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1、万科企业业集团薪薪资制度度1、统一一薪金体体系凡人事关关系隶属属*房房产公司司的职员员 ，其其薪金纳纳入*房产公公司统一一管理，执执行统一一制度，归归属统一一体系。各各分公司司有人事事建议权权，但涉涉及到薪薪金的确确定、调调整核算算等事宜宜，均须须遵照集集团人事事政策执执行。2、薪金金系列职员的薪薪金系列列，根据据职员的的工作岗岗位、种种类、性性质不同同来划分分。系列列仅区别别隶属序序列，与与薪金的的多寡没没有直接接对应关关系。 具体体的薪金金系列（附附级别）列列示如下下：系列名称称职务适用范围围级别（由由高到低低）经营管理理系列部经理集团副总总以上人人员总1-总总8经理集团任命命的经理理人员
2、正1-下下6副经理集团任命命的副经经理人员员副1-副副6主管集团任命命的主管管主1-主主13职员 职1-职职19专业系列列总工程师师（高级主主任工程程师、高级主任任会计师师等）集团任命命的总工工程师等等专1-专专5副总工程程师、主任工程程师（主任会会计师等等）集团任命命的副总总工程师师等专6-专专12工程师（会计师师等）集团任命命工程师师等专13-专200助理工程程师（助理会会计师等等）业务、工工程、设设计、会会计等专专业人员员专21-专299见习工程程师（见习会会计师等等）业务、工工程、设设计、会会计等专专业人员员专30-专344后勤辅助助系列物业管理理员、业业务、技技术、办办公室辅辅助人员
3、员和维修修、司机机、打字字、仓管管等后勤勤服务人人员辅1-辅辅16试用系列列 所有试用用人员试1-试试143、薪金金级别（1）薪薪金级别别薪金级别别是以能能力、贡贡献、责责任为主主，按照照工作岗岗位、工工作经验验和工作作能力的的差异具具体划分分。级别别的高低低直接决决定职员员所享受受的福利利和可获获得的薪薪金。薪金定级级具有“弹性”，一般般来说根根据定级级标准在在上下级级的范围围内浮动动都是合合理的。但但薪金本本身具有有“钢性”，除非非降级、降降职，一一般只能能增加不不能减少少。因此此在确定定薪金级级别时，应应慎重从从低定级级，这样样一方面面适应薪薪金的钢钢性原则则，给职职员营造造一个较较宽广
4、的的晋升空空间，另另一方面面也方便便人事实实务操作作。 （2）职员的的录用和和定级标标准应届大中中专毕业业生试用用及转正正定级薪薪金参考考标准：系列名称职务适用范围级别（由高到低）经营管理系列总经理集团副总以上人员总1-总8经理集团任命的经理人员正1-下6副经理集团任命的副经理人员副1-副6主管集团任命的主管主1-主13职员 职1-职19专业系列总工程师（高级主任工程师、高级主任会计师等）集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任工程师（主任会计师等）集团任命的副总工程师等专6-专12工程师（会计师等）集团任命工程师等专13-专20助理工程师（助理会计师等）业务、工程、设计、会计等专业人员
5、专21-专29见习工程师（见习会计师等）业务、工程、设计、会计等专业人员专30-专34后勤辅助系列物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤服务人员辅1-辅16试用系列 所有试用人员试1-试14人 员试用期薪金标准转正定级薪金标准审 批硕士毕业生试10职8集团人事部大学本科毕业生试11职9大学专科毕业生试13职11中等专业学校毕业生试14职13新招用人人员试用用及转正正定级薪薪金参考考标准：人员工龄2-4 （含）年工龄4-6 （含）年工龄6-8（含）年工龄8年以上备注试用定级试用定级试用定级试用定级集团人事部硕士毕业生试9职7试8职6试7职5试6职3大学本科毕业生试1
6、0职8试9职7试8职6试7职5大学专科毕业生试12职10试11职9试10职8试9职7中等专业学校毕业生试13职11试12职10试11职9试10职8新招用拟拟担任主主管级以以上职位位的职员员试用及及转正定定级薪金金参考标标准：转正后拟任职务试用转正总部部门副经理或二级公司副总经理试1试2试3主2主5主7总部主管或二级公司部门经理试4试5试6主10主11主12具体的薪薪金级别别如薪薪金系列列图示所列，在在此不再再重复。（3）职员层和管理层职位划分区间就目前公公司现状状，职员员层和管管理层各各按职位位高低划划分三个个区间，如如下所列列。一般般而言，由由职员晋晋升为主主管，由由职能部部门副职职/下属属
7、二级公公司副总总晋升为为职能部部门正职职/下属属二级公公司总经经理是两两个较大大的转变变，这两两个级别别的调整整一定要要经过晋晋级培训训，合格格后方楞楞执行。管理层常用级别二级公司总经理或总部部门经理正6正1二级公司副总经理或总部部门副经理副6副1二级公司总经理助理或总部部门经理助理主9副4二级公司部门正副经理或总部主管主13主1职员层常用级别见习主管或资深职员职6职1中级职员职10职3基础职员职15职8辅助性职员辅18辅14、薪金金结构（1）公公司职员员的薪金金由岗位位薪金、福福利补贴贴、工龄龄补贴、住住房补贴贴和午补补贴等部部分构成成。（2） 工龄龄补贴分分为工龄龄补贴和和司龄补补贴。其其
8、中社会会工龄计计算截止止至进公公司时的的年限，按按每年22元计。司司龄从职职员进公公司起计计，以后后在每年年的一月月份增加加一年，按按每年220元补补贴计；在公司司服务满满十年的的职员，在在第十年年一次性性每月增增加司龄龄补贴2200元元。以上上部分合合计，即即为职员员的工龄龄补贴。（3） 岗位薪金、福利补贴、住房补贴三部分总额直接取决于职员的级别，按5：4：1的比例划分5、薪金金标准及及其调整整（1） 薪金标标准指由由集团人人事部确确定和掌掌握的，与与职员级级别相对对应的薪薪金数额额的确定定标准。薪薪金标准准随薪金金级别呈呈正比递递增。（2） 每年年五月份份公司参参照上一一年度物物价波动动指
9、数和和企业盈盈利情况况调整一一次薪金金标准，使使职员实实际收入入在企业业盈利的的前提下下，每年年有一定定幅度的的增长。一一般，公公司于每每年3、44年月份份开始做做薪金调调整幅度度的相关关调查，通通常参考考以下三三个指标标：一是是物价上上涨指数数。根据据国家公公布的各各城市物物价上涨涨指数，取取中间指指标为参参考值。以以决定薪薪金调整整的幅度度。二是是基本物物价调查查。如：一份当当地日报报、一斤斤鸡蛋、一一张公汽汽票价的的各地差差异，可可做为薪薪金区域域差别的的参考值值。三是是当地同同类企业业薪金水水平。6、薪金金调整（1） 公司每每年进行行一次薪薪金调整整，每年年五月份份公司在在进行标标准调
10、整整的同时时，根据据年度考考核评议议等，进进行职员员薪金级级别调整整。职员员因职务务变动，如如职务晋晋升，其其增加的的薪金从从公司下下发有关关通知（或或决定）的的下月十十一日起起执行，薪薪金可进进入该职职位的最最低薪金金级点：职务降降级，从从公司下下发有关关通知（或或决定）的的当月起起，薪金金至少应应降至下下一职位位的最高高薪金级级点。（2）奖励性性薪金晋晋级对象象为：经经营活动动中为公公司创利利成绩显显著者：促进企企业经营营管理，提提高经济济效益方方面成绩绩突出者者：总经经理办公公会认为为应奖励励的其他他人员。除以上两种情况之外，公司原则上不再设置其他的薪金晋升形式。（3）职员在年度考核中被
11、所在单位认为工作平庸，也可能在五月份薪金调整中被降低薪金。7、薪金金区域差差别由于各城城市的物物价指数数、劳动动力价格格有所差差别，所所以必然然存在薪薪金标准准的地域域差别，因因此公司司相应地地按地域域把薪金金划分为为六大类类别。不不同地区区同级别别职员薪薪金的具具体数额额有差别别，但其其他福利利待遇是是相同的的。城市地域薪金金类别深圳、广广州一类北京、上上海、大大连三类沈阳、鞍鞍山四类北海、武武汉、成成都五类8、休假假的薪资资扣除（1） 公休假假、控亲亲假、婚婚假、丧丧假、产产假、护护理假：只扣除除当日午午餐补贴贴；（2） 病假假：扣除除当日福福利补贴贴；（3） 事假假：扣除除当日薪薪金全额
12、额；（4） 病假假7个月月以上，只只发岗位位薪金的的70%9、薪金金的税务务处理（1） 根据国国家政策策，凡个个人月收收入在起起税点之之上的，均均须按规规定疑义义纳个人人所得税税，公司司发给职职员的薪薪金是含含税薪金金，即未未纳税产产遥薪金金数额。因因此每月月公司代代扣个人人所得税税疑缴纳纳到税务务局后，职职员近得得薪金会会比税前前数额有有所减少少。（2） 纳税税额的计计算公式式：（薪金金-起税税点）税率-速算扣扣除数=应扣除除的纳税税额。由由于收入入具体数数额的不不同，各各城市由由税务局局规定的的起税点点各不相相同。例例如深圳圳目前的的起税点点为18800元元。税率率和速算算扣除数数可由下下
13、表查到到：级数薪金-起起税点税率（%）速算扣除除数1不超5000元 （含5000元）502500元元220000元 （含20000元元）1025320000元50000元 （含50000元元）15125450000元2000000元 （含2000000元）203755200000元4000000元251373310、发发放特别别补贴的的规定各分公司司在集团团统一的的薪金、奖奖金、过过节费和和补助之之外，另另等到设设特别补补贴、补补助、加加班费、过过节费，发发放对象象属职员员，发放放方案须须经集团团人事部部批准后后方可执执行；发发放对象象属职工工；发放放方案须须报集团团人事部部备案11、薪薪金降级级审批表表单位时 间年 月 日姓名职位现薪金级别拟降级薪金 级别降级原因 （单位填写）集团人事部 意见备注