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1、第一季度平安工作总结 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我给大家共享的第一季度平安工作总结，盼望对大家能有所关心。 第一季度平安工作总结1 我司第一季度平安生产工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想坚固树立“平安第一”的工作理念，仔细贯彻上级指导精神，狠抓平安生产责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门给予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下： 1、今年一季度以来，我公司根据上级全面开展平
2、安生产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了平安生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深化开展平安生产隐患排查治理。 2.以抓好道路危急品运输为工作重点，开展定期不定期开平安大检查，专项整治活动，落实平安隐患排查措施，准时排解平安隐患。促进了平安工作的进一步落实。仔细完成各项工作任务，仔细履行各项职责。 3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺当完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司平安生产状况评估，企业顺当通过平安等级评估，取得相应的平安生产等级资质，强化了企业法人抓平安生产主体责任意识。 4、以源头管理和薄弱环节为重点，公司
3、领导多次深化生产一线检查平安工作。注意对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度。根据“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，仔细协调解决平安管理方面存在的问题，把平安隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业平安生产行为。 5、从今年1月开头对20_年以来修订完善各类平安生产管理制度。加强事故应急救援管理工作。根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理力量和应急技能。 6、深化开展企业平安文化建设，加强对从业人员的培训学习、宣扬和训练，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安生产顺当有序进行。提升全员
4、平安综合素养和平安自律意识，.“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域平安我负责的态度，乐观投身平安生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消退职业病发生源头。 通过对一季度平安生产工作的回顾，在查找问题、分析形势、总结阅历教训的基础之上，我们感到：当前平安生产形势依旧严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、削减损失，达到保障人民群众生命财产平安之目的。 今后要着重抓好以下几个方面的工作： 第一，要以贯彻落实“平安生产
5、责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好平安生产问责制。 其次，要连续坚持高压态势严峻打击超速、超载、超时疲惫驾驶行为，切实消退事故隐患。 第三，要进一步强化企业法人、平安监督管理人员及驾驶人员的平安意识，提高平安操作技能。 第四，要进一步完善落实平安生产训练培训制度。特殊是企业的平安训练和培训更要注意实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特别性，增加培训内容，强化培训效果。 第一季度平安工作总结2 20_年第一季度，正值元旦春节期间，且气候从冬季渐转春季，气温变化较大，给平安生产工作带来肯定压力。公司遵照上级有关平安生产的文件精神，大力加
6、强平安检查，严格遵守国家有关民爆物品平安生产法律法规，在公司全体职工的努力下，确保了一季度无任何平安事故发生。现将第一季度平安市场工作总结如下： 一、春节期间平安生产工作 1、2月份，正值春节期间，公司对春节平安生产工作和值班守护工作进行了支配。制定了春节期间平安生产工作和值班守护工作方案，并下达公司各部门和各二级库执行。公司成立了春节期间平安生产督查领导小组，由总经理王敏先担当组长，部门负责人以上领导为成员，各部门根据自身工作职责，开展了笫一季度平安生产工作的检查。对公司总库和二级库库区平安设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和具体检查。回收网点平安检查，主要针对火灾平安隐患。对各
7、网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了具体检查。对检查中发觉的隐患准时处理，彻底消退可能导致平安事故发生的因素。 公司值班人员在值班期间，不定时对总库、各二级库进行了电话检查，确认各库是否随时有人值班，并将上级检查和自身对各库进行的检查记录在案，由于公司对春节期间平安生产工作高度重视，仔细部署，确保了节日期间无任何平安事故的发生。 二、落实平安生产责任制 平安生产责任制是公司平安生产工作基础。春节过后，平安生产和后勤部依据公司工作要求，针对公司机构调整状况和平安生产状况工作实际，平安生产工作层层落实、人人负责的原则，公司分管平安的领导与各部门负
8、责人签订了平安生产工作目标管理责任状,并要求各部门负责人与各岗位从业人员签订平安生产责任状，将责任状分部门归档保存。 三、平安检查状况 平安检查是平安生产最重要的手段。今年以来，公司各级领导和相关部门都间续对自身工作范围内的平安生产工作进行了检查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要领导就总库进行检查时发觉雷管库内门松动，总库人员当日即整改完毕。3月份，根据公司领导有关平安生产工作要求，平安生产和后勤部联合民爆综合部对公司各二级库、临时库、再生资源回收网点进行了平安检查。各二级库状况较好，未发觉平安隐患。3月7日、3月17日在大坝临时库列行检查中，发觉存在库房通风口未安装铁丝网、库区摄像头无
9、防雨设施、未建立巡查记录和平安设备检查记录等问题。检查人员当即对该库下达了整改通知。该库随后上交书面整改报告，在整改期限内整改完毕。 1月26日，平安生产和后勤部对综合市场、酒店、停车场、洗车场进行了检查。检查中发觉综合市场在消防通道放有液化气罐、液化炉、柴油桶。当即对其下达了整改通知，要求马上将液化气罐、液化炉、柴油桶搬走，并对综合市场负责人罚款200元。3月份，平安生产和后勤部与民爆综合部在对再生资源回收网点进行的联合检查中，发觉灭火器过期或数量不够的状况较突出，其中有3个网点缺灭火器1个，1个网点有1个灭火器失效，1个网点缺2个灭火器。检查人员对这5个网点都下达了整改通知，要求限期补充灭
10、火器。中枢网点卫生状况不尽如人意，茅台网点卫生比较好。检查中还发觉，由于各网点负责人和工作人员的文化程度和重视不够等缘由，绝大多数网点没有开展收购物资台帐登记。 四、避雷设施检测 3月以来，各二级库均汇报避雷设施检测已经开展。其中，长岗、茅坝两个二级库的避雷设施检测报告已经交到平安生产和后勤部，其余二级库避雷设施检测报告还未交来。平安生产和后勤部在检查时已通知各二级库，须按时将避雷设施检测报告送到公司存档。 五、一季度平安生产工作不足和二季度平安生产工作支配 20_年一季度，公司平安生产工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何平安事故的目标，取得了20_年开门红，为全年的平安生产工作打下了
11、一个良好的基础。但是，一季度的平安生产工作，也存在着一些不足。这些不足表现在： 1、平安检查力度不够。平安生产和后勤部由于身兼办公室、平安生产两块任务，人手比较紧急，陷于事务性工作。导致一季度的平安检查中，只对各二级库的检查能保证每月一次，而对再生资源回收网点检查次数相对较少。 2、少数岗位人员责任心不强。2月份，总库雷管库内门发觉松动。这项隐患原来应当是总库工作人员首先发觉、首先报告、首先处理。但却是在公司领导对总库的检查中才发觉。说明相关岗位人员马虎大意，责任心不强。 3、临时库人员素养有待提高。一季度的平安检查检查中，大坝临时库出现问题较多。虽然都准时进行了整改，但相对于其他二级库，临时
12、库的人员无论是工作素养还是责任心，都有待加强。 4、再生资源回收网点的问题。由于网点的从业人员文化素养不高，法律意识淡薄，物资收购台帐登记绝大多数网点没有开展。同时，中枢各网点卫生较差，对公司“整脏治乱”工作形成了肯定压力。 针对以上问题，二季度的平安生产工作支配，应从以下方面进行： 1、落实各部门、各岗位主体责任。根据上级有关部门文件精神，全面落实平安生产工作责任制。以“平安责任、重在落实”为主题，组织开展好“平安生产月”活动。在去年的基础上，做好重大危急源应急救援演练。 2、加强平安保障体系建设，加强公司平安监管、平安资金投入力度。在一季度平安检查基础上，依据年初制定的平安生产工作方案，开
13、展领导检查、部门检查、岗位自我检查。各部门通力协作，将平安隐患毁灭在萌芽状态。针对存在的问题，加大平安投入和技术保障投入，提高公司平安生产水平和事故防范力量。 3、严厉责任追究制度，。根据“依法依规、奖惩分明“的原则，对多次出现平安隐患的岗位人员，要严格处理，惩前毖后。对查出的问题，要进行回查，落实整改;责任部门必需对整改的问题，做出具体的书面报告。 4、，加大警示问责力度。根据平安生产责任状的要求，层层落实平安生产责任。对多次出现平安隐患的部门，分管领导要进行约谈，加强督察，准时解决发觉的问题。 5、加强重点部位监管。公司总库、各二级库、临时库和网点平安责任重大，平安生产和后勤部、仓储部、民
14、爆综合部要加强对这些部位的监管，深化排查平安隐患，针对可能存在的消防、爆炸、盗抢等隐患，要依据预案，做好防范，确保不出现问题。 6、结合“平安生产月”活动，加强平安生产宣扬训练，乐观开展平安文化建设，强化职工平安技术职业培训，提高职工平安生产技能。 7、二季度气温将有大幅度回升，对平安生产工作有肯定压力。公司各民爆仓储部门、二级库、临时库要定时开门通风，检查灭火器材和消防水池，能确保正常使用。尤其对各网点的检查要重视火灾隐患，灭火器过期或数量不够的，要准时补足，确保公司各部门各环节无平安事故发生。 第一季度平安工作总结3 今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下，我局
15、仔细贯彻落实各级关于加强平安生产工作的有关精神，以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标，狠抓平安宣扬训练和各项制度措施的落实，强化平安生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上顽强有力，制度上健全完善，管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 年初，我局召开了平安生产工作专题会议，对全年的平安生产形势进行分析，对商务系统平安生产工作进行了详细的部署和支配。局党组讨论打算成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务
16、科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制，对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安生产责任状，将平安生产的目标责任进行层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。 二、加强管理，完善机制 为加大防范力度，我们非常注意对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业依据自身实际，制订详细可行的平安生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订平安工作应急预案，建立平安预警和应急处理机制，完善突发平安事故的处理和报告机制，并定期召开
17、平安生产形势分析会，定期组织员工进行平安学问培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性平安事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了共同承诺书，要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查，发觉问题准时整改，同时制定完备的平安生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必需按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食平安。 三、加强督查，消退隐患 一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的平安生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产
18、检查。1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动，检查组实行不发通知、不打招呼、不要伴随、突击检查的方式进行，当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处，责成企业马上进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查，市商务局高度重视，按文件要求准时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深化企业进行检查，各分管领导及相关业务科室全程参加，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企
19、业进行平安生产经营大检查。检查组深化细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一具体地向企业和经营业户讲清晰、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改看法。年2月26日至27日，我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点，仔细开展了隐患排查治理。有针对性地对节前平安检查中发觉的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头暴露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会使用、无平安疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用
20、等问题进行“回头查”和督促整改。对已整改落实的企业赐予了表扬和确定，对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期积累货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的.训练实践活动的深化开展，围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立平安生产长效机制，贯彻落实详细措施，消退平安事故隐患。3月25日，市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火平安公共平安演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参加了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实状况，特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动
21、的平安状况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。 总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中，我局将连续坚持不不懈地抓好商务系统的平安生产工作，为落实平安生产、构建和谐.尽自己最大的努力。 第一季度平安工作总结4 一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作： 1、四月份生产方案 烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨
22、，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m3合格率100%; 2、平安、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。 平安、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要根据公司统一支配，加强危急源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，削减排放，降低用水成本。实现各类平安、环保事故为零的目标。 3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。 通过一季度的生产运行看，生产技术、平安、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的
23、执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。 4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。 基层员工年龄结构老化，文化素养较差，技术水平、业务力量停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业进展要求，各单位、各部门要依据分管职责拟定培训方案，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，转变墨守成规的现状。
24、5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。 一季度质量合格率完成了方案指标，但从单个工序产品看，还存在很多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格掌握烧结、球团返矿率，掌握铁水、钢水成分。本着上游工序必需为下游工序负责的态度，建立一种“买卖”关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精致的总体目标。 各位同事，阳春三月，生气勃勃，春天是播撒盼望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转
25、型升级做出自己的贡献。 祝各位身体健康，工作顺当 第一季度平安工作总结5 20年的第一季度，平安工作在西安委的关怀和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工仔细贯彻落实靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，下面就这三个月来我厂的平安生产工作状况汇报如下： 一、领导高度重视，全面开展平安生产工作 为进一步做好我厂的平安生产工作，切实加强我厂对平安生产工作的领导，我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程，由厂长直接抓，平安科详细抓，各科室负责人、全体队员详细分工负责组织
26、实施，全面深化地开展我厂的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全 依据安监的要求，我厂建立了健全的平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂平安生产工作。我厂以平安生产管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安生产领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生产责任制的落实，拟定了平安生产责任书，并在一月份签订，明确各部门的平安责任。 三、加大平安宣扬力度，提升自我爱护力量 平安训练工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中平安工作最重要的一部
27、分，我厂平安工作的指导方针是“平安第一，预防为主，掌握风险，综合治理”，因此，平安训练工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我爱护意识弱的状况，组织人员进行培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。 四、严格检查制度，消退平安隐患 我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查，并将自查结果文件形式公告。在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责进行平安检查，未发觉平安隐患，还对有机热载炉、反应釜等进行检查，全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患毁灭于苗头中。 五、存在问题 20年度我厂在西安委领导的指导下，平安生产工作方面我厂取得了比较好的成果，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓究竟，确保更好地完成各项工作任务。 第一季度平安工作总结