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1、中国建筑筑第五工工程局有有限公司司（广东公公司）深圳市城城市轨道道交通113号线线工程白白芒站 项目项目部实实施计划划书（试行）版 本：编制单位位：编制日期期：编制说明明目 录 编编写任务务1 项项目概况况2 项项目部组组织机构构及职责责3 项项目部合合同责任任分配4 项项目技术术管理实实施计划划5 项项目设计计管理实实施计划划6 项项目生产产管理实实施计划划7 项项目部综综合事务务管理实实施计划划8 项项目分包包管理实实施计划划9 项项目材料料采购管管理实施施计划10 项目料料具及设设备管理理实施计计划11 质量管管理计划划12 环境管管理计划划13 职业健健康与安安全管理理计划14 信息与
2、与沟通管管理计划划15 成本计计划16 风险控控制计划划 17 项目目资金管管理及税税务实施施计划18 项目保保安管理理实施计计划19 其他需需要制订订的计划划编写任务务中国建筑筑 项项目管理理表格项目部实实施计划划编制任任务表表格编号号CSCEEC-PPM-004033项目名称称项目编码码序号计划名称称责任部门门/人完成期限限审核人批准人1项目调查查2组织机构构及岗位位设置3合同管理理计划4资金管理理计划5设计管理理计划6技术管理理计划7物资及施施工设备备管理计计划8分包管理理计划9工期管理理计划10成本管理理计划11质量管理理计划12安全与职职业健康康管理计计划13环境管理理、节能能减排计
3、计划14廉政实施施计划15CI实施施计划16危机公关关实施计计划17收尾管理理计划18信息与沟沟通管理理计划19综合事务务管理计计划20其它实施施计划21汇总编制审核批准时间时间时间注：实施施计划的的内容与与格式参参照项项目部实实施计划划编制指指南进进行编制制。1 项目概况况1.1工工程基本本情况项目部实实施计划划管理表表格工程基本本情况表表表格编号号SSJHH-01101项目名称称项目编码码一、主要要建设概概况描述述序号项目内 容容1工程名称称2工程地点点3发包方名名称4设计单位位5监理单位位6总承包单单位7工程类型型公建 工业 住宅 市政 公路 其他8投资性质质政府 BT 外资 合资 民营
4、 其他9主要用途途10结构类型型框架 框剪 框筒 筒中筒筒 钢结构构 剪力墙墙 其他11占地面积积（）12群体工程程以下内内容分栋栋描述：群体工程程个数建筑面积积总面积： ，其其中：地地下室面面积： ，地上上部分面面积： 建筑高度度总高度： m,檐檐口高度度： m，最最大基坑坑深度： m建筑层数数建筑层高高 m13总工期天14开工日期期 年 月 日竣工日期期 年 月月 日二、主要要建筑概概况描述述序号主要部位位主要做法法1防水2砌体3楼地面4装饰装修修5门窗6三、主要要结构概概况描述述序号主要内容容概况描述述1地基处理理2基础3主体4抗震设防防烈度5抗震等级级人防等级级6混凝土强强度等级级及抗
5、渗渗等级基础墙柱梁板楼体其他7特殊结构构说明四、建筑筑设备安安装概况况描述序号系统划分分基本功能能123五、主要要建筑功功能分区区表序号楼层基本功能能123制表审核批准时间时间时间1.2项项目所在在现场情情况中国建筑筑 项项目管理理表格项目所在在现场情情况调查查表表格编号号CSCEEC-PPM-003011项目名称称项目编码码项目地址址现场条件件拆迁情况况场地平整整通水情况况通电情况况道路情况况污水排放放主要桥梁梁是否扰民民地质条件件周边社区区周边环境境政府机构构施工材料料当地劳务务现场情况况及周边边环境简简图施工现场场总体评评价现场施工工时可能能遭遇的的疑难问问题制表审核批准时间时间时间（注
6、：可可附加必必要的照照片或卫卫星图片片等影像像资料、分分析说明明）1.3合合同基本本条件表表项目部实实施计划划管理表表格合同基本本条件表表表格编号号SSJHH-01102项目名称称项目编码码一、工程程概况承包范围围总承包施施工范围围、内容容总承包管管理范围围、内容容甲指分包包范围、内内容未明确的的工作范范围、内内容合同造价价： 万元总承包造造价： 万元自行施工工造价： 万元土建：甲指分包包造价： 万万元土建：机电：机电：装饰：装饰：二、合同同工期（群群体工程程视移交交时间分分栋或者者区段填填写）开工日期期年月日竣工日期期年月日合同总工工期天节点工期期要求序号目标名称称完成时间间备注1土方及支支
7、护2基础及底底板完30.00结构完完售楼节点点4三、合同同约定标标准及奖奖罚规定定序号目标名称称约定标准准奖惩规定定1工程质量量2施工工期期3安全文明明生产4环境管理理5竣工资料料管理6过程控制制管理（深化设设计、功功能完善善等）7四、主要要材料、设设备供应应方式（在在具体供供应方式式内打“”标识识）序号名称甲方供应应甲定乙购购乙方自购购1建筑结构构工程1.1钢材2机电安装装工程2.1电缆3装饰装修修工程3.1地砖4外幕墙工工程4.1铝合金5室外工程程5.1注:本表表甲方为为施工合合同中的的发包方方,乙方方为施工工方。五、其他他约定关于工程程其他的的特别约约定制表审核批准时间时间时间1.4 合
8、同同计价情情况表项目部实实施计划划管理表表格合同计价价情况表表表格编号号SSJHH-01103项目名称称项目编码码合同价款款确定方方式工程预付付款支付付方式工程量确确认方式式工程款支支付方式式保修金收收支方式式其它计价价情况制表审核批准时间时间时间1.5施施工界面面项目部实实施计划划管理表表格工程施工工界面识识别表表格编号号SSJHH-01104项目名称称项目编码码序号专业工程程名称主要工作作内容相关配合合专业合同界面面规定要要求检查责任任人制表审核批准时间时间时间1.6 相关方方情况项目部实实施计划划管理表表格相关方情情况表表格编号号SSJHH-01105项目名称称项目编码码设计单位位情况单
9、位名称称资质等级级公司地址址设计总负负责人专业设计计工程师师专业名称称姓 名监理单位位情况单位名称称资质等级级单位地址址总监总监代表表专业监理理工程师师专业名称称姓 名其他相关关方情况况制表审核批准时间时间时间1.6工工程重难难点分析析表项目部实实施计划划管理表表格工程重难难点分析析表表格编号号SSJHH-01106项目名称称项目编码码序号工程重点点与难点点拟应对措措施制表审核批准时间时间时间注：工程程的重难难点应包包括技术术、质量量、安全全、工期期、成本本和协调调等方面面的管理理重难点点。2 项项目部组组织机构构及职责责项目部实实施计划划管理表表格项目管理理组织机机构图表格编号号SSJHH-
10、02201制表审核批准时间时间时间2.1项项目管理理组织机机构2.2项项目部管管理人员员配置表表项目部实实施计划划管理表表格项目部管管理人员员配备表表表格编号号SSJHH-02202项目名称称项目编码码序号部门/职职务人数岗位名称称人数（人人）姓名1项目经理理2项目书记记3项目生产产经理4项目商务务经理5项目总工工程师1工程管理理部2技术/设设计管理理部3商务合约约部4安全监督督部5物资设备备部6机电装饰饰部合计制表审核批准时间时间时间2.3项项目部门门分工项目部实实施计划划管理表表格项目部总总承包管管理部门门分工表表表格编号号SSJHH-02203项目名称称项目编码码序号 部部门名称称主要管
11、理理职责工程管理部协调管理理部技术管理部质量管理部机电装饰饰部安全监督部物资设备部商务合约部财务资金金部综合办公室1施工总承承包管理理策划和和方案2项目深化化设计跟跟踪管理理3项目施工工图纸出出图、会会审管理理4主要方案案编制和和交底管管理5项目技术术复核管管理6工程技术术资料管管理7项目计量量器具管管理8项目标准准、规范范资料管管理9工程施工工影像管管理10机电工程程联动调调试组织织管理11主要物资资设备进进场验收收和强制制送检管管理12施工过程程质量验验收和隐隐蔽验收收管理13施工进度度的协调调和管理理14工作面移移交和交交叉施工工协调管管理15施工现场场的总平平布置和和垂直运运输管理理1
12、6中间、专专项及竣竣工验收收管理17主要物资资材料需需用、报报审送样样管理18甲供材料料设备招招标进场场跟踪管管理19项目认质质认价材材料设备备跟踪管管理20现场机具具和设备备进场组组织验收收管理21现场机具具和设备备运行监监督管理理22临时设施施策划及及组织实实施管理理23现场安全全文明施施工管理理24消防保卫卫管理25总分包合合同界面面识别及及交底管管理26分包工程程招标进进场跟踪踪管理27项目成本本管理28项目资金金管理29现场CII策划及及实施管管理30会议组织织管理31后勤管理理注： 主要责责任部门门、 协助助或相关关部门，未未设置协协调部的的，其职职能由工工程部负负责。具具体职能能
13、项目工工程管理理情况进进一步细细化。3 项项目部合合同责任任分配3.1合合同责任任分解中国建筑筑 项项目管理理表格合同责任任分解表表表格编号号CSCEEC-PPM-005011项目名称称项目编码码合同名称称序号合同条款款分解内容容责任人配合人1发包人1.1发包人对对发包人人代表的的授权范范围1.2施工现场场、施工工条件和和基础资资料的提提供1.3资金来源源证明及及支付担担保2承包人2.1承包人的的一般义义务2.2项目经理理2.3承包人人人员 2.5禁止分包包的工程程包括2.6工程照管管与成品品、半成成品保护护2.7承包人提提供履约约担保的的形式、金金额及期期限3监理人3.1在发包人人和承包包人
14、不能能通过协协商达成成一致意意见时，发发包人授授权监理理人对以以下事项项进行确确定4工程质量量 4.1特殊质量量标准和和要求，工工程奖项项的约定定 4.2隐蔽工程程检查 5安全文明明施工与与环境保保护 5.1关于安全全文明施施工费支支付比例例和支付付期限的的约定 6.工期和进进度 6.1因发包人人原因导导致工期期延误的的其他情情形 6.2因承包人人原因造造成工期期延误，逾逾期竣工工违约金金的计算算方法6.3因承包人人原因造造成工期期延误，逾逾期竣工工违约金金的上限限6.4异常恶劣劣的气候候条件的的处理 6.3提前竣工工的奖励励约定7材料与设设备 7.1发包人供供应的材材料设备备的保管管费用的的
15、承担责责任7.2需要承包包人报送送样品的的材料或或工程设设备，样样品的种种类、名名称、规规格、数数量要求求 7.3认质认价价材料的的约定7.4甲供材料料设备约约定7.3关于修建建临时设设施费用用承担的的约定 8变更 8.1关于变更更的范围围的约定定8.2关于变更更估价的的约定8.3承包人提提出的合合理化建建议降低低了合同同价格或或者提高高了工程程经济效效益的奖奖励的方方法和金金额8.4变更单审审批跟踪踪9签证索赔赔9.1签证和索索赔的范范围9.2签证和索索赔的时时限控制制9.3签证和索索赔的现现场确认认9.4签证和索索赔审批批的跟踪踪10暂估价10.11合同当事事人关于于暂列金金额使用用的约定
16、定11价格调整整 11.11市场价格格波动引引起的调调整12合同价格格、计量量与支付付12.11合同价格格形式：12.22预付款支支付约定定12.33计量的要要求13.44工程进度度款支付付14竣工结算算14.11承包人提提交竣工工付款申申请单的的期限14.22发包人审审批竣工工付款申申请单的的期限 14.33发包人完完成竣工工付款的的期限 14.44关于竣工工付款证证书异议议部分复复核的方方式和程程序15缺陷责任任期与保保修15.11缺陷责任任期的具具体期限限15.22关于是否否扣留质质量保证证金的约约定15.33承包人提提供质量量保证金金的方式式 15.44质量保证证金的扣扣留15.55工
17、程保修修期 15.66承包人收收到保修修通知并并到达工工程现场场的合理理时间16违约16.11发包人违违约的其其他情形形16.22发包人违违约责任任的承担担方式和和计算方方法 16.33因发包人人违约解解除合同同16.44承包人违违约的情情形 16.55承包人违违约的责责任 16.66承包人违违约责任任的承担担方式和和计算方方法 16.77关于承包包人违约约解除合合同的特特别约定定17不可抗力力17.11视为不可可抗力的的情形17.22合同解除除后，发发包人应应在商定定或确定定发包人人应支付付款项 后天内内完成款款项的支支付 18争议解决决18.11合同当事事人是否否同意将将工程争争议提交交争
18、议评评审小组组决定18.22仲裁或诉诉讼19补充约定定制表审核批准时间时间时间3.2项项目商务务（法务务）策划划中国建筑筑 合合同管理理表格项目商务务（法务务）策划划书表格编号号CSCEEC-CCM-003022E项目名称称项目编码码 签签证索赔赔策划表表 单单位：元元序号策划内容容单位投标情况况策划目标标拟采取措措施责任人拟实施时时间一认质认价价部分二现场签证证部分三索赔部分分四科技创效效部分五总包服务务费部分分六发包人指指定分包包分供承承接制表审核批准时间时间时间注：1.本表根根据建建设工程程施工合合同（示示范文本本）（GGF-220133-02201）的的内容，采采取其他他合同示示范文本
19、本，应做做相应调调整；22.合同同分解的的形式及及内容可可根据合合同实际际情况灵灵活调整整。3.3合合同交底底项目部实实施计划划管理表表格合同交底底工作计计划表格编号号SSJHH-03301项目名称称项目编码码序号专业工程程名称合同计划划签订时时间交底计划划时间交底责任任人接收交底底人备注1总承包合合同交底底2给排水及及电气工工程3通风空调调工程4消防工程程5人防工程程6建筑智能能化工程程7电梯工程程8钢结构工工程9室内装饰饰工程10幕墙工程程11室外园林林12防水工程程13外墙保温温制表审核批准时间时间时间4 项项目技术术管理实实施计划划4.1项项目标准准、规范范管理中国建筑筑 项项目管理理
20、表格项目标准准、规范范配置计计划表格编号号SSJHH-04401项目名称称项目编码码序号标准、规规范名称称配备套数数持有部门门责任人配置完成成时间制表审核批准时间时间时间4.2图图纸会审审管理项目部实实施计划划管理表表格施工图内内部预审审及图纸纸会审计计划表格编号号SSJHH-04402项目名称称项目编码码内部预审审计划预审范围围计划预审审日期预审地点点预审图纸纸类别意见/问问题收集集汇总人人序号预审图纸纸内容图纸提供供时间预审时间间预审集中中时间责任人参加部门门及人员员图纸会审审计划我方参加加人员序号岗位姓名负责专业业图纸会审审记录记录人员员正式记录录责任人人完成时间间编制审核批准时间时间时
21、间4.3 主要技技术方案案中国建筑筑 项项目管理理表格项目主要要技术方方案编制制计划表格编号号CSCEEC-PPM-008011项目名称称项目编码码序号方案名称称所属专业业工程编制人完成时间间备注编制审核批准时间时间时间4.4主主要技术术交底项目部实实施计划划管理表表格主要技术术交底工工作计划划表格编号号SSJHH-04403项目名称称项目编码码序号交底内容容所属专业业工程交底计划划时间责任人备注编制审核批准时间时间时间4.5主主要技术术复核项目部实实施计划划管理表表格主要技术术复核管管理计划划表格编号号SSJHH-04404项目名称称项目编码码序号复核内容容所属专业业工程复核计划划时间责任人
22、备注编制审核批准时间时间时间注：对工工程的重重要部位位和关键键工序进进行识别别，填制制本表。4.6工工程技术术资料项目部实实施计划划管理表表格工程技术术资料管管理计划划表格编号号SSJHH-04405项目名称称项目编码码序号资料类别别/内容容归档份数数编制责任任人完成时间间编制审核批准时间时间时间4.7 计量器器具项目部实实施计划划管理表表格计量器具具配置计计划表格编号号SSJHH-04406序号监视与测测量装置置名称规格型号号精度数 量来源使用日期期编制审核批准时间时间时间4.8 新技术术开发与与应用中国建筑筑 项项目管理理表格项目新技技术开发发或应用用计划表表表格编号号CSCEEC-PPM
23、-008033项目名称称项目编码码序号计划开发发或应用用的新技技术负责人完成时间间备注编 制审 核批 准时间时间时间4.9 中间间、专项项及竣工工验收项目部实实施计划划管理表表格中间、专专项及竣竣工验收收工作计计划表格编号号SSJHH-04407项目名称称项目编码码序号验收名称称自营/甲甲指初验计划划时间正式验收收计划时时间责任人督导人1基础工程程验收（可可分区）2主体结构构验收（可可分段）3人防工程程专项验验收4电梯工程程专项验验收5高压配电电专项验验收6锅炉专项项验收7防雷工程程专项验验收8航空障碍碍验收（超超高层）9幕墙工程程专项验验收10消防专项项验收11安保专项项验收12节能专项项验收13环保专项项验收14规划验收收15分户验收收16预竣工验验收17竣工验收收编 制审 核批 准时间时间时间5 项项目设计计管理实实施计划划5.1深深化设计计管理项目部实实施计划划管理表表格项目深化化设计工工作计划划表格编号号SSJHH-05501项目名称称项目编码码序号项目阶段段深化设计计内容开始时间间完成时间间审批完成成时间责任人1结构主体体模架布置置深化图图2砌体排版版图1钢结构梁柱节点点2桁架