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1、北京中央央委员会会办公楼楼改扩建建工程监 理理 规规 划划编制人:审核人:批准人:北京建院院金厦工工程管理理有限公公司20077年 11 月221日目 录录前 言言第一章 工程项目目概况第二章 监理工作作依据第三章 监理范围围和目标标第四章 监理组织织机构第五章 质量控制制措施第六章 进度控制制措施第七章 造价控制制措施第八章 现场安全全生产、文文明施工工控制措措施第九章 合同、信信息和资资料管理理组织协协调第十章 监理工作作制度监监理人员员工作守守则第十一章 监理人员员工作守守则附表:第一章、工工程项目目概况工程概况况表表1.00序号项目项目内容内容1工程名称称中国农工工民主党党中央委委员会
2、办办公楼改改造工程程2工程地址址北京市东东城区安安定门外外大街555号3建设单位位中国农工工民主党党中央委委员会办办公厅5设计单位位北京联华华建筑事事务有限限公司6监理单位位北京建院院金厦工工程管理理有限公公司7施工单位位中国建筑筑第二工工程局第第三公司司8监督单位位北京市工工程质量量监督总总站(质质量监督督) 北北京市东东城区质质量监督督站(安安全监督督)98分包单位位分包单位位拆除单位位北京富宏宏建筑物物拆除有有限公司司结构加固固单位北京金宏宏达建筑筑加固工工程有限限公司109施工合同同投资性质质承包方式式承包范围围质量目标标工期目标标投资目标标国拨总承包拆除、加加固、新新建结构构、建筑筑
3、装修、建筑筑电气、智能建筑、电梯、给排水采暖、通风空调、室外工程等装饰工程程优质奖奖240天天1195593003.222元07.11.188-9.18811建筑概况况建筑规模模新增面积积14200建筑面积积133666装修面积积133666建筑层数数11层地上层数数10层地下层数数1层层高(mm)地下1层层地上1层层2-8层层9层10层4.44.23.33.76.6建筑檐高高38.88m功能办公用房房建筑构造造做法楼地面楼地面公用部位位室内厨房、厕厕所地砖、石石材地砖防滑地砖砖墙面内墙面卫生间室内外墙面墙砖乳胶漆石材、玻玻璃幕墙墙天棚天棚公用部位位客房餐厅厅大堂厨房、厕厕所正在设计计轻钢龙骨
4、骨石膏板板轻钢龙骨骨铝板吊吊顶12结构概况况建筑结构构类型钢筋混凝凝土框架架剪力墙墙、局部部钢结构构建筑抗震震要求八级抗震震墙体厚度度外墙外墙260mmm300轻质高强强环保条条板加气砼砌砌块内墙150、90mm加气砼砌砌块、轻轻质高强强环保条条板13设备安装装通风空调调一层公共共部分有有VRVV集中空空调系统统,其它它为直接接蒸发式式空调器器,有送送、排风风系统给水给水系统统有加压压泵房和和给水箱箱。消防喷淋和消消火栓系系统有加加压泵和和消防水水池、消消防报警警系统和和消防联联动系统统;地下下有排烟烟系统排水钢管内排排水 UPVVC排水水管暖气集中暖气气系统 四柱柱7600暖气片片 部部分地
5、板板采暖强弱电接地系统统为TNN-S系系统,供供电方式式为放射射式,重重要设备备为二级级负荷,其其余为三三级负荷荷,防雷雷按三类类设置。弱弱电系统统包含综综合布线线、闭路路电视、保保安监控控、消防防报警等等部分。第二章、监监理工作作依据1、合同同表2.0合同名称称合同号合同订立立时间建设工程程施工合合同京第20006119499号20077年011月188日北京市建建设工程程委托监监理合同同京第20006119500号20077年011月188日2、施工工图纸表3.00图纸名称称图纸内容容工程号归档日期期设计单位位改造工程程装修图纸纸 建筑改造造图建施1-30 结施1-4306年111月221
6、日北京联华华建筑事务务有限公公司建筑装修修图06年111月221日设备图水施1-3206年111月221日电气图电施1-5406年111月221日暖通图暖施1-3206年111月221日3、主要要规范、规规程表4.0序号规范、规规程名称称发布日期期施行日期期规范、规规程编号号1建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范20011.111.01120022.033.011GB5002100-200012建筑内部部装修防防火施工工及验收收规范20055.044.15520055.088.011GB5003544-200053屋面工程程质量验验收规范范20011.122.09920022.055.011G
7、B5003277-200014建设工程程文件归归档整理理规范GB5003100-200015建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范20022.033.15520022.044.011GB5002422-200026建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5002099-200027通风与空空调工程程施工质质量验收收规范20022.033.15520022.044.011GB5002433-200028人防工程程施工及及验收规规范GBJ1134-909砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-2000210混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5002044-200021
8、1建筑工程程测量规规范DBJ001-221-11995512建设工程程监理规规程20022.022.21120022.044.011DBJ001-441-22002213建筑电气气工程施施工质量量验收规规范20022.044.01120022.066.011GB5003033-2000214建筑安装装工程资资料管理理规程20033.011.27720033.022.011DBJ001-551-22003315智能建筑筑工程质质量验收收规范20033.077.01120033.100.011GB5003399-2000316建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程(55、6分分册) 20033.12
9、2.15520044.033.011DBJ/T011-266-2000317施工现场场临时用用电安全全技术规规范20055.077.011JGJ446-22005518建设工程程施工现现场安全全防护、文文明施工工标准20033.011.14420033.011.144DBJ001-883-22003319建设工程程施工现现场安全全资料管管理规程程20066.099. 11420066.111.011DB111/3883-22006620建设工程程安全监监理规程程DBJ111/3382-2000621建筑钢结结构焊接接技术规规程20033.011.011JGJ881-22002222北京市公公共
10、建筑筑节能设设计标准准DBJ001-6621-2000523民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GB5003255-2000124金属与石石材幕墙墙工程技技术规范范JGJ1133-2000125玻璃幕墙墙工程技技术规范范JGJ1102-2000326建筑玻璃璃应用技技术规程程JGJ1113-200034、主要要图集表表5.0序号图集名称称图集编号号编制单位位1建筑构造造通用图图集-工工程做法法88J华北地区区建筑设设计标准准化办公公室2常用木门门、钢木木门通用用图集京95-61北京市建建筑设计计标准化化办公室室3建筑电气气通用图图集92DQQ1-112华北地区区建筑设设计标准准化办公公室
11、4建筑设备备施工安安装通用用图集91SBB华北地区区建筑设设计标准准化办公公室5、主要要标准表表6.0序号标准名称称标准编号号施行日期期1建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-2000120022.011.0112高级建筑筑装饰工工程质量量验收标标准DBJ/T011-277-2000320033.100.011346、有关关法规、规规定表7.0序号法规、通通知名称称法规、通通知编号号发布日期期施行日期期1中华人民民共和国国建筑法法中华人名名共和国国主席令令19977年第991号19977.111.01119988.033.0112建设工程程质量管管理条例例国务院220000第
12、2779号令令20000.011.10020000.011.3003中华人民民共和国国安全生生产法4中华人民民共和国国合同法法5建设工程程安全生生产管理理条例国务院令令第 3393 号7、 其其它表8.0序号内 容编 号日 期1管理手册册JYJSS-QEEOMSS20066.011.1002程序文件件JYJSS-CXX-011-32220066.011.100第三章、监监理范围围和目标标(一)监监理范围围1. 阶阶段过程程:施工工阶段的的全过程程监理,关关键部位位、关键键工序的的旁站监监理,并并完成施施工部分分阶段的的合同管管理及信信息管理理。2. 配配套项目目范围:原有结结构部分分拆除、室室
13、内外装装修、电电气(含含强弱电电)、水水暖、通通风空调调、消防防、土建建改造加加固等。(二) 监理目目标1. 工工期目标标:按施施工合同同的开工工日期220077年1月月18日日,竣工工日期220077年9月月18日日,工期期计2445天。2. 质质量目标标:工程程质量标标准为装装饰工程程优质奖奖。3. 投投资目标标:工程程合同造造价39930884988元。第四章、项项目监理理组织机机构:第一节 组织型型式、职职能部门门设置和和人员构构成1. 组组织型式式:工程项目目监理机机构采取取直线制制组织型型式(注注:根据据工程特特点可以以采用其其他组织织形式)。2. 职职能设置置项目监监理部下设质质
14、量控制制,进度度控制、合合同管理理和信息息管理等等职能。3. 人人员构成成项目监监理部设总监监理工程程师,总总监代表表,专业业监理人人员等,将将随工程程进展情情况的需需要进行行调整。 项目目监理部部组织机机构图 图1.0总监理工程师建筑工程师水暖工程师电气工程师总监代表信息工程师造价工程师项目监理理部人员员名单表9.00序号姓名性别年龄职称专业主要工作作1男44高级工程程师建筑总监理工工程师2男36工程师建筑总监代表表3男66高级工程程师电气电气专业业监理4男36工程师设备设备专业业监理5男28工程师土建土建/装装饰监理理6男40工程师设备设备专业业监理7女39工程师建筑造价工程程师8男24建
15、筑信息工程程师第二节 监理岗岗位职责责1. 总总监理工工程师的的职责1)对建建设工程程委托监监理合同同的实施施负全面面责任。2)负责责管理项项目监理理部的目目常工作作,并定定期向监监理单位位报告工工作。3)确定定项目监监理部人人员的分分工。4)检查查和监督督监理人人员的工工作,根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员的调配配,对不不称职人人员进行行调换。5)主持持编写工工程项目目监理规规划和审审批监理理实施细细则。6)主持持编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报专专题报告告和项目目监理工工作总结结,主持持编写工工程质量量验收记记录。7)组织织整理工工程项目目的监理理资料。8)主持持监
16、理工工作会议议,签发发项目监监理部重重要文件件和指令令。9)审定定承包单单位的动动工报告告、施工工组织设设计(施施工方案案)和进进度计划划。10)审审核签发发认分部部工程和和单位工工程的质质量验收收记录。11)审审查承包包单位竣竣工申请请,组织织监理人人员进行行预验收收,参与与工程项项目的竣竣工验收收,签署署竣工工移交证证书。12)主主持审查查和处理理工程变变更。13)审审批承包包单位的的重要申申请和签签署工程程费用支支付证书书。14)参参与工程程质量事事故调查查。15)调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议,处理理索赔,审审批工程程延期。16)指指定一名名监理工工程师负负责记录录项目监
17、监理日志志。2. 总总监理工工程师代代表的职职责按总监监理工程程师的授授权,行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总监监理工程程师代表表:1)根据据工程进进展进行行人员调调配,以以及调换换不称职职人员。2)主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则。3)签发发工程动动工/复复工报审审表、工工程暂停停令、工工程项目目的竣工工验收文文件。4)调解解建设单单位和承承包单位位的合同同争议,处处理索赔赔,审批批工程延延期。3. 监监理工程程师职责责1)负责责编制监监理规划划中本专专业部分分及本专专业监理理实施细细则。2)按专专业分工工并与其其
18、它专业业相配合合,对工工程进行行巡视、旁旁站、平平行检验验或见证证取样,负负责本专专业检验验批、分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收,并对对本专业业的分部部工程验验收提出出验收意意见。3)负责责审核施施工组织织设计施施工方案案中的本本专业部部分。4)负责责审核承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更,并并向总监监理工程程师提出出报告。5)负责责核查本本专业进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其实实物的质质量情况况。根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行检验。6)负责责本专业业监理工工作的实实施并作
19、作监理日日记。7)负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理,参参与编写写监理月月报。8)组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作,当人人员需要要调整时时,向总总监理工工程师提提出建议议。4. 资资料管理理员职责责1)积极极主动收收集在监监理项目目的所有有合同、信信息、资资料、建建立台帐帐,将收收集的合合同、信信息、资资料分类类编号,复复制、分分发、立立卷归档档。2)负责责驻地监监理部的的保密工工作,妥妥善保管管所有图图纸、文文件、资资料、书书籍、用用具等。3)负责责驻地监监理部的的后勤服服务工作作、考勤勤工作,气气象记录录工作和和物质管管理工作作等。5. 监监理员的的职责
20、1)在监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作。2)检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行情况况,并做做好检查查记录。3)复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证。4)按施施工图纸纸及有关关标准,对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录。对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。5)担任任旁站工工作,发发现问题题及时指指出并向向本专业业工程监监理工程程师报告告。6)做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。第五章、工程质量控制第一节:质量控控制的原原则、方方法和主主要内容容根据本工
21、工程特点点,项目目监理部设置特特殊与关关键项目目如下:1. 特特殊项目目:1)土土建工程程中涉及及结构安安全、用用电安全全的项目目,例如如钢结构构、结构构加固等等;2)屋面面及室内内厨卫间间防水项目目(包括括卷材防防水及其其它防水水方式等);3)装饰饰工程中中涉及环环保和安安全的项项目,例例如幕墙墙、防火火等。2. 关关键项目目:1)拆拆除工程程中的防防尘、降降噪;设设备使用用、搭设设脚手架架(包括括悬挑架架等);加固工工程的隐隐蔽验收收;幕墙墙的施工工全过程程。 22)装修修过程中中的材料料控制、环环保指标标;隐蔽蔽项目的的控制; 33)消防防、给排排水、暖暖气、强强弱电、通通风空调调工程的
22、的隐蔽工工程和工工程试验验及调试试等; 44)季节节性施工工等。 55)业主主对专业业工程二二次分包包项目的的开竣工工时间 一、工工程质量量控制的的原则1、以建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB500300020001)及及相关的的工程质质量验收收规范标标准、设设计文件件、图纸纸、工程程变更等等为质量量控制的的依据,督督促承包包单位全全面实现现施工合合同约定定的质量量目标。2、以质质量预控控为重点点,对工工程项目目施工全全过程实实施质量量控制。3、通过过对工程程项目人人、机、料料、法、环环等因素素进行全全面的质质量控制制,监督督承包单单位的质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保
23、保证体系系的落实实到位,保保证质量量目标的的实现。4、严格格要求承承包单位位执行有有关材料料、施工工试验制制度和设设备检验验制度。5、坚持持不合格格的原材材料,构构配件及及设备,不不准在工工程上使使用。6、坚持持本工序序质量不不合格或或未进行行验收不不予签认认,下一一道工序序不得施施工。二、工程程质量控控制的方方法1、以事事前控制制为主,即即以预防防为主。2、编制制项目监监理规划划和监理理实施细细则。监监理规划划和监理理实施细细则是指指导现场场监理工工作的指指导性文文件。监监理工程程师认真真执行、落落实,对对施工过过程进行行检查,及及时纠正正违规操操作,消消除质量量隐患,跟跟踪质量量问题,验验
24、证纠正正效果;同时要要求承建建单位应应积极配配合,保保证工程程质量。3、编制制旁站监监理方案案。对某某些关键键工序和和重点部部位的施施工过程程进行旁旁站监理理,并做做好旁站站记录。4、采用用必要的的检查、测测量、试试验手段段,以验验证施工工质量。5、严格格执行见见证取样样和送检检制度。6、对承承包单位位不称职职人员及及不合格格分包单单位,建建议撤换换。三、工程程质量事事前控制制的主要要内容1、核查查承包单单位的质质量管理理体系。主主要核查查承包单单位的机机构设置置、人员员的配备备、职责责与分工工的落实实情况;督促各各级质量量检查人人员的配配备;查查验各级级管理人人员及专专业操作作人员的的持证情
25、情况;管管理制度度是否健健全,以以及运行行情况。2、审查查分包单单位和试试验室的的资质。承承包单位位填写分分包单位位资质报报审表,报报项目监监理部审审查;监监理人员员主要审审查分包包单位的的营业执执照、资资质等级级证书、专专业许可可证、岗岗位证书书等;核核查分包包单位的的业绩;试验室室还要核核查计量量认证证证书的有有效性。3、查验验测量放放线。查查验施工工控制网网;施工工轴线控控制桩位位置;高高程控制制、垂直直度控制制。基槽槽、正负负零及地地上每层层都要填填写施施工测量量放线报报验表,并并附楼层层放线记记录报项项目监理理部签认认。4、签认认材料报报验表。要要求承包包单位对对主要原原材料进进行复
26、试试,并填填写工工程物质质进场报报验表(附附:复试试结果、材材料备案案资料及及出厂质质量证明明等)报报项目监监理部签签认。审审查砼、砂砂浆的配配合比申申请单和和配合比比通知单单、砼浇浇灌申请请书等。5、签认认构配件件、设备备的报验验。检查查厂家的的资质证证明、产产品合格格证,督督促承包包方在构构配件、设设备进场场前进行行检验、测测试,合合格后,填填写工工程物质质进场报报验表报报项目监监理部。6、检查查进入现现场的主主要施工工机械设设备。特特别是塔塔吊(塔塔基)及及垂直运运输设备备,要求求调试合合格后填填写( )月工工、料机机动态表表报项项目监理理部。7、审查查主要分分部(分分项)工工程的施施工
27、方案案(如:钢结构构、幕墙墙等)。主主要审查查施工工工艺、原原材料使使用、劳劳动力配配置、机机械设备备的配置置、质量量保证措措施等。对对季节性性施工方方案也要要进行审审查。要要求承包包单位填填写工工程技术术文件报报审表报报项目监监理部。四、施工工过程中中质量控控制的主主要内容容1、监理理工程师师对施工工现场有有目的地地进行巡巡视和旁旁站。发发现问题题及时要要求承包包单位予予以纠正正,并记记入监理理日志;对重要要问题签签发监监理通知知,承承包方应应将整改改结果填填写监监理通知知回复单单报监监理工程程师进行行复查;对关键键工序、重重点部位位的施工工过程按按建设部部文件要要求实施施旁站监监督,并并做
28、旁站站记录。2、检查查工程预预检:监监理工程程师对报报送的的内容容,到现现场进行行抽查,合合格后准准予进行行下一道道工序。3、验收收隐蔽工工程:承承包单位位在自检检合格后后,向监监理工程程师报隐蔽工工程检查查记录,经检检测、核核查合格格签认后后,方可可进行下下一道工工序。如如不合格格,监理理工程师师签发不不合格项项处置记记录,要要求承包包单位整整改,合合格后监监理工程程师再予予以复查查。4、分项项工程验验收:要要求承包包方在一一个检验验批或分分项工程程完成并并自检合合格后,填填写分分项/分部工工程施工工报验表表报项项目监理理部。监监理人员员对报验验的资料料进行审审查,并并到施工工现场进进行抽检
29、检、核查查,签认认符合要要求的分分项工程程。对不不符合要要求的分分项工程程,监理理签发不不合格项项处置记记录,要要求承包包方整改改。整改改合格后后,监理理重新验验收。对对建筑给给水、排排水及采采暖、建建筑电气气、通风风与空调调等工程程的分项项工程签签认,必必须在施施工试验验、检测测完毕且且合格后后进行。5、分部部工程验验收:分分部工程程完成后后,要求求承包方方填报分分项/分部工工程施工工报验表表,总总监理工工程师根根据已签签认的分分项工程程质量验验收结果果签署验验收意见见。在装装修前应应分别对对基础和和主体工工程进行行验收,要要求承包包单位申申报基础础/主体工工程验收收;由总总监理工工程师组组
30、织建设设单位、设设计单位位和承包包单位共共同核查查承包单单位的施施工技术术资料,进进行现场场质量验验收并会会同各方方在基础/主体工工程验收收记录上签字字认可。五、工程程竣工验验收1、当工工程达到到基本交交验条件件时,应应组织各各专业监监理工程程师对专专业工程程的质量量情况、使使用功能能进行全全面检查查,对发发现影响响竣工验验收的问问题签发发监理理通知,要要求承包包单位进进行整改改。2、对需需要进行行功能试试验的项项目(包包括无负负荷试车车),应应督促施施工单位位及时进进行试验验;认真真审阅试试验报告告单,并并对重要要项目现现场监督督;必要要时应请请建设单单位及设设计单位位派代表表参加。3、总监
31、监理工程程师组织织竣工预预验收要求承包包单位在在工程自自检合格格并达到到竣工验验收条件件时,填填写单单位工程程竣预验验收报验验表,并并附相应应竣工资资料(包包括分包包单位的的军工资资料)报报项目监监理部,申申请竣工工预验收收。总监理工工程师组组织项目目监理部部监理人人员对质质量控制制资料进进行核查查,并督督促施工工单位完完善。总监理工工程师组组织项目目监理部部监理人人员和承承包单位位项目经经理部相相关人员员共同对对工程进进行检查查验收。经验收需需要对局局部进行行整改的的,应在在整改符符合要求求后再进进行验收收,直至至符合合合同要求求。总监监理工程程师签署署单位位工程竣竣工验收收报验表表。预验收
32、合合格后,监监理单位位应对工工程提出出工程质质量评估估报告,整整理监理理资料,工工程质量量评估报报告必须须经总监监理工程程师和监监理单位位技术负负责人审审核签字字。质量量评估报报告应对对采取的的施工方方法、工工程质量量和问题题进行说说明,对对工程质质量进行行综合评评估。参加建设设单位组组织的竣竣工验收收,并提提供相关关监理资资料。对对验收中中提出的的整改问问题,项项目监理理不应要要求承包包单位进进行整改改。工程程质量符符合要求求后,由由总监理理工程师师会同参参加验收收的各方方签署竣竣工验收收报告。竣工验收收完成后后,有项项目总监监理工程程师和建建设单位位代表共共同签署署竣工工移交证证书,并并由
33、监理理单位、建建设单位位盖章后后,送承承包单位位一份。六、质量量问题和和质量事事故处理理1、监理理工程师师对施工工中的质质量问题题出除去去在日常常巡视、重重点旁站站、分项项、分部部工程检检验过程程中解决决外,可可针对质质量问题题的严重重程度分分别处理理。2、对可可以通过过翻修或或返工弥弥补的质质量缺陷陷,应责责成承包包单位先先写出质质量问题题调查报报告,提提出处理理方案;监理工工程师审审核后(必必要时经经建设单单位和设设计单位位认可),批批复承包包单位处处理。处处理结果果应重新新进行验验收。3、对需需要加固固不强的的质量问问题,总总监理工工程师签签发工工程暂停停令,责责成承包包单位先先写出质质
34、量问题题调查报报告,有有设计单单位提出出处理方方案并征征得建设设单位同同意,批批复承包包单位处处理。处处理结果果应重新新进行验验收。4、监理理工程师师应将完完整的质质量问题题处理记记录归档档。5、施工工中的质质量事故故,承包包单位应应按照有有关规定定上报处处理,总总监理工工程师应应书面报报告监理理单位。第二节、质质量控制制的基本本程序一、建筑筑材料、建建筑构配配件、设设备质量量控制程程序框图图1、选定建筑材料后,报送产品出厂质量证明、复试合格证以及材料备案情况等有关资料,并填报工程物资进场报验表(A4);2、选定建筑构配件厂后,报送工厂资质、产品合格证、以及材料备案情况等有关规定的文件资料,并
35、填报表(A4);3、规定设备制造厂家后,报送工厂资质、产品说明书、产品合格证等有关文件资料,并填报表(A4)。承包单位(直接供应材料、构配件、设备的建设单位)1、对报表的建筑材料的质量资料进行审核,对材料实物进行检查鉴定(需要时);2、会同建设、承包、设计(必要时)对建筑构配件、设备、建筑材料(必要时)制造厂家进行考察认定;3、对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果,以及是否符合设计要求及违返现行法令、法规的规定,进行严格的控制4、核实拟选用材料的备案情况项目监理部不同意使用,签复表(A4) 监理工程师同意使用,签认表(A4)监理工程师清退出场项目经理部1、材料、构配件使用于指定
36、部位;2、设备入库,准备移交安装单位。检查不合格,拒绝验收监理工程师检查合格,准予验收监理工程师1、对现场的建筑材料、构配件进行检查核对,并按有关规定进行平行检验、监理见证取样送检;2、对到场设备进行开箱检验清点(必要时会同设备安装单位) 项目监理部二、分包包单位资资质审核程程序框图图选定分包单位 总承包单位直接选定分包单位 建设单位分包单位资质有关资料:1 营业执照;2 等级证书;3 专业许可证;4 境内承包工程许可证;5 技术能力;6 人员配备;7 机械设备;8 实际业绩;9 领导层状况;10财务状况;11信誉状况;12其它必要文件。分包单位将资质有关资料填报工作联系单 (C1) 分包单位
37、 报送分包单位资质有关资料并填报分包单位资质报审表(A6) 项目经理部对有关情况进行审查、调研 项目监理部不同意,清清退分包包单位 不不同意,清退分分包单位位在原 监理工程师审查、签字(A6)表 总监理工程师审批“同意”接纳分包单位进场施工 项目经理部三、工程程测量放放线签认认程序框框图现场施工测量1 建筑红线标准桩复测;2 水准基点桩引测及高程控制网施测;3 坐标控制网(控制导线)的施测;4 建筑轴线桩施测;5 楼层高程及50线施测;6 沉降观测;7 其它测量项目。承包单位项目经理部将施工测量方案,红线桩的校核成果、水准点的引测成果填报施工测量放线报验表(A2)并附工程定位测量记录报项目监理
38、部查验。 项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师 不合格格 合格格进行下一道工序项目经理部在原(A2)表上签认主管监理工程师四、工程程预检、隐隐检、分分项、分分部工程程验收程程序框图图分项工程预检、隐检项目;1.施工人员自检合格;2.填报预检/隐检工程检查记录;3.监理工程师对预检抽查、对隐检现场检测、核查合格,签认 施工人员、专业监理工程师分项工程完成,自检合格报送;1.分项/分部工程施工报验表(A7);2.分项工程质量验评记录;3.质量保证资料; 承包单位项目经理部 修整整后重新新报填写不合格项处置记录(B3)监理工程师进行分项工程验收,按规定进行现场平行检验对报验的资料进行
39、审查,并到施工现场进行抽检、核查专业监理工程师(地基验收勘察设计单位参加)不合格签认表(A7) 专业监理工程师 合格格承包单位施工至分部工程完成,自检合格,报送:1.所属分项工程验收记录;2.分部工程质量验评记录;3.分项/分部工程施工报验表(A7) 项目经理部 修整整后重新新报填写不合格项处置记录(B3)监理工程师进行分部工程验收总监理工程师主持,专业监理工程师参加。基础及主体结构验收时,建设、设计单位参加。 不不合格 合格签认原表(A7)总监理工程师五、单位位工程质质量控制制程序框框图1、熟悉和掌握施工图纸,做好会审,参与设计交底;2、审核施工组织设计(施工方案),并监督其执行;3、核查承
40、包单位的组织机构及质量保证体系并监督其有效运行;4、核定进场原材料、构配件及设备的质量;对影响工程质量、使用功能及观感的材料设备进行预控;5、核定施工分包单位;6、现场巡视检查,核查工程隐检、预检;7、签认分项、分部工程验收。项目监理部针对本工程的内容,根据本工程的监理规划,编写专业工程监理实施细则作为控制的依据专业监理工程师经有关监理人员检查签认后可进入下道工序施工承包单位项目经理部专业工程监理实施细则内容:1、确定各施工工序质量控制目标;2、确定各施工工序和工艺过程的质量控制点;3、制定质量隐患防范措施;4、质量控制管理程序执行细则。工程竣工,自检合格,填报单位工程竣工预验收报验表(A8),