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1、护士长上半年工作总结报告三篇护士长上半年工作总结报告三篇_ _医院护士医院护士长上半年工作总结长上半年工作总结护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度，改善服务流程，改善住院环境，把追求.效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量掌握，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象制造性地开展工作。在院领导的正确指导关怀支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将上半年护理工作做如下总结：1、为保证护理质量平安，确保核心制度落实，依据医院质量考核要求，护理质控组对各护理
2、单元每月一次进行质量考核，共检查、考核科室护理质量 11 次，不定期督导 100余次，对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会 11 次，组织护士长夜查房及节假日查房共计 20 余次。在检查中发觉的问题，督促科室准时整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较抱负的改善。加强病房管理，仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达 90%以上，特、一级护理合格率达 90%以上，急救药品、物品管理合格率达 100%，消毒隔离、无菌技术合格率达 100%，护理文件书写合格率达 90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表，累计共发 1306 份，满
3、足度达 94%，优质护理试点病房满足度达 97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负责人召开 14 次汇报会议。2、为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训 11 次，共计 20 余人次。为提高长的管理意识和管理潜力，护理部分别在 7 月和 11 月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导潜力”培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经院领导讨论打算，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。3、加强和规范实习生带教管理，年内理解实习
4、护生 29 人。各科室在带教上应突出“教”的特点，指定有较强工作潜力的护师以上人员带教，并专心开展教学查房、授课等活动，督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。4、随着 20 xx 年医院搬迁至新址，床位数的扩增，根据分级护理管理的要求，为满意临床护理工作人员的需求，于 9月底公开聘请合同制护士 20 名，其中高校本科生 3 名、大专生 11 名、中专生 6 名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部支配到临床工作。5、依据三级综合医院评审实施细则要求，制定护理质量与平安管理分册，并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理
5、常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。6、护理工作中存在的不足、缘由分析及改善。（1）护理人员的工作专心性有待进一步加强，团队协作潜力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作潜力和主动服务的意识需努力培育。（2）进一步拓展优质护理试点病房掩盖率，实行更加人性化服务和改善举措，提高服务质量。（3）护患沟通潜力较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，需要进一步落实，护士长需加大督查力度，并鼓舞主动上报不良大事，杜绝平安隐患。（4）组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。（5）护理管理人员的管理理念有待更新，连续加强管理人员
6、的培训和学习，转变全体工作人员的服务理念，为病人带给优质服务。（6）随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。护士长上半年工作总结报告(篇二)一：完善病房设施，加强病房管理：ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有 ICU 病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，上半年当中，增设了 3 台呼吸机，6 台注射泵，2 台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得 ICU 的病
7、房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这上半年中制定了：ICU珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。上半年来，有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作。二、明确职责，作医、护、患之间的协调1、护士长是科室第一负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是职责较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要透过她们把党对人民群众的暖和体此刻患者身上，使他们得到关怀和爱惜。2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政
8、事务的执行者，务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干；别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己务必严格要求，虚心听取群众的看法。生活上多关怀她们，工作上多理解、敬重和帮忙，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长务必坚持原则，严格根据医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是非常重要的。三、突出具有特色个性护理，完善护理质量管理体系护理服务在构建医院服务文化中具有重要地位，带给有特色的个性化护理服务是塑造优秀护理服务品质的主要资料，护理
9、服务不仅仅是生活上的照看和生理上的满意，更是心理和个性的满意，所以带给有特色化的护理、个性化的服务是整体护理的深化，在整体护理中强调两个为本即“以人为本，以服务为本”；三个一切，即“一切为病人，为一切病人，为病人一切”注意三个主要，即以健康训练为主要手段，以开展首问负责制为主要形式，以提高病人满足度为主要方式，注意将护士的内在美融为一体，注意沟通技巧，“请”在先，“谢”在后，让病人感受到护理人员优质的护理服务。依据护理质量目标与规范服务考核标准，建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系，奖罚分明，每次将考核的结果公布，年终总结与目标管理挂钩，服务的主要任务是服务于病人，就要做到以病人为中心，把
10、病人的苦痛当作自己的苦痛，把病人当亲人，时时刻刻为他们生活着想，取得他们的护理工作的信任，使互患关系相互信任、相互支持，护士长在科室实际上是一个内当家，因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒，按多劳多得，不劳不得安排原则，注意管理，不搞人情关系。总之，.的进展人们健康意识的增加，使护理事业进展的同时面临着新的挑战，时代给予我们的新任务，要求我们工作要有高水平学问技能，不断进取，以精湛的技术赢得.对护理事业的敬重和认可，才能有潜力实现护理目标，才能提高护理的权威性，培育内在美和外在美的气质和专家学者风度，树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。四、不断提高自身素养一个胜利的护理
11、管理者就具备：一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服务在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让态度，多给大家一些机会，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作氛围，作为管理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲：讲礼貌、讲礼貌、
12、讲质量、讲道德；四心即：做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心；换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。由于患者是一个有特别要求的个体，护理服务要围绕患者整体的需求思索，不仅仅带给病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师，应用礼貌的语言、和气的态度与患者沟通，以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。护士长是临床最基层，最直接的管理者，其管理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此，要注意“细节管理是精髓”、“平安管理是重中之重”，将护理管理更好地应用于临床，将护理管理模式不断创新。护士长上半年工作总结报告(篇三)上半年医
13、院实行的护理制度，在工作上又有了新的变化，这让我们的工作注入了新的活力，查找到创新的方法，在注意护理质量的前提下，提高了工作效率。我信任在下半年我会一如既往的发挥出新的力量，让我们的工作能够更上一个台阶。首先，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中，做好重患护理及基础护理工作，对新入院的及术后的高危患者，仔细做好评估，填写警示记录，按放警示标示，严格执行交接班制度，防止了术后并发症的发生，促进了患者的康复，缩短了患者的住院日。其次，仔细做好消毒隔离工作，兑换药室进行改造，有利于医生操作，做到了无交叉感染现象发生。并做到了增收节支，第三，做
14、好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。第四，护理人员需完成支配的各项护理工作坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康训练，通过发放健康训练手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。明年连续选派有上进心、对病人热忱的骨干护士到上级医院进修，学习新技术，为医院进展储备人才；加大对护士抢救力量的培训，保障患者平安；培育护士的语言沟通技巧，引导护士做好护理服务，让更多的病人选择中医院。精选阅读康复科护士长上半年工作总结.合集(4 篇)时间消逝，一刺眼上半年的护士长工作即将结束了，
15、依据医院领导的打算，我们需要进行护士长上半年工作总结了，写工作总结可以关心我们明确今后的方向，少犯错误，提高工作效率，下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的康复科护士长上半年工作总结.，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。康复科护士长上半年工作总结.(篇一)20 xx 年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的半年。在这半年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下，在医院各部门的亲密关心下，我本着一切以病人为中心，一切为病人服务的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的平安及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度
16、达 96%以上，现将本人上半年工作总结如下：一、政治思想、医德医风：1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。2、仔细学习了医德医风、护士素养规范，仔细学习领悟党的十八大精神。3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！二、人员管理在 20 xx 年，本楼层接受新调入同志 5 名，新参与工作同志 2 名，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。05 年根据护理训练部要求，在收
17、集了科室护士的训练需求的基础上，共支配护理查房 12 次，支配业务学习 15 次。在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关心护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。支持和鼓舞护士的连续学习。有 10 人进行学历的连续训练，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，关心护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的乐观性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的
18、教学力量。支配 2 名护士外出参与学习班。三、临床护理：1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满足温馨服务，努力做到以人为本，以病员为中心，努力为病员供应更为优质的服务。2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的责任护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康训练普及率达 96%，病人满足度高达 95%以上，全年无重大护理并发症发生。3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人供应更为平安、干净、舒适的住院环境。4、加强了消毒灭菌及隔离工作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的保存方式。5、护理文件严格
19、遵守书写规范，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并督促执行，保证了护理文件的规范性。对护理文件书写质量掌握，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确爱护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，准时和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、精确。在检查过程中发觉有缺陷，准时查找缘由，仔细分析，提出整改措施并督促执行。6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班使用后，准时补充，每周护
20、士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急使用。7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理学问的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的培育内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织了中医三基护理理论学问考试，平均分 XX 分。加大了对中医基础学问的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和内容，确保病人的治疗及辩证施护准时正确的实施，保证护理质量。9、20 xx 年全年护理质控项目均达到质控标准，护理质量得到了进一步提高。康复科
21、护士长上半年工作总结.(篇二)一：完善病房设施，加强病房管理：ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有 ICU 病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，上半年当中，增设了 3 台呼吸机，6 台注射泵，2 台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得 ICU 的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这上半年中制定了：ICU珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做
22、到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。上半年来，有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作。二、明确职责，作医、护、患之间的协调1、护士长是科室第一负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是职责较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要透过她们把党对人民群众的暖和体此刻患者身上，使他们得到关怀和爱惜。2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干；别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己务必严格要求，虚心听取群众的
23、看法。生活上多关怀她们，工作上多理解、敬重和帮忙，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长务必坚持原则，严格根据医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是非常重要的。三、突出具有特色个性护理，完善护理质量管理体系护理服务在构建医院服务文化中具有重要地位，带给有特色的个性化护理服务是塑造优秀护理服务品质的主要资料，护理服务不仅仅是生活上的照看和生理上的满意，更是心理和个性的满意，所以带给有特色化的护理、个性化的服务是整体护理的深化，在整体护理中强调两个为本即
24、“以人为本，以服务为本”；三个一切，即“一切为病人，为一切病人，为病人一切”注意三个主要，即以健康训练为主要手段，以开展首问负责制为主要形式，以提高病人满足度为主要方式，注意将护士的内在美融为一体，注意沟通技巧，“请”在先，“谢”在后，让病人感受到护理人员优质的护理服务。依据护理质量目标与规范服务考核标准，建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系，奖罚分明，每次将考核的结果公布，年终总结与目标管理挂钩，服务的主要任务是服务于病人，就要做到以病人为中心，把病人的苦痛当作自己的苦痛，把病人当亲人，时时刻刻为他们生活着想，取得他们的护理工作的信任，使互患关系相互信任、相互支持，护士长在科室实际上是一
25、个内当家，因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒，按多劳多得，不劳不得安排原则，注意管理，不搞人情关系。总之，.的进展人们健康意识的增加，使护理事业进展的同时面临着新的挑战，时代给予我们的新任务，要求我们工作要有高水平学问技能，不断进取，以精湛的技术赢得.对护理事业的敬重和认可，才能有潜力实现护理目标，才能提高护理的权威性，培育内在美和外在美的气质和专家学者风度，树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。四、不断提高自身素养一个胜利的护理管理者就具备：一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的
26、商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服务在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让态度，多给大家一些机会，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作氛围，作为管理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲：讲礼貌、讲礼貌、讲质量、讲道德；四心即：做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心；换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。由于患者是一个有特别要求
27、的个体，护理服务要围绕患者整体的需求思索，不仅仅带给病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师，应用礼貌的语言、和气的态度与患者沟通，以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。护士长是临床最基层，最直接的管理者，其管理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此，要注意“细节管理是精髓”、“平安管理是重中之重”，将护理管理更好地应用于临床，将护理管理模式不断创新。康复科护士长上半年工作总结.(篇三)护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度，改善服务流程，改善住院环境，把追求.效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，
28、加强护理质量掌握，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象制造性地开展工作。在院领导的正确指导关怀支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将上半年护理工作做如下总结：1、为保证护理质量平安，确保核心制度落实，依据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，共检查、考核科室护理质量 11 次，不定期督导 100余次，对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会 11 次，组织护士长夜查房及节假日查房共计 20 余次。在检查中发觉的问题，督促科室准时整改，护理部反
29、馈性检查时，存在的问题取得较抱负的改善。加强病房管理，仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达 90%以上，特、一级护理合格率达 90%以上，急救药品、物品管理合格率达 100%，消毒隔离、无菌技术合格率达 100%，护理文件书写合格率达 90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表，累计共发 1306 份，满足度达 94%，优质护理试点病房满足度达 97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负责人召开 14 次汇报会议。2、为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训 11 次，共计 20 余人次。
30、为提高长的管理意识和管理潜力，护理部分别在 7 月和 11 月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导潜力”培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经院领导讨论打算，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。3、加强和规范实习生带教管理，年内理解实习护生 29 人。各科室在带教上应突出“教”的特点，指定有较强工作潜力的护师以上人员带教，并专心开展教学查房、授课等活动，督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。4、随着 20 xx 年医院搬迁至新址，床位数的
31、扩增，根据分级护理管理的要求，为满意临床护理工作人员的需求，于 9月底公开聘请合同制护士 20 名，其中高校本科生 3 名、大专生 11 名、中专生 6 名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部支配到临床工作。5、依据三级综合医院评审实施细则要求，制定护理质量与平安管理分册，并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。6、护理工作中存在的不足、缘由分析及改善。（1）护理人员的工作专心性有待进一步加强，团队协作潜力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作潜力和主动服务的意识需努力培育。（2）进一步拓展优质护理
32、试点病房掩盖率，实行更加人性化服务和改善举措，提高服务质量。（3）护患沟通潜力较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，需要进一步落实，护士长需加大督查力度，并鼓舞主动上报不良大事，杜绝平安隐患。（4）组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。（5）护理管理人员的管理理念有待更新，连续加强管理人员的培训和学习，转变全体工作人员的服务理念，为病人带给优质服务。（6）随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。康复科护士长上半年工作总结.(篇四)20 xx 年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的关心下
33、，在科室全体医护人员的支持下，作为一名护士长，我仔细完成了 20 xx 年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向总结如下：一、加强思想政治学习，提高自身素养本人在思想上，能够仔细贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式乐观学习廉政准则等政治理论，严格根据廉政准则中的 52 个“不准”要求自己，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务学问和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。二、恪尽职
34、守，仔细作好本职工作1、科学合理的排班，培育护理人员的全面素养本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等缘由出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在 20 xx年 x 月科室工作人员配备充分的状况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟识其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素养。2、夯实基础护理，供应优质服务乐观响应“优质护理服务示范工程”创建活动，乐观组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范等有关文件，坚固树立服务意识，由被动式服务
35、转变为主动服务、在护理工作中制造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务4、建立检查考核制度，强化质量掌握在科室成立了以我为组长的护理质量掌握小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员依据管理细则赐予相应的嘉奖和惩罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追逐、比拼的乐观性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。5、乐观开展康复活动，落实全程康复理念依据科室患者的实际状况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活
36、动，主动深化患者听取患者看法，与患者一起制定康复活动方案，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理力量训练等活动。20 xx 年 x 月外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了乐观的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。转变了参与工娱治疗需去康复科的现状，为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。三、工作中的不足1、工作的方式方法不够得当，在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致方案中的工作有未按时落实现
37、象。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。3、基础理论学问不足，不能够满意临床需要。四、下一步工作准备1、加强专业学问的学习，努力把握专业技能。2、进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好预备。3、在和做好常规临床护理工作的同时，乐观探究新学问、新业务、新技能，有制造性的开展工作。总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病供应优质的护理服务。在今后的工作中，我会不断努力，乐观进取，为病区的进展，医院
38、的富强发挥更大的作用。三甲医院护士长上半年工作总结与反思(4 篇)岁月流转，上半年的护士长工作立刻就要结束了，依据医院上级领导的要求，是时候要开头预备写护士长上半年工作总结了，写工作总结可以关心我们提升自我认知，以便改正缺点，工作总结之家我收集并整理了“三甲医院护士长上半年工作总结与反思”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！三甲医院护士长上半年工作总结与反思【篇一】20 xx 上半年已接近尾声，工作也将结束。现在我将儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批判指正。第一，认定自已的路，并且始终这样走下去。近半年来，我在院领导及护理部领导的指导与关心下化压力为动力，让儿科护理工作逐
39、步走向正规化。科室现有的护理人员清晰各班岗位职责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已。护士进步行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待；其次，对抢救药品和器材，每周清理一次，做到规范化管理；第三，深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心训练，做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必需做好患者的入院宣教与留意事项宣扬。在岗工作人员把握病重病危患者病情，敬重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关怀，准时解决患者及家属的思想问题。巡察病房，严格执行各
40、项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强平安管理。20 xx上半年无一例因平安事故引发的纠纷，无一例重大差错事故。第四，做好护士长环节质量掌握，落实护理质量督查，从而不断发觉问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并把握科内动态，记录在案。就问题进行分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。第五，了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取
41、患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，坚持护理部支配的夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。第八，每月召开科内护理睬议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与方法；对临床当中发觉的药物相互作用及某些疾病护理的留意点进行通报，以不断提高。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝铺张；我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从自我做起，严格掌握科室支出，对一切铺张的现象，准时发觉并提出看法,对铺张严峻的还进行严峻批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知
42、道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的半年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与各种学习培训；另外还乐观参与党课学习，不断提高自己的思想政治素养。三甲医院护士长上半年工作总结与反思【篇二】今年在 xx 医院度过了特别快速的一年，从过年开头到现在，我们就始终都在马不停蹄的赶路。医院今年的状况比较紧急，所以我们每一位医护人员都做好了充分的预备，也带上了一颗特别坚决的决心不断往前。一年的时间已经结束了，我作为今年新晋的护士长，也该为自己
43、的工作做一次总结了，以下是我今年的工作总结，望领导审批！一、自我提升，加强学习我是今年上半年 x 月份的时候提升为护士长的。我从事护理事业已经差不多八年了吧，在这八年的时间里，我始终都是比较谨慎的，不论做什么事情，不论对待什么人或者事情，我都不会盲目和冲动，我会冷静思索，保持一个特别冷静的状态去工作。所以这些年的进步还是很大的，这次也特别荣幸能够担当护士长一职。在这一年中，我照旧是保持学习的状态，乐观去参加每一次学习的机会，也从身边的工作当中去吸取阅历，不断提升自己的力量，展现自我价值，制造更多可能和成果。二、团结合作，共同努力在这一次工作的经受当中，我熟悉到了一个很重要的事情，那就是我们这个
44、集体的团结与合作。今年整整一年对我们的考验都是很大的，但是我们科室的每一位护理人员都是保持了很高的.和责任感，谨慎细心的去做好每一件事情，做好每一份工作。当我们意识到了团结的能量时，我们就会发觉其实许多事情大家一起来想方法，一起来处理可以更快、更准的处理好。尤其是在这样紧急的关头，我们更应当团结起来，共同努力，去和挑战做较量，实现每个人最真实的价值。三、改善不足，业务提升我算得上是一个比较较真的人了吧，所以我对这份工作是比较严格的，对同事们也更加的严格了。对于护理工作的管理，我认为自己也是存在着一些缺陷的，首先我在这份工作上可能太严厉 了一些，所以有时候同事们对我还是有一些怨言的。这一点我也的
45、确应当去反省一下自己。由于许多东西其实都是需要渐渐去进行的，有时候我出击太猛烈了，反而有些人会受不了，因此这一点是我今后需要改正的。还有一点就是我的表达力量还是要提升一下，有时候大家说没有方法理解我说的话，其实我也很苦恼，但是我还是会去熬炼一下自己的沟通力量吧，争取在来年展现出更好的自己，把这份工作也做到最好！三甲医院护士长上半年工作总结与反思【篇三】你们好！我叫 xxx，现任 Xx 医科高校附属 Xx 医院妇产科护士长，时间飞逝，转瞬上半年已经结束了，20 xx 上半年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼
46、搏，妇产科圆满完成了目标任务。回望我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将护理各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来 10分钟，晚走 10 分钟，仔细落实医院和科室的各项工作制度，严格根据操作规范，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，乐观组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；准时发觉并解
47、决一些摩擦和冲突，增加了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个妇产科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝，他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难接受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神
48、经系统的常见儿科疾病学问进行培训，对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术，也进行了培训。上半年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护。在院各项检查工作中，我们
49、取得了较好的成果。三甲医院护士长上半年工作总结与反思【篇四】20 xx 年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的半年。在这半年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下，在医院各部门的亲密关心下，我本着一切以病人为中心，一切为病人服务的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的平安及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达 96%以上，现将本人上半年工作总结如下：一、政治思想、医德医风：1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。2、仔细学习了医德医风、护士素养
50、规范，仔细学习领悟党的十八大精神。3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！二、人员管理在 20 xx 年，本楼层接受新调入同志 5 名，新参与工作同志 2 名，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。05 年根据护理训练部要求，在收集了科室护士的训练需求的基础上，共支配护理查房 12 次，支配业务学习 15 次。在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关心护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气