导工作方案2021 督导工作方案。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。在我们的学习或者工作中，经常会用到一些资料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！你是否保藏了一些有用的资料内容呢？下面是由我为大家整理的“2021 督导工作方案”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！开展教学督导工作，是强化训练教学管理，加强教学质量监控，提高老师教学水平的有效方法和途径。以下是我为大家细心整理的 20 xx 督导工作方案，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。20 xx 督导工作方案(一)一、督导工作主要内容1、督促
2、检查减负增效工作。切实做到一科一辅，杜绝一科多辅。2、与教务处共同做好教学常规检查、教学质量评价等项工作。督促检查备课、上课、作业布置与批改状况。杜绝不备课上课、非特别状况坐着上课，上课时接听手机，在课堂上玩嬉戏等现象发生。3、连续关注课堂教学改革和课堂教学质量。连续学习新课标，开展期中质量抽测活动等。4、加强对青年老师和教学骨干的培育工作。5、督促、检查教研组、备课组活动开展状况。6、督促、检查同学社团活动开展状况。7、关注毕业班教学、复习迎考工作，做好模考分析、反馈等工作。8、协作区督学来校听课、指导教学工作。二、督导工作主要措施1、进一步落实训练部关于全面贯彻训练方针，减轻中学校生过重课
3、业负担的看法精神，“作业的重量和难度要适当。学校一班级不留书面家庭作业，二、三班级每日课外作业量不超过 30 分钟，四班级不超过 45 分钟，五、六班级不超过 1 小时。”2、根据区课堂教学常规实施方法看法精神，开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等，盼望老师们准时仔细批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。3、协作校长室、教育处开展推门听课活动，深化课堂了解授课状况，准时开展评课议课活动。4、教研组、备课组、同学社团要做到“四定”，即：定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人，活动前要有方案、出通知，活动后要有总结，并准时上传有关资料。社团活动将作为本学期重点检查的内容。5、毕业
4、班新课应于 5 月上旬结束，中旬将进行一模，六月上旬进行二模。三、督导工作行事历二月份：1、超周课与学科方案制定状况检查;2、了解教研组、备课组方案制定状况。三月份：1、督促开展语文学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动;2、督促社团活动正常开展;3、了解教辅资料使用与星月书屋开放状况;4、迎接区督学组来校检查。四月份：1、督促做好第 17 届家长开放周活动;2、期中抽测与总结反馈;3、期中教学常规检查;4、督促开展数学学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动。五月份：1、督促开展综合学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动;2、毕业班一模;3、督促、指导艺术节活动正常开展;六月份：1、毕业
5、班二模;2、开展复习研讨活动;3、期末教学常规检查;4、协作教育处、教研组做好期末质量检测与总结反馈活动;七月份：1、协作做好招生工作;2、协作做好暑期校本研修工作。20 xx 督导工作方案(二)一、本学期教学督导工作1、全面落实了对老师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式，检查了老师备课、上课、批改作业、辅导等工作。2、开展了期初、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查了老师选聘、教材、教学大纲到位状况，资源预备状况，教学秩序正常状况，以上状况一切正常;从期中检查教学方案、教学进度执行状况上看，老师教学仔细，作业布置批改到位，同学对老师的评价良好;期末检查中，各老师按时完成
6、教学任务，同学考试、实训正常，技能竞赛周工作顺当完成，教学工作全过程正常，同学民主测评状况良好。3、执行了常规工作检查。全学期落实人员，每天检查老师如下常规工作：是否提前到班，有无迟到、早退、接听手机、随便调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤状况张榜公布，既督教又督学。4、检查试验、实习、课程设计等实践性教学环节的落实状况，查看试验课老师、同学是否到位，教学内容是否有针对性，力量培育是否体现应用性等，从检查状况看，老师工作仔细负责，试验开出率很高，同学实习反映良好，课程设计基本合理，个别科组提出调整教学科目，有些科目教材已经过时，落后时代进展要求。5、检查了毕业设计、毕业作业工作。特殊要从课题
7、选题、过程指导、答辩、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计(作业)内容雷同，答辩考核走过场，完成质量不高等现象。保证毕业设计质量，促进同学综合力量的提高。二、督导组检查建议1、加强对老师的培训。通过以老带新、主题讲座、短期培训班等对新任课老师进行岗前培训。2、加快本校重点专业和老师队伍的建设。如学习培训、转专业学习、重点专业设立专业带头人和教学骨干等。3、加强“一体化教学模式”的学习与推广，同时建议学校配足相应的教学设施设备。4、让老师“走出去”，到兄弟学校学习和沟通。5、各科组老师仔细讨论教学用书，更换或调整过时落后的教材。教学督导工作，取得了肯定的成果，但还存在一些不足。主要是教学督导成
8、员缺乏对职业训练管理和督导的理论和实践的理解和熟悉，在处理督导工作上做得不到位。望今后加强学习与各方沟通和沟通，不断提高督导工作业务水平。20 xx 督导工作方案(三)一、指导思想本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导，以学院的进展规划和工作重点为目标，以加强常规教学检查、强化内涵建设、提高教学质量为核心，坚持以督促导，以导为主，督导结合的原则，在仔细总结过去教学督导工作阅历的基础上，乐观探究教学督导工作新思路和新方法，不断推动教学督导工作的深度和广度，推动良好教风和学风建设，促进我院教学水平和教学质量的全面提高。二、工作内容与要求1、以升本改建工作评估实施方案为工作指南，做好迎接升
9、本改建评估的专项督导工作。(1)按要求完成学院升本改建工作评估实施方案中教学督导担当的工作任务。(2)仔细做好师资队伍建设、特色专业建设、课程建设、实践教学、教学管理等专项督导工作，根据评估指标体系要求，作出客观评价，供应合理看法和建议。2、深化教学一线，督导教学全过程，抓好教风、教学管理与教学服务保障的督导。(1)加强日常教学秩序和老师课堂教学常规执行状况的督查。(2)分期初、期中、期末对教学院部教学管理和教学督导工作状况、教学方案与教学进度执行状况、教学质量监控与评价状况进行阶段性重点督查。(3)随机听课与重点听课有机结合，加强对老师课堂教学、实践教学的指导。从教学内容的取舍、教学过程的设
10、计、教学方法和手段的运用及教学效果等方面进行评价，宣扬推广先进的教学阅历，推动工学结合教学模式在我院的推广和我院双师型老师的成长。(4)做好院领导、教学院部、处室负责人随堂听课、评课制度的督导工作。(5)做好老师课堂教学和系部教学管理评价。开展同学评教、老师评学活动。通过召开同学座谈会，发放教学质量问卷调查表等形式了解同学对老师课堂教学的评价以及对院部教学管理方面的看法和建议;抽查同学作业、实训报告、考试试卷等形式了解同学学习状况和教学效果。(6)加强老师业务学习、教科研活动环节的督查，提高学习和活动的质量及效果。(7)加强教学管理与教学服务保障的督导。督促教学管理部门严格履行教学管理职责;督
11、促教学院部仔细做好日常教学管理工作，使督导与教学管理有机结合;督促服务保障部门根据学院要求切实做好教学服务，保障教学工作的正常开展。3、加强教学督导工作制度化、规范化建设。(1)修订教学督导工作条例和工作职责，成立学院教学督导委员会，进一步明确院系两级管理;制订教学院部教学督导工作条例和工作职责，建立健全的院系两级相互协调、相互协作的教学督导体系。(2)召开学院教学督导工作会议，部署教学督导工作要求，总结沟通教学督导工作阅历，表彰优秀院部教学督导组和优秀教学督导员。(3)规范教学督导文书、报表的格式，统一教学督导评价标准，准时归档教学督导资料。(4)将教学督导纳入院系绩效考核工作中。三、工作进
12、度支配20 xx 年 2 月：期初教学预备与督导工作检查，督查课程表支配、教材与师资到位;督查同学到课率，督查老师教学日历、备课本、课件以及调停课等状况。20 xx 年 3 月：升本改建评估工作任务完成状况自评整改;课堂教学、实践教学随机抽查听课;督查组织同学技能大赛状况。20 xx 年 4 月：升本改建评估工作任务完成状况自评整改;督查老师参与教案、课件、板书、说课等竞赛状况;期中教学管理与督导工作检查。20 xx 年 5 月：升本改建工作评估;老师课堂教学和系部教学管理评价;召开学院教学督导工作会议，总结沟通教学督导工作阅历，表彰优秀教学督导员。20 xx 年 6 月：期末教学管理与督导工
13、作检查，督查按时结课、支配考试、组织阅卷等。M（不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽 MM 简单招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的 1%，提高她们的乐观性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成 1%，不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每月费用分析1、房租：5000/月，付三压一，20220 元2、装修费 50003、第一次衣服货款 20220 元4、其他费用 1000 元5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初
14、期 5 万内6、余下 4000 做流淌资金使用七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、衣服的陈设做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗
15、里的出样要常常更换，这不能偷懒！3，长期进展营销策略（1）、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量）（2）、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后进展连锁，即模式复制（3）、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。（4）、方法：1 初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）2 增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠
16、，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400 元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈设出来，进货以 38 元标价 300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费 600 元及以上。（获得嘉奖之后在从新累积）3 满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可优待，如：一次购满 500 元及以上打 8 折等，或者个人累积消费 1000 元既获得一张 8 折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满 200 元及以上送推举人 50 元购物卷等。4 不定期打折人肯定程度上都喜爱贪小廉价，女人就更是如此了。店铺开张
17、大赚送、本店商品八折优待，也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心。（5）一年中做几次短期促销，售价定为 1030 元，特别聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间。服装督导工作方案（二）做李宁服装品牌的市场督导工作流程，供你参考，在叙述市场督导的工作流程之前，我们先了解市场督导工作职责：1、跟进每日店铺数据上传的精确性，准时性。2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其缘由。4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库
18、存是否合理，进行正确下单。5、到店检查相关工作，随时了解店铺状况。市场督导每周工作流程1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心存等。依据上周状况制定本周工作方案。2、周二经营分析时总结分析上周工作状况，制定本周工作方案，活动方案。3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动状况。告知店长本周方案，并组织店长和其他片区店进步行沟通和互动。到店检查周二晚大扫除完成状况。4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核（由内务收集汇总）。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。5、下发每周考核表、调查表；并供应各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的 调查表，收集统计，反馈给经理，销售主管，总公司市场部。